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這兩本書分別來自阿橋社文化 和永然所出版 。
國立臺灣大學 國家發展研究所 周繼祥所指導 林子傑的 兩岸第三方支付：現況與展望兼論合作前景 （2016），提出商業合作意向書範本關鍵因素是什麼，來自於電子商務、行動支付裝置、第三方支付、金流機制。
而第二篇論文國立高雄大學 法律學系碩士班 姚志明所指導 黃家豪的 公開收購所生內線交易問題之研究 （2009），提出因為有 公開收購、公開原則、公開收購人、目標公司、私取理論、重大性、內線交易、同時期的交易人的重點而找出了 商業合作意向書範本的解答。
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藝術家的職涯管理術：如何讓你的作品變商品!
為了解決商業合作意向書範本 的問題，作者希瑟‧達西‧班達里,喬納森‧梅爾伯 這樣論述：
※※※ 這是一本追求藝術事業的權威指南！ ※※※ 本書適合誰來讀？ 不只對於藝術家的職涯有幫助，《藝術家的職涯管理術》對於畫廊負責人、經紀人、藝術顧問，和所有想要在藝術界創建自己事業的人，都具有重要的參考價值。 本書包含哪些資源？ 自己怎麼做：幫助藝術家從無到有建立職涯的完整基礎！ 專家怎麼說：來自全美數十位藝術專業人士的經驗談！ 該注意什麼：藝術家在面對畫廊與對外合作時的各種重點清單！ 文件大補帖：從代理、銷售到各種委託業務的種種法律文件範本！ 關於本書 近年社交媒體普及、線上平台的成熟，還有不斷更新的數位科技都推動了整體環境的變化。如今，藝
術家不能只是努力創作，更需要關注和經營許多不同層面的問題，才能打造出自己的道路。 本書的兩位作者；班達里（Heather Bhandari）在紐約一家受歡迎的商業畫廊擔任總監超過15年，而梅爾伯（Jonathan Melber）在藝術電商新創公司擔任業務主管，他們共同撰寫的這本《藝術家的職涯管理術》，對於身處高速競爭的藝術圈新世代，提供不同階段所需要的實務資訊，特別在銷售業務和法律方面，要如何取得成功，本書都是不可多得的寶典！ 例如：藝術家該如何創造多樣化的收入來源，才能維持經濟狀況無虞的藝術創作？除了找畫廊代理以外，還有沒有其它方法可以把自己的創作給推廣出去？怎麼檢查一份授權合約
，才能在有效合作的同時又保障自己的權益？等等。 各界好評 「這本書滿滿的都是每個藝術家必需閱讀的基本建議。」─ ArtBistro.com 「這本書真是天賜之物……而且應該在學校的美術課程中就開始讀。」─ 聖達菲新墨西哥日報(The Santa Fe New Mexican) 「我敢打賭，這本功能強大的書應該永遠留在適合藝術家閱讀的商業類書單中‧‧‧光是合約、發票問題和庫存表格就值回成本了。」─ (美國)藝術家雜誌（The Artist's Magazine） 「本書兩位作者提供了強大的組合，包含關於畫廊完整地系統性知識、藝術相關法律的來龍去脈，並提供如何在藝術界成功
，具體且實用的技巧‧‧‧對在創意領域工作的人來說，這是一份絕佳的禮物。」─ CoolHunting.com（獨立媒體） 「班達里和梅爾伯都是常春藤名校布朗大學的畢業生，他們根據自己的經驗和對上百位策展人、經紀人和其他藝術專業人士的訪問，集結成書，對於準備何運送藝術品、種種應對進退的場和，包含面對拒絕的狀況時，本書對各個方面都提供了完整的建議。」─ 波士頓環球報 「本書二位作者在藝術家的實用資源很少而且相差甚遠的年代裡，就寫了這本書。如今這本具有開創性意義的著作重新發行，可以幫助藝術家更熟練地駕馭世界上風險最高，卻最少被人了解的職業道路之一。本書內容不是『一刀切』的方法，而是具有開放
