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這兩本書分別來自小寫創意 和遠流所出版 。
國立成功大學 高階管理碩士在職專班(EMBA) 祝鳳岡所指導 陳思丞的 休閒運動服務品質、體驗行銷、體驗價值與顧客滿意度及顧客忠誠度之關係研究-以PURE YOGA瑜珈會館為例 （2011），提出大片玻璃回收關鍵因素是什麼，來自於休閒運動、服務品質、體驗行銷、體驗價值、顧客滿意度、顧客忠誠度、結構方程模式。
而第二篇論文國立成功大學 資源工程研究所 施勵行所指導 藍元伯的 廢家電資源再生績效指標之研究 （2000），提出因為有 廢家電、資源再生、績效指標的重點而找出了 大片玻璃回收的解答。
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0.018秒-隱匿詩集
為了解決大片玻璃回收 的問題，作者隱匿 這樣論述：
臺灣詩人隱匿的詩集。 根據《摩訶僧祇律》，一日一夜有30個「須臾」，1.2萬個「彈指」，24萬個「瞬間」，480萬個「剎那」，由此推知「一剎那」是0.018秒……每一首詩的生發就在那0.018秒之間，只是詩人困在有限的肉身和文字的迷障中，註定必須為了那一剎那，而服一輩子的勞役。 在那些偷來的時光之中，我成為現在的帝皇與詩的臣僕，而當這些詩作逐漸累積，我便開始為它們打造一個合適的容器：以極為笨拙的手法，耗費漫長的時間，反覆思索與修改，將這些詩作排列組合，調整版面與行距，甚至為〈這裡〉添加了另一首影子般的詩〈那裡〉，最後再加上插圖與封面，終至，成為一本詩集。 我想像著
，我在刑期之間完成的這些書，即是我的墓碑，這該是多麼美。而我在意或說著迷的，從來不是歷史定位，而是寫詩的時刻，我在宇宙間的定位。
休閒運動服務品質、體驗行銷、體驗價值與顧客滿意度及顧客忠誠度之關係研究-以PURE YOGA瑜珈會館為例
為了解決大片玻璃回收 的問題，作者陳思丞 這樣論述：
本研究旨在探討服務品質、體驗行銷、體驗價值、顧客滿意度與顧客忠誠度之關係，編製「瑜珈會館調查問卷」為研究工具，以PURE YOGA在台灣的瑜珈會館的消費者為研究對象，進行簡單隨機抽樣，共發出520份問卷，有效問卷為500份，使用SPSS 18.0中文版及AMOS 16.0統計軟體運算，透過敍述統計、因素分析、皮爾森相關、t檢定、變異數分析、迴歸分析、線性結構方程模式分析等方式進行分析，獲致下列幾項結論：一、不同個人基本資料在服務品質、體驗行銷、體驗價值、顧客滿意度及顧客忠誠度等背景變項有顯著差異。二、經迴歸分析預測發現：（一）服務品質的「專業信任」和「可靠迅速」對體驗行銷具有顯著的正向影
響；服務品質的「安全整潔」對體驗價值、顧客滿意度具有顯著的正向影響。（二）體驗行銷的「感官體驗」和「思考體驗」對體驗價值、顧客忠誠度具有顯著的正向影響。（三）體驗價值的「消費者投資報酬」對顧客滿意度具有顯著的正向影響；體驗價值的「消費者投資報酬」和「美感」對顧客忠誠度具有顯著的正向影響。（四）顧客滿意度對顧客忠誠度具有顯著的正向影響。三、經整體線性結構模式分析發現：（一）服務品質對體驗行銷具有顯著的正向影響。（二）體驗行銷對顧客忠誠度具有顯著的正向影響。（三）體驗價值對顧客滿意度具有顯著的正向影響。（四）服務品質對顧客滿意度具有顯著的正向影響。（五）體驗價值對顧客忠誠度具有顯著的正向影響。
透過研究之成果，尋找出會員在瑜珈運動上的需求及感受、瑜珈會館管理階層在經營管理上的努力方向，並針對實務與後續研究提出建議，來創造顧客及瑜珈會館雙贏的局面。
職人魂‧創新路：15個工藝品牌的進化之道
為了解決大片玻璃回收 的問題，作者張尊禎,黃小靖,陳明輝,張淑卿 這樣論述：
