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國立臺灣大學 商學研究所 蔣明晃所指導 葉庭佑的 考量銷售量下之ARIMAX需求預測模型–以汽車維修零組件為例 （2020），提出回廠保養英文關鍵因素是什麼，來自於汽車銷售量、汽車零組件需求預測、ARIMAX。
而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 丁鏗升所指導 鄧駿輝的 服務品質、專業能力與顧客滿意度之關聯性研究－以商用車服務廠為例 （2019），提出因為有 服務品質、專業能力、顧客滿意度的重點而找出了 回廠保養英文的解答。
最後網站SYM三陽機車官方網站｜台灣機車品牌熱銷首選SYM機車則補充：一、建議本公司愛用者使用正廠零件，勿非法改裝、以免受罰． ... 四、外送業者、營業用車等特殊用途車主，應提前或增加保養頻率，預防零件磨損，以確保車輛順暢使用。
專注，是一種資產：七件事練習法，打造富足的精神資本
為了解決回廠保養英文 的問題，作者柚子甜 這樣論述：
你的「多工」是真的有效率，還是在原地空轉？ 無痛的改變！只要專心投入日常7件小事，就足以重寫人生軌跡。 工作效率提升、接案更得心應手， 身材變苗條、氣場穩定、精神飽滿， 連愛情、親情、友情也紛紛產生正向變化， 這一切，都從為期一年的「專注」實驗開始！ 你的一天是否從邊滑手機，邊洗臉刷牙、吃早餐開始？工作時，則開了一堆視窗同步處理報告、回覆email、用數種通訊軟體聯絡廠商，打電話問公事的空檔，還不忘抽空偷回私人訊息。 這樣一心多用的「多工模式」也曾是柚子甜的生活寫照，甚至引以為傲。直到她發現精神品質開始每況愈下，工作需要花更多時間才能維持水準，連休息都無
法好好充電，才認真檢視多工造成的損害。 「拿回專注力」成了當務之急，於是她自創「七件事練習法」，從吃飯、通勤、運動、與人交談、使用3C產品等七件日常小事中，積少成多，在四十九天的練習周期內，重新累積被透支的專注力。 透過為期一年的親身實驗，她不僅成功改善工作效率、人際關係、健康，甚至還修補了長期緊繃的母女關係。專注也帶來額外的禮物──覺察力，幫助看見自己行為的盲點，並在面對亟欲改善的困境時，有能力做出不一樣的選擇。 你也想走上專注力旅程，看看人生會有什麼不一樣嗎？一起加入練習，打破停滯的現狀，為生活吹進新契機吧！ 名人推薦 AKASH阿喀許（心靈導師‧靈氣師父‧《阿喀
許 靜心100》作者） GiGi Huang（BiG SiSTERS創辦人） 林靜如（律師娘） 柯采岑（吾思傳媒 女人迷主編） 胡展誥（諮商心理師‧作家） 張瀞仁（美國非營利組織Give2Asia亞太經理）──共感推薦 好評推薦 如果嫌那些「偉大」的理論書籍不好消化，但又怕「虛無飄渺」的正能量搔不到癢處，我相信這就是你一直要尋找的，溫柔而有說服力的工具書了。──AKASH阿喀許／心靈導師‧靈氣師父‧《阿喀許 靜心100》作者 在實際執行柚子甜的「七件事練習法」後，我才明白「慢慢來比較快」的真諦，有機會重新感受到「活著」的美好，完整體會每件事情發生的當下，以及
