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景觀園藝實用寶典：學校沒教の秘笈

為了解決廠商名錄的問題，作者台北市景觀工程商業同業公會台北市園藝花卉商業同業公會新北市園藝花卉商業同業公會桃園市景觀工程商業同業公會 這樣論述：

　　本專書對於景觀與園藝的專業施作細則，以及對城市景觀未來的思索，可提供在學學生、及業者們參考切磋。特邀集景觀園藝產業頂尖人物參與撰寫，從實務面之角度介紹，並論述景觀工程專業範疇之實質操作經驗，素材選用、工法技術施作及維護管理層面，著實能提供不同背景之產學專業人士及甫入業界之景觀職場新鮮人參考，透過豐富的經驗分享，拓展不同的視界，激盪創意新思維。 作者簡介 台北市景觀工程商業同業公會 台北市園藝花卉商業同業公會 新北市園藝花卉商業同業公會 桃園市景觀工程商業同業公會 等會員 　　（王金添、白欽仁、石佳蓉、呂嘉和、呂文賓、呂芳昇、李再源、李政陽、李怡貞、沈志隆、吳孟玲、林大元、林勝美、林

俊宏、高百慶、陳鴻楷、黃偉銘、黃裕星、曾仲堅、楊登貴、張志偉、張  正、廖有利、劉則言、蔡秀瓊、蔡春隆、蔡振聰、鍾明哲、藍呂賢） 編者簡介 　　藍麗珠、鄭正亮、李再源、呂豋楊、曾泉希 發行序 -- 群力共振，提升自然環境意識   前瞻未來，共築景觀園藝榮景 / 藍麗珠 共同出版序 -- 藍麗珠  鄭正亮  李再源  呂豋楊 推薦序① 專業技術用心經營，許諾美好的未來 / 許文龍 推薦序② 綠化營造向下扎根，深植景觀綠能城市 / 黃立遠 推薦序③ 台灣景觀產業再升級，一起讓Formosa美麗寶島更美麗 / 王應傑 推薦序④ 專業技術用心經營，許諾美好的未來 / 李碧峰

［景觀大事記］ 台灣景觀產業1999-2017重要記事  / 施仁人 ［產業未來］ 當代環境的顯學―親善環境，共存共榮 / 蔡秀瓊 景觀園藝將成為新紀元中，智慧城市重要的一環 / 張志偉 合約條款中，“日曆天”與“工作天”之差別 / 楊登貴 ［趨勢話題］ 以共融的精神―設計好玩的遊戲場  / 沈志隆 讓土地公種樹―埤塘小苗計畫 / 林大元 李政陽 廢棄枝葉回歸大地   recycle、淨化做環保 / 李再源 立地成林，在地的尚青  原生景觀植栽在都市 / 呂文賓 鍾明哲 護樹先護根，愛樹先顧土  樹木棲地通氣改良 / 白欽仁 讓高齡者擁抱大自然   林園綠資源邁進長照產業 / 黃裕星 吳孟

玲 石佳蓉 劉則言 設計者貼心，使用者窩心  友善環境設計 / 黃偉銘 楊登貴 ［空間個案］ 大板根渡假酒店          山水共景，森林覆圍 / 蔡春隆 文化苑景觀公設          大川流水，四季築綠 / 呂芳昇 大安屋頂農園            天空中種出綠色森林 / 林勝美 林俊宏 蔡振聰 空氣的聯想              當心連心變成樹連樹 / 張   正 雪梨岬角公園            減廢、永續、幻滅中重生 / 李怡貞 西班牙格蘭哈電扶梯       千年古城山壁中的驚豔 / 高百慶 蘇孟宗 ［創新資材與工法］ 水景藝術- 水色舞光繽紛燦爛  景觀中的感官精

靈 / 呂嘉和 長照扶手- 營造優質大環境  樂活助行平安路 / 藍呂賢 防水材料- 遠離海島濕熱氣候  防水抗熱先進之選 / 廖有利 雨水回收- 邁向綠建築水資源  地表雨水活化再利用 / 曾仲堅 樹木移植- 親愛親樹養護照顧  移植有方常綠長存 / 陳鴻楷 過濾系統- 庭園疊石山水  結合力與美的藝術 / 王金添 ［廠商名錄］ 序 1. 序／台北市景觀工程商業同業公會 理事長  藍麗珠 　　景觀是大環境的縮影，園藝是縮影裡最為精緻、細微的美學顯象，兩個隱為關聯的事物，時常環伺於我們生活週邊，無處不在，共構居住環境的生態微氣候，亦潛移默化著人們對良好環境意識的企求。 　　本著推行親

