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另外網站行政中心各樓層簡介-財政部臺北國稅局大安分局也說明：營業稅 課（4F）：辦理營利事業稅籍之管理、營業稅及特種貨物及勞務稅之申報收件、核定、開徵、查定課徵、送單及違章案件審理等業務。 服務電話總機：2358-7979. 服務管理課 ...
這兩本書分別來自台科大 和台科大所出版 。
銘傳大學 管理學院高階經理碩士學程 黃慶堂、江慧貞所指導 黃淑蘭的 跨境電商課徵營業稅之研究－以我國、日本為例 （2018），提出國稅局營業稅電話關鍵因素是什麼，來自於電子商務、跨境電子商務營業稅、依從成本。
而第二篇論文國立成功大學 高階管理碩士在職專班(EMBA) 潘浙楠所指導 朱奎達的 運用品管手法於提昇醫院服務品質之實證研究–以臺北市某區域醫院為例 （2014），提出因為有 服務品質、醫院服務品質、六標準差、品管手法的重點而找出了 國稅局營業稅電話的解答。
最後網站企業承租宿舍供高級幹部使用，進項稅額不可扣抵營業稅則補充：1、財政部北區國稅局11月23日宣導：「企業承租宿舍供高級幹部使用，進項稅額不可扣抵營業稅」，承租宿舍所取得發票之進項稅額能否扣抵銷項稅額，關鍵在於 ...
會計資訊系統 - 實習教材 (虛擬憑證)
為了解決國稅局營業稅電話 的問題，作者黃瀅娟,林毓玲 這樣論述：
本書以一家虛擬公司為主軸，模擬其進貨、銷貨交易流程與費用發生時的帳務處理方式。提供符合實際大小的各類進銷項憑證，以利辨識，可作為進銷貨庫存管理、營業稅申報與會計事務登帳的依據。學生可從中摸擬會計人員的實務操作情形，教材內容淺顯易懂，方便快速學習，可增加自信心及樂趣。可同時扮演：出納／助理會計／主辦會計／稅務會計／成本會計／倉管人員…的角色，讓學生提早熟悉職場工作性質。 本書實習教材對於公司主管在面試會計新進人員，或是初次進入職場的新鮮人而言，更是一本不可多得的實務寶典。實習教材設計的內容十分真實，與目前購物時會取得的進項憑證格式一致，是一套非常
適合任何商業會計軟體的練習教材。
跨境電商課徵營業稅之研究－以我國、日本為例
為了解決國稅局營業稅電話 的問題，作者黃淑蘭 這樣論述：
隨著網路快速發展，近年來消費者利用網路向跨境電商業者購買電子勞務情形日益頻繁。基於網路交易資訊隱密不易課稅的特性、買受人個人繳稅依從成本高及小額交易免稅規定，造成國內外業者不公平競爭及稅源流失之情形。本研究之目的在於透過了解電子商務網路的經營模式、交易型態及流程，來探討目前各國是否已對電子商務課稅與其成效如何，並探討我國對跨境電商課徵營業稅與重要國際組織（如歐盟、OECD）及日本等，對於電子商務課稅之規範及實務運作方法。歸納整理後，作為對跨境電商課徵營業稅之建議。 本研究採文獻分析法、比較研究法及深度訪談法，分析探討目前我國對跨境電商課徵營業稅課稅制度之缺失，並討論及建議將來可能改進之
方向。經研究後主要結論為: 會計師對其他國家之跨境電商營業稅課税規定大致不太熟悉，且部分會計師不瞭解我國「營業人購買國外勞務」、「扣繳」之相關規定。 而部分會計師能確實明瞭我國「營業人購買國外勞務」、「扣繳」相關規定。就稅收而言，成效顯著，其部分原因在於跨境電商難以取得進項稅額扣抵銷項稅額所致。
會計資訊系統：實習教材(虛擬票據)
