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全面生產保全技術手冊：設備「總合效率」從小地方做起

為了解決光陽機車保養表的問題，作者中國生產力中心 這樣論述：

　　顧問領航系列 　　一、TPM主要支柱活動及實務手法大公開 　　二、掌握導入運用的成功關鍵，使事半功倍 　　三、圖解流程與範例說明，讓您輕鬆閱讀 　　全面生產保全技術手冊──設備「總合效率」從小地方做起 　　TPM是一種以設備為中心，展開效率化經營及改善的經營管理技術。TPM以清潔、清掃、整理、整頓、紀律5S為基礎；自主保全、計畫保全、開發管理、個別改善、教育訓練、品質保全、間接部門效率化、安全與衛生等八大支柱為主軸，從最高經營管理者到第一線作業人員全部參與，以重複式自主小集團活動來推展生產保全（PM），使達到零損失。 手冊使用說明 　　本手冊共分為11章，專為欲導入全面生產保

全的人士提供專業的技術知識及實務推動經驗，期望讀者能藉由本手冊更進一步了解全面生產保全的精髓，並掌握導入運用的關鍵，在發揮全面生產保全之效益上事半功倍！ 　　第1章概論主要介紹全面生產保全的發展沿革、中心思想、效益與關鍵做法，從設備保養的需求演進至全公司性活動，追求全面式的生產系統效率化的過程，深入說明全面生產保全所發揮的功能與效益。 　　第2章則是闡明全面生產保全的主要內容及活動的核心管理機制─TPM推動事務局，透過完善的管理體系建立，採取步驟式的階段，循序推動，進而達到改善各項關鍵推動指標。 　　第3章至第10章逐一介紹全面生產保全的主要支柱活動內涵及實務手法。個別改善從生產活動中的

十六大損失出發，借助重複性小組織的運作，善用合適的問題解決與改善手法，徹底發揮設備、人、原料的效率，並提升員工的解析能力、改善能力及技術能力；自主保全探究如何改變現場思維，從設備的改變出發，引領人員思維的變革，進而引發整個生產環境的改善；計畫保全探討從現況的差異分析及改善，進一步掌握自然劣化並透過M-Q管理，進階到預知保養的境界，徹底延長設備壽命及降低維修成本；教育訓練說明如何建立階層別的教育訓練體系，及自主保全六大技能訓練的實務做法；初期管理從管理目標出發，說明初期管理的主要工作內容，並探討設備在MP活動及LCC成本管理的相關做法；品質保全聚焦在結果管理及要因管理的層面，探討不會出現不良的條

件設定管理及品質改善與維持；間接效率的活動重點在於非直接生產部門的事務五大構面，利用業務盤點手法進行改善活動；安全衛生以安全是生產活動之基礎出發，說明推動的步驟及相關工具，追求職場「零災害」的目標！ 　　最後，第11章永續經營以筆者實務經驗探究推行全面生產保全的成功關鍵分享，建議延續全面生產保全的創新經營模式與做法，期望實現與全體員工共享成功果實的雙贏局面！

光陽機車保養表進入發燒排行的影片

機車火燒車調查鑑定標準作業程序之研究

為了解決光陽機車保養表的問題，作者蔡文裕 這樣論述：

交通部統計至108年全台灣機動車輛總數達兩仟一佰萬輛，其中汽車佔總數38%，機車則佔總數62%，並統計十年內機動車輛成長比例，機車車輛數逐年增加比例大幅高於汽車車輛數，關係於台灣人口密集度高加上機車使用上方便、保養費用較親於大眾家庭，使機車成為大眾優先考慮之交通工具，但依據交通部機車使用狀況調查報告顯示，台灣機車平均車齡達10.2年，在使用高車齡機車下，值得我們探討零組件是否有老化滲油、電器是否受潮引發短路等，引發車輛火災之致災因子，影響駕駛者使用上的安全問題。 隨著環保法規逐漸的嚴格以及科技上的進步，機車增加了許多電子控制零組件，達到強勁的動力輸出下保有較低的廢氣排放，在加上

