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國立勤益科技大學 電機工程系 簡伯霖所指導 詹士逸的 超音波輔助碳化矽微鑽孔研究 (2021),提出扭力板手校驗關鍵因素是什麼,來自於變幅桿、超音波輔助、碳化矽微鑽孔、田口實驗方法、難切削材料。
而第二篇論文國立高雄科技大學 模具工程系 林恆勝所指導 楊洪為的 六角凸緣螺栓搓牙成形之負荷感測研究 (2020),提出因為有 牙板搓牙、搓牙監控設備、有限元素分析、牙板間隙調校、牙板接牙調校、牙板長條黏料的重點而找出了 扭力板手校驗的解答。
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顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)
為了解決扭力板手校驗 的問題,作者賀柏瑜(BensonHo) 這樣論述:
Maslow發明人類需求層次、Peter Senge發明學習型組織 / KenBlanchchard發明情境領導,哈佛公司有專業銷售技巧、DDI有目標選材,每位都靠一個理論紅透「全球」半邊天。不認識,還真難說他有學透企管(訓練)!? 顧客需求模型理論(行銷)[CM值>CP值]、五力型組織(領導)>學習型組織/情境領導、銷售優勢>PSS、職場升遷金字塔模型(面試)>目標選材、態度七大集於一身,5本了仍不聞不問,竟抵不過任一理論書來得銷售紅?!因文人相輕?還是識貨者太少?殆僅台灣的華人區,才可能發生這種事。本本世界級五大商管理論訓練書,至今無
人聞問!?哈 優理YK公司全球訓練確是有真材實料的。以下陳述的話,只有國際級企管訓練專家才看得懂:為什麼1.五力型組織>情境領導II、學習型組織、教導型組織?因爲情境領導只集焦於績效的能力與意願(4階段),然而五力型組織更集焦於績效產出之學/教/策/行/檢五領導力的能力與意願(5階段),讓領導績效更顯著有力;2.銷售優勢SE>專業銷售技巧PSS?因為SE涵蓋了銷售知識/技巧/管理/態度KSMA,銷售技巧中則分述標準式(ONC)、並行式、穿插式,讓銷售更全面有效;3.職場升遷金字塔模型WPPM式面試>目標選才,因爲WPPM多涵蓋職務需要的KSMAHRC職能分類及排序比,
讓面試精準有效,目標選才只挑幾項職能;4.態度七大>KenBlanchard二態度說,因為績效與勤/信有關以外,還與誠/主/急/責/配直接相關;5.顧客需求模型CM式行銷>行銷企劃,因CM除了CP經濟/效益兩大N外,還多了SCRS安全/方便/信賴/服務四大N,讓行銷企劃更集焦、更上層樓。 上班族的5本隨身寶典(賀氏五大企管理論用書)已上市,你要成爲職場之神,不再爲工作煩惱,做個成功的快樂上班族,不管是內外勤人員,上班一㸃都不難,一看就開竅了!搶購趁早,以免向隅。 企業之最 顧客需求模型CM 一家企業永續經營的命脈根源是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?我
必須說:是「顧客需求模型CM」。為什麼?因有了顧客需求模型CM,才能掌握市場,才有銷售額,才有利潤,也才有企業的生存;好比人最重要的,就是生存/安全/社會歸屬感/尊重/自我實現,一樣的道理。 許多企業人士成天忙著業務,卻很少思索一家企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?有些企業人士認為自己已有使命/目標,實不需要再思索永續經營的命脈根源,反正就是要營利、賺大錢啊!我們往往只想到自己要甚麼?沒去想到顧客要甚麼?是人都會這樣,很正常;有些企業人士認為已知顧客要甚麼,就是要好的商品!但甚麼是好的商品?又來自他自己的定義,問題是自己的定義真的正確?
