勞工 300人以上的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

憤怒的數字：韓國隱藏的不平等報告書

為了解決勞工 300人以上的問題，作者CoreaInstituteforaNewSociety 這樣論述：

強勢的發展隱藏了危機，憤怒的數字背後是悲哀！ 看見韓國，回望台灣：穿透韓國的社會實象，台灣也必須明白領悟。 不婚、不育、不養、不活，沒有未來的韓國與台灣。 對於韓國，你無需羨慕；憤怒是為了改變，吶喊是為了幸福。 在韓國，在冷血的競爭之間，不管你再怎麼努力，99%的人生活也不會變好。 在韓國，企業經營者和股東們霸占了大部份經濟市場果實──利潤。 在韓國，屋奴、薪貧族、教育奴、貧窮銀髮族、婚奴、孩奴才是社會常態。 　　如果你認為韓國經濟比台灣強，只能說，你看到的只是金字塔頂端的1%。如果你認為韓國比台灣落後，只能說，你沒看到台灣的弱勢族群。那麼，你還能說你了解韓國嗎？你真的了解

台灣嗎？到頭來，我們將明白，原來我們都只看到我們想看到的東西，不想面對那些會讓我們心痛的現實。「憤怒的數字」不再只是因為這些數字的無情而憤怒，但「憤怒的數字」也提醒我們，我們可以為守護自己的幸福而做些什麼，只要我們願意站出來。—政治大學韓文系系主任 郭秋雯 　　旅遊只看見片面的韓國，韓劇呈現了美化的韓國；從三歲開始，韓國的不平等現象就滲透了全民。本書製作詳細的圖表，藉由具體的數據，直接展現韓國人民的生活品質。從小孩到老人，根據人生各階段來解釋： 　　1.發生了什麼不平等事情。 　　2.相關的具體原因為何。 　　3.解決方法是什麼。 　　35.1%的家庭體驗過貧窮，低收入戶家庭負債是年收入

的2倍，家庭負債是OECD國家的2倍，教育水準最棒，幸福指數最低，女性10人中4人為低薪勞工……這才是韓國。 　　這本書細微觀察了一般韓國人的「生活」，並努力透過簡易的數字，傳達韓國人親身感受到的社會問題，更提出解方。使韓國社會「從搖籃到墳墓」的不是福利，而是不平等現象的壓榨。這本《憤怒的數字：國家隱藏的不平等報告書》，從數字揭露了韓國的真實：貧富不均、新階級分化、自殺率、社會安全網的破洞與各式的不平等。從出生到年老，絕大部分韓國人承受著各式巨大壓力，本書指出的韓國，也是台灣社會的縮影與借鏡。 　　透過剖析韓國的經濟面、政策面及社會面，從男女老幼面臨的生活困境，本書揭露韓國進入新自由主義世

界經濟秩序後的社會分化動盪。另外，在憂心忡忡之外，韓國的研究機構與社會觀察家依舊秉持「夢想著嶄新韓國」的強大意志力，不放棄「變強」，更期待社會能在強盛的路上，以追求「幸福」的可能性喚醒社會，以警言照亮並指向國家的未來，而這正是當前台灣最最需要的。 　　■救救衰亡消失的孩子 　　沒錢就不得不放棄生育，孩子出生後到大學畢業為止，平均要花費超過3億韓元（約新台幣833萬元）。 　　■追求經濟第一，兒童及家庭福利卻最後一名 　　韓國的兒童及家庭福利支出只占GDP的0.8%，屬於OECD國家中的後段班。2009年OECD國家的兒童及家庭福利支出水準平均占GDP的2.2%，高出韓國許多。 　　■選擇

死亡的人們 　　韓國正背負著自殺率世界第一的臭名，自殺率高到被公然稱為「中斷生命的社會」。 　　■朱門酒肉臭，1%股市富翁擁有81.8%的市價總值 　　股票市價總額1,263兆韓元中，外國人持有32%，一般企業法人是24.5%、金融機關15.89%，占了總投資人98%的個人投資者持有剩下的24%市價總額。 　　■有龐大的收入，卻沒有龐大的稅金 　　企業營業利益增加、稅金卻未增加的原因在於，政府實施有利於大企業的抵減稅額，或是下調法人稅率等減稅政策。 　　■大企業是剝奪人民幸福的巨獸，勞動者代價高 　　大企業壟斷經濟成長利益的現象，主要往兩個大方向前進著：一個是減少了勞工薪資，另一個是霸占