性、令人耳目一新且合理的答案，回答這個持續出現大哉問：『我如何成為一個藝術家？』」─ ARTSY藝術記者阿比蓋爾‧凱恩（Abigail Cain） 「‧‧‧本書不只對藝術圈的讀者有幫助，甚至那些對藝術世界不感興趣的人，也會發現這本書非常有用。例如藝術品的包裝，只有面臨這類嚴峻挑戰的人才會發現這裡面有多困難，但是本書卻鉅細靡遺地提供完整的說明‧‧‧」─ L雜誌的派迪‧強森（Paddy Johnson, The L Magazine） 「不論是什麼樣的角色，對於年輕策展人、與藝術家合作的資深策展人，以及非盈利空間或組織中的藝術品經紀人或員工，這都是一本很容易閱讀的書‧‧‧本書還有一項獨
特的地方，就是頁面兩側引言，例如：惠特尼博物館（Whitney Museum）與沃克藝術中心（Walker Art Center）的主管或負責人談論了他們如何認識新的藝術家，並且參觀他們的工作室，西雅圖畫廊的畫廊老闆則強調，當他要找尋新作品來展示時，藝術家網站就顯得非常重要了。」─ 大學美術協會新聞（College Art Association News） 「即使對於紐約和洛杉磯等主要藝術中心大城市之外的藝術家來說，也非常有幫助，本書不僅說明了畫廊體系，而且考慮了其他謀生手段，包括捐款、藝術家團體以及自行銷售作品。我希望我可以要求每位藝術家在與我聯繫之前，不論是申請駐村，或參加藝術展覽
的評選，都要先閱讀一下這本書。」─ 奧克拉荷馬州當代藝術博物館策展部主任珍妮佛‧斯坎蘭（Jennifer Scanlan） 「這本書充滿了魅力、個性化與實務──最重要的，還充滿了真實的聲音，用通俗易懂的語言表達這個美好職業的複雜性。如果您是一個剛起步的年輕藝術家，將會受益良多。而且，即使是有資歷的藝術家來閱讀也會從中學到許多。」─ 紐約大學加勒廷個性化研究學院的藝術家兼副教授妮娜‧卡洽多利安（Nina Katchadourian, NYU Gallatin School of Individualized Study）
兩岸第三方支付：現況與展望兼論合作前景
為了解決商業合作意向書範本 的問題，作者林子傑 這樣論述：
隨著電子商務的蓬勃發展及行動支付裝置不斷推陳出新之下，跨國網路消費已成為趨勢，其中第三方支付更是成為當前兩岸電子商務網路購物的熱門消費支付模式，此一支付模式不僅拓展全新型態的企業經營模式，還以更安全便捷的金流機制改變消費者對於購物的支付習慣，成為一個新興且進步快速的發展領域。 現今我國政府及國內第三方支付業者都展現出推動第三方支付發展的決心，但兩岸人民在消費觀念及消費文化上出現顯著差異，使得國內銀行業及第三方支付業者在短期之內仍難與中國大陸第三方支付企業進行商業競爭，再加上兩岸第三方支付法制規範要求與關稅課徵制度的落差，更加深兩岸第三方支付發展不對等的情形，也讓我國承受鉅額貿易差損失，
因此兩岸政府若能互相合作共同解決上述問題，相信對於兩岸第三方支付相關產業的發展，將會有極大的助益。 本研究將對兩岸第三方支付之現況發展、原先兩岸既有簽署之經濟與金融合作基礎以及相關法律規範等部分進行探討，並透過深度訪談的方式，提出未來兩岸第三方支付具體可行之合作模式，以期有效擴大兩岸第三方支付合作規模，促進我國第三方支付產業發展，使兩岸在第三方支付的發展上，獲得更大的商機與資訊科技突破，也期盼藉由本文對於推動未來兩岸第三方支付合作有所啟發，進而促成相關具體合作事宜。
商業交易管理的法律實務操作：從商務契約的構思與起草談起
為了解決商業合作意向書範本 的問題，作者李永然,黃隆豐 這樣論述：
商業交易是企業活動的重要項目，相當複雜且繁瑣。商務契約則是對商業交易的約定規範，更是保障當事人權益的主要依據，故精確設計的商務契約，能使商業交易順暢進行，避免爭議，進而保障各當事人應有的權益。本書除探討商業契約擬定的要點等總論外，並列舉較為常見且不太複雜的五類商務交易，分為「商務合作交易」、「委託經營」、「商業租賃」、「公司併購」、「建案危機處理交易」。詳述此等交易中，所衍生訂約過程，及商業律師如何解決各項爭議與提供讓雙方接受的議案，並將所擬定的契約，加以分析其法律性質，與法律設計的思考，最後再將所草擬的契約內容，提供參考。
公開收購所生內線交易問題之研究
為了解決商業合作意向書範本 的問題，作者黃家豪 這樣論述：
