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一流、二流、三流的說話術：破冰、交流、拓展人際，跟誰都聊得開的45個訣竅

為了解決八年輪胎的問題，作者桐生稔 這樣論述：

日本亞馬遜「商業交涉‧心理學」、「商業禮儀」雙榜No.1   求職、改善說話技巧、拓展人際、改善社交關係  必看!!   透過比較「一流、二流、三流」人打招呼的方式、創造話題的方式、做出反應的方式……幫助你找到適當話題，與談話對象聊得開心，對你留下好印象！   ★日本熱銷110,000萬冊，2021年東販漫談類銷售No.1！ ★亞馬遜讀者留言近7百則，超過八成實用好評推薦！   王東明 口語表達專家、企業講師__專文推薦 王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人｜鄭匡宇 暢銷書作家__實用推薦   性格外向的人功力大增，天南地北聊落去！ 性格內向的人更該看，從此不再把天聊死！   比起「傳達了什

麼內容」，能打動人心的往往是「和對方建立了何種關係？」。而與他人建立良好關係的關鍵，就是「閒聊」。 只要閱讀本書，一定能明白自己「人際關係為何不順利」。 同時，只要實踐書中任何一個方法，一定也能獲得過去未曾體驗的良好人際關係，隨時、隨地、無論跟誰，都能展開人與人之間真實的溝通。   見面說的第一句話及最後一句話、找不到話題及無話可說時、應對負面話題及意見不同時、與長輩或不喜歡的主管相處時…… 關於聊天的開始及結束、人事時地物，一舉網羅解決溝通煩惱的45個訣竅！   ◆見面說的第一句話 三流的人：「今天很熱呢！」 二流的人：「聽說今天會熱到超過三十度喔！」 一流的人：「今天也太熱了吧，不過○○先

生您感覺就是『夏天的男人』，您喜歡夏天嗎？」 ＞每個人最感興趣的對象是「自己」。一流人士說的話必定將對話的箭頭朝向對方，做出讓對方容易回答的主題設定。   ◆提問品質 比起問「您有什麼嗜好嗎？」，一流的人會問「您放假時最常做什麼？」 比起問「今晚吃什麼好？」，一流的人會問「你今天比較想吃清爽的海鮮，還是重口味的肉食？」 ＞要問就問讓對方不用大腦思考，也回答得出的問題。   ◆與長輩閒聊 與主管談話： 比起「○○先生知識很豐富呢！」 「○○先生知識很豐富呢，要怎樣才能累積這麼多的知識量啊？」不如像這樣向對方求教。 ＞關鍵字是「怎麼做」、「為什麼」，提出引出對方經驗值的問題。   ◆最後一句話 「

○○提到的旅行話題帶給我很大的刺激，下次請一定要再跟我分享喔。」 ＞希望別人記住自己，需要的是具體而微的事件，試著提出一項「今天聊到過的內容」，讓別人記住自己。

八年輪胎進入發燒排行的影片

川普最挺臺？美臺關係溫度計1993~2020

為了解決八年輪胎的問題，作者許丕追 這樣論述：

美國川普（Donald Trump）總統常被認為是冷戰結束以來，對臺灣最友好的總統。在川普任內，他發起了美中貿易戰，再加上一系列激烈且針對的言詞，友臺法案的通過，高層的訪問與對話，以及大額的軍備銷售，凡此種種都被認為是對臺灣的強烈支持，川普連任失利也連帶讓臺灣緊張。不過，也有許多的論點認為，美國的政策有高度的連貫性，其實無需對川普的去職感到憂心。本文嘗試在這眾說紛紜中，發展出美臺關係的溫度計，以具體測量冷戰結束以來的美臺關係。經過本文所發展的美臺關係溫度計量測，比較先前柯林頓、小布希、歐巴馬等三任美國總統，川普任內除了在美臺高層交流頻率有較明顯提高之外，於經貿往來及軍備銷售的溫度量表來看，說

