品牌識別系統 範例的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

品牌識別系統 範例的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦王直上寫的 強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌 和DavidAirey的 好LOGO,如何好? 讓人一眼愛上、再看記住的好品牌+好識別都 可以從中找到所需的評價。

另外網站cis企業識別系統範例CIS - Brzhk也說明:並快速解決您的需求,創造出名牌效應脫穎而出。CIS企業識別系統最主要是為提昇企業品牌形象,面對現在多工多元多樣化的社會來說,超際設計以合理費用報價規劃cis企業 ...

這兩本書分別來自遠流 和原點所出版 。

中原大學 設計學博士學位學程 黃承令、吳珮涵所指導 姜寶美的 臺灣中小企業全面品牌管理診斷指標研究 (2020),提出品牌識別系統 範例關鍵因素是什麼,來自於中小企業、品牌管理、品牌診斷、關鍵指標、德爾菲研究法。

而第二篇論文國立臺中科技大學 商業設計系碩士班 邱順應所指導 楊富智的 從修辭角度探究臺灣小農可可品牌命名與識別表現 (2019),提出因為有 修辭學、品牌故事資產、臺灣小農可可、品牌命名、識別設計的重點而找出了 品牌識別系統 範例的解答。

最後網站什麼是CIS?企業識別設計介紹- 格博品牌行銷顧問有限公司則補充:為什麼台灣那麼多企業或品牌沒有做好識別設計系統的管理,甚至根本沒有企業識別設計(Corporate Identity System)? 有人說是OEM/ODM惹的禍,有人說是臺灣人缺乏設計 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了品牌識別系統 範例,大家也想知道這些:

強勢品牌成長學:從行為經濟學解盲消費心理,關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決品牌識別系統 範例的問題,作者王直上 這樣論述:

數位時代,更要鞏固消費者的品牌認知! 第一本用科學證據解讀消費行為, 帶你從策略到實踐,完美打造強勢品牌!   當行銷環境與媒介不斷更新迭代,同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤,為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元?看似平凡的拿鐵,為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調?而廣告少到屈指可數的Muji,為什麼依然人盡皆知?這就是品牌的效應,當知名度愈高,人們愈容易想得起來,就更容易受到偏好,也就有更多機會被選擇,於是擁有最大市場占有率。   ★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開   作者王直上曾服務於奧美集團23年,擁有豐富的品牌管理經驗,在本書

中,他透過大量的科學證據與案例,從科學的角度,透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現,架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧,帶讀者用清楚簡單的邏輯,重新認識走在世界尖端的品牌新科學。   ★品牌策略+品牌落實=品牌恆星,六大步驟打造持續成長的強勢品牌   品牌策略是為了解決生意問題而存在,而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導,如此才能明確WHO(消費者目標)→WHAT(品牌主張)→HOW(品牌聯想),進而落實。   而一個品牌要能成功,必須達到「三有」──有名(Fame)、有情(Feeling)、有形(Fluency)。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西,是品牌

滲透率的推力;「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西,是品牌市占率的成長力;「有形」即能快速順利辨識的就是好東西,是品牌的溢價能力。根據研究,在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌,生意就愈好。   作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作(「三有」),整合到品牌策略的規畫思考中,構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟,清楚易懂、容易上手。   ★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典   透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練,佐以豐富大量的案例說明,作者王直上以其個人豐富的品牌專業,針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南,既是

好用品牌建立工具書,也是有效行銷最佳寶典。 本書特色   第一本從行為經濟學談品牌價值之書,全新視角解密消費行為! 強勢推薦   別蓮蒂(國立政治大學企業管理學系教授)   宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)   周品均(唯品風尚集團執行長)   許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)   許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)   傑哥(只要有人社群顧問執行長)   葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)   劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)   鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)   鄭鎧尹(iKala共同創辦人暨營運長)   顏君庭(Pinkoi執行長)  