善環境、接引自然的心願，並藉由成立有年的台北景觀工程公會孜孜不懈的會務運作，才得以一點一滴把善理念傳遞開來，可期的未來就在不遠的光明處，在此之前，希冀所有的相關領域單位能夠同心一致攜力合作，以產業交流為線、以傳承為軸，與國內外資源脈脈相連，共築景觀園藝產業的經濟面（促動經濟循環、升級）、政策面（規行景觀法等有益法規）、施作面（實作與設計相隨）、與生活面（細心觀照自身環境）等全面性的開展。 　　本書睽違三年再次出版續集，說明了業界有感於對基礎知識的積累與實務扎根工作的重要性；讓前人厚實的經驗，作為接續者前瞻未來的指引方針，職志相傳、熱情相染，群策群力共同創造美麗的生活環境。 2. 序／內政部

營建署 署長 許文龍 　　景觀專業涵蓋領域甚廣，細至一草一木的施作維護管理，廣至山、河、海之地景規劃、設計與細節施工，專業可說是無所不在；台灣在重視環境、綠能及通用化等相關議題上，相關配套規範亦隨之跟進。以學術界層面而言，在學學生就基礎理論層面之理解應用，延伸至規劃設計構想發展，最終仍須落實於現實面之執行操作，不同面向之專業均直接影響牽涉到你我身邊之大小環境尺度，從學習面導向實務面總會面對不少衝擊與矛盾，經驗的累積往往可以讓許多層面的衝突迎刃而解。 　　我們相當幸運，在景觀專業領域有許多努力的先進們持續地散播經驗的種子，帶領著新血為景觀專業注入更多成長的力量與動能。本專書由台北市景觀工程商

業同業公會發行，從實務面之角度介紹並論述景觀工程專業範疇之實質操作經驗，素材選用、工法技術施作及維護管理層面，著實能提供不同背景之產學專業人士及甫入業界之景觀職場新鮮人參考，透過豐富的經驗分享，拓展不同的視界，激盪創意新思維，期許身處在環境中的我們能更友善真切地對待環境，多一分關心，傾聽大地的聲音，形塑更宜人的居所，傳承更美好的未來。 1. 當代環境的顯學 ― 親善環境，共存共榮 / 蔡秀瓊 親善環境不只在景觀界 在都市裏，也能跟動植物一起生活 近年來，經常遇到土地開發商詢問我，有關於他們新建案中周邊景觀腹地的想法，我常這樣回答：「你想不想要在環境中有指標性的動物出現？」只有夠清澈的水才能

養蛤仔，至於要看到蜻蜓、螢火蟲、蜜蜂的話，那得要花上更多心思作生態復育。以往，在都市化建造過程中，大家似乎都在抗拒的事物，現在則成為被關注的主軸；大興屋頂農園、搶救動植物的生態計畫、擴大綠覆率等等，希望可以再造自然環境，好讓動物群進來一起生活。我想，景觀產業涉及以上所說的種種環境領域，是不會寂寞的，反而是越來越被期待。 老圃在三芝有個農場，這是一處用來觀察植物生長狀態的實驗場域，長年以來，我們嘗試著在海岸線豐饒植相中涵養出穩定的生物群，這是我們親近自然的作法與心願。雖然投資成本高，但此地不是被拿來囤積以作販賣之途，對我及同仁們來說，觀察生命經驗是作為景觀的基礎本質，也可以說是作為人的本質。 當

代環境的顯學，將會是群體共同創造、共存共榮的新氣象，不會只有景觀界在關心環境、親善環境而已，融合理想的人居與美學環境，是需要建築師、土木技師、開發商、園藝家、景觀師等等各領域專才的結合。雖然台灣景觀專業工作者仍無法被正名為師，但現階段如果可以合力創造更好的環境，在此美意之下，即使景觀工作者在很多合作案中只是個配角，我仍願盡己之長，輔佐協助大家完成。 台灣競爭力，來自於內心底層的文化教養 一脈相承的，是文化素質成果 經營老圃近四十年，包括多年在中國的發展，業界總說老圃是少數可以遊走兩岸的特例，好奇這麼理想性的公司是怎麼開展機會的？怎麼走出台灣的？我覺得，心裡面準備吃苦頭是正常的，曾經被騙或虧錢的

