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小型齒輪減速機的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦財團法人大肚山產業創新基金會寫的 科技特派員：林佳龍與十二位企業CEO的關鍵對話，前瞻台灣產業新未來 和中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院的 中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機都 可以從中找到所需的評價。
另外網站小型減速馬達- 弘勛企業有限公司 - 聯軸器也說明：弘勛企業有限公司專營:免鍵式軸環,聯軸器,扭力限制器,渦輪減速機,齒輪減速機,伺服馬達,行星減速機,小型減速馬達,擺線減速機,離合器制動氣,變頻器,馬達，同時投資工廠 ...
這兩本書分別來自大肚山產創基金會 和商周出版所出版 。
國立雲林科技大學 機械工程系 鄭俊誠所指導 施柏丞的 滾珠螺桿式電梯之力學分析 （2018），提出小型齒輪減速機關鍵因素是什麼，來自於滾珠螺桿、電梯、有限元素分析。
而第二篇論文國立彰化師範大學 電機工程學系 羅鈞壎、阮昱霖所指導 王冠君的 扭力試驗機之研製 （2011），提出因為有 荷重計、扭力、可程式控制器、人機介面、多功能集合式電表的重點而找出了 小型齒輪減速機的解答。
最後網站小型齒輪減速機/ G5B - 台灣工機廠股份有限公司則補充：模組化設計，高效率運轉。根據使用用途及要求可進行不同的搭載組合。 小型齒輪減速機. G5BA.
科技特派員：林佳龍與十二位企業CEO的關鍵對話，前瞻台灣產業新未來
為了解決小型齒輪減速機 的問題，作者財團法人大肚山產業創新基金會 這樣論述：
｜智慧生活．元宇宙．物聯網．電動車．生技疫苗．綠能科技｜ 後疫情時代的社會並未因移動的中斷與隔離而停滯下來，反倒以多種創造革新的生活方式快速連接起來，並將世界推向無設限的數位網絡中。藉由林佳龍特派員的面對面訪談與報導，讓我們一起前瞻台灣產業的大未來！ 在這個科技快速更迭創新的後疫情時代下，台灣人對世界的貢獻，不再只是綠色矽島與矽屏障，不再是筆電與網通產品的代工王國，而是全球數位生活的領航者與中堅企業！ AI人工智慧被視為第四次工業革命的核心，資料上雲及雲端運算的技術，成為各產業無法忽視的世界潮流，面對G2抗衡、碳中和、後疫情的時代，AI人工智慧到底扮演了什麼樣的角色
？如何影響人們的生活？如何影響企業決策來因應世界的快速轉變？ 在本書陸續介紹的成功案例中，我們透過數十位企業家的前瞻遠見與果斷落實，看到跨域協作所形塑的一種產業棲息網絡，而這樣的生態系成員彼此之間，在不斷動態式打散重組的矩陣創新過程中，建立大量的數位資產與系統性創新洞見（Insight)，且擁有這些智慧財產者，不獨於科技產業，亦包括傳統產業，其彼此鑲嵌同存共依之競爭力，有如螺旋向上的氣流，將創新同時外溢，經濟成果同時共享。 本書特色 ★ 林佳龍與12位企業CEO針對台灣未來科技發展所進行的深度對談紀錄！ ★ 一窺疫情下台灣產業動向的轉變、智慧化生產的未來應用，以及面對全
球化競爭底下的國內產業整合與國際協力合作。 ★ 藉由科技特派員的面對面訪談與報導，一起前瞻台灣科技產業的大未來！ 專文推薦 蔡英文 總統 施振榮 宏碁集團創辦人 宣明智 聯華電子榮譽副董事長 龔明鑫 國家發展委員會主任委員 施茂林 大肚山產業創新基金會董事長 林佳龍 中華民國無任所大使
滾珠螺桿式電梯之力學分析
為了解決小型齒輪減速機 的問題，作者施柏丞 這樣論述：
自1993年以來，台灣正式成為高齡化社會，未來預計在2026年轉為超高齡社會，對於家中有樓梯且行動不便的年長者來說，生活會越來越不便利，因此電梯在居家生活中更為重要。近年來，歐美國家已有完善的家用電梯技術並販售，日本也開始有了小型電梯的規範。 本文擬研究滾珠螺桿驅動小型電梯在美國機械工程師協會(American Society of Mechanical Engineers, ASME)規範下，如：最大承載、運行速度等，對於滾珠螺桿式電梯之零組件所承受應力及變形，以及運行中力之變化做力學分析。為了解其應力分布及其變化，使用Inventor繪圖軟體建立三維模型，滾珠螺桿及線性滑軌規
