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卓越經營績效評核技術手冊

為了解決南港輪胎 活動的問題，作者中國生產力中心 這樣論述：

　　顧問領航系列 　　一、專業的卓越經營評量制度架構解說 　　二、結構式的八大構面說明，讓您輕鬆閱讀 　　三、實務推動展開經驗分享，作為改善依據 　　卓越經營績效評核技術手冊──實踐全面品質管理  提升企業經營績效 　　全球化經濟時代已然來臨，面對日益嚴苛的市場競爭與不可預知的環境變遷，許多成功的國內外企業及組織一致認為「持續品質精進」，才是企業成功的關鍵；而如何實踐全面品質管理、掌握核心發展優勢、及創新卓越經營績效等，是企業未來追求目標。故藉由本手冊對國家品質獎的闡述，提供標準化的卓越經營評量系統，做為企業或組織自我評鑑與提升管理績效，進而強化整體競爭力，成為卓越企業的工具。 手

冊使用說明 　　本手冊共分為六章節，目的在於協助欲申請國家品質獎之企業或組織，提供專業的卓越經營評量制度架構解說及實務推動展開經驗分享，期望讀者能藉由本手冊更進一步了解國家品質獎意涵及全面品質管理的精髓，掌握導入的關鍵，發揮事半功倍之效益！ 　　前言及第壹章國家品質獎概論，主要介紹「國家品質獎」核心價值、評審架構，及台灣推動國家品質獎的歷程，同時也分享企業或組織在追求卓越經營過程中，透過卓越經營績效評量制度應用，檢視經營狀況，持續改善，邁向成功。 　　第貳章則是闡明全面品質管理的基本理念及推動相關活動的方法及工具；國家品質獎設獎目的為表彰在推動全面品質管理有卓越績效之企業（組織），故國家

品質獎評審標準則建構於全面品質管理基礎上，透過制度化、系統化的相關管理體系及管理工具的建立，採取階段性循序改善，進而達到卓越經營目標。 　　第參章至第肆章將逐一介紹國家品質獎與卓越經營評量體系的關係、卓越經營評量模式發展歷程、內涵及應用。同時也提供企業或組織在導入卓越經營評量：模式時，透過結構式的八大構面逐一檢視經營狀況。 　　第伍章介紹國家品質獎卓越經營評量模式評分準則，藉由自評導入服務，使企業或組織了解其在產業的等級，並提供高階領導檢視，組織資源分配是否妥適，外部競爭者及標竿企業的優勢及特色，做為經營改善的依據。 　　最後，第陸章以筆者實務經驗分享，推行全面品質管理及申請國家品質獎的

成功關鍵，期望實現全面品質管理卓越績效的成功果實！

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外資公司政治捐贈法制之研究

為了解決南港輪胎 活動的問題，作者鄭景仁 這樣論述：

影響國家發展的因素很多，尤其目前處於科技日新月異進步下，國家受全球化影響日益加深，倘其他國家或地區勢力意欲控制本國內部發展，可能會透過各種方式以直接或間接方式取得控制本國內部〝權力〞，例如控制政黨、政治人物、公司、經濟市場等具有影響力的組織或個人，影響國內政經市場穩定性。是以，世界各國政府無不透過法令管制國家內部行為主體的任何活動，以避免外國勢力干預國內政治、經濟等各項發展。 以我國政治獻金法為例，該法第7條第1項第7款至第9款及第3項規定，對於外陸港澳資金主體亦設下禁止為政治捐贈行為之限制。而所謂外陸港澳資金主體，可能透過人民、法人、團體或其他機構呈現，亦可能透過層層轉投資方式控制本國

法人，顯現該法規範在實務操作上是否得以發揮其制度意旨之功效，有論究之價值。 違反政治獻金法禁止外資政治捐贈規範，受贈者與捐贈者應分別處罰，受贈者有刑事罰(參照政治獻金法第25條)及行政罰責任(參照政治獻金法第30條第1項第4款及第2項)，捐贈者則要負擔行政罰責任(參照政治獻金法第29條)，不同法律效果應代表著受贈者與捐贈者不同罪責，行為人各就其行為負責，行為一旦發生即有責任，不以事後民事契約解除或返還政治獻金而豁免責任。再者，該禁止規範涉及刑事罰責任及行政罰責任，則應注意罪刑法定原則、處罰法定原則及法明確性問題，否則將有侵害人權之疑慮。 綜上，本文以探討股份有限公司為核心，對禁止外資公

司為政治捐贈之相關議題進行討論。首先，就公司本質上是否適合為政治捐贈進行討論；其二，說明目前政治獻金法制規範情形；其三，討論公司為政治捐贈之公司治理問題，包含公司決策機關、實質受益人等相關問題；其四，分析目前政治獻金法禁止境外資金主體為政治捐贈法制面構成要件及法律效果是否妥適、實務面受規範者如何善盡查證義務產生問題；其五，以反貪腐角度檢視目前禁止外資公司政治捐贈之法規範有無修正之必要，例如公司決策正當程序、揭露制度使公司透明化等。最後，經由不同觀點切入剖析外資公司政治捐贈相關議題，提出法制面及執行面上具體修正建議，期待外資公司政治捐贈制度上發揮其應有功能，俾使其臻於完善。