事也不會老掛在嘴上，我們對於創造優質環境的信念不分地域與國家，因為全球環境是一個共生共享、脈脈相連的地球村，在台灣秉持著對環境的善意與作法，希望也可以實踐在其他國家。我們不太會受國內政治氛圍的影響而內耗能量，一個國家政經結構的不盡理想，有改革空間是必然的努力方針，但若無大格局方向的指引，國內人才形成斷層，各種不完善制度下將無法達到普遍性的福國利民。

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大甲區南北不均衡發展下的空間生產與轉化

為了解決廠商名錄的問題，作者黃筱維 這樣論述：

受到大安溪溪水阻隔，台中市大甲區被區隔成大甲溪南、溪北兩地區，且各自發展出截然不同的景觀樣貌。大甲區全境早期以農業為主，惟溪南街面在清領時期已具備商業機能，至於溪北則至民國60年代設立工業區才有所改變，但整體發展不佳。八十年代以後媽祖信仰熱絡，政府政策規劃、資本投入，皆以溪南街面為主，甚少關注溪北的幼獅工業區，空間內部各自獨立社會生產，同一行政區下產生不均衡發展的兩大區塊。本研究先針對大甲溪南、溪北兩地區的歷史脈絡、都市計畫進行分析與討論，並透過列斐伏爾的空間三元論：空間的實踐、空間的再現、再現的空間，來探討大甲溪南、溪北各自的社會受到政府由上而下的支配，改變既有的空間。後續因資本投入，加劇

空間分配不均的情形，空間受到權力支配下，居民如何表現空間的真實樣貌與互動關係，最後談信仰轉變成文化節又如何影響空間。在空間三元論的交織互動下，形塑的不均衡空間中，分析居民的經驗感受與應對，透過質性研究的深度訪談，大甲溪南與溪北兩地區內的居民、文史工作者、文化節參與者與公部門人員等共計19位，梳理地方發展的處境與問題，探究區域不均衡發展背後的驅動力與樣貌。從居民的感受中了解，大甲的生活空間自古以來在環境影響下，具有獨立的樣貌與發展，經歷時代轉換與政策流變，空間內的產業也有所轉變，形成南邊商業、北邊工業、農業的景象，但是政府著重輔導地方傳統民俗信仰，融合多元文化，從地方走向國際，形成今日的「大甲媽

祖國際觀光文化節」，加劇南北的差異；幼獅工業區長期不受重視，在大環境的驅使下，近十年又重新發展，更見溪北與溪南差異顯著。最後，本研究從空間差異中看出空間發展的消長，皆受到政府的規劃藍圖與政策的影響(空間的再現)，而影響地方內的社會生產與產物(空間的實踐)，不僅改變整體大甲區的空間景觀，更讓生活在空間內的主角如居民、店家與廠商等(再現的空間)，必須學習順應、配合與抵抗。最後，三個空間相互影響，不論空間如何轉變，權力與資本如何影響，最終地方的居民才是讓空間生產出具有價值的實質意義。

國際行銷1000題庫(第八版)

為了解決廠商名錄的問題，作者中華民國外銷企業協進會(CNEEA) 這樣論述：

國際行銷初級人才認證檢定考試辦法 　　一、說明： 　　(一) 證照名稱：【國際行銷初級人才認證檢定】 　　(二) 主辦暨發證單位：中華民國外銷企業協進會 　　二、考試辦法： 　　(一) 考試時間：每年兩次，分別於六月份及十二月份舉行，請以本會公告為主。 　　(二) 考試地點：本會所授證之北中南合格考場及各校指定教室。 　　(三) 報考資格：以大專院校之相關科系中、高年級（專四、專五）學生為主，或對國際行銷有興趣者均可報名參加。 　　(四) 考試方式：採筆試90分鐘。 　　(五) 考題類型：選擇題占80%，簡答題占20%。（英文命題各占20%)） 　　(六) 通過標準：考試成績滿分為10