中小企業、包商、供應商的利潤。必須打破「大企業的神話」。 　　■居住正義何在？ 　　買了房子反而更窮。以2012年末為基準，首爾地區的公寓平均年租金達到2.7億韓元（約新台幣750萬元），是當時平均每人實質所得的18倍。 　　■醫療保障性低，嚴重的醫療商業化 　　韓國發生的健康不平等現象中，最大的原因是健康保險的保障性太低。韓國人民連「健康」都不平等，儘管所有國民都有健保，但是連全部醫療費中的60%都無法保障，個人必須負擔的部分超過了40%。 　　■手術大國，癌症大國 　　韓國女性甲狀腺癌症發生率是美國的5倍、日本的15倍之多。每年約兩萬名韓國人被診斷為甲狀腺癌。從2006年到2010年

間，韓國手術件數成長率最高的依序是甲狀腺手術、膝關節置換手術、一般脊椎手術。例如手術成長率最高的甲狀腺手術，從2006年的23,119件，到2011年44,234件，五年之間增加了91.3%。 　　■生而為奴，不同世代的多重壓力 　　因房屋貸款和住宅費用而過得很貧窮的叫「屋奴」，不管做什麼工作都很難脫離貧窮的叫「薪貧族」，為了支付孩子大量教育費而生活拮据的是「教育奴」，無法準備晚年生活而老年很貧窮的叫「貧窮銀髮族」，因結婚花費而貸款的是「婚奴」，為了養孩子而背債的是「孩奴」，各種貧窮階層在韓國社會像傳染病那樣蔓延開來。 名人推薦 　　彭明輝教授推薦序〈血淚交織的韓國奇蹟〉，郭秋雯教授〈憤

怒是為了守護幸福〉導讀！ 　　「如果你認為韓國經濟比台灣強，只能說你看到的只是金字塔頂端的1%。如果你認為韓國比台灣落後，只能說，你沒看到台灣的弱勢族群。那麼，你還能說你了解韓國嗎？你真的了解台灣嗎？到頭來，我們將明白，原來我們都只看到我們想看到的東西，不想面對那些會讓我們心痛的現實。『憤怒的數字』不再只是因為這些數字的無情而憤怒，但『憤怒的數字』也提醒我們，我們可以為守護自己的幸福而做些什麼的，只要我們願意站出來。」－〈憤怒是為了守護幸福〉政治大學韓文系系主任 郭秋雯

勞工 300人以上進入發燒排行的影片

勞工健康服務護理人員工作特質與留任意願之探討

為了解決勞工 300人以上的問題，作者姚奕萱 這樣論述：

本研究主要針對台灣南部地區員工人數300人以上事業單位之正職勞工健康服務護理人員為對象，探討勞工健康服務護理人員工作特質與留任意願之相關性。以橫斷式、立意性取樣研究設計，採用線上問卷回收共100份的有效問卷，內容包括「人口學特性」、「工作特質量表」、「留任意願量表」三部份。研究分析結果，勞工健康服務護理人員工作特質及留任意願量表研究構面中的「工作控制(M=3.36，SD=0.61)」、「工作心理負荷(M=3.42，SD=0.65)」、「主管支持(M=3.29，SD=1.03)」、「同事支持(M=3.52，SD=0.91)」、「留任意願(M=3.19，SD=0.78)」，均介於「普通」及「同意

」之區間；「工作體力負荷(M=2.81，SD=0.92)」介於「普通」及「不同意」之區間。「工作控制」與主管支持、同事支持、留任意願具有顯著高度正相關；「工作心理負荷」與工作體力負荷呈現顯著高度正相關；「主管支持」與同事支持、留任意願呈現顯著高度正相關；「同事支持」與留任意願呈現顯著高度正相關。影響參與職護留任意願之重要因素以「主管支持」為最主要的因素，其次為「從事職護執業總年資」、「同事支持」及「工作心理負荷」。

