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輕松掌握信用卡與個人貸款（省錢、賺錢、提升額度）

為了解決和潤車貸流程的問題，作者劉益傑 這樣論述：

本書以圖文並茂的方式，配合實際案例，講述了信用卡各方面知識以及個人貸款的相關知識。全書共包括12 章，其主要內容有關於信用卡、了解信用卡、辦理信用卡、選擇信用卡、申領信用卡、使用信用卡、償還信用卡、精通信用卡、信用卡心得、購車貸款、購房貸款和個人信用貸款等內容。   通過本書的學習，幫助未接觸過信用卡的讀者全面了解信用卡，幫助已有信用卡的讀者精通信用卡的使用方法，同時也幫助急需資金的人士了解個人購車貸款、購房貸款和信用貸款的相關知識。   本書內容深入淺出、循序漸進，包括個人貸款方面的入門知識，適合想要辦理信用卡或初步接觸信用卡與個人貸款的讀者，也可作為資深信用卡用戶借

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汽車貸款之經營模式分析探討之研究-以S公司為例

為了解決和潤車貸流程的問題，作者陳嘉玲 這樣論述：

汽車貸款是一種申請簡便的消費性金融商品，在融資公司審核上，會較銀行個人信用貸款來的寬鬆。汽車融資公司，如和潤企業、裕融企業，結合委外行銷之模式，創造汽車貸款融資業務市場。汽車貸款融資服務範疇定義：凡與汽車融資相關之融資服務，皆可視為汽車貸款服務之範圍。汽車貸款在申貸者，車貸額度飽和之下，附加條件，提升車價額度，組合不同專案，提高放款業務，亦定義為汽車融資專案。有關於汽車貸款論文，以研究汽車貸款違約風險、及汽車貸款授信，研究方法採羅吉斯迴歸模型分析、模型驗證、R.O.C分析、敘述性分析等，研究探討銀行融資端放款授信、違約風險等，鮮少用商業九宮格、五力分析法、SWOT分析法、個案分析法及個人的工

作實務經驗，為融資公司之委外行銷汽車貸款經營模式分析探討之研究。並以商業九宮格分析，五力分析與SWOT分析法，探討企業自身之經營模式之研究。本研究針對融資公司委外行銷，汽車貸款之經營模式分析探討個案公司，汽車貸款十餘年的經營模式，透過商業九宮格、五力分析法、SWOT分析法，以五力分析外部環境，瞭解到S公司產業競爭之狀態，以同業及融資公司電銷部，為最大外部環境競爭者。SWOT分析做為擬定經營模式，以資深員工專業業務能力、團隊整合能力、舊客戶忠誠度與信任度、連續多年績優經銷商嘉譽，具有優勢的經營模式，用矩陣分析，將企業內部因素與外部因素相匹配，確定組織可以追求的相關戰略，SO策略在業務需求量大的機

會下，在優勢中抓住機會。ST策略在融資公司電銷部及同業競爭威脅下，配合三家融資公司專案躲避威脅。WO策略：不與同業競爭，抓住需求量增多而不受影響。WT策略：降低威脅減少劣勢，在同業競爭下，開發新客源策略增加業務量。以此研究提供未來欲投入委外經銷商之汽車貸款經營者參考。

消費金融真經：個人貸款業務全程指南（原書第2版）

為了解決和潤車貸流程的問題，作者（美）戴維·勞倫斯 這樣論述：

本書作者在書中提到：「如果有更多的金融從業人員閱讀本書，並將書中提煉的消費金融管理原則有效地應用於業務中，2007年的金融危機則有可能避免」。戴維·勞倫斯（David Lawrence）和阿琳·所羅門（Arlene Solomon）在本書中總結了從業35年的金融實踐經驗，並結合了頂尖咨詢公司和行業領先企業的案例。「數據驅動」是貫穿本書的核心理念，「五大原則」是管理消費金融業務的精髓。本書前幾章先後從金融產品定位與設計、信用評估與審核、潛在客戶營銷、已有客戶管理，以及催收的戰略和戰術方法等業務全流程的角度，介紹了各環節具體的管理原則和操作技巧，並以郵件營銷和基於場景的消費貸款，主要是車貸和商品貸

