國際牌冰箱的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

松下幸之助不景氣、不裁員、不減薪經營法

為了解決國際牌冰箱的問題，作者郭泰 這樣論述：

　　松下幸之助白手起家，於日本創立PANASONIC電器王國，　　被公認為日本的經營之神。　　他曾遭遇經濟大蕭條、二次大戰與激烈商場競爭，　　卻以積極創新的作風，不裁員不減薪，率領企業起死回生。 　　松下幸之助生於西元一八九四年，於一九一八年在日本大阪開設松下電器器具製作所，而後在一九二五年創立了「國際牌(National)」品牌，最初生產腳踏車、電池燈與收音機，憑藉著松下過人的意志力與善於用才的特點，逐步拓展業務，終於在西元五○年代，靠著公司旗下「三寶」產品：電冰箱、電視與洗衣機，讓國際牌竄起為知名電器品牌。一九六一年時，松下電器年營業額高達一千零五十四億日圓。而今，從國際牌全面更名為「

Panasonic」的松下集團，其品牌影響力早已遍及全球。 　　不過，松下幸之助最令人印象深刻的，還是他的經營理念與管理技巧。作者郭泰閱讀了約七百萬字的文獻資料，從中爬梳出危機處理、領導、用才、育才、良師益友、敬業精神、經營理念、人生哲學等八個關鍵的經營法；以及松下逆勢經營的智慧，松下幸之助與王永慶中日兩位經營之神的比較等文。全書以完整但淺顯的方式，將松下這位企業家一生反敗為勝的故事呈現出來。 　　目前全球經濟陷入困局，企業頻傳裁員與倒閉，許多經理人與上班族也渴求從逆境翻身。這位歷經戰爭、貧困、病痛挫折，依然奮戰不懈的日本企業家，擁有許多面對困境突圍的寶貴智慧，在此時格外適合重新提出檢視與學習

。 作者簡介 郭泰 　　政大新聞系畢業。曾任中國時報記者、世新大學講師、 　　哈佛企管顧問公司副總經理等職。 　　目前專事寫作，深入淺出為其一貫的寫作風格。 　　曾榮獲 76年與 81年之「金鼎獎」，以及 89年的「金書獎」；作品不但暢銷而且長銷。

國際牌冰箱進入發燒排行的影片

運用TRIZ 演化趨勢於冰箱產品創新設計之研究

為了解決國際牌冰箱的問題，作者陳佑俐 這樣論述：

家用冰箱已經成為家庭生活不可或缺的一個重要家電產品，近年來卻面臨東南亞進口產品競爭對手，採取價格競爭激烈手段，以及日系進口高單價產品來瓜分市場下，國內廠牌無法提升產品銷售量，目前冰箱市場已趨近飽和。若要掌握此消費者需求，除產品之穩定性外，須針對產品之創新功能性進行改善與提升，故本研究以消費者角度去觀察冰箱上功能演化趨勢，預測冰箱創新發展的方向。本研究採用D.Mann所提出的TRIZ 37項參數演化趨勢工具，以國際牌、日立、歌林、聲寶、台灣三洋、大同為研究對象，進行冰箱功能資料收集，依照消費者主要選購動機「方便」、「空間設計」、「溫度控制」、「外觀」四項分類，將分類結果繪製出演化趨勢雷達圖，瞭

解功能演化現狀與極限，以此作為未來產品創新參考。藉由TRIZ 37項參數演化趨勢，應用在冰箱功能面的發展的研究，完成以下結論：1.了解到目前冰箱在功能方面演化的現狀，也得知該項功能演化屬於37項演化趨勢參數上，並繪製成演化趨勢雷達圖，了解目前冰箱功能演化現狀及參數階段，進一步運用37參數趨勢，成功地提出尚未運用的演化參數，成功完成冰箱新產品構思。2.目前冰箱功能面上演化極限及潛力。雖然各項類別分析狀況不盡相同，但在演化趨勢參數中I25自由度、I30設計方法，具有相當大的演化潛力趨勢，故可透過這幾項演化趨勢重新布局構思，開發出差異化商品，作為日後冰箱製造業者創新開發之參考。3.本研究由消費者觀點

探討冰箱功能演變，研究中發現使用者會依個人需求來調整使用冰箱模式，故使用者與冰箱設計者兩者關係非常密切。4.智能化已經是主流趨勢，目前冰箱智能化僅有概念，並沒有任何內外功能性創新說明，本研究透過TRIZ 37項演化參數趨勢，提出具有具體可行性高設計方向的冰箱新構想，可作為日後冰箱業者創新發想參考價值。

