大台中五金百貨的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

五金百貨賣場規劃與改善-以振宇五金十甲店為例

為了解決大台中五金百貨的問題，作者黃筱穎 這樣論述：

市場競爭激烈，除了小型的專業五金店林立外，各大賣場、diy的商場將都有設立五金賣場，台灣五金零售賣場商品種類及數量愈來愈多，使得顧客的選擇性更高，再加上網路購物的多樣跟便利，更加壓縮這個市場，如何從那麼多的競爭對手中區隔傳統五金行業者的經營模式，不僅僅要針對顧客的需求規劃，包括產品、訂價、通路及推廣服務等，而做好整體的賣場佈置規劃，也是影響著顧客消費的重要因素之一。本研究主要以振宇五金百貨賣場為對象，採個案研究方式，針對振宇五金-十甲店賣場，先對產品特性跟公司定位做進一步了解, 分析賣場現況與商品特性，再透過活動關聯性分析跟SLP系統化佈置規劃，並結合消費者問卷的實質觀點，得出產品之間的關系

，歸劃較佳的佈置方案建議。

五金百貨連鎖門市行銷組合之探討-以振宇五金連鎖公司為例

為了解決大台中五金百貨的問題，作者林銘霓 這樣論述：

五金商品是一個大而複雜的行業，商品種類繁多，五金百貨連鎖店提供一個品項齊全，一次購足、價格公道、服務親切、完整售後服務、安心購買、便利舒適、物超所值的購物場所。本研究藉由文獻探討，針對行銷組合4P 及STP 策略分析，經專家學者深度訪談，針對振宇五金連鎖店，並參考大台中五金百貨連鎖店與小北五金百貨連鎖店及商品、定價、通路及推廣，五大行銷組合構面，產生構面問卷子題，再經由德菲法專家小組三回合的問卷調查，進行統計分析，得到五金百貨門市行銷組合要素，包括：1、針對連鎖五金百貨之商品發展，主要策略為：「販賣多樣化的五金百貨商品(家用、機械、園藝、建築、土木、測量…等工具)」、「重視品質檢驗標準、認証

標章」、「產品發展針對消費者需求改變」。2、針對連鎖五金百貨商品之訂價，主要策略為：「同業領導價格」、「 成品加價法(成本+利潤)」、「大量採購，優惠價格，免運費、批發價、團購價」、「定期與供應廠商合作提供推廣價格」、「定期檢討競爭對手的價格機動調價」。3、針對連鎖五金百貨商品之通路，主要策略為：「在主要工業區設立連鎖門市供應工廠」、「住宅社區設立連鎖門市」、「強化公家機關、公司行號客戶」、「強化國軍部隊客戶」4、針對連鎖五金百貨商品及門市之推廣，主要策略為：「平面媒體」、「推行工具使用教授課程，會員可以優惠價參加，發放折價卷，送贈品，增加專業度」、「定期與廠商配合加送贈品/試用品/特價/促銷

活動」。5、針對內外部環境變化，為提昇五金百貨連鎖企業競爭力與永續發展，主要策略為：「推廣商品廣度，兼顧家庭、生活用品」、「擴展門市通路據點」。