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國立政治大學 行政管理碩士學程 詹中原所指導 黃裕銘的 國立大學校務基金工作人員考核制度對組織承諾感影響之研究 （2021），提出嘉義區監理所約僱人員關鍵因素是什麼，來自於國立大學、人力資源、績效考核、組織承諾。

而第二篇論文國立政治大學 行政管理碩士學程 劉梅君所指導 江吉清的 派遣歸零政策實施對派遣勞工權益保障影響──以某中央機關為例 （2020），提出因為有 勞動派遣、非典型人力、勞工權益、彈性用人的重點而找出了 嘉義區監理所約僱人員的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了嘉義區監理所約僱人員，大家也想知道這些：

國立大學校務基金工作人員考核制度對組織承諾感影響之研究

為了解決嘉義區監理所約僱人員的問題，作者黃裕銘 這樣論述：

在全球化浪潮之下，國內高等教育政策朝向競爭性、多元化方向前進，使大學之間的競爭不但成為國際性，且日趨激烈。為強化一所學校的辦學能力，充足的行政人力應為校務能力之基礎，傳統的編制內行政人力結構已無法應付環境改變，因此教育部民國87年訂定「國立大學校院進用專案計畫教學人員研究人員暨工作人員實施原則」，授權國立大學得於校務基金自籌經費範圍內，進用編制外行政人員，補充正式人力不足同時亦能提升學校用人之彈性。迄今，各校編制外工作人員人數已逐漸超越正式編制人員，可謂成為現行各校之行政主力。本研究欲探討國立大學校務基金工作人員組織承諾程度，將從人事管理制度中最重要之績效考核制度做為研究之主要變項。透過分析

相關理論文獻及三所國立大學現行校務基金工作人員考核制度，提出了以下研究假設：不同背景變項之校務基金工作人員，對於該校績效考核制度及組織承諾具有顯著差異，且校務基金工作人員績效考核制度對於該等人員組織承諾程度有顯著相關性及預測力。本研究以文獻分析法及問卷調查方式，將研究問卷資料結果透過統計方式分析，對國立大學提出了以下建議：1.提高校務基金工作人員考核制度法規位階層級2.研議績效獎金制度3.於績效考核程序中增加受評者自評項目4.清楚劃分業務職掌5.落實職務代理機制。另建議校務基金工作人員孰悉校內績效考核制度，並透過勞資會議進行協商 ，且適時精進工作專業知能，創造良好工作績效。

派遣歸零政策實施對派遣勞工權益保障影響──以某中央機關為例

為了解決嘉義區監理所約僱人員的問題，作者江吉清 這樣論述：

為補充機關員額不足之情形，政府部門採用非典型人力，勞動派遣就是其中一種。公部門運用勞動派遣，外界批評派遣人員的勞動權益保障不足。前行政院長賴清德指示，政府應帶頭示範保障勞工權益，提出派遣歸零政策，將原機關派遣人員經重新甄選後，改為機關自僱臨時人員。經本文研究發現，派遣歸零政策實施，對原派遣勞工權益影響，工作權保障部分：社會公平價值仍未落實於本次派遣歸零政策、臨時人員的考試成績評比仍不夠透明、臨時人員成了機關最穩定的基層人力；薪資及福利部分：派遣勞工權益並無明顯提升，反而形成變相裁員、臨時人員具在職進修機會，但仍欠缺升遷管道；工作內容部分：臨時人員加班時數較多，平均年齡較低。本文研究結果與建議

，工作權保障部分：政策制定應與利害關係人對話、機關如有長期性用人需求，皆應改為自僱人力、對於原派遣人員宜另訂考試方式及錄用標準；薪資及福利部分：臨時人員的薪資福利仍有待提升、提供在職訓練機會及採取工作輪調制度；工作內容部分：改變工作方法以因應「業務增加」及「人力縮減」的困境、臨時人員仍應不斷提升自我能力。最後建議應制定完善的法律保障。

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