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東海大學 高階經營管理碩士在職專班 張國雄所指導 趙苑莉的 環境不確定性、競爭密度與主動式市場導向與競爭優勢:以塑膠射出成型加工產業ZY公司為例 (2020),提出台灣區塑膠製品工業 同業公會關鍵因素是什麼,來自於塑膠射出、環境不確定性、產業競爭密度、主動式市場導向、主動式競爭優勢。

而第二篇論文環球科技大學 企業管理系中小企業經營策略管理碩士班 許純碩、吳俊彥所指導 謝玲玲的 創新經營與競爭策略之相關研究 -以鋁門窗塑膠零件產業A公司為例 (2020),提出因為有 創新經營、競爭策略、塑膠零件的重點而找出了 台灣區塑膠製品工業 同業公會的解答。

最後網站TWMA臺灣木工機械工業同業公會| 台灣則補充:臺灣木工機械工業同業公會| 台灣木工機械發展協會TAIWAN WOODWORKING MACHINERY ASSOCIATION TWMA位於台灣台中市豐原區,是所有會員共同切磋交流和提供市場資訊的中心 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了台灣區塑膠製品工業 同業公會,大家也想知道這些:

新纖維新紡織品新趨勢

為了解決台灣區塑膠製品工業 同業公會的問題,作者臺灣區絲織工業同業公會,財團法人紡織產業綜合研究所 這樣論述:

  為協助業者開發新纖維、紗線及機能性布料等新紡織品,了解紡織產業發展趨勢,本會特與紡織產業綜合研究所共同編製《新纖維 新紡織品 新趨勢》一書,內容簡介如目錄。介紹報導新纖維43篇,新紡織品33篇,染整及防護、機能加工新趨勢29篇,紡織終製品(成衣服飾)發展趨勢29篇,紡織設備及製程智慧化趨勢16篇,本書內容豐富,含彩色圖片逾180張,全書約16.5萬字,對紡織業上中下游相關廠商投入開發新纖維、紗線及機能性布料等新紡織品,助益頗大。

環境不確定性、競爭密度與主動式市場導向與競爭優勢:以塑膠射出成型加工產業ZY公司為例

為了解決台灣區塑膠製品工業 同業公會的問題,作者趙苑莉 這樣論述:

本研究旨在於了解傳統塑膠射出加工廠,長久以來處於被動加工接單況態下,面對環境不確定性、產業競爭密度,如何於市場中採取主動式市場導向(PMO)主動出擊,主動化自動模式,維繫上下游,型成策略聯盟,產生優勢競爭。 個案公司由被動式市場導向(RMO)轉向主動式市場導向(PMO),可以下列四項方面協助進行:1. 於對外商展增加曝光度2. 網絡平台應用3. Facebook粉絲頁 (多功工能社群網路)4. 維繫策略聯盟

創新經營與競爭策略之相關研究 -以鋁門窗塑膠零件產業A公司為例

為了解決台灣區塑膠製品工業 同業公會的問題,作者謝玲玲 這樣論述:

台灣有許多傳統產業多數不為人知,代工為主的營運模式,如何為夕陽產業注入新的生命力,從經營到管理,創造出更大的企業價值;因此,本研究目的主要探討傳統產業中塑膠製品鋁門窗零件的中小企業,如何運用創新經營與競爭策略的營運模式創造企業價值,尋求更高獲利的途徑;透過文獻探討及個案資料蒐集,利用質性的競爭策略:PEST分析外部總體環境,並由SWOT分析「內部條件」、「外部條件」了解企業競爭態勢。同時,利用量化的問卷調查法,分析客戶背景變項的不同,對於企業的創新經營與競爭(差異化)策略的看法;分析企業的創新經營與差異化策略彼此之間的相關性;探討創新經營與差異化策略彼此之間的預測力,進而提供解決方法,幫助企

業面對經濟變化,建構管理方案,將企業根留台灣並往工業4.0發展推進。研究結果發現:一、基本資料的不同對於創新經營與差異化策略具有顯著的差異性。二、創新經營與差異化策略彼此之間具有顯著的相關性。三、創新經營各因子對於差異化策略具有顯著的預測力。四、差異化策略各因子對於創新經營具有顯著的預測力。