工作滿意度的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

ACCELERATE：精益軟體與DevOps背後的科學

為了解決工作滿意度的問題，作者NicoleForsgren,JezHumble,GeneKim 這樣論述：

　　★榮獲新鄉學院出版獎★ 　　★Amazon分類排行榜Top 1暢銷書★ 　　★Amazon 4.5顆星，上千讀者好評盛讚★ 　　★重構教父Martin Fowler專文推薦★   　　打造高效靈巧技術組織，加速領先群雄稱霸市場！   　　我們可以如何應用科技來驅動商業價值？在過去的很多年裡，我們一直被告知：軟體交付團隊的績效並不重要，無法為我們的公司提供具競爭力的優勢。本書作者透過4年的開創性研究，納入Puppet《DevOps境況報告》所收集的資料，同時利用嚴謹的統計性方法，立志找出測量軟體交付績效的方法，以及何者驅動它。本書呈現了該研究的成果及背後的科學，讓讀者可以採用在自己的組織

中。   　　我們希望當您閱讀此書時，您會發現作為一個技術專家暨技術領導，能讓您組織更上一層樓的要素，即從軟體交付開始。正是透過改善我們交付軟體的能力，組織才可以更快交付出功能，必要時隨機應變、回應合規性與安全性變革，並利用快速回饋以吸引更多顧客，且取悅現有顧客。   　　閱讀本書後，您將了解如何測量團隊績效，並該投資哪些能力來驅動更高的績效。本書值得所有管理階層一讀！   本書特色    　　●揭露了驅動軟體績效的24種關鍵能力 　　●以嚴謹的科學方法了解如何測量團隊績效 　　●第16章之個案研究由Steve Bell及Karen Whitley Bell夫婦所提供　 　　●已授權多種語言版

本：英、德、西、波、俄、日、韓、繁中、簡中   好評推薦 　　 　　「在DevOps 浪潮下，企業無不努力地追逐效能，但如何才能讓自己可以客觀的去度量自己的表現呢? 本書可能是你最好的參考。」——91App 敏捷教練 李智樺   　　「期盼這本 Accelerate 能為你企業的 DevOps Journey 增添更多助力，未來能在各個在地的 DevOps 社群及 DevOpsDays 研討會中聽見屬於你的 DevOps 實踐經驗」——DevOps Taiwan Community 現任志工 / 前 Organizer 陳正瑋   　　「這些調查，以及就這些調查而做的仔細分析，為當今可以大大改

善多數IT組織的一些實踐，提供了最合理的正當性。任何經營IT集團組織的主事者應該要好好看看這些技巧與成果，學以致用改其實踐；而任何與IT集團組織共事者，無論是在組織內部或如我們一般的IT交付公司，都應該尋求這些實踐將其就緒，以及伴隨之持續改善的穩健程序。Forsgren、Humble與Kim已經鋪陳了願景，讓大家知道2017年時高績效的IT組織為何；而且IT從業人員應該執此按圖索驥，加入高績效俱樂部。」——《重構第二版》作者 Martin Fowler   　　「我聽過一些像是『DevOps就是新的Agile』、『Lean（精益）不適用軟體交付』、『當然這個對行動應用團隊有效，他們可是獨角獸』

。當我遭遇這些懷疑論者，我嘗試運用外部案例試圖左右議論，我一路來借助導師（mentor）—要不是有他們在，維持專注可是困難重重。書到用時方恨少，千金難買早知道，我強烈鼓勵您在自己的組織中應用之。我在零售業度過我大部分職涯；在那行，能與時俱進已經越來越是關鍵，而且如今交付軟體已經深植每個組織的DNA。請勿忽略此書中勾勒出來的科學，它將會幫助您加速（accelerate）轉型蛻變成高績效的技術組織。」——Zulily購物平台技術長 Courtney Kissler   　　「除了確鑿地展示DevOps的成果是更快、更便宜以及更安全外，本書還是一本關於穩健調查設計和分析的卓越範例。」——Amazon

雲端架構策略副總裁 Adrian Cockcroft   　　「《Accelerate》一書解釋得極好，不僅說明組織應該進行何種變革，以改善其軟體付效能；而且闡明原因，賦予各層級人們能力去了解如何讓他們的組織更上層樓。」——《Effective DevOps》一書的共同作者 Ryn Daniels

工作滿意度進入發燒排行的影片

選手知覺教練領導行為與訓練滿意度之研究-以高雄市高中田徑選手為例

為了解決工作滿意度的問題，作者趙珮伶 這樣論述：

　　本研究在探討高雄市高中田徑教練領導行為與高中田徑選手訓練滿意度之現況，比較不同教練領導行為對於不同背景變項選手之訓練滿意度差異情形及相關性。本研究以「高雄市高中田徑選手知覺教練領導行為與訓練滿意度之研究問卷」為工具，將所得181份問卷，有效回收率100%，以t考驗、單因子變異數分析、皮爾遜積差相關進行統計分析、獲得以下研究結果：一、高雄市高中田徑選手在教練領導行為以「訓練指導行為」感受 程度最高，其次分別為「期望行為」、「獎勵與關懷行為」、「民主行為」，感受程度最低為「專制行為」。二、高雄市高中田徑選手在訓練滿意度中以「教練領導」感受程度最高，其次分別為「團隊氣氛」、「訓練滿意度」、「場