無失誤嗎?只知what I want is長治久安,但不知how to get it,如此要永續經營就難了。曾聽宏碁Acer創辦人施振榮先生在電視受訪提及:公司之最是領導,我們則持不同看法,公司之最應是「顧客需求」。因領導是一時的,因人而異;掌握「顧客需求」,卻可長長久久。 然而在市場上,顧客的需求究竟又在哪裡呢?既然說「顧客需求」,當然就是來自於顧客內心的真正需求,他們或許會說出來,也或許不會說出來,又或許他們自己也說不上來,有時還必須我們替他們找出來! 「顧客需求」,找得出來,企業才能胸有成竹、才能長治久安;企業找不出來,難能胸有成竹、長治久安。若沒找出來「顧客需求」仍能屹
立不搖,只能說該企業是福大命大,靠運氣好就能夠長期營大利、賺大錢;過了此大運,也難靠自力繼續長期營大利、賺大錢。我們無法掌控運氣,只好在自力加把勁,那就是必須找出企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)來。 首先,企業要針對自己的行業別、產品別,找出自己的機會與優勢,將之最大化;與其他的企業相形之下,將自己的威脅與劣勢最小化。如果理性來看,真的很難將之最小化,那就要考慮自己的行業別、產品別是否選錯了,難營大利、賺大錢,是否要考慮換個跑道,苦撐就不是明智之舉。 企業永續經營摒棄運氣不談,它還是要循著理性在走,要循著社會科學之企業管理理性在走!亦即要找出企業能永續經營的命脈根源
(企業長治久安的源頭)—「顧客需求」,若再精準地說,即是「顧客需求模型CM」,以持續營大利、賺大錢。 0.1 顧客是為了需求而購買 心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)提出,人類需求可分為五個需求層次: ●生理需求(Physiological needs)—人類與生俱來的基本需求。 ●安全需求(Security needs)—在生理需求滿足之後,另外一項人身安全需求。 ●社會歸屬需求(Social needs)—追求被他人接受和歸屬感。 ●尊重(自尊)需求(Self-esteem needs)—獨立、達成目標、專業能力、肯定、地位及受到他人尊重的需求。
●自我實現需求(Self-actualization needs)—當其他層次需求都滿足之後,就會追求自我實現,針對自己認定之理想或目標來努力。 既然人類有需求,顧客當然更有需求,這是無庸置疑的。 0.1.1 誰(Who)是顧客? 「顧客」是企業賴以生存的衣食父母,沒有顧客的支持,縱使企業有再大能耐也終究支撐不了多久。現今,顧客的範圍也擴大了,顧客(customer)是指服務的所有對象,包括:1.最終使用者(end user),2.B2B客戶,3.通路商/加盟店,4.內部顧客。 我們若能夠掌握到正確的目標客戶群,這些真的有能力及意願購買你的產品∕服務,也才真的能夠藉
此得到好處,銷售業績長紅。 因此,顧客導向之精神應為:1.顧客參與—命名、規劃、流程、考核,2.授權員工,3.以客為尊—允許式行銷等。 0.1.2 什麼(What)是顧客需求? 人類有需求,消費者更有需求。先想想,什麼是「顧客需求」?意指顧客對於產品或服務的主要需求與期望,包括想要達成的目標,甚至探尋出他們沒說出口的渴望、夢想和幻想等;指的是你產品或服務中到底應有什麼特色,才能夠吸引到目標客戶群的注意及興趣,儘管在同質性高及削價競爭的情勢之下,仍能夠得到目標客戶群的青睞。 今日的企業經營都是以顧客需求為導向,而所謂「顧客導向(Customer Orientation)」,
指的是依顧客採購或使用產品來設計企業相關的五管流程。換句話說,就是要知道顧客的需求是什麼?顧客的期望是什麼?也就是要能了解顧客的心聲(VOC;Voice Of Customers)。 以前的顧客導向,只是你自己假想、猜想顧客可能需要什麼;現在的顧客導向,是你真正知道顧客內心在想什麼,而由此來設計、提供你的產品及服務,不只是針對顧客需要,甚至要掌握顧客感受(feeling)。若要問顧客是為了甚麼而購買?其實,問你自己就最清楚不過了。因為你自己常在買東西,三不五時就扮演消費者。當你自己出去購物,你會怎麼選擇你要買的東西呢?有人說:品牌牌子第一考量,有人說:物超所值是第一選擇,也有人說:效果好才
是王道,各種購買理由都有,但絕對逃不出你有需求才買的理由,只是信賴度的需求、經濟性的需求、還是有效性的需求差異不同。 現代社會進步神速,自然不能再囫圇吞棗地混日子,行銷也好、銷售也好,不可再隨隨便便、青青菜菜,要把這些信賴度、經濟性、有效性等需求全要抓出來,一個都不能漏,且還要各自獨立、互不重疊。最後,再加總總分。 0.2 顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶 在二十一世紀全球化的時代,資本移動已非常自由,並且各項成本也都幾乎已經探底,大多數的產品和服務都有過剩的問題。在現今經營環境下,我們發現最珍貴稀有的資源應該莫過於顧客了。基本上,今天企業最重要挑戰,就是要取得顧客對公司產品的忠
