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大華【全套5冊不分售】

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  |本套書為《大華》雜誌五十五期完整復刻精裝版,套書分五冊,第一冊為《大華》第一期到第十一期、第二冊為《大華》第十二期到第二十二期、第三冊為《大華》第二十三期到第三十二期、第四冊為《大華》第三十三期到第四十二期、第五冊為《大華》第四十三期到第五十五期|   《大華》雜誌為高伯雨在一九六六年三月十五日所創辦,原為半月刊,出到第四十期起改為月刊,出至一九六八年二月十日的第四十二期停刊;休刊兩年後,至一九七○年七月一日復刊,改為月刊,稱一卷一期,但又寫總四十三期,表示延續前四十二期。又出到一九七一年七月的第二卷一期,前後共五十五期。   《大華》的內容非常豐富,依性質可分為

:掌故、人物、藝術戲劇、政海軼聞、生活回憶、文物、詩聯和雜文等類。收錄的文章如陶拙庵的〈「皇二子」袁克文〉、南山燕的〈半生矛盾的周作人〉、省齋的〈憶知堂老人〉、如冰的〈胡適抗戰時的日記〉、醇廬的〈銀行外史〉、李輝英的〈文學革命第一個十年中的散文〉、容甫的〈哀香港〉、林熙的〈洪深大鬧大光明〉和〈丙午談往〉都是擲地有聲的鴻文。而〈花隨人聖盦摭憶補篇〉、〈花隨人聖庵摭憶〉、〈洪憲紀事詩本事簿注〉等文章不僅廣徵博引,雜採時人文集、筆記、日記、書札、公牘、密電,對晚清以迄民國,近百年間的諸多大事,如甲午戰爭、戊戌變法、洋務運動、洪憲稱帝、張勳復辟均有涉及,具有相當高的史料價值,本次在絕版五十年後重新彙齊

復刻出版,以供研究。 本書特色   1.《大華》雜誌原書五十五期,今完整復刻,整合為五冊,穿線精裝,絕版五十年後重新集結出版。   2.保留晚清迄民國,近百年間諸多掌故、名人軼事、史實和秘聞,刊載大量珍貴的文章與史料。  

阿里巴巴發展媒體系統的個案分析:從電商說起

為了解決元 禾 汽車 糾紛的問題,作者胡清暉 這樣論述:

電子商務市場蓬勃發展,阿里巴巴集團已成為第一個「線上」全球最大零售體,在此同時,阿里巴巴積極進軍影視媒體、文化娛樂產業,持續透過投資、併購、入股及戰略合作等方式,建立「電商+媒體」的生態系統,並結合淘寶、支付寶,形成牢固的會員關係。  阿里巴巴近10年來併購超過20家傳媒,跨互聯網、電影、報紙、雜誌、出版、廣告等不同類型,並且在2016年成立文化娛樂集團,看似「互聯網+」的規模不斷擴大,但目前看來,旗下的優酷土豆、阿里影業、阿里音樂,成效不如預期。  同時,阿里巴巴收購《南華早報》等多家新聞媒體,希望掌握話語權,讓國際聽見「中國的聲音」,卻也引發了立場親中共政府、干預新聞自由等爭議。  由於

中共對於互聯網採取兩手策略,一方面積極朝向「網路強國」發展,另一方面又設防火牆,並且監控網路言論,因此,本研究也試圖思考阿里巴巴購併媒體背後的政商關係,以及中共、互聯網企業在網路管理存在的合作關係。

醫療爭議訴訟外處理機制之國際比較研究-兼論臺灣某區域教學醫院之處理機制

為了解決元 禾 汽車 糾紛的問題,作者陳世昱 這樣論述:

醫療糾紛(近亦多改稱醫療爭議)雖非新名詞,但在近年來卻常常是媒體報導中的標題、醫療人員避之唯恐不及的夢魘,更是導致第一線醫療工作者心灰意冷離開崗位的元兇巨惡。目前的醫療糾紛,大多數不由法律途徑解決,而以私下和解替代。長久以來醫療人員對於自身的權利義務多只一知半解,再加上畏懼打官司上法院的心態,一旦面對醫療爭議,不管有無過失、責任存在,大多選擇私下和解,賠償了事。此情形延續迄今,導致醫療爭議會愈演愈烈,醫病關係每況愈下,防禦性醫療越形興盛,難免影響到醫療原本可達之品質,對病患的健康及生命更為不利。因此,如何將醫療爭議的處理導入正途,依一定的模式制度化解決,對醫病雙方才真正有益。本文以某大學醫院

體系下之某區域教學醫院現有之醫療爭議處理模式為對象,深入探究其機制在法、理、情方面之實用與可行性,並參酌國內外其他因應方式,進一步探求能使目前機制更完善之作法,以求避免、減少醫療爭議對醫院、醫療工作者造成的威脅與傷害,建制一個更安全穩當的工作環境來永續提供醫療服務、造福鄉里。