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合作備忘錄合作意向書的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李永然,黃隆豐寫的 商業交易管理的法律實務操作：從商務契約的構思與起草談起 和陳力俊的 一個校長的思考(二)教育的職業與志業 清華校務與教育成果都 可以從中找到所需的評價。
另外網站太平洋4友邦邦誼堅定友好| 中央廣播電臺 - LINE TODAY也說明：去年9月，吐瓦魯總理拿塔諾(Kausea Natano)來台國是訪問，兩國當時簽署重申外交關係聯合公報、警政合作協定、海巡合作協定、海洋科學及工程研究中心備忘錄 ...
這兩本書分別來自永然 和致出版所出版 。
淡江大學 國際事務與戰略研究所博士班 施正權所指導 曾明斌的 臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析 （2021），提出合作備忘錄合作意向書關鍵因素是什麼，來自於軟實力、海洋治理、海洋政策、海巡外交。
而第二篇論文國立中央大學 產業經濟研究所 鄭有為所指導 劉耀夫的 論內線交易中重大消息明確時點之判斷標準－以企業併購研究為核心 （2020），提出因為有 內線交易、企業併購、重大消息明確性、成立時點的重點而找出了 合作備忘錄合作意向書的解答。
最後網站如何撰寫備忘錄(MOU) | Acrobat Sign - Adobe則補充：備忘錄 (MOU) 是一種不具約束力的協議，陳述各當事方採取行動、進行商業交易或建立新合作關係的意圖。這類型的協議也可稱為意向書 (LOI) 或協議備忘錄(MOA)。
商業交易管理的法律實務操作：從商務契約的構思與起草談起
為了解決合作備忘錄合作意向書 的問題，作者李永然,黃隆豐 這樣論述：
商業交易是企業活動的重要項目，相當複雜且繁瑣。商務契約則是對商業交易的約定規範，更是保障當事人權益的主要依據，故精確設計的商務契約，能使商業交易順暢進行，避免爭議，進而保障各當事人應有的權益。本書除探討商業契約擬定的要點等總論外，並列舉較為常見且不太複雜的五類商務交易，分為「商務合作交易」、「委託經營」、「商業租賃」、「公司併購」、「建案危機處理交易」。詳述此等交易中，所衍生訂約過程，及商業律師如何解決各項爭議與提供讓雙方接受的議案，並將所擬定的契約，加以分析其法律性質，與法律設計的思考，最後再將所草擬的契約內容，提供參考。
臺灣海事軟實力之建構與運用---以海巡署為例的分析
為了解決合作備忘錄合作意向書 的問題，作者曾明斌 這樣論述：
總統蔡英文女士於2019年3月21日至26日率領內閣成員至南太平洋邦交國進行國是訪問，並將此行取名為「海洋民主之旅」，以海洋與民主為主軸，拜訪大洋洲的友邦帛琉、諾魯及馬紹爾等國，以實際行動穩固邦交，並與前揭國家簽訂《海巡合作協定》（Coast Guard Agreement）。海巡署近年展現的海上執法與救難成果似乎正幫國家開啟另一扇大門，吸引其他國家的交流與合作，海巡外交（Coast Guard Diplomacy）也成為臺灣新的對外交流模式。海巡署對外所展現的吸引力，似乎與約瑟夫．奈伊（Joseph S. Nye Jr.）在80年代提出的軟實力（Soft Power）概念相契合，強調國家除
了能運用軍事與經濟等硬實力外，仍有其他能力足以影響其他國家決策，不論是議程的設定或國際建制的建立，藉由彼此均認同的價值與系統，達到權力運用的效果與影響力。在奈伊的研究中，認為軟實力主要源於文化、政治價值與外交政策，惟本研究認為除了前揭三種來源以外，隨著非傳統安全與全球治理的議題逐漸被國際社會重視，國家在海洋事務各種層面的卓越表現，將成為新的軟實力來源，本研究將其稱之為「海事軟實力」。本研究將以奈伊所建立的「軟實力」理論為基礎，輔以海洋意識與行動等要素，結合權力分析的概念，進行理論推導與修正，建立「海事軟實力」概念架構，並分析「海事軟實力」可能的權力資源與行動，建立相關的評估指標與方法，並以海巡
署為例進行實際操作。
一個校長的思考(二)教育的職業與志業 清華校務與教育成果
為了解決合作備忘錄合作意向書 的問題，作者陳力俊 這樣論述：
從大學校務發展、教育成果、國際交流，以及各院系所活動，到擔任各項會長的致詞和對於生命追思的紀念敘寫，繼《一個校長的思考》第一冊後，本書再度收錄將近兩百篇的演說文稿，從一個校長的角度出發，提供從事教育相關工作的讀者，更多不同的教育思考方向。 《一個校長的思考》收錄作者擔任清華校長期間，在各種場合演講文稿。本冊除以全校性事務為主要對象，細數清華校務發展、教育成果、各院系所活動外；亦有個人擔任各項會長的致詞，及對生命追思的紀念敘寫。內容條暢，筆端深情，以文字見證擔任校長期間自我與清華的成長，同時提供讀者作為教育學者的觀點與思維方式。 本書特色 ★ 收錄逾
百篇作者陳力俊任職清華大學校長期間的演講及致詞文稿 ★ 蒐集約三百張活動照片，為清華校務留下珍貴紀錄
論內線交易中重大消息明確時點之判斷標準－以企業併購研究為核心
為了解決合作備忘錄合作意向書 的問題，作者劉耀夫 這樣論述：
內線交易是全球資本市場共同的問題，近幾年來以企業併購的方式擴張版圖促進規模經濟，實已蔚為風潮，這樣的商業行為本質上屬於一種企業外部成長的方式，然而企業併購所產生的法方風險遠遠大於其他的商業行為，其中原因為企業併購屬一連串的過程，而在這過程中所獲取的相關訊息就相當於證券交易法上所規範的內線消息，而這些企業併購的訊息具有高度議價之財產價值，也因資訊不對稱，往往成為公司內部人內線交易的溫床。就此一問題我國雖於證券交易法第157條之1第1項訂有明文，作出禁止內線交易行為之相關規範以及授權主關機關訂定行政命令，然而法院乃獨立審判，不受主管機關所定之行政命令所拘束，故往往造成實務、學說就重大消息明確時點
之認定見解不一，甚至連業界亦有不同之看法，就法院本身亦有諸多不同之判斷標準，由此觀之，針對企業併購時的重大消息明確時點這一部分欠缺法安定性。 然而在企業併購這種商業型態，往往需經過非常漫長的過程，經過評估、簽訂契約、盡職調查、董事會決議等相關程序，因此在企業併購過程中，相關人員如何避免內線交易以及判斷究否涉及內線交易，一直以來在實務上都是很重要的議題。 本論文主要以立法理由及背景，國內外（美國、歐盟）法制比較，我國與美國幾則經典指標案例做為分析及討論重大消息明確時點之根據，期許能在結論以不同角度切入企業併購重大消息明確時點之見解，除可避免誤踩法律界線影響企業之發展也同時避免欲從事
內線交易者。