誠與信任。隨著時代的變化,回歸企業管理學界,「顧客需求」重要嗎?行銷管理、銷售技巧也得要日新月異地進步,它們必須隨著時代改變而修正,不可一味地墨守成規、延用舊制、抄襲過往,而必須以「顧客需求」創新改進,創造最恰當的行銷管理、銷售技巧才行。行銷、銷售是尋找、創造、聚焦實際和潛在的顧客需求,並滿足該需求的所有(有利潤的)活動。大衛.奧格威(David Ogilvy)曾說過:「好廣告會加速不好產品的死亡。」這話真正提醒我們的是:有了真確符合顧客需求的好產品,再搭配好的行銷傳播、銷售拜訪,才是致勝的不二法則;也是在告訴我們:「顧客需求」比廣告、推銷還重要。我們也可這麼說,一家公司的核心在行銷及銷售,而
核心的核心則在顧客需求。整個行銷、銷售的過程,事實上,也就是一個探詢、創造、聚焦及滿足顧客需求的過程。那麼您說,「顧客需求」能不重要嗎?所以,我們可以這樣說:顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶。 0.3 尋找、創造、聚焦、符合CN是通往高業績的四個巨輪 萬事起頭難,行銷、銷售也是一樣,想要尋找、創造、聚焦和符合顧客需求,談何容易!台語俗話說得好:「頭過身就過」。這個頭,是指尋找、創造、聚焦(顧客需求);這個身,乃指符合(顧客需求)。所以,行銷、銷售要做得好,首先就要尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求)做得好,如此,高業績績效自然跟著來。所以才說:尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),是
通往高業績的四個巨輪,一個也不能少。 尋找(顧客需求)的時候,要多問多聽,顧客需求CN就找到;若還找不到,那就創造(顧客需求)出來,要多讀多想、多整合創新,顧客需求CN就終究會創造出;要將諸需求多集焦到6大類,若還集焦不到6大類,那可能就要多精煉以聚焦(顧客需求),只要找到前三大CN就好,是不是6大類主需求?還是其中的次需求?那不重要!顧客需求CN終究會聚焦好;找到的前三大CN,再以產品特色來符合(顧客需求)就大功告成,顧客購買慾自然提升。 這些尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),還是要多做幾回,否則就束之高閣,不易通往高業績了。因此,光說不做,不僅無法幫助行銷、銷售工作的提升,反
而形成行銷、銷售不利的最大障礙,同時更會養成因循苟且的心理,使得行銷、銷售的功力日漸衰退,業績一落千丈,且危機一步步的逼近。有時,行銷時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在面對不同的顧客銷售時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),會不盡相同。此即為什麼行銷時要做尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在銷售時又要再做一次尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN)的原因了。 0.4 顧客需求與「顧客需求模型」 有何不同? 顧客需求CN與「顧客需求模型CM」當然不同。如果相同,等於回到以前的舊時代,囫圇吞棗地做行銷、銷售,以為有注意到顧客需求,就是好的行銷管理、銷售
技巧,結果行銷、銷售只做到一半,總是無法再上層樓,甚至無法超過5成的成功率。其實顧客需求可能有許多種、數十個上百,而「顧客需求模型」可只有一種,是數十個上百濃縮分類出來的一個主要需求層次模式。就如同人類需求可能百百種,而馬斯洛的人類需求層次理論卻只有一種,意思一樣。此人類需求層次理論就是指生理/安全/社會歸屬感/自我尊重/自我實現此五大需求,然而顧客需求模型理論乃指經濟/有效/安全穩定/方便舒適/服務/信賴此六大需求。講白點,顧客需求與「顧客需求模型」最大不同就在「顧客需求模型」概指前六大的顧客需求。 如果從今爾後,我們的行銷管理、銷售技巧,能百分百注意到全方位的「顧客需求模型」,且百分百
使用該模型前三大顧客需求總價值,就不用怕無法超過5成的成功率、再上層樓。因為我們的行銷、銷售宛如標靶治療、必可精準到位,不再囫圇吞棗了。 0.7.2 其他行業的適用性 各行各業的廠商若也有了自己的「顧客需求模型」,可以省思到他們的顧客在採購的過程之關鍵因素/需求點為何,讓各行各業的廠商也能生產更符合顧客需求的產品,及作出更有利於商戰角力的產品策略,提供顧客更需要的服務,達到其產品行銷的更高境界,讓銷售不用太費力氣。一般人會以為,有效性、安全穩定性、方便舒適性與經濟性此四顧客需求,加上信賴度一顧客需求,這「全無遺漏」概念幾乎沒什麼大錯,但我們必須強調的是,服務性這一個顧客需求,也是針