世界各國中許多國家的證券法規中都設有公開收購制度，並且該制度在公司間的購併過程中常被廣泛利用之。從取得公司經營權的角度出發，在敵意的公開收購之情形，公開收購人及目標公司將各依其可能之手段，爭取目標公司股東認同，來決定該經營控制權由誰行使。相反的，在善意的公開收購中，則對於經營控制權之行使有共識，但目標公司股東可以透過公開收購之程序規定，以決定是否要認同公開收購人與目標公司所要達成的目標。因此，為確保證券市場交易公正性與避免目標公司股東權益受損及提昇公司的經營績效之考量，對於公開收購制度之規範有其必要。進一步說明，該實行公開收購對相關有價證券之市價變動，會造成不小的影響，也常使有心人士認為有利
可圖，容易誘發內線交易(證券交易法第157條之1規定)等破壞證券市場交易公平、公正性。由於公開收購制度具有相當的經濟商業價值，在管理上應在使公開收購行為能收其時效，增進其經濟效益，同時發揮充分資訊揭露，以保障目標公司及投資大眾。因此，在公開收購公開發行公司有價證券管理辦法有相當之規定。再者，因通常涉及經營權之移轉，對於公開收購人及目標公司有賦予其資訊公開之義務。該資訊充分揭露的要求，係為了落實公開原則在公開收購制度上之展現，而該具體的內容，在公開收購說明書應行記載事項準則中有相當之規定。在通常情形中，公開收購宣布後，會使目標公司的股價上漲，因此，假若內部人於公開收購消息未公開前，在知悉該項內線
之重大消息後，隨即大量買入該股票或有價證券，並在適當的時間點賣出，便可獲得極大的投機利益。對照渣打銀行公開收購新竹商銀一案來說，確實如同公開收購所帶來的附隨效益，新竹商銀的股價如預期般的攀升(2006年8月至2007年1月，每月股票平均價收盤由13.21元上漲至24.31元)。可以進一步討論的是，針對內線交易的規範主體，係以目標公司的內部人為主，然而若是公開收購人之一方的內部人，此時，是否依我國現行法之規定，有辦法將其納入規範，係值得探討。在此，因我國內線交易的規定，該立法係參酌美國立法例，故有必要詳加介紹美國的相關規定及實務與學說所推演的論理依據。內線交易的責任成立要件，包括內部人、上市或上
櫃之已發行股票或具有股權之有價證券、內部人獲悉內線消息、內部人於內線消息未公開或公開後十二個小時內，從事交易行為、及具有故意之歸責事由。而在責任的歸屬上，內部人的範圍及消息的重大性常是左右訴訟爭執的關鍵。例如：董事、監察人因故離職後，如利用其任職期間所獲得的消息買賣股票，是否受到規範？又，公開收購人之一方的內部人得知該公開收購的訊息，而買賣目標公司的股票，是否受到內線交易責任之規範？是否可援用私取理論將其納入規範？等等內部人的規範問題。另外，重大消息部分，對於利用公開收購制度進行併購，在善意收購時，雙方會有合併磋商階段，而何時會構成重大消息，是否能以協議日、簽約日或董事會決議日等成立時點來單一
認定該重大消息之時點，更是本文研究之重點。因此，有必要區分併購之流程階段(內部準備階段、雙方磋商階段、決議/簽約階段及執行階段)加以探討。準此，瞭解美國實務的相關見解，尤其我國司法實務上已有相當之判決援引美國的理論基礎，此將影響投資人能否從訴訟上獲得公平之裁判，故有必要瞭解及分析我國實務上之運作情形，以期能提供據以作為日後我國實務判決之依循標準。關於公開收購所引發內線交易的損害賠償方法，我國內線交易之責任有明文規定(證券交易法第157條之1第2項規定)。因此，該賠償金額的計算為內線交易當日，投資人買入或賣出該證券之價格與內線消息公開後十個營業日收盤平均價的差額，來計算賠償金額。此規定係以損害填
補原則為出發，故以賠償權利人的損害為請求基礎。然而，法院得依其情節之輕重，有減輕或加重賠償金額之考量。但何謂情節重大，則有賴實務運作之情形，針對判決內容的類型予以歸納該參酌標準。除填補該投資人之損害外，對於該公開收購所引發的內線交易問題，事前的預警機制(重大訊息揭露之處理準則)及事後的投資人保護(團體訴訟、專業法庭)亦能更周全的保護投資人。使投資人便於訴訟，藉此因應該內線交易所具之特殊性與專業性問題，以期能使民事責任之賠償機制更臻健全。