製造業生產部門主管與專責安全衛生管理單位安衛職能探討_101白S318

為了解決勞工 300人以上的問題，作者曹常成、鄭世岳 這樣論述：

　　如何強化勞工安全衛生管理業務是當前最重要安全衛生議題。目前法令雖對事業單位安全衛生組織、人員與工作場所負責人及各級主管之職責有明文之規定，但僅屬原則性之規範，其間專業分工及實際運作情形，常因雇主對安全衛生管理之重視程度及其現有之管理體制有極大之差異。本研究從法規面及實務面探討事業單位相關人員安全衛生管理職責，透過蒐集、分析國內外安全衛生管理法令規定，問卷調查國內製造業安全衛生管理現況，訪視國內優良安全衛生事業單位生產部門主管與安衛管理專責單位之安衛管理職責分工現況，藉以提出事業單位各級人員安全衛生管理之運作實務規範。 研究結果發現製造業勞工人數在100人以上之事業單位，有39.7%未依

規定設置勞工安全衛生管理單位，有12.3%未依規定設置勞工安全衛生人員。 　　勞工人數100人以上未滿300人之製造業第一類事業單位設置有從事製造之一級單位，只有31.4%依規定設置甲種勞工安全衛生業務主管，勞工人數300人以上之事業單位，只有37.4%依規定設置勞工安全衛生管理員。另調查發現事業單位安全衛生人員除從事擬定、規劃安全衛生業務外，實際上仍須扮演執行者及指揮者的角色。在安全衛生具體作為方面，除勞工個人防護具之使用與管理之外，安衛人員在工作環境作業危害評估及控制、機械設備或器具之管理、危害物之標示、危險性工作場所、採購承攬及變更管理事項、定期檢查作業檢點及巡視、安全衛生資訊蒐集及運用

、緊急應變措施、職業災害虛驚事故之調查分析、安全衛生管理記錄及績效評估措施等方面之工作量皆比部門主管為重。 　　研究建議事業單位之勞工安全衛生管理業務，建議應由勞工安全衛生管理人員進行規劃、督導、指導及推動工作，部門主管負責指揮、執行及監督工作。此外，雇主指派勞工安全衛生管理人員除應注意其專業能力之外，其溝通協調能力亦應列入考慮，以因應現場安全衛生管理業務之需求。最後並編撰「製造業部門主管與人員之安全衛生職責與角色功能運作實務」手冊，可作為事業單位執行安全衛生管理之參考。

特約與專職職護客觀測量身體活動與睡眠型態之比較研究

為了解決勞工 300人以上的問題，作者莊翼蓮 這樣論述：

職業衛生護理專業的發展是台灣穩定健康勞動人力資源重要的條件之一。勞工健康服務護理人員 (職護) 若能發揮應有的專業能力、有效應用多方資源，不僅能實踐專業價值，更可保障工作者的職業安全與健康。據此，本研究希冀能比較「專職職護 (員工人數在300人以上的事業單位的專責護理人員) 」以及「特約職護 (勞工人數達 50至 299 人的三大類事業單位所聘請之特約護理人員) 」之身體活動與睡眠型態的差異。本研究利用立意取樣及便利取樣方式，分別招募「特約職護」以及「專職職護」參與本研究，並請參與者配戴七日的三軸加速規 (Actigraph GT3X)，評估其身體活動量與睡眠型態，再以獨立樣本T檢定比較其差

異。在去除無效的樣本後，本研究共有「特約職護」16人及「專職職護」21人納入分析。研究結果顯示，「專職職護」的每日步數 (7398.9 ± 1730.6步vs 6192.9 ± 1776.6步) 及輕強度身體活動 (300.3 ± 54.3分鐘vs. 260.8 ± 52.3分鐘) 顯著高於「特約職護」，而其他身體活動指標如中強度身體活動、高強度身體活動則沒有顯著差異。此外，四項睡眠型態指標 (睡眠效率、睡眠總時間、入睡後整晚醒來的總時間、夜間覺醒次數) 同樣沒有顯著差異。期望透過本研究之調查之結果，能提供事業管理階層與相關主管機關作為參考依據，以提升職業衛生護理人員身心安適，進而促進健康職場

之推動。