國產汽車品牌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

臺灣產業行腳地圖

為了解決國產汽車品牌的問題，作者中衛發展中心顧問群 這樣論述：

跟著產業顧問走入全臺各角落 探訪讓臺灣經濟發光發熱的企業與開啟產業未來的30個觀察 　　本書集結中衛發展中心謝明達董事長所率領的產業輔導顧問團隊，近4年間走訪超過300家次農、工、商業者的深度觀察。 　　書中透過長達14萬公里，幾可繞行地球近2圈半的產業行腳旅程，帶領讀者洞察產企業的發展課題，並自農工商領域精選的130家企業，探索產業如何從鏈結外部資源、跨域合作契機等多元面向來尋求發展與突破，展現臺灣經濟發展的蓬勃態勢與競爭力。 　　此外，中衛發展中心顧問群更以多年輔導產企業轉型升級的豐沛輔導能量，提出引領企業挑戰下一榮景的30個觀察，精準剖析經濟發展現況與升級轉型的解方，期盼運

用數位力、體系力、永續力與產企業共創臺灣經濟的未來。 　　【封面特殊設計】 　　書籍封面以特殊感溫油墨印製，以手溫輕輕摩擦「100+」字樣，就會顯現書中介紹的企業群像。藉以展演中衛發展中心顧問群多年來深入各產業，以有溫度的服務與關鍵輔導技術，協助產企業走向世界。

國產汽車品牌進入發燒排行的影片

越南發展本土汽車產業之政經分析–以Vinfast為例

為了解決國產汽車品牌的問題，作者鄭妍臻 這樣論述：

本研究主要探討越南本土汽車產業的政經發展。東南亞是現今全球重點發展的區域，因應中美貿易戰爭和疫情的影響下，各國皆紛紛轉往東南亞進行投資，越南正是外國企業重點投資之地。且越南本身擁有的人口紅利以及政府建立的良好投資環境下，對於跨國企業在越南的發展將無可限量。汽車產業不僅僅是輕工業轉往重工業之間的橋樑、串聯民生經濟的重要管道，更是推動一個國家經濟發展的關鍵助力，但汽車產業發展的關鍵因素往往掌握在少數跨國公司手中，東南亞的國家僅能以拼裝加工廠的方式發展，故本論文想要找出是否越南可以透過本土汽車產業的建立，擺脫依賴型國家只能仰賴大國而無法自行發展的命運，以本土品牌的方式，創造非傳統模式下的汽車產業發

展之路。本文以三角關係聯盟為模型佐以相關理論，進行本土企業、政府和跨國公司三者之間的關係，探討三者的相互影響因素。找出越南汽車產業發展之三角聯盟關係的互動模式，並且分析越南本土汽車產業該如何跳脫東南亞國家加工組裝廠的一貫經營方式，以及越南知名企業Vingroup旗下的國產車品牌越快（Vinfast）發展契機為何。最後針對未來Vinfast發展的目標和動向進行討論，是否跳脫以往傳統汽車產業的道路並改以現今國際趨勢下的環保概念進行電動汽車的發展和研發。

中堅實力1~4(共四冊)

為了解決國產汽車品牌的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：

中小企業以變適新局，首要為創造自我優勢、 追求永續經營，共創經濟奇蹟新未來 《中堅實力》首冊，堪稱台灣中小企業總論，簡述台灣中小企業在不同歷史階段的發展情形，與國內產業聚落狀況，內容涵括15家具有特色的中小企業。 記錄了台灣中小企業60年來的發展歷程，輔以各階段的時空背景與政策，並將台灣分成北、中、南三個區域，各舉出數家具有代表性的公司，簡單描述他們發跡、成長過程中遭遇的機會和挑戰。中小企業面臨的人才問題，長期都無法解決，連帶使得接班人、營運效能與效率、行銷、經營模式創新等等各領域的瓶頸一直都在，仍然有待突破。 本書適合想了解中小企業發展歷程、中小企業如何因應挑戰，以及各區域潛在趨勢與

機會的讀者。 《中堅實力2》，則解析台灣中小企業轉型，將驅動企業轉型的動力，歸納為「新趨勢、新需求、新競爭、新理念」四者，並羅列25則成功轉型個案。 今日的台灣有超過9成以上的企業是由中小企業所組成，可說沒有這些中小企業的支持，也難有現在穩定的經濟榮景。但在這幾十個年頭以來，這些中小企業無不面臨到許多經濟環境的改變，甚至是政府政策的調整，為他們的發展之路設下的種種的阻礙，也因此，有些中小企業為了生存，開始轉型求生，卻也因此開創了更為廣大的格局與市場，為台灣經濟畫出一道道新興之路。在此書中，蒐集並探訪了30家成功轉型並再創高峰的中小企業，深入剖析他們面對的困局以及想法，為台灣的中小企業主找出可

能的生存之路，一同為台灣的經濟盡一份力！ 《中堅實力3》，則以台灣中小企業國際化為主軸，聚焦在製造業，蒐羅了四大區（中國、泰國、越南、印尼）共31個案例的深度訪談，研析他們的國際化模式與策略差異，耙梳台資企業進行國際化時面對的問題與因應做法。 在本書中，可以了解各國台資中小企業在國際化上的優勢劣勢與經營困境，讓有心了解中國、東南亞國家的讀者有個絕佳的敲門磚，對於有心進軍者，更是理想的入門指南。 《中堅實力4》，分別以台灣中小企業的數位轉型、傳承接班與策略聯盟為主軸。從不同企業的數位轉型模式、傳承接班策略、合作動機、目的與聯盟過程來分析，內容涵蓋46家國內中小企業在不同面向上成功的經驗。 本

書一一分析中小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興

越南汽車產業發展之政經分析：政府─本土企業─跨國公司三角分析

為了解決國產汽車品牌的問題，作者吳俸全 這樣論述：

東協國家（ASEAN）等新興市場隨著全球化的影響快速崛起，而在這塊充滿希望的區域之中，越南一直是備受矚目的國家之一。在全球化與中美貿易戰的影響下，許多外商及大廠紛紛前往東南亞進行投資；其中，由於越南擁有大量的人口使得勞動力市場十分充沛且相較於中國而言工資相對低廉，使得越南成具有龐大的勞動力人口更存在驚人的國內消費市場與商機。在近年來，由於其經濟穩定展使得人民收入增加，其國內對於汽車之需求亦隨之提升；同時，由於汽車產業屬於一個高度整合不同產業並需要大量的技術與資本的產業，並且能夠帶動全國運輸及重工業的發展，因此汽車產業成為越南國家發展上首重之目標。本研究將汽車產業整體發展結構分為三元（政府、本

土企業與跨國公司）的研究方式，一方面以越南政府為主體，研究越南政府與跨國企業關係以及越南政府與本土汽車企業之關係對國內汽車產業之影響；一方面以跨國企業為主體；研究跨國企業在進入越南汽車市場時，跨國企業如何面對越南政府之策略以及跨國企業如何與本土汽車企業進行企業合作亦或是彼此相互競爭之情態；另一方面則是以越南本土汽車企業為主體；將針對越南本土企業在面對政府政策以及跨國企業進入本土市場帶來衝擊時之態度及因應方式進行討論。最後，則是希望能夠在研究越南汽車產業的同時，探討其如何跳脫以往加工組裝的框架，並鞏固越南在東南亞汽車發展上的重要性。