等實際應用為例，介紹這些原則與技巧的應用方式。後續幾章介紹了消費金融管理的核心——產品利潤分析，以及管理監控指標體系構建和組織架構建設，最後一章總結了經濟衰退時期的消費信貸管理思路。本書既有高屋建瓴的決策指導，又有切實可行的操作技巧。 作者：戴維·勞倫斯（David Lawrence）現任D.B.Lawrence&Co.公司的總裁，具有四十多年的消費信貸管理經驗。他曾在花旗銀行就職九年多，歷任消費信貸部高級信用官，以及信貸政策委員會代表。他在花旗銀行首次開發了針對高管的消費信貸業務培訓課程；也是1984年花旗出版的《風險與收益：消費者借貸的技巧》和1992年PrenticeHall出版的

《消費信貸工作手冊》兩部書的作者。戴維也是《消費信貸雜誌》的主編，他是管控大體量消費信貸業務的行業領軍人物。在加入花旗銀行之前，戴維曾在福特汽車公司的多個部門任職21年。其間創建了福特在澳大利亞、菲律賓、日本和中國台灣等地區的車貸業務。 作者：阿琳·所羅門（Arlene Solomon）在廣泛的業務領域中具有豐富的咨詢經驗。除了通常的機構和培訓咨詢業務外，阿琳的公司（阿琳·所羅門商務咨詢有限公司）還設計和開發培訓和溝通項目。這些工作經常涉及與專家在複雜領域的合作。因此既需要專業知識也需要培訓經驗。阿琳的公司參與設計了面向高管的培訓，內容包括規劃和實施消費信貸管理、營銷、廣告投放和數據處理

，以及產品、銷售和一般管理。戴維和阿琳在消費金融領域開發並提供培訓和交流已有25年的歷史。 譯者：張宇，現任天創信用服務有限公司首席風險官和易寶集團副總裁，曾任美國前五大銀行Capital One風險決策高級管理職位，曾在馬上消費金融負責數據風控，對運用國內外徵信、第三方數據以及大數據搭建風控和盈利模型進行數據驅動決策有豐富的經驗。在Capital One任職的十余年中三次榮獲CEO卓越獎，首次將複雜機器學習模型引入金融行業並運用於信用決策，設計、實現了三代Capital One核心信用審批模型，率先在業界實現個人精準評估框架，大幅提高了數據驅動決策的深度和廣度。目前負責天創信用風險管理

戰略布局、規劃，領導數據和風控團隊，幫助金融機構構建包括貸前、貸中、貸后的全流程風險管理體系，設計和實施消費信貸、小微信貸等多領域的風控策略和模型。他畢業於美國賓夕法尼亞州立大學和南京大學。 推薦語推薦序推薦序二譯者序前言第1章1概述第2章12產品規划第3章35信用評分第4章63獲客第5章89郵件直銷獲客第6章102賬戶管理第7章121催收策略第8章134催收戰術第9章153基於場景的消 推薦序一金融的本質是不同主體之間通過價格發現來實現跨時空的價值交換。霍學文在《新金融，新生態：互聯網金融的框架分析與創新思考》一書中曾用一個簡潔的公式表達了金融的基本要素

：金融＝信息+制度+技術。

台灣汽車貸款徵審方式運用AI技術可行性

為了解決和潤車貸流程的問題，作者蔣中仁 這樣論述：

談及汽車貸款實屬金融貸款一環，對於有短期資金需求的人來說，相較於無擔保品的個人信用貸款核貸的機率較高，以及對於有購買汽車需求的消費車來說能讓個人資金靈活運用，不用一次性支付一大筆金額來購車。然而現行台灣汽車貸款申請徵審流程所需的資料繁多與審查的技術有限，往往隨著用戶申請需經過冗長的文件判讀與資料徵審通常平均要花上一個星期的時間，對汽車銷售公司及購車使用者來說，真正完成一筆交易時間過於冗長且不符效率。近年來隨著科技發展及大數據的導入，運用AI技術及大數據普遍被人使用在各項領域上，舉凡醫療、教育、商品銷售…等，此技術不僅有效率更可協助人工判讀各項資訊，同時也是各領域或商業活動競相研究導入的工具之

一。上述提到汽車貸款徵審所需等候的時間過於冗長，致使車商與購車人用車的不便性，試想如果能在汽車貸款徵信審核方式上導入AI技術，便有助於加速現階段辦理汽車貸款花費冗長且效率不佳的痛點。