 蘇書平(先行智庫執行長、為你而讀創辦人)     這本書能在品牌經營方法上,帶給你一些新的思路、新的觀點,也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘(奧美集團大中華區董事長)     直上花了大量時間撰寫這本書,該是對品牌這種基本功的重要提醒,是該把它擺在必要而且急迫的重要位置!──鄧臺賢(前奧美廣告中國東南區總裁)     《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英(前奧美時尚合夥人暨首席創意官)     職業隊的專業內容,透過親民通順的文筆,化為好消化的專業知識,值得大家買一本來仔細拜讀!──葉明桂(台灣奧美首席策略顧問)     全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮,這本書給了我們一個清晰的架構,好好照著做就對了!──劉鴻徵(全聯福利中心行銷部協理)   願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」,為自己手上的品牌建構出前行的指南,進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹(iKala 共同創辦人暨營運長)     這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人,都能夠有所助益!──許菁文(安索帕集團中國區首席執行官)     《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿(綠藤生機共同創辦人)     本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究,再到設計執行、發布與溝通,實踐品牌的價值,非常值得推薦。──蘇書平(先行智庫執行

長、為你而讀創辦人)

臺灣中小企業全面品牌管理診斷指標研究

為了解決品牌識別系統 範例的問題,作者姜寶美 這樣論述:

進入21世紀以來,各國對品牌愈加重視,品牌力即代表國力及文化影響力,更是經濟實力的展現。對臺灣近98%的中小企業而言,因缺乏資源而造成品牌管理上的諸多問題,無法進行品牌診斷的有效執行,故全面品牌管理對企業有迫切的需要。本研究基於品牌理論及品牌專家視角,擬建立一套全面品牌管理診斷系統架構,以適用於臺灣的中小企業,協助驅動品牌策略發展,激發品牌創新活力,提升品牌價值。故本研究係針對經濟部工業局「臺灣品牌耀飛計畫」專家及顧問進行評測,藉由專家問卷及修正式德爾菲研究法DANP(DEMATEL-based ANP),萃取品牌管理的診斷構面及指標,從初級資料調查中取得有效樣本,以確保研究信度與效度驗證的

精確性。運用修正式德爾菲研究法與重要度績效分析IPA(Importance Performance Analysis),建構臺灣中小企業品牌管理績效模型,完成全面品牌管理診斷績效系統藍圖。研究發現如下:1.於管理學、設計學與傳播學領域理論與實務中,歸納品牌管理五大趨勢,六大構面、三十項診斷指標。其中品牌管理五大趨勢分別為:市場傳播、品牌關係、形象識別、品牌競爭、品牌資產等;六大品牌管理構面分別為:價值傳遞、文化呈現、品牌識別、品牌體驗、市場表現、競爭前景等。三十項品牌診斷指標分群為:「價值傳遞」管理構面的指標有品牌形象、品牌價值、首想品牌、品牌溢價、品牌關係等;「文化呈現」管理構面的指標有使命

、核心價值、願景、價值主張、品牌內化等;「品牌識別」管理構的指標有品牌個性、品牌基因、品牌故事、品牌識別系統、品牌語調等;「品牌體驗」管理構面的指標有品牌觸點、感官體驗、情感體驗、知識體驗、行動體驗;「市場表現」管理構面的指標有品牌忠誠度、品牌美譽度、品牌知名度、品牌市占率、品牌滿意度等;「競爭前景」管理構面的指標有品牌定位、品牌創新、品牌資源、品牌資產、品牌全球化等。其中二十三項為關鍵指標,其餘七項為柔性(次要)指標。2.經德爾菲實驗室研究法結果的關聯性影響順序,依次為「文化呈現」、「價值傳遞」、「品牌體驗」、「品牌識別」、「市場表現」、「競爭前景」等。可見企業組織於品牌管理過程中,應優先掌

握自身文化和價值傳遞的核心議題,才能趨動品牌管理績效和品牌影響力。「使命」、「價值核心」是「文化呈現」構面中管理的關鍵指標,將其列為優先改善重點,可能是最有效的方法。「品牌形象」是「價值傳遞」構面的關鍵指標,例如優異的產品或服務形象,可成為顧客心中首想品牌(Top of mind)的要件,除了吸引主要客群外,更能驅動品牌價值和品牌溢價,進而維繫品牌的忠誠度。「品牌觸點」、「感官體驗」兩項皆列為「品牌體驗」中重要關鍵指標且相互影響,「品牌觸點」關聯度之D-R呈現出最大值,且重要度之D+R值為正值,顯示其為最主要的關鍵影響指標。可見優異的產品及服務需要絕佳的通路和觸點,才能有效引發聲量和曝光度,是