──職人工藝回應時代挑戰的創新手帖── ＃故事性 職人精神的傳揚，涵蓋十大工藝領域，十五個經典個案 ＃實用性 工藝知識與經營創新經驗的分享 ＃藝術性 十五組職人手繪，數百張動人影像 工藝職人的創新進化論 本書希望發掘臺灣在地工藝品牌傳承的動人故事與現代工藝價值。書中所選擇的十五個案例，不管是具有十餘年或達到上百年的發展歷史，其新世代經營者在時代颶風挑戰下，皆致力於創新活化的努力，開展出豐富多樣的現代工藝風貌。書中有職人魂的刻畫，強調對傳統工藝價值的守護與傳承；有應變與探索的軌跡，記錄了困境突圍與開創轉型的策略與過程。不僅能一窺工藝產業的轉變與環境的關係，作為有心
經營該工藝領域的有志者參考；對於喜歡工藝與設計的一般讀者來說，也是體會臺灣文化與生活美學的有趣讀本。 全書以動人的圖像頁面開場，結合清晰易讀之主文編排，各種活潑的知識主題Box設計，酌搭兼具生活感之作品照、具紀實性之步驟攝影，與表現各類型品牌工藝特色之手繪插圖，以整體清爽舒朗之版面構成，提供讀者「遊於藝」的美好閱讀感受。 書中涵蓋的工藝類項與案例： ▲藍染類__卓也藍染 ▲編織類__那都蘭工作室 ▲陶瓷類__安達窯、立晶窯、 ▲竹藝類__光遠燈籠、元泰竹藝社 ▲紙藝類__廣興紙寮 ▲木藝類__永興家具、德豐木業、意念工房 ▲金工類__天冠銀帽、谷同金
▲磚瓦類__三和瓦窯 ▲玻璃類__春池玻璃 ▲石藝類__父與子石雕藝術茶盤
廢家電資源再生績效指標之研究
為了解決大片玻璃回收 的問題，作者藍元伯 這樣論述：
由於近年來高度電器化之結果，造成電子電器物品之廢棄量與日俱增，根據環保署估計，每年賣出四機之數量約三百二十萬至三百四十萬台，如以四成淘汰率估算，每年四機之預估回收量約一百四十萬台左右，為因應如此龐大之廢棄量處理，於民國89年1月至7月底陸續有六家廢家電處理廠正式營運，平均每年可處理約二百六十五萬台之廢四機，足可抒解廢家電資源回收之難題。 國內之廢家電制度主要以法規為原動力，推動整個回收體制，亦即以政府為主導，明訂相關業者進行廢家電回收清除、處理工作，其績效之優劣便成為成功之關鍵，故本研究將以建構之績效指標評估國內處理廠之績效，其績效指標之建構除了以環境層面之考量之外，亦從
其他角度評估拆解處理廠之運作情形。此績效指標共分成四類，其分類依據主要是以環保署、拆解處理廠、家電製造商之立場分成（1）資源化與環境類；（2）自動化程度類；（3）拆解難易度類及（4）成本利潤類。評估方式以實地觀察記錄及廠商資料收集為主。 此四類指標中參考文獻而定義的有（1）資源化與環境類：環境衝擊值（EI）、環境加權回收值（EWRQ）、資源化比例、C類有毒暫存率、金屬回收純度；（2）自動化程度類：能源成本比例、機器成本比例、機器操作時間比例、勞工成本比例、勞工操作時間比例、自動化工具種類、自動化工具數量；（3）拆解難易度類：勞工成本比例、勞工人時數、勞工操作時間比例、人工輔
助工具種類、人工輔助工具數量；（4）成本利潤類：操作成本比例、補貼收益比例、成本利潤比例、投資報酬率。本研究建議之指標有（1）資源化與環境類：完整或大片塑膠回收率、完全拆解率、人工破壞性拆解率、機器破壞性回收處理率，其中建議完整或大片塑膠回收率之用意在於透過單一材質回收之純度高低，表示其資源化程度，而建議完全拆解率、人工破壞性拆解率及機器破壞性回收處理率是因為資源化的本意乃是使各零件能以原形狀、原性能的狀態再重複使用；（2）拆解難易度類：完全拆解率、人工破壞性拆解率、人工變換拆解方向，其中完全拆解率及人工破壞性拆解率重複出現於此，其意義在於透過零件拆解方式的差異（破壞與否），可比較家電之拆解難
度，而人工變換拆解方向除了可以比較出拆解難度，間接可顯示綠色設計中為拆解而設計之良窳。 本研究以國內拆解處理廠中之三家為研究對象並以A、B、C廠代稱，經本研究績效指標評估之結果如下：（1）A廠在處理廢家電之工作花費較多之心力，如投資自動化設備以減少勞工操作、提高產物純度，故其資源化與環境類、自動化程度類及拆解難易度類指標表現最佳。（2）B廠在資源化與環境類、自動化程度類、拆解難易度類及成本利潤類指標中之表現均是居中。（3）C廠在成本利潤類指標表現較好，但在其他三類指標中之績效略差。（4）另外在拆解難易度類指標方面顯示出洗衣機及電視機之拆解難度最高，電冰箱較低。