明川普其實並沒有特別挺臺，其對臺政策仍延續美國過去的路線，並無重大的改變。關鍵詞：美臺關係、友臺法案、高層互動、經貿往來、軍備銷售

絕不妥協：中國企業國際經貿摩擦案件紀實

為了解決八年輪胎的問題，作者楊晨 這樣論述：

2021年是中國入世20周年。在這20年中，中國、中國企業和中國的法律人逐步從經貿規則和爭端解決機制的初學者，成長為熟悉規則和機制、捍衛各方權利與利益公平平衡的積極參與者，再到現在成為規則和制定較成熟的運用者。回顧這20年的WTO之路，成績斐然的背後也充滿荊棘與坎坷。 本書作者團隊常年致力於為國家和企業提供涉外法律服務，參與了近百個中國委託的項目，被媒體稱為法律界的“國家隊”“的民間智庫”。本書就是作者團隊結合以往代理的案件，從參與經貿摩擦和規則應用實踐的律師們的視角梳理中國入世20年變化的作品。本書通過剖析經貿摩擦案件，結合政策變化和產業變遷，觀察和總結了、行業、企業和律師在中國入世後的變

化和成長。參與這些案件的行業組織、企業代表和專家學者的現身說法，更是使這些案例貼近生活並易於理解。 序言1 20年的守護與見證 龍永圖 序言2 而今邁步從頭越 張月姣 前言 與中國入世一同成長 開篇 不可避免的“戰爭” 第一章 為了榮譽而戰 美鋼聯偷襲中國鋼鐵 “不能讓別人潑髒水” 中國軍團集結 戰術確定，排兵佈陣 20年的跨越 寶鋼真爭氣 高手過招，見招拆招 全面勝利 上篇入世洗禮 第二章 中國律師初登舞臺 一個來自華盛頓的邀請 沒有發牌權，也要打好牌 敢學善學的“小學生” 探路者的路，沒有盡頭 第三章 市場經濟？這是一個問題 背水一戰 20年的老問題 一擊 成敗

替代國 不斷更新的工具箱 “自由”的裁量 為中國定制“籃筐” 第四章 在挫敗中成長：中美反壟斷案 反壟斷案 退維穀 雙管齊下 爭取主權豁免 教訓慘痛，亦有所得 中篇 崛起之路 第五章 打不“死”的中國輪胎 美國揮舞大棒 特保案雪上加霜 後來居上的中國輪胎 除了向前，別無選擇 突破封鎖 成長的煩惱 全方位步 從大到強 第六章 瓷磚出海：從四面楚歌到艱難求變 走，去巴西淘金 大門即將關閉 不好打的仗 雙線作戰 實地遊說爭取同盟 令人失望的初裁 價格承諾走上前臺 危機下的破局之道 第七章 中國光伏，絕境逢生 厄運接踵而至 虛胖嬰兒 無理的AFA 艱難談判，獲得喘息 行業大洗牌 與貿易救濟相

伴相生 絕地反擊，鳳凰涅槃 第八章 國有企業勇立潮頭 圍剿中國製冷劑 戴上金箍 另闢蹊徑 劍走偏鋒 重壓下的擔當 既有勇也有謀 新時代的新挑戰 第九章 官司中的光榮與夢想 “我的目標是讓企業成為世界500強” “不能顛倒黑白，事實不分” “要為我們的利益站出來想辦法” “一定要把對手打服” “和跨國巨頭不斷對決” 下篇 國家利益 第十章 看不見的“安全閥” 隱蔽的“卡脖”術 次反擊 “安全閥”開始運轉 在實踐中學習 維護雙向公平 正視差距，持續成長 第十一章 我的客戶是中國 八年磨一劍 狼來了，怎麼辦？ 積極的旁聽生 中國要有自己的WTO律師 “我在為中國發聲” 無可替代的中國律師

從防守，到攻 從學習規則到制定規則 後記 讓歷史告訴未來

控制力矩陀螺儀致動自行車之輔助平衡控制

為了解決八年輪胎的問題，作者蔡政育 這樣論述：

自行車在不加以控制之下，是一個不穩定的系統，本論文旨在研究以控制力矩陀螺儀為致動器，設計及實現自行車之輔助平衡系統，用以增進騎乘的穩定性與安全性。控制力矩陀螺儀擁有較小的體積卻可產生較大力矩之優點，適合做為自行車輔助平衡力矩之提供來源。論文中先以 Euler-Lagrange的方法建立數學動態模型，接著使用Simscape建構系統動態模型，並加入所設計的輔助平衡控制器進行電腦模擬，評估控制系統的可行性。在實作的部分，本系統以數位訊號處理器做為控制核心並使用C語言撰寫輔助平衡控制器程式，以光學編碼器及慣性測量單元提供控制回授，實現以控制力矩陀螺儀為致動器之自行車輔助平衡系統。由模擬及實驗結果

顯示，有加入輔助平衡系統之自行車比沒加入輔助平衡系統之自行車穩定性還要好。