電動機車的趨勢發展，民眾能有跟多元的選擇，但也增加了鑑定人員在機車火災鑑定上需瞭解多種型式之構造，為了使鑑定人員在缺乏專業知識下，能有效率的釐清案發機車之起火原因，將整合各種型式之機車，逐一拆解分析所有零組件，探討使用上的致災因子及零組件經長時間使用下致災的可能性，並建立圖表可依照受燒部位對應機車零組件相關位置，再對照機車致災零組件危險因子分析表，確認案發機車起火位置並釐清起火原因。

零失誤!5分鐘x3步驟，快速打造玩美編髮(隨書附贈：示範編髮教學DVD+恐龍夾3支)

為了解決光陽機車保養表的問題，作者洪凱音 這樣論述：

看膩了總是一成不變的髮型嗎？只要5分鐘！跟著簡易的圖解步驟，妳就能成為自己的玩美髮型師。 　　每天還在為了一頭亂髮而煩惱嗎？即使忙碌的早晨也能快速完成編髮造型。 　　「浪漫x甜美x狂野x俏麗」的百變風格，「扭轉x刮蓬x編髮」的簡易技巧，　　快準備好你的工具，跟著圖解步驟一起「玩」髮吧！ 本書特色 　　★ 「馬尾x丸子x盤髮x麻花辮x公主頭」，輕鬆征服超簡易編髮　　★ 選對造型品&工具，讓你美麗維持一整天！　　★ 大注目！14款快速變化編髮造型 　　★ 60款令人無法抗拒的日、韓造型必備髮飾，釋放魅力100%　　★ 手殘Out！初學者也能輕易上手　　★ 超強眼的5大妝x髮整體造型技巧

大公開，讓你成為目光焦點　　★ 令人心動的63種邂逅編髮，超簡易上手！　　★利用編髮完美修飾各種臉型，立即達到小顏效果。 作者簡介 資深造型師/洪凱音 　　【經歷】 　　各大綜藝節目造型師-□鬥陣聚樂部/青春無敵掌門人/全民數獨王/綜藝大滿貫/快樂Baby Q/萌學園1等．．．。 　　MOMO親子台長期合作造型師-MOMO歡樂谷第1~7季/樂活120/姆姆玩遊戲/哈客嗚啦啦/哈客DO RE ME  /剪刀石頭布/MOMO玩玩樂/寶貝星樂園等．．．。 　　唱片專輯-向蕙玲、郭貴彬、俞龍華、閻韋伶、張峰奇、MOMO歡樂谷專輯1~6張、阮丹青等．．．。 　　廣告 / 雜誌 / 服裝目錄特約造型師-郭

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Liz、D博焱、寒、曾子余、遙遙、翁子麒、談以喬等．．．。 　　瑪宣妮髮品全省校園巡迴活動講師　　資生堂造型彩妝活動造型師　　各公司行號春酒、尾牙活動　　國家音樂廳等音樂發表會特約造型師　　台北教育大學特約造型講師　　專業新娘秘書since2001　　整體造型教學-○個人實用彩妝家教班○新娘秘書創業班等．．．。 　　造型師凱音臉書　　www.facebook.com/KaillyDesigningStudio

機車行店長管理職能之研究

為了解決光陽機車保養表的問題，作者吳心穎 這樣論述：

行業職能標準經常被用來評估該行業人員是否具備該行業的能力。本研究旨在探究機車行店長之管理職能，期能以店長的工作任務來探究機車行店長之職能項目及權重。由於機車相關之研究多以修護人員能力、服務品質與顧客之關係為主，且機車行獨資多工及經銷體系之特殊性，讓機車行店長之能力有別於其他行業別。故本研究以半結構訪談南部地區6家具經銷資格之機車行店長，以發掘工作任務、萃取職能項目；再經模糊德懷術調查12家旗艦等級之經銷商，以篩選職能項目、建構機車行店長之管理職能。研究結果歸納機車行店長之工作任務計有18項，而所需具備的管理職能專業與技術構面9項、人際與溝通構面13項、理念與決策構面11項。職能項目之重要性以

能估算營運成本、誠信、維修保養技術等3項最為重要；管理職能構面之權重為人際與溝通39.3%、理念與決策33.1%、專業與技術27.6%，依不同階層管理人員所需類型能力比重分配，屬中層管理者。最後對於機車行店長的建議為在專業與技術構面的能力要專、要精；在人際與溝通構面的能力要廣、要多；在理念與決策構面的信念要堅定不移、持之以恆。