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靜宜大學 管理碩士在職專班 詹秋貴、李偉臣所指導 賴智能的 品牌電腦與組裝電腦行銷方式差異之研究 （2014），提出宏碁桌上型電腦價格關鍵因素是什麼，來自於品牌電腦、組裝電腦、4Ps。

而第二篇論文國立中央大學 產業經濟研究所在職專班 張明宗所指導 林靜怡的 平板電腦的興起對筆記型電腦的衝擊-以樞紐零件廠商新日興為例 （2013），提出因為有 平板電腦、筆記型電腦、筆電樞紐、新日興的重點而找出了 宏碁桌上型電腦價格的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了宏碁桌上型電腦價格，大家也想知道這些：

品牌電腦與組裝電腦行銷方式差異之研究

為了解決宏碁桌上型電腦價格的問題，作者賴智能 這樣論述：

現今知識日益精進，行銷活動管理愈顯重要。良好的電腦產品(品牌電腦及組裝電腦)形象可創造產品之差異、吸引消費者引發購買，同時為電腦公司累積正面形象。 本研究藉由Jerome McCarthy(傑羅姆‧麥卡錫)所提出的4Ps理論，詳述品牌電腦及組裝電腦行銷方式之差異，並藉由電腦行銷模式，說明4Ps中產品、價格、通路、促銷個別交互影響，且嘗試以系統觀點來分析電腦發展與行銷方式，進而建構品牌電腦及組裝電腦行銷動態模式。本研究結果顯示： 一、品牌電腦與組裝電腦行銷差異在於：品牌電腦以高品質及差異化來創造行銷優勢，而組裝電腦以低成本行 銷策略創新銷售量。 二、電腦產品的品牌形象

愈高，顧客的購買意願愈高。 三、消費型態隨時在改變，顧客不但要求電腦產品的品質要好，更要求電腦價格也要低廉。 四、隨著資訊網路時代來臨，顧客有偏向購買較低價況且有通路商保證的組裝電腦產品的傾向。 綜合以上所述，當消費者要求高品質時傾向選擇購買品牌電腦，而消費者要求價格較低時傾向選擇購買組裝電腦。同時本研究對同業提出幾點建議。

平板電腦的興起對筆記型電腦的衝擊-以樞紐零件廠商新日興為例

為了解決宏碁桌上型電腦價格的問題，作者林靜怡 這樣論述：

日新月異且多樣化之產品讓消費者有了許多選擇，也讓市場充滿競爭，更可使產業產生消長之變化。近年來很熱門的平板電腦即為一個顯而易見的例子。平板電腦興起之後，使替代性的電子產品受到衝擊，例如筆記型電腦產業中的Netbook。由於樞紐對筆電是必要的零組件，我們聚焦在筆電產業的樞紐產品，探討其生存空間及其應變能力。 本研究以產業經濟學中的SCP(結構-行為-績效)為主要架構，進一步分析筆記型電腦、平板電腦以及筆電樞紐等三大產業。除了用結構-行為-績效來貫穿本文的架構，還會探討幾個原因來補充此主題：1.產品多角化，但生產專業化。2.創新與技術進步的觀點。3.垂直分工與垂直整合的相對優劣。本文探討過程

中，針對平板電腦軟、硬體、應用程式之概況來說明與筆電之異同情況，再探討平板電腦可能興起的原因。接著分析筆記型電腦與平板電腦對樞紐產品的影響，透過外在的利害關係，樞紐零件該如何因應。最後針對個案-新日興，探討公司的營運方向及生存空間。經文獻探討及透過SCP的架構分析，可以了解樞紐廠商新日興在平板電腦興起前，早已受到全球經濟環境、筆電廠商的市場策略而提早思考及調整公司的營運方向。

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