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網路保險監理之研究─以保險比價網為中心

為了解決威盛電子104的問題，作者林永正 這樣論述：

近年來，保險業及保險中介人辦理網路保險業務的情況越來越活絡。除了保險業與保險中介人等已經經過主管機關許可並取得營業執照的既有業者之外，其他原本非屬金融服務業之網路業者，也開始角逐網路保險的市場。其中，最典型的經營型態就是「保險比價網」。保險比價網固然會帶給消費者許多便利，但同時也會帶來許多風險，而侵害消費者權益。歐盟、英國、義大利及中國等國家的監理機關，已經注意到保險比價網的興起及風險，並開始對保險比價網有具體的監理作為，值得我國參考。然而，在對於保險比價網進行監理的同時，勢必會抑制業者的營業活動，甚至不利於產業的創新。是以，監理機關必須同時顧及保護消費者及扶持產業創新的監理政策，並設法在二

者中取得平衡。保險比價網是網路保險經營型態中的一種，因此在開始進入對於保險比價網的深入研究之前，本文首先會對網路保險監理的基本原則進行探討。其次，本文會將討論的重心聚集到保險比價網，以探討保險比價網的營業模式，並會論及保險比價網的種類、風險以及民事關係。第三，本文會說明各國對於保險比價網監理的現狀，包含各國監理機關的態度、可以適用的法律規範、各種具體的監理措施等。最後，本文會將重點放回我國，探討我國法規對於保險比價網應如何因應，並將我國法規區分為可以直接適用於保險比價網身上之「直接監理規範」；以及適用於與保險比價網以外之相關產業的「間接監理規範」，而分別予以探討。

企業併購重組與智慧財產權管理策略－以Google公司為探討

為了解決威盛電子104的問題，作者張芸媗 這樣論述：

在高科技與技術迅速變遷下，新經濟與全球化的競爭模式逐漸成形，同時也使得智慧財產權在此競爭中，扮演重要的角色，更成為各高科技公司與集團拓展版圖的利器。在此競爭之下，高科技公司開始思索如何迅速地進入戰場，並以智慧財產制敵取得先機。全球化競爭所掀起跨國併購，與高科技產業併購趨勢逐漸日盛，以取得智慧財產之規劃併購策略，開始成為高科技公司如何將企業價值極大化的策略之一。企業併購過程中，如何就目標公司之企業價值進行評價往往為決定併購案成功與否之關鍵。尤其對企業營運有重大影響之智慧財產，將會對企業未來營運造成重大影響。因此，對於高科技公司之併購案，如何透過對於智慧財產進行查核評估、策略分析，更瞭解目標公司

之智慧財產，得正確評估其之價值，並就併購前後欲面臨之風險與管理進行規劃，亦是重要課題。對於高科技公司而言，併購及重組需求應運而生，兩者皆加速產業間汰弱留強的整合。同時，應仔細思考如何運用及培養透過併購所取得之智慧財產，協助建構且加強組織的技能與能力，進而改進組織不合理的現象，重新設計組織結構、體制及運作措施。此時，因為環境動盪和技術突破皆會造成組織的失敗率增加，更需要進行根本性的策略，成功因應新的改革。因此，本文對於企業併購與重組型態、企業併購時所涉之智財權策略分析課題等，作系統化之整理與論述。文中將以Google公司併購案－「Google收購Motorola Mobility」與後續重組之相

關議題作為研究主體，並將研究結果作為企業併購與組織重組之理論基礎，以期對未來之企業併購活動與組織重組，提供更清晰之方向與借鏡。