績效達成率更高的著力點。「品牌基因」是「品牌識別」構面中的關鍵指標,品牌推廣前品牌精髓(Brand Essenss)也是先決條件,優異的產品及服務必須來自於獨特的品牌精髓才能獲得廣大的認同與迴響,始可在市場中贏得先機。「品牌美譽度」是「市場表現」構面中的關鍵指標,可將其列為首要改善重點;另外「品牌忠誠度」的影響力與「品牌美譽度」相當,中小企業為求在市場進行決策可將其納入優先指標。而「品牌定位」是「競爭前景」構面中最關鍵指標,也是優勢競爭力評比的首要指標,故精準定位才能成功達成品牌發展的目標。3.本研究藉由專家對臺灣中小企業的品牌輔導經驗,以現階段品牌管理績效評分問卷,構建績效落點分析圖表,釐清

臺灣中小企業品牌管理落點狀態,透過視覺化落點分佈,可迅速診斷品牌健康現況,有效進行品牌全面改善及優化。經專家評測結果發現,臺灣中小企業在全面品牌管理診斷指標落點分析中多數表現「普通」,於前十大關鍵重要指標中表現較好的項目有品牌形象、品牌忠誠度、品牌價值、核心價值、品牌基因、品牌美譽度等六項,需優先改善的項目有使命、品牌個性、品牌觸點及首想品牌等四項。4.本研究重要績效IPA結構模型分析可了解現階段品牌的健康狀態,評量方式可與同業相互比較後的分數進行評測,或透過內部績效與外部績效結果評測後再以平均值推算,產出落點分析視覺化圖表,可作為日後強化品牌管理的參考依據,且可避開品牌管理風險,提升品牌進入

市場成功的機會。

好LOGO,如何好? 讓人一眼愛上、再看記住的好品牌+好識別

為了解決品牌識別系統 範例的問題,作者DavidAirey 這樣論述:

  .小到個人、大到公司,一定要知道的品牌識別設計必修課  .徹底解剖LOGO設計秘訣,所有需要注意的觀念和技術  .深入平面設計師的職場攻略,精確達到設計和客戶的雙贏策略  .收錄知名設計師成功創作,詳述25個精良品牌可長可久的設計要領   要讓別人快速認識你、記住你,  一定要知道的LOGO設計必修課!  從個人、工作室、公司到城市,都要為自己找出識別!   如何做出令人過眼難忘的LOGO好設計?經得起時代考驗的品牌識別背後有哪些秘密?就連英國女王都會愛上的頂尖創意?怎麼實現大膽前衛的風格,客戶還得埋單?……   Things you should know-LOGO七大設計秘訣  K

eep it simple 盡量簡單|Make it relevant 增加關聯性|Incorporate tradition 融入傳統|Aim for distinction 獨樹一幟|Commit to memory 過目不忘|Think small 往小處想|Focus on one thing 聚焦於一個事物上 “A Logoless company is a faceless man.”沒有商標的公司,就像個沒有臉的人。地球上每間公司都需要一個LOGO!每一個LOGO都需要一位平面設計師。   《好LOGO,如何好?》收錄知名英國平面設計師大衛.艾瑞(David Airey)部落格中

最受歡迎的設計案例,每個都極具啟發性和參考價值。作者在書中分享他專業生涯中的經驗點滴,除了告訴你該怎麼製作一個經得起時代考驗的品牌識別,也詳細解說要如何贏得知名大客戶的青睞,從草圖設計的製作要訣、怎麼激盪出好的視覺商標、如何與客戶溝通簽約,到該怎麼讓客戶點頭接受你的大膽創意……包山包海的巨細靡遺寫法,絕對是每位設計工作者職場上必備的設計良方。   書中收錄了許多經典的成功LOGO創意,包括Kellog’s(家樂氏)、TIME(時代雜誌)、FedEx(聯邦快遞)、Yellow Pages(黃頁)……等知名品牌的商標設計,作者更憑著多年實戰經驗歸納出25條見招拆招的「LOGO設計法則」。不管你是希

