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崑山科技大學 企業管理研究所 李文瑞所指導 蔡宗明的 實施ISO 9001品質管理系統對企業經營績效 影響之研究–以台灣粉體塗裝相關產業為例 (2014),提出台南oa辦公家具關鍵因素是什麼,來自於粉體塗料、粉體塗裝、ISO 9001、經營績效。

而第二篇論文明志科技大學 設計研究所 許言所指導 吳宗翰的 結合感性與理性之使用者導向設計方法研究 (2011),提出因為有 設計方法、使用者導向、情境故事、TRIZ法的重點而找出了 台南oa辦公家具的解答。

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實施ISO 9001品質管理系統對企業經營績效 影響之研究–以台灣粉體塗裝相關產業為例

為了解決台南oa辦公家具的問題,作者蔡宗明 這樣論述:

粉體塗裝相關產業(包含粉體塗料及粉體塗裝業)在台灣整體的產值,相對於其他產業,並不是很大。但日常生活上的產品,如鋁門窗、家具、運動器材、OA辦公桌櫃等建材、家具、電器、運動器材、機械設備等,處處都需要粉體塗裝。尤其目前的粉體塗裝著重功能性及耐候性,未來發展則是強調多功能型塗料與特殊塗裝製程,加上粉體塗裝兼具環保與節能的特性,其對於產品附加價值的提升,具有高度潛力。但塗裝的品質影響產品價值甚鉅,有鑑於此,本研究特別以台灣粉體塗裝相關業者為對象,探討ISO 9001品質管理系統標準在該產業落實的情形,以及瞭解該標準對粉體塗裝相關業者在經營績效方面的影響。 本研究以質性訪談方式,預設訪談題

綱,進行面對面訪談在該產業具有代表性的粉體塗料及粉體塗裝業者7家。受訪對象均為公司高級主管及負責品質業務之主管,這些受訪之企業彼此間同時具有上下游關係。在研究過程中挑選訪談對象時,發現粉體塗裝相關產業具有ISO 9001驗證的企業並不多。一般而言,驗證通過ISO 9001的企業,其組織規模通常也相對較大。研究結果發現,雖然是相同的產業,但各企業之經營理念皆不同,所投入的資源也不同,落實ISO 9001的程度差異性也極大。訪談資料經過整理分析,顯示各企業實施ISO 9001成功的共同關鍵因素為:領導者的態度、高階主管支持、全員參與、教育訓練、與內部稽核。而ISO 9001對於企業經營績的影響,最

顯著的共同績效有:品質提升客戶滿意、作業標準化生產績效提升、營業額成長、以及提昇管理能力。研究結果證實,實施ISO 9001對企業經營績效有正面影響,此結果可供尚未獲得ISO 9001驗證之粉體塗料及粉體塗裝業者參考。

結合感性與理性之使用者導向設計方法研究

為了解決台南oa辦公家具的問題,作者吳宗翰 這樣論述:

由於全球化市場競爭的激烈,産品推陳出新速度更加增快,理性的分析若沒有動人的設計,或動人的設計並未針對市場或消費目標,將可能導致産品生命的周期短縮。 企業應有永續發展的遠見,掌握未來趨勢、發展前瞻性産品以提升競爭力,並且若能善於運用改進使用者與産品互動中,所産生的使用者經驗,才是産品成功與否之關鍵要素。本研究目的為(1) 分析使用者導向産品設計之流程。(2) 探討感性與理性之發散與收斂設計流程、設計需求、運用情境故事法與TRIZ方法轉換成標準工具流程,融合使用者導向。(3) 建立融合情境故事法與TRIZ結合的方法。(4) 將TRIZ的40發明法則建構一套包含現有產品圖片之輔助工具

適用於產品設計上。(5) 驗證方法並以實例進行分析設計。 本研究將文獻收集後,以趨勢分析爲起始探索未來的機會點,以感性的情境故事法(Scenario)作爲主軸,整合並加入理性的TRIZ方法,以增加對於使用者需求轉換爲設計需求的精確性。藉消費性電子産品作爲主題進行案例研究,以情境故事調整各項設計需求之重要性以契合目標,並找出産品之問題點,作爲産品開發團隊於選擇前瞻技術的優先考量,最後將情境故事所找出迫切解决問題點之歸類與屬性,並轉換成設計參數,供下一階段TRIZ 的系統性創新運用。本研究運用的方法:(1) 産品設計資源的調查、(2) PEST法、(3) 觀察目標族群、(4) 族群角色界定

(Characters mapping) 、(5) 情境故事發展 (Scenarios story) 、(6) 使用者導向的問題確認、(7) 產品問題導入TRIZ矛盾矩陣、(8) 發明法則圖卡運用、(9) 設計成員訪談。 在個案流程中,藉吸塵器案例之設計,可以發現:(1) 撞壞家具、(2) 地面材質或待適應…等10項問題,解決方法為(1) 防撞設施、(2) 緩衝設計、(3) 介面運用、(4) 警示提醒、(5) 框架設計、(6) 模組化、(7) 新科技技術、(8) 泡棉氣密性、(9) 奈米殺菌、(10) 事先預測自動停止。(本研究TRIZ創新法則之常用項目為「35 物理和化學狀態的轉化」、

「10 預先動作」、「32 變換顏色」、「15 動態化」。) 本研究之結果,整理使用者導向設計方法歸納出10種常用方法,探討感性與理性中發散與收斂設計流程、設計需求、運用情境故事法與TRIZ方法轉換成標準工具流程,並輔以視覺圖像故事化的方式,準確瞭解使用者的期望,達到使用者與設計開發團隊的有效溝通,找出使用者的問題點,將這些問題,藉TRIZ法之矛盾矩陣,輔以發明法則圖卡,發展出一套適用於產品設計流程之輔助工具。