格參照國內廠商之產品，其餘皆參考市面上能購買之零件，之後以有限元素分析軟體(Ansys Workbench)來做靜態模擬和Adams軟體做運動模擬之探討。 本研究之各零件是否在容許應力範圍內，是藉由美國機械工程師協會(ASME)規範來判斷有無破壞的可能，而依各零件安全係數規定下，模擬之應力值皆在容許應力內，故各零件皆不會發生破壞的情況。
中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機
為了解決小型齒輪減速機 的問題，作者中租迪和股份有限公司,台灣經濟研究院 這樣論述：
在台灣1150萬就業人數中， 約有905.4萬人任職中小企業，占比約78.7% 台灣中小企業堪稱支撐台灣一大基力， 中小企業面對現今競爭態勢與未來市場走向， 如何以跨國數位化、策略聯盟及技術傳承， 創造競爭優勢，再度推動台灣經濟全面升級！ 本書分別以台灣中小企業的數位轉型、策略聯盟與傳承接班為主軸。從不同企業的數位轉型模式、合作動機、目的與聯盟，以及傳承接班過程來分析，內容涵蓋46家中小企業在不同面向上成功的經驗。 中小企業如何數位轉型？ 成功的數位轉型需要於顧客體驗、商業模式、營運模式、行銷與業務、輔助功能，找到新的方式提供價值、提升效率並創造營收。數位轉型必先釐清優先順序，不急
於做巨大變化；在改造的過程中，必定有人反彈、觀望，可於本書13間企業中，看見在轉型中協調和成功的實戰案例。 中小企業如何進行策略聯盟？ 中小企業做為大型企業之衛星或外包廠商，多與大型企業有契約式合作，藉聯盟的力量分攤開發風險及降低營運成本，利用彼此間的相對優勢，提升國際競爭力。可於本書16間企業中，看見對於策略聯盟型態的各式動機。 中小企業如何傳承接班？ 台灣中小企業大多為家族企業，接班傳承被視為企業發展的關鍵點，將會面臨維持現狀或擴大規模的問題。若企業無法順利完成交班，必然面臨衰敗的風險。可於本書17間企業中，看見對產業定位、關鍵技術資源，以及培養資深經理人等個別方針。 本書一一分析中
小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。 專文推薦 政治大學會計系講座教授│吳安妮 東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰 中租控股董事長│陳鳳龍 台灣經濟研究院董事長│王志剛 專業讚賞 經濟部中小企業處處長│何晉滄 中華民國全國中小企業總會理事長│李育家 臺灣數位企業總會理事長│陳來助 中華民國全國商業總會理事長│許舒博 中華民國東亞經濟協會理事長│黃教漳 國立臺中教育大學EMBA執行長│楊宜興 「46個企業成長的蛻變歷程，象徵台灣企業蘊藏的豐厚活力與韌性，骨子裡刻畫
著不屈的精神與樂觀態度，即使艱苦當前，亦能迎難而上。有心一窺台灣中小企業發展之堂奧者，本書非常值得細細品讀，收穫必當豐滿！」 ──政治大學會計系講座教授│吳安妮 「您在閱讀了本書的46家中小企業在成功案例經驗之後，相信您對於中小企業如何數位轉型、如何進行策略聯盟與如何傳承接班，會有更深的瞭解。若您同樣也是中小企業的經營者，相信這些成功案例經驗，對於您未來的事業經營、創新突破、甚至轉型升級，極具啓示意義與應用價值！」 ──東海大學企業管理學系教授兼系主任│黃延聰
扭力試驗機之研製
為了解決小型齒輪減速機 的問題，作者王冠君 這樣論述：
本研究之扭力試驗機主要用於測量旋轉裝置的輸出扭力，例如齒輪減速馬達、感應馬達、伺服馬達、直流馬達等。現行的扭力測量設備大多使用扭力傳送器作為檢測裝置，雖然其構造簡單且安裝簡易，但是其購置成本昂貴。本論文應用荷重計做為扭力檢測裝置，利用齒輪減速馬達運轉時驅動迴轉力臂施力於荷重計秤台的方法，將迴轉力臂長度與秤台所測量的重量兩者的關係，換算成為相對應的輸出扭力值，以達成測量旋轉裝置的輸出扭力之目的。利用可程式控制器、人機介面、多功能集合式電表所組成的電氣控制系統，驅動氣壓式剎車器模擬機械負載，使其扭力測量範圍可介於5~84kgf-m之間，測量運轉中的齒輪減速機所輸出的扭力和馬達的電氣特性，量測的數
據資料可自動收集記錄，無需人工抄表，大幅降低檢測設備的成本和人力費用，有效地將扭力檢測裝置的成本降低35.2%。