自己跟這個世界的連結。──GiGi Huang／BiG SiSTERS創辦人 其實，要專心不難，從大家都會的事情：吃飯，開始就對了。作者教你從吃飯、聊天中學會專注，原來，只要克服你的心靈脆弱點，你就有可能一次專注一整年喔！──林靜如／律師娘 這是一個必須習慣並且大量分心的年代，本書是給當代人的練習帖，透過尋求心靈的平靜與安定，好好吃一頓飯、好好進行一次深度的思考、好好與人交談，這樣的專注，可以帶我們去比想像中更遠的地方。──柯采岑／吾思傳媒 女人迷主編 本書精準點出「為何人們總是分心」？你將會在閱讀這本書的過程中更認識自己、學會許多具體的策略，重新打造專注的能力！──胡展誥／
諮商心理師‧作家 雜事做了很多，正事完成的很少，重要的事更常被擺到後面。讀這本書時，周圍時間好像慢了下來，我只想好好呼吸、好好走路、好好活著。這才是生活應該有的樣子。──張瀞仁Jill／美國非營利組織Give2Asia亞太經理
考量銷售量下之ARIMAX需求預測模型–以汽車維修零組件為例
為了解決回廠保養英文 的問題，作者葉庭佑 這樣論述：
台灣的汽車市場至今已發展成熟，對車廠而言，妥善的售後服務也成為關鍵的競爭因素之一，然而，汽車乃由一萬多種的零組件組成，不但因此形成了複雜的零組件供應網，對於車廠在存貨管理上也帶來了許多難度，其必須經由與國內協力廠商、國外原廠訂貨，在維持一定的服務水準下，透過存貨模型盡可能控制缺貨、庫存成本，以及供給、需求的不確定性，而存貨模型中的需求預測，在降低需求不確定上即扮演著關鍵的角色，良好的預測模型，將能有效地幫助控管零組件的進貨量，使整體營運效率有所提升。 本研究主要目標在於汽車零組件的需求預測，在汽車保固年限內，藉由顧客可能的回廠維修、保養行為作為基礎假設，將銷售端的車輛銷售資料與售後零組
件的需求資料進行整合，建構加入外生變數的ARIMAX時間序列模型，並與單純依據售後零組件需求建立的ARIMA模型進行預測成效之比較，藉此展現跨部門的資訊流整合，將有助於增進公司在存貨管理上的效率。 由需求預測比較結果顯示，本研究使用的外生變數，即汽車車輛銷售量，能在特定的零組件上有效的增進ARIMA預測的表現，而在使回廠行為的假設下，部分零組件因其需求模式、零件特性的不同，在預測成效上也有所差異。本研究提出之方法，提供車廠於售後零組件需求預測上新的概念，透過車輛銷售、顧客回廠紀錄、歷史零組件需求資料，讓企業能針對零組件存貨系統的管理上，透過公司內的資訊整合，進行可能的優化與改善。
服務品質、專業能力與顧客滿意度之關聯性研究－以商用車服務廠為例
為了解決回廠保養英文 的問題，作者鄧駿輝 這樣論述：
商用車從早期的純機械控制歷經了二~三十年電腦化的過程，使得現行商用車維修之複雜度與難度大幅提高。技師已經無法再憑藉過往經驗進行維修，而是需要原廠的診斷電腦、特殊工具與輔助儀器，及持續的進修。近年來網路資訊的發達，使得消費意識快速抬頭，整體商用車保養維修市場變得更透明，競爭變得更激烈且複雜，商用車業者必須將經營策略從原本的單純技術業轉變成為多面向的技術服務業。顧客對於服務品質的要求與期望也越來越高。顧客消費意識的抬頭，使得顧客滿意度成為顧客是否願意再回廠消費或推薦他人是很重要的一部份，所以提升服務品質、專業能力將有助於提升顧客對於公司的忠誠度與滿意度。而顧客滿意度更成為目前企業獲利的關鍵。本研
究以裕益汽車路竹服務廠之顧客為對象，採問卷調查方式，有效問卷 186 份，經以SPSS統計分析軟體進行分析後，所得到的結論如下：一、商用車服務廠專業能力對服務品質有顯著的影響。二、商用車服務廠專業能力對顧客滿意度有顯著的影響。三、商用車服務廠在服務品質對顧客滿意度有顯著的影響。