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國立中正大學 勞工關係學系暨研究所 吳育仁所指導 賴瓊美的 藍領外籍勞工管理與諮詢服務執行問題之研究：以中部地區為例 （2011），提出南投 粗工 現領關鍵因素是什麼，來自於藍領外籍勞工、外勞管理與諮詢服務、政策執行、政策執行影響因素。
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幸福一念間：李濤的台灣行腳
為了解決南投 粗工 現領 的問題，作者李濤 這樣論述：
這些年來，乍看之下，台灣似乎動盪不安，民眾憂心喪志，怨言滿天飛，社會無望，政府失能，彷彿崩盤前夕。大家大肆批評後，經常感歎「台灣病了」。其實，台灣不是病了，而是善行善念、健康美好的一面，未被彰顯。 若凝神細看，台灣草根力量依舊穩如磐石。可惜大家愛看「壞的」、「異常的」，太習慣揚惡隱善，忽略身邊原就存在的許多美善良事。其實，散居在社會各個小角落的人民，許多善行善念遍地開花，早已是台灣生活的一部分；也到處都有數不清的人持續的、默默的奉獻一己之力，不求任何回報，以各種實際行動為這塊土地灌注活水源泉。 對台灣感到灰心失望時，不妨轉換視線，看看這些台灣人奔放的熱情、愛
心與善良，一念之間，撥開民粹烏雲，美麗台灣就在眼前。 二十世紀睿智的哲理家紀伯倫清楚指出：「面對真相，謙卑就是偽君子。」只要願意，每一個人都是社會關鍵的改變者。起而行，台灣的正向力量就會在每一個領域成長、茁壯；熱情、勇氣，是會快速感染的。幸福台灣，就在你我一念間！ 名人推薦 我和李濤經常辯論做一個「憨人」在目前的台灣社會有沒有意義。我認為台灣社會價值崩落，政客媒體利用民粹，損毀台灣的根基，小善小愛已無力照亮這片黑；他認為政客媒體造成的黑幕，是虛假的覆蓋，台灣需要讓底部的亮光更加剔透，形成有如探照燈般的能量，自然就能轉黑為白；這麼笨的事，只有憨人會做，但他一點都不悲觀，因為他在台灣
各處都遇到這樣的憨人。 我覺得他也已經變成了憨人，我被感動說服，只好加入成為憨人之一！我不知道他能人如其名，掀起多大的波濤，但我知道他會窮盡畢生能量去實踐。──李艷秋（摘自推薦序）
藍領外籍勞工管理與諮詢服務執行問題之研究：以中部地區為例
為了解決南投 粗工 現領 的問題，作者賴瓊美 這樣論述：
臺灣自1989 年10 月起以限業限量、補充性原則開放引進外勞，以紓解國內基層勞動力不足的現象，更自2000 年起運用就業安定基金的經費在各縣市政府聘用外勞檢查員及外勞諮詢員等，用以執行外勞生活、工作的輔導與訪視，實地瞭解外勞受僱工作的情形，但目前由各縣市政府負責實際執行外勞管理與諮詢服務時究竟面臨了什麼執行問題呢？基此，本研究以中部地區縣市政府，如臺中市、彰化縣及南投縣等地作為調查的區域，以立意抽樣方式（purposeful sampling）深度訪談20 名外勞檢查員及外勞諮詢員，希冀透過蒐集與記錄受訪者在縣市政府的實務工作經驗．輔加參考國內多位公共政策學者專家所提出之影響政策執行的要素
，如執行組織、執行人力、執行裁量與執行行為等層面，用以綜合分析目前縣市政府外勞管理與諮詢服務的實務推動情形，以及所面臨的執行問題。本研究依研究結果提出結論與建議，期能提供中央及縣市政府未來推動本項業務的參考，建議如下：1、重視配置合宜的組織結構，提高執行組織的重視度；2、參酌行政區域異質性而編制適宜的人力編制，鼓勵具備專業證照，以培育執行人力的專業職能；3、加強專業訓練之課程內容、時數，提升執行人員服務品質；4、建構與強化相關單位（例如移民署各地專勤事務隊、警察局、1955 專線）執行網絡的分工合作與協調機制，以增進工作交流與問題解決；5、建立違法案件聯合審查的工作小組與勞資爭議案件的中介調處
機制，促使案件的處理與裁量行為均能符合公正客觀與適法性；6、政策的頒訂應有正式且廣泛的宣導措施，以尋求執行人員的認同，進而獲致社會大眾的支持與配合。關鍵詞：藍領外籍勞工、外勞管理與諮詢服務、政策執行、政策執行影響因素、1955 諮詢保護專線