0分 　　1.成績達70分者，通過檢定並發給合格證書。 　　2.成績達85分者，通過檢定並發給優等證書。 　　(七) 報考費用：每位1,600元。憑2015年版本用書封面折口內所附報名專用序號（僅限1人使用）上網報名者，可享優惠折扣200元。（其他優惠措施請詳閱網站www.certifcneea.org.tw）。 　　(八) 報名方式：一律採網路線上報名。 　　(九) 繳費方式：請於完成報名手續後進行繳費，本會並依規定開立統一發票，未於報名期間繳費者視同未完成報名手續。 　　(十) 准考證公告及考場公告：本會於考前二週公告准考證及試場供考生下載。（不再寄發及補發准考證） 　　(十一) 攜帶文件

：報考人員應於證照考試當天攜帶准考證及個人證件（學生證、國民身份證、駕照或健保IC卡擇一）入場應試。 　　三、其他 　　(一) 閱卷及成績發佈：考試後二個月內，由本會執行閱卷、統計與公佈榜單。 　　(二) 推薦參考書籍：本會發行之【國際行銷1000題庫】2015年版。　 　　(三) 成績複查：成績公告後二週內可申請(以一次為限)，需繳交工本費100元。 　　(四) 最新考試辦法及詳細說明，請以本會網站（www.certifcneea.org.tw）公告為主。 作者簡介 中華民國外銷企業協進會(CNEEA) 　　成立宗旨：配合國家經貿政策，反映外銷業界之困難與意見，協助企業廠商拓銷國際

市場，促進經濟發展及國際貿易交流，增進共同利益為宗旨，非以營利為目的。 　　業務： 　　(1)反映業界困難，建請政府謀求解決與因應。 　　(2)邀請接待世界各地經貿訪問團，舉行經貿座談或貿易洽  談。 　　(3)辦理海外產品展銷及參展活動。 　　(4)編印《台灣出進口廠商名錄》、《台灣外銷產品大展》、《大陸台商名錄》及《台灣網址指南》等外銷推廣刊物，發行海內外。 　　(5)組團出國考察訪問，促銷推廣，合作交流。 　　(6)運用網際網路宣傳功能，協助外銷企業廠商及產品拓銷國際市場。 　　(7)與世界各地相關工商團體加強聯繫，交換經驗，促進業務合作。 　　(8)商情資訊與經貿活動之蒐集，提供業界

參考運用。 　　(9)其他相關外銷推廣活動及業務等。 第一章　國際行銷概論 第二章　國際經貿環境 第三章　國際行銷研究 第四章　國家競爭優勢、國家企業策略與國際市場選擇 第五章　國際產品決策 第六章　國際訂價決策 第七章　國際通路決策 第八章　國際行銷溝通決策：人員銷售與促銷 第九章　國際行銷溝通決策：廣告與公共關係 第十章　國際行銷組織、控制與規劃 專題研討：電子商務

台灣物聯網IC設計公司之競爭策略探討：以R公司為例

為了解決廠商名錄的問題，作者廖英宏 這樣論述：

近年來物聯網（Internet of Things; IoT）在全球科技產業是一個很熱門的話題，其龐大的市場與商機，已被全球視為主流趨勢，因而相關企業相繼投入大量資源創建IoT相關產品服務，並廣納不同應用領域的專業，共同發展完整的解決方案。其中半導體產業所生產的物聯網晶片則扮演著物聯網發展歷程的關鍵角色。 台灣晶圓代工產業已是全球的重心，整體相關支援產業包含測試、封裝也很完整，對台灣發展IC設計服務業奠定良好的基礎。未來物聯網晶片市場將呈現新戰局，高效能、低功耗、低延遲、少量多樣的晶片設計趨勢，成為各家IC設計公司的挑戰，台灣的IC設計公司要如何跳脫規格跟隨及低價競爭進入到高附加價值的平臺

設計和生產整體服務模式，發展競爭優勢讓台灣物聯網IC設計產業成為全球的重心是一個值得深入探討的課題。 本研究係從國家及企業兩個層面探討台灣物聯網IC設計產業的競爭優勢及策略，並採個案研究法透過分析台灣具代表性的個案公司，嘗試透過內部分析與外部分析找出相關關鍵因素，再依此分析來歸納出內部的優勢、劣勢及外部競爭機會與威脅，最後依據SWOT分析模型提出建議的策略目標及競爭優勢，期能重建台灣物聯網IC設計產業未來成長動能的策略方向。