地設施」、感受程度最低為「成就表現」。三、在不同背景變項中「不同參與訓練年資」之高雄市高中田徑選手知覺教練領導行為，達顯著差異。四、在不同背景變項中之訓練滿意度，皆未達顯著差異。五、高雄市高中田徑選手知覺教練領導行為與選手訓練滿意度相關情形，在「專制行為」呈現負相關，其餘構面呈顯著正相關。本研究獲得結論：隨著時代教育改革之推動，教練領導應多採用訓練與指導行為、期望行為、獎勵與關懷行為，以達成有效運動團隊之管理，針對未來研究可擴及不同變項，進行多方探究，增加研究結果的完整性。

快速學會Visio 流程圖

為了解決工作滿意度的問題，作者elearningDJ 這樣論述：

　　「實例引導學習進程，輕鬆搞定“商業圖表繪製”大小事。」   　　Microsoft Visio利用資料導向的動態視覺工具與範本、強大的流程管理功能以及進階的Web共用功能，將圖表功能提升至一個全新的層次。在一個功能強大的圖表中，引進多個來源中大型圖片的即時資料，並與生動的圖形結合在一起。使用子流程和規則與邏輯驗證來管理您的流程，以確保組織當中的正確性與一致性。   　　本書詳細介紹主要功能及基本操作，透過大量實例講解來展示其實務應用技巧，便於讀者更快速地熟悉軟體中各主要指令與工具的運用。內容共分十章，第一章主要介紹軟體的執行、關閉操作以及瀏覽新增功能；第二、三章主要介紹軟體的工作介面以

及基本操作技巧；第四章重點介紹製圖中最常用的圖形與文字編輯技巧；而從第五章一直到第十章，則透過精彩實例來講解如何運用Visio軟體來製作各種實用的圖表；最後，本書還附錄了所有的樣板以及範本，以便各位讀者查閱。無論您是老手還是初學者，相信學完本書都能快速透過開啟範本、將圖形拖曳至繪圖中並套用佈景主題幾步簡單的操作，製作出精美的圖表。   　　看完本書，您將學會以下圖表製作：   　　◎ 部門組織圖 ◎ 產品過程結構圖 ◎ 資訊中心組織暨職責圖 ◎ 家用電器年度銷售額統計圖 ◎ 傳統企業與網路行銷企業組織機制 ◎ 各種媒體溝通效應圖 ◎ 各學歷對現任工作滿意度調查表 ◎ 品質管理系統職責分配表 ◎

貨品延誤原因分析圖 ◎ 採購作業流程圖 ◎ 一周日誌心智圖 ◎ 樞紐分析圖 ◎ 電子商務系統的網路邏輯結構 ◎ 三層體系架構模型設計圖 ◎ 企業Intranet結構圖 ◎ 網路通信圖 ◎ 辦公室空間佈置 ◎ 書店佈局示意圖 ◎ 建築方位圖

臺南市公立國小附設幼兒園教師工作壓力與運動參與之研究

為了解決工作滿意度的問題，作者王珮淇 這樣論述：

　　本研究目的在瞭解臺南市公立國小附設幼兒園教師工作壓力以及運動參與之現況，並探討在不同背景變項之下，工作壓力與運動參與之差異情形，進而探討幼兒園教師工作壓力與運動參與之關聯性。本研究採問卷調查法，使用「幼兒園教師工作壓力量表」、「運動參與現況問卷」作為研究工具，針對109學年度臺南市公立國小附幼兒園教師為研究樣本，共發放問卷358份。使用SPSS22.0版for Windows套裝軟體進行分析，回收資料以描述性統計、獨立樣本t考驗、獨立樣本單因子變異數分析、皮爾森績差相關、雪費法事後比較等方式加以分析，所結果如下：一、 臺南市公立國小附設幼兒園教師工作壓力現況趨近中等程度，以「工作回饋」及

「班級教學」層面的壓力感受程度最高，其次為「工作負荷」，而在「人際關係」層面的壓力感受度最低。性別、年齡、教學年資、擔任職務背景變項在工作壓力上有顯著差異，以男性教師、40歲以下教師、教學年資15年以下及教師兼任行政之教師，知覺工作壓力感受較高。二、臺南市公立國小附設幼兒園教師運動參與程度現況偏中低程度。性別、年齡、教學年資背景變項在運動參與上有顯著差異，以男性教師、51歲以上教師及教學年資21年以上之教師有較高的運動參與。三、臺南市公立國小附設幼兒園教師工作壓力與運動參與呈現負相關，顯示臺南市公立國小附設幼兒園教師工作壓力愈高，運動參與程度愈低；反之，工作壓力愈低，運動參與愈高。