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國立體育大學 管理學院 葉公鼎、陳子軒所指導 陳秀真的 「一級棒球賽事中華隊」的治理模式探討 （2017），提出南韓職業聯賽排名關鍵因素是什麼，來自於中華隊、台灣棒球、運動治理、永續發展。

而第二篇論文國立臺灣大學 國家發展研究所 周繼祥所指導 徐培皓的 兩岸電子競技產業之研究(2011~2013年)---以國家競爭優勢理論的檢視 （2013），提出因為有 電子競技、遊戲、產業、國家競爭優勢理論、鑽石理論的重點而找出了 南韓職業聯賽排名的解答。

最後網站聯盟積分榜, 2023 例行賽, KBO 韓國職棒 - 運彩報馬仔則補充：球隊名稱 勝場 敗場 和局 勝率 勝差 主場 客場 連續勝敗 近五場 近十場 登陸者 41 24 1 63% ‑‑ 19‑13‑1 22‑11‑0 3連勝 4‑1‑0 6‑4‑0 雙子 41 25 2 62% 0.5 22‑13‑1 19‑12‑1 2連勝 3‑2‑0 8‑2‑0 恐龍 35 28 1 56% 5.0 15‑14‑0 20‑14‑1 2連敗 2‑2‑1 5‑4‑1

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「一級棒球賽事中華隊」的治理模式探討

為了解決南韓職業聯賽排名的問題，作者陳秀真 這樣論述：

國家隊的組訓議題，從2013年經典賽主導機關首度「輪替」以來，也開啟紛擾之路，對此中華職棒擁有捨我其誰的態度，中華棒協則以正統性自居，每當一級賽事到來，剪不斷理還亂的情節，總讓外界霧裡看花，因為各種原因導致的徵召不順，也成為近年國際賽成績不盡理想的原因之一，而在過程中，雖然中職與棒協都拋出「企業化經營中華隊」的概念，但對其內涵卻都少有著墨。 然而，企業化經營是否會讓一切爭議迎刃而解，在此之前能否透過釐清核心問題的癥結，討論合適的解決方式，而此勢必得導入組織治理和永續發展的思維，所以本研究的目的在於探討一級棒球賽事中華隊的組織治理模式，並透過修正型德爾菲法來確立策略構面以及各構面

的重要程度，以作為當局之參考。 根據研究結果顯示，一級中華隊的治理模式分為永續環境、永續經濟、永續社會三個面向共16個準則，全體準則排行中前四名的項目都與中華隊的戰力息息相關，「隊職員傷害與保險」和「優秀選手追蹤與觀察」的平均值都是4.64，分佔第一、第二名；知己知彼、百戰百勝的「情蒐支援計畫」與專家建議新增之「建立整合業餘與學生棒球資源的完整系統」平均值則都是4.45。 與「企業化經營」直接相關的永續經濟構面，有「商業活動參與」、「國家隊團隊贊助與選手個人贊助之權益協調」、「智慧產權的取得與授權」、「國際交流與行銷企劃」、「建立整合業餘與學生棒球資源的完整系統」五項指標，討論度較

不熱絡，與中職、棒協雙雙以日本國家隊–Samurai Japan為範本的概念，有段差距。 根據研究結果與討論，本研究提供一級賽事中華隊當局以下建議，以期能作為未來治理的參考依據：一、利害關係團體在配套措施完備的情況下，再共同推舉出合適的國家隊專任總教練；二、透過中職與棒協的通力合作，建構出基層棒球技術精進的計畫；三、建立品牌管理與商業模式，累積中華隊的品牌聲量，吸引更多資源投注；四、利害關係團體間需透過理性溝通、捐棄成見才有機會創造多贏局面。關鍵詞：中華隊、台灣棒球、運動治理、永續發展

兩岸電子競技產業之研究(2011~2013年)---以國家競爭優勢理論的檢視

為了解決南韓職業聯賽排名的問題，作者徐培皓 這樣論述：

兩岸電子競技產業之研究(2011~2013年)---國家競爭優勢理論的觀點中文摘要電子競技產業又可稱為電玩產業中最有潛力和前景的明星項目，其結合了勁運動、資訊科技和娛樂產業的新興數位娛樂產業。在電玩選手間彼此激烈對抗的過程中，將電玩遊戲演變成一種運動競技。在2009年全世界參與電競人數達到8500萬人，產值約百億美元。而南韓，電子競技已經成為繼足球、圍棋之後的第三大體育競技項目。而2012年我國由TPA拿下的第二屆英雄聯盟世界大賽，總獎金更達到200萬美金，決賽轉播觀眾人數達到110萬，約等於美國大聯盟季後賽的轉播觀眾人數。而中國與台灣電競的發展，雖然網路和遊戲發展也十分迅速，但不同於韓國有

政府與大型企業的強力支持，再發展的路上坎坷許多。中國在2003年將電子競技列入第99項運動，2004年由國家體育總局授權成立的中國電子競技運動發展中心（簡稱CESPC），在北京成立，並建立電子競技專業場館。並在2006到2009中國官方辦了四屆中國電子競技職業選手聯賽，但隨後中斷。目前中國的電競賽事都是以短期聯賽為主，並未出現由一個由聯盟主導的長期而穩定的賽事，也導致許多優秀的選手流失。而台灣的電競發展是以企業為主導，政府並未提出直接支援的政策。2008年台灣電子競技聯盟(簡稱TESL)成立後，開始出現穩定有規模的發展。2009年透過緯來體育台進行直播，並在2012成立EGAMER甲組聯賽，為

職業環境提供穩定的選手來源。本文將以國家競爭優勢理論的六大要素，兩岸的生產要素、需求條件、企業策略及結構和同業競爭、相關支援產業、機會、政府，來探討兩岸在電子競技產業上發展的狀態，以及未來發展走向。

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