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元智大學 社會暨政策科學學系 劉宜君所指導 林奕照的 大型重型機車開放國道行駛政策之研究: 駕駛經驗及駕駛態度之分析 (2021),提出宏佳騰機車行關鍵因素是什麼,來自於大型重型機車、駕駛經驗、駕駛態度、駕駛人。

而第二篇論文大葉大學 企業管理學系碩士班 張四薰所指導 藍淑珍的 運用知覺圖探討機車品牌定位及競爭策略 (2020),提出因為有 知覺圖、機車、多元尺度法、品牌定位、競爭策略的重點而找出了 宏佳騰機車行的解答。

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大型重型機車開放國道行駛政策之研究: 駕駛經驗及駕駛態度之分析

為了解決宏佳騰機車行的問題,作者林奕照 這樣論述:

臺灣是以機車密度與機車的製造技術聞名的機車王國,但是直到2002年加入WTO之後,才重新開始進口排氣量150cc以上的機車。但於初開放之際,排氣量及性能高出普通重機數倍的大型重型機車,行駛路權仍然比照一般機車,在歷經多次抗爭與改革後,分別於在2007年、2012年陸續放寬行駛國道高速公路的權利。但法令經三讀通過、公布實施至今已十年,卻未見任何一條國道有實際開放大型重型機車行駛。在探究大型重型機車騎士的駕駛經驗及駕駛態度現況,是否適合行駛國道。研究對象為以臺灣北部地區的大型重型機車駕駛人為主,採取線上問卷以及面訪問卷的調查方式,總計發出 154份問卷,有效樣本為149 份。問卷調查所得資料以描

述性統計、單因子變異數分析及Pearson積差相關係數分析等統計方法進行數據資料分析與處理。研究發現為大型重型機車駕駛人會因「年齡」、「教育程度」及「騎乘大型重型機車被取締交通違規的頻率」不同而在「駕駛態度」有差異存在。會因「年齡」、「騎乘大型重型機車的平均公里數」、「大型重型機車品牌」以及「最主要使用的交通工具」不同而在「駕駛經驗」有差異存在。研究建議為針對剛接觸大型重型機車不久的年輕族群,應再增加道路駕駛經驗與國道安全的課程,規定必須完成指定的課程及測驗才能取得行駛國道的資格。用以降低駕駛侵略性,減少發生交通事故的可能。

運用知覺圖探討機車品牌定位及競爭策略

為了解決宏佳騰機車行的問題,作者藍淑珍 這樣論述:

全球環保意識抬頭,先進國家陸續推動政策,促進電動車普及應用,然而台灣機車市場的產業結構完整,已經成為自製率幾近百分之百的成熟產業,不論研發技術、生產品質或品牌形象都受到國際肯定,在高度競爭的機車市場中,機車廠商需要開發符合政府政策及市場需求的新產品,再創新藍海。因此,本研究將針對電動機車和燃油機車進行品牌知覺定位,並為機車品牌研擬策略方向。首先透過文獻的探討、機車工業專家建議及網路問卷,找出十項消費者評估機車的準則,作為分析依據,針對電動機車的街跑型Gogoro delight、運動休閒型Gogoro S2 Adventur、載貨型eMOVING iE-pickup、復古型PGO UR 1

和燃油機車的街跑型山葉新勁戰六125、運動休閒型山葉 BW'S 125、載貨型三陽金發財125、復古型光陽LIKE 125等八款機車品牌,運用多元尺度法進行品牌定位知覺分析。本研究以全台灣十八歲以上之民眾為樣本對象,共發放 451份網路問卷,實際回收且有效問卷有 445 份,有效回收率約 98.7%。研究結果發現,在電動機車品牌定位方面,街跑型Gogoro delight及復古型PGO UR 1為領先群,運動休閒型Gogoro S2 Adventur和載貨型eMOVING iE-pickup為挑戰群,在燃油機車品牌定位方面,街跑型山葉新勁戰六125及復古型光陽LIKE 125為領先群,運動休

閒型山葉 BW'S 125、載貨型三陽金發財125為挑戰群;在知覺分析方面,標竿分析可找出特定屬性表現之傑出品牌,競爭態勢分析是探討八款機車品牌的競爭優勢點與弱勢點,而關鍵因素評估是找出消費者所重視之品牌屬性;在競爭態勢分析與關鍵因素分析方面,根據八款機車品牌之優弱勢與關鍵因素,研擬訴求重點、改善重點、改變重點與放棄重點之可行策略,作為品牌經營、資源爭取或是行銷策略之參考。