大家的國際牌—洪建全的事業志業

為了解決國際牌冰箱的問題，作者鄭秋霜 這樣論述：

　　「台灣家電拓荒者」洪建全先生已經辭世二十年。他白手起家、胼手胝足，打造台灣「國際牌」家電品牌，在因緣際會下，與「日本經營之神」──松下幸之助合作，成立「台灣松下」，以國產品的親切感，舶來品的高品質，從五○年代起，提升台灣的生活水準，不論是「金龍電視機」、「合歡冷氣機」、「花束電冰箱」、「海龍洗衣機」，或者「松風電風扇」等產品，「國際牌」這個名字一路忠實地與許多民眾一起成長。 　　本書詳述台灣第一代企業家洪建全的一生，礦工之子努力出頭的奮鬥史，首度揭露台日合資企業模範生的經營心法。他開風氣之先，早在三十五年前便由企業贊助成立「洪建全教育文化基金會」，設立「洪建全視聽圖書館」，發行雜誌，引

發民歌風潮，舉辦兒童文學獎，長期關注及贊助文化發展，不僅回饋社會，也建立起志業傳承的良善家風。洪建全教出了四個「總經理兒子」，更是台灣早期少數重視「女力」的企業家，與妻子洪游勉攜手打造「國際牌」值得信賴的品牌形象，要求媳婦參與家族事業經營，為了公益，洪家還出現了「台灣最會花錢的豪門媳婦」！ 　　洪建全一生「把事業當作志業來奉獻，把志業當事業來經營」，他樹立企業家的典範，擁有志業家的胸懷，「洪建全就是國際牌」，這個記憶仍深植在許多人的心中。 本書特色 1.台灣第一代本土企業家洪建全微寒出身、白手起家創立「國際牌」的奮鬥故事。 2..臺灣企業家與日本經營之神松下幸之助相交半世紀，公私情誼深厚第一人

。 3.洪建全養育出四個「總經理兒子」，均為商界名人，第二代、第三代傳承事業與志業。 4.台灣最早期由企業贊助的基金會「洪建全教育文化基金會」成立屆滿三十五年。 5.「洪建全基金會」長期關注藝文，灌溉台灣成文化綠洲。 6.洪建全重視「女力」，豪門媳婦受信賴、掌大局。 作者簡介 鄭秋霜 　　經濟日報記者，目前主跑文化創意產業路線，英國城市 大學碩士，著有，曾獲宗教文學獎新詩獎、台北文學獎新詩獎，並曾與同仁共同獲得花旗財經新聞獎首獎。

混合式介面之使用性研究-以洗衣機為例

為了解決國際牌冰箱的問題，作者黃玠鈞 這樣論述：

家電設備在現代家庭中有著相當的重要性，也因現今科技發展使得普及率日漸增加，並且逐漸與觸控技術結合之趨勢。因此，家電產品的操作介面出現不同型態的操作方式。本研究將探討不同介面型態的洗衣機介面，觀察使用者的操作過程，提出最佳的配置，讓使用者在操作上能夠更直覺、順暢。本研究目的為 (1) 透過家用電器產品操作介面研究，設計出實驗設計階段中的四種洗衣機模擬操作介面； (2) 不同受測群操作模擬操作介面後，從實驗校標上探討其操作績效 ；(3) 透過洗衣機模擬操作介面的操作，由按鍵及旋鈕反應速度的績效來探討操作介面中功能按鍵或旋鈕與實體介面型態或是觸控介面型態間的配對之差異 ；(4) 透過洗衣機模擬操作

介面評比，了解各介面間的滿意度、易學度以及按鍵介面型態認知。最後，經由主觀評比與實驗數據間的比較結果，探討出洗衣機操作介面最佳設計方案。本研究在前期調查中以問卷的方式針對「產品操作介面型態偏好」、「操作洗衣機的使用經驗」、「洗衣機的功能需求度及介面型態使用偏好」共3個部分進行探討，結果顯示在「產品操作介面型態偏好」中全實體介面較受到受測者的喜愛，其次是混合式介面，「洗衣機的功能需求度及介面型態使用偏好」中受測者偏好使用觸控單一選擇按鍵進行操作。本研究同時設計並製作出不同介面之實體模型供受測者操作，並從中觀察其操作績效。實驗結果顯示：觸控按鍵在操作介面的效率上顯著優於實體按鍵，實體旋鈕及觸控旋鈕

上則沒有顯著差異，操作錯誤次數結果顯示觸控按鍵搭配實體旋鈕的錯誤次數最低，而觸控按鍵操作的錯誤次數也隨之降低，顯示混合式介面可讓使用者擁有較流暢的操作過程。洗衣機的混合式介面以操作實際介面模型的方式進行探討，透過兩階段的研究，測試其操作介面上之使用性，並探討其績效及操作感受，最後對洗衣機的混合式介面提出以下兩點：(1) 介面設計需要許多不同面向的考量，即使單一部分之在操作績效表現上較佳，也需要不同介面間互相搭配才能達到最佳的配置；(2)即使介面的操作效率上為最佳，但是在其他表現上也仍有改善空間，設計者仍須審慎拿捏，才能更加符合使用者的心智模式，使介面設計地更加完善。