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陳昇流行歌詞主題研究

為了解決圓神出版社1111的問題，作者王靜宜 這樣論述：

流行歌詞是當代文學的一種形式，不僅富有感染力更具有文化魅力。陳昇歌詞獨樹一幟的書寫特色，除了兼具情愛與社會 關懷，也描寫了社會底層平凡小人物的樣貌，更藉著不斷地旅行，將旅途上的所見所思記錄，用文字譜出一篇篇的樂章。本論文以陳昇其人及其歌詞創作，作為研究對象與研究文本。全文共分為六章：第一章緒論，說明研究動機與目的，研究範疇與義界，研究方法與步驟，以及相關文獻。第二章臺灣流行音樂與陳昇之發展，略述1987 年迄今的國語流行歌曲的發展演進情形及陳昇以及新寶島康樂隊的崛起與風格。第三章針對陳昇的愛情主題歌詞加以分析，並探討歌詞當中的愛情觀及書寫特色。第四章分析陳昇歌詞的在地與異鄉情懷，並探討歌詞中

的漂泊意識及書寫特色。第五章探究陳昇歌詞的人物書寫，並以長者形象及流落江湖的年輕人形象為剖析的重點，而陳昇歌詞中對社會的關懷也列入探討。第六章結論，歸納陳昇歌詞的意涵，書寫特色及其歌詞在流行樂壇上的重要性與價值。關鍵詞：陳昇、陳昇歌詞、新寶島康樂隊、流行歌詞、主題

從共享經濟、SLASH觀點、人口結構及企業社會責任淺談人力資源策略的重塑-以L飯店為例-

為了解決圓神出版社1111的問題，作者程沛瀅 這樣論述：

人力資源部門在企業中扮演要角，其在策略上的施行，必須配合環境趨勢和政府相關政策進行彈性的調整和改變，非ㄧ昧沿襲既有制度。隨著科技日新月異的發展，各種思想的啟蒙和多元生活模式的萌芽，滲透入我們的日常，同時也對企業產生了莫大的影響。研究目的為探討於此大環境背景中所帶來的四種現象：共享經濟、人口結構改變、SLASH 新世代以及企業社會責任；在此影響之下，人力資源部門該如何找出未來因應之道，保持企業活性。本研究採用質性研究方法，選擇中部指標性服務業：L 飯店，作為研究個案，邀請個案人資部經理進行深入訪談，了解個案當前的人力資源動態，更根基於此，與其研擬未來在人力資源規劃上的方案。訪談中，另有特別針對

上述四面向作為主要訪談架構，透過分析L 飯店人力資源活動現況，最後提出未來在人力資源管理上的重塑展望。研究結果分別列舉與本研究四架構所屬的人力資源管理實務方案，分別簡述如下：首先，人資部主導將共享概念中的使用權經濟、閒置經濟於企業內部營造，可凝聚員工向心力、活絡在地社區及促進員工感情；慕課經濟於員工時空學習上有其效益，另外，將360 度績效考核應用於企業共享平台，可減少紙本依賴度及強化考核客觀性。其次，有鑑於未來主要勞動力將被新世代掌握，而SLASH 觀點和新世代的共同特徵便是訴求多樣化學習，將跨部門訓練導入讓工作豐富化，可提高員工滿意度及職場動機，並倡導參與式、走動式管理以期消弭不同世代間的

管理矛盾。而員工職能徽章APP 的導入得以完整員工個人職涯歷程及輔助績效考核綜效和生涯規畫；再其次，人口結構改變下，常設福委會與人資部協力提供介護相關資訊及管道有助於降低離職率；最後，將企業社會責任參與度擴及全體員工並增加曝光度，能夠加強對外求職者的吸引力並且營造良好企業形象。就上述所提及之人力資源方案，L 飯店期以一先導者身分，讓面臨相同大環境衝擊的同質性企業能夠參考，對未來反思，進而有效提升企業獲利能力、留才能力及永續企業經營發展，為企業內部員工營造良善工作場域，使企業及員工共存共榮。