為了解決國稅局營業稅電話 的問題，作者黃瀅娟、林毓玲 這樣論述：
本書以一家虛擬公司為主軸，模擬其進貨、銷貨交易流程與費用發生時的帳務處理方式。提供符合實際大小的各類進銷項憑證，以利辨識，可作為進銷貨庫存管理、營業稅申報與會計事務登帳的依據。學生可從中摸擬會計人員的實務操作情形，教材內容淺顯易懂，方便快速學習，可增加自信心及樂趣。可同時扮演：出納/助理會計/主辦會計/稅務會計/成本會計/倉管人員…的角色，讓學生提早熟悉職場工作性質。 本書實習教材對於公司主管在面試會計新進人員，或是初次進入職場的新鮮人而言，更是一本不可多得的實務寶典。實習教材設計的內容十分真實，與目前購物時會取得的進項憑證格式一致，是一套非常適合任何商業會計軟體的練習教材。
1.注意事項2.二、三聯式發票－銷項3.三聯式發票－進項4.電子計算機發票5.進口報單6.海關進口貨物稅費繳納證兼匯款申請書7.出口報單8.報關對帳單9.三聯式收銀機統一發票10.退回折讓單三、四聯11.退回折讓單一、二聯12.電費通知及收據13.水費通知及收據14.電話費繳費收據15.勞保、健保保險費繳款單16.勞工退休金提撥繳款17.勞工退休準備金繳款單18.放款利息收據19.停車費及通行費20.保險費收據21.免費統一發票22.報費收據23.進項稅額憑證24.營業稅繳款書25.國稅局進項稅額憑證26.零稅率銷售額清單27.兼營營業人營業稅額調整計算表28.營業人銷售額與稅額申報
書(401)29.營業人銷售額與稅額申報書(403)30.兼營營業人進項稅額分攤明細表
運用品管手法於提昇醫院服務品質之實證研究–以臺北市某區域醫院為例
為了解決國稅局營業稅電話 的問題，作者朱奎達 這樣論述：
依據衛生福利部統計處之資料顯示，臺灣目前平均每家醫院每日門診量由民國90年的580.1人次增加至民國101年的775.2人次，其成長高達33.6%；另急診人次成長53.5%；手術人次則增加39.6%，可見國人之醫療需求明顯增加，然而相對的醫院的數量在民國101年底為502家，卻較民國100年減少5家。其原因不外乎政策性的醫療分流，避免醫療資源與利用集中於大醫院，再加上各大醫院林立，在醫療資源有限下競爭加劇，也導致部分經營不善之醫院相繼關閉。因此，除了增強現代化醫療器材外，如何提升醫院整體的服務品質以期增加病人之滿意度及忠誠度成了在當今競爭激烈的醫療市場中各醫院一項重要的研究課題。 本研
究係以臺北市某區域醫院為例，探討如何運用六標準差中之品管手法，來改善醫院服務品質，我們首先藉由文獻之探討與問卷資料的蒐集期能找出醫院服務品質關鍵績效指標（Key Performance Index, KPI），接著再利用六標準差之D（定義）、M（衡量）、A（分析）、I（改進）、C（控制）等執行步驟，透過各項品管手法針對醫院服務品質KPI之改善進行有系統之研究，期能更符合民眾就醫時的需求。 研究結果發現，影響醫院服務品質之關鍵績效指標為｢在醫院停車方便」、｢廁所環境乾淨清潔」、｢地板與走道等乾淨清潔」、｢醫師看診時能傾聽，關心病人的感受與需求」以及｢等候看診的時間合理」等五項。因此我們選定以此
五項關鍵績效指標作為某區域醫院實際推動服務品質的改善專案。藉由六標準差DMAIC之改善步驟，相信各項專案將可達成改善提昇效益。此一研究結果可作為其他醫療機構系統性提升醫院服務品質時之參考，進而提供更貼近民眾需求之服務品質。