望突破LOGO設計的平面設計師、正需要幫自己定位的創意工作室,或是想幫助公司形象加乘的品牌經理人,本書將告訴關於設計品牌識別的所有訣竅,幫你達成目標,設計出風格獨特的LOGO識別。   在本書你會學到:  .為何這個LOGO比那個LOGO更能達到效果  .如何進行您自己的圖像設計  .成為傑出設計師的要點  .和客戶合作的最佳作法  .設計出可長可久的經典商標  .25條見招拆招的「LOGO設計法則」   關於LOGO設計的職場實戰Q&A   Q:被別人指控抄襲商標該怎麼辦?  A:當商標律師評估一件侵權是否有可能成立時,最重要的是兩個商標是否用在同一專業領域內。如果不是,則律師可能會

告訴你說案子不會成立。如果是,很好,不過律師費可不便宜。   Q:要向客戶提出多少個設計概念才算適當?  A:有時一個就夠了,但常常我需要提給客戶兩、三個選擇。你的客戶怎麼知道在看到喜歡的那個之前,需要幾個設計提案?身為設計師,你自己恐怕也無法回答這個問題,直到開始設計時才知道。   Q:你可以讓客戶改幾次稿?  A:如果你只提供兩個概念,選擇一個後只能修改兩次,但之後效果仍舊不好該怎麼辦?你會就此提供不好的設計,因為客戶並沒有要付你更多改稿費用嗎?絕對不行。在開始就說好數量,你能做的就是限制結果。   Q:你會對客戶的競爭者做多少研究?  A:相當多。每個案子都不一樣,每個客戶在特定市場利基

內的競爭情況也不太相同。如果客戶想要在市場上取得優勢,則必有輸家。這聽起來很殘酷,但商場如戰場,你拿了客戶的錢就要想辦法讓他賺更多的錢。   「從事視覺識別設計或想學習怎麼製作的人,將會發現這本書是無價之寶!」 作者簡介 湯姆.蓋斯馬(Tom Geismar)   Chermayeff & Geisma設計公司創辦人   在《好LOGO,如何好?》一書中,平面設計師大衛.艾瑞(David Airey)將他同名、廣受歡迎的部落格最精采部分放進本書,每頁都有頗具啟發性的商標和真實的軼聞趣事,揭露製作可長可久品牌識別系統的最佳訣竅。艾瑞不但與客戶分享他的經驗,包括草圖和成功設計的最終作品,還

利用許多知名設計師的大作來說明設計精良品牌識別系統的重要性、如何設計圖像商標以及如何與客戶配合達成設計師的成功目標。 譯者簡介 邱春煌   靜宜大學英文研究所碩士班第一名畢業,曾獲文建會第二屆文學翻譯獎佳作,翻譯資歷達十年以上,譯作包括《泰姬陵建築的故事》、《失控的總統》、《吳哥深度旅遊聖經》、《火車》等書。熱愛文化和旅遊,部落格:blog.xuite.net/georgechiu/culture。

從修辭角度探究臺灣小農可可品牌命名與識別表現

為了解決品牌識別系統 範例的問題,作者楊富智 這樣論述:

繼臺灣咖啡走上國際之後,臺灣可可果樹的種植,也逐漸成熟。可可果樹主要栽種在屏東地區,因此,臺灣許多可可果樹農,便開始自行發酵製作與銷售巧克力,在文創產業蓬勃發展的此時,甚至結合巧克力農莊,多角化經營起巧克力事業,希望藉由文創的力量,讓臺灣巧克力品牌能走向國際。本研究目的為:(1)探析屏東臺東兩地小農可可品牌命名語料與識別設計的表現。(2)希望透過目前品牌命名與識別設計要素之間的關聯分析,藉以充分瞭解這些品牌傳達的品牌精神與意涵。(3)為品牌命名與識別設計提出良好的解決方法。此外,也藉由文獻探討暸解臺灣可可樹的栽種歷史、從可可果到巧克力的製作流程以及各個小農自有的故事資產。本研究透過文本分析及

深度訪談,以修辭學角度,透過索緒爾符號理論分類,主要發現:(1)小農可可品牌的命名大部分都跟該品牌創立的起源及其故事資產有關,特別是創立人本身特別有關聯,也因而最多命名乃鑲嵌創辦人的姓或名進來。(2)大部分小農可可品牌命名與識別設計都與品牌故事資產有一定的關聯脈絡,三者存在著三角關係。(3)從品牌故事資產到命名,再到基本識別,在小農可可品牌化的流程裡,從修辭角度來看,在各階段皆可巧適地透過鑲嵌修辭來提升識別度與好感度。