對調查與問卷之後的歸納分類得之。這樣一來,就形成了當今史上最全方位、強而有力的「顧客需求模型CM」。既然這麼好的「顧客需求模型CM」,問題是適用所有各行各業嗎? 各行各業顧客需求有哪些? ▲醫藥產業(藥品) • 顧客(醫師或病人)說: • 健保有給付、藥品取得成本低、藥品折扣%高、每日用藥的成本低、總療程成本低。(經濟性) • 吸收度高、強效、速效、長效、廣效。(有效性) • 副作用少、藥品交互作用少、過敏案例少、有廣大使用經驗、無蓄積性、保存易、耐受性佳。(安全性) • 調整劑量簡單、不受食物影響、投藥頻率少、藥品劑型選擇多、
藥品可剝半磨粉。(方便性) • 藥商的服務品質佳、藥品送達準時無誤、與藥商的交情好、迅速正確處理客戶的交辦事項。(服務性) • 廣告/展示大、知名的期刊論文正面報導、大型醫學中心的臨床試驗証明、FDA許可通過、品牌佳、藥商專業能力足。(信賴度) ▲3C產業(手機或筆記型電腦) 2019排在台灣品牌價值第1名的ASUS,品牌價值達16.1億美元,但距離全球百大名單最後一名Prada的47億美元,還很長一段路要走,究因還是信賴度不足。現在我們用一個手機或筆記型電腦的買賣,來檢視它們顧客需求模型最有可能的構面。在買手機或筆記型電腦時,我們會考慮什麼呢?有人說:考慮它的
效能,有人說:考慮它保固多久,有人說:考慮它對使用者和善(User friendly),有人說:考慮它的蓄電長短、待機長短、功能多寡,有人說:考慮它的超輕薄、攜帶方便、使用頻率高,有人說:考慮它外觀,有人說:考慮它的價格,有人說:考慮它的搭贈商品多寡,也有人說:考慮它的品牌、知名的雜誌正面報導,又有人說:考慮廠商的服務品質佳、它的售後服務、維修站多等等。除了外觀以外,其他竟與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:效能就是指有效性(包括了強效/速效/長效/廣效)、保固多久就是安全穩定性、對於使用者的和善(User friendly)/蓄電長短/輕薄就是方便舒適性、價格/搭贈商品多寡就是經濟性、品牌就是
信賴度、廠商服務品質佳/售後服務/維修站多就是服務性。而外觀,之前表1、2的顧客需求模型構面表都有提到:馬斯洛第七之審美需求,就是美觀性。 根據全球研調機構《IHS MARKIT》旗下《Omdia》公佈最新的調查顯示,2019最受歡迎的手機是哪一支?冠軍為蘋果前一年推出的iPhone XR,且銷量還超越2018。其首要的顧客需求應該是信賴度,乃領導品牌、知名的雜誌正面報導、廠商的專業能力足;其次的顧客需求則應是安全穩定性,保固多久、故障率低、有廣大的使用經驗;第三的顧客需求是有效性,效能,考慮到它的續航力蓄電長短、待機長短、功能多寡。 ▲汽車產業 如果是要買車呢?我們會購買的主
要原因是什麼?有人說是因為它的性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡,有人說是因為它的故障率,有人說是因為它好不好開、開起來舒不舒服,有人說是因為它的外觀,有人說是因為它的油耗,有人說是因為它的價格,有人說是因為它的搭贈配備多寡,有人說是因為它的品牌,有人說是因為它的售後服務…等等。對照來說,除了外觀外,其他竟也與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:性能/瞬間速度/扭力/馬力就是有效性、故障率就是安全穩定性、是不是好開/開起來舒不舒服就是使用方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、品牌就是信賴度、售後服務就是服務性。而外觀,則乃審美需求,就是要藝術欣賞的美觀性。如果是買奢華雙B高級轎車,其顧客需
求亦還是指向品牌,包括信賴度、優越感(信賴度升級版)的需求。 2019全球百大榜單中最多的品牌是汽車品牌,汽車集團之爭結果已出爐,而國際知名市調機構《Focus2Move》也在日前公布2019年最暢銷10款車榜單,Toyota Corolla再度蟬聯全球最暢銷車款,其首要顧客需求應是信賴度,品牌可靠度、品牌形象、廣告/展示、知名雜誌報導、車商的專業能力、民族感情;其次顧客需求則應該是有效性,性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡;列第三的顧客需求是經濟性,油耗、價格、搭贈配備多寡;列第四的顧客需求則就是安全穩定性,故障率、車殼堅硬度、ABS安全氣囊、四輪碟煞、廣大的使用經驗。 ▲房
地產業 若是要買房子呢?我們又會考慮什麼呢?有人說:考慮它的鋼骨結構、建材、停車位,有人說:考慮它的水電管線,有人說:考慮它的地點生活機能是否有學校/超商/銀行,有人說:考慮它的防震防漏,有人說:考慮它是否是原墓地/凶宅,有人說:考慮它的方位風水,有人說:考慮它的隔局動線是不是順暢、住起來是不是舒服,有人說:考慮它的交通便利性,有人說:考慮它的外觀,有人說:考慮它的裝潢,有人說:考慮其價格,有人說:考慮它的搭贈配備多寡,有人說:會考慮建商的品牌信譽,也有人說:考慮其代言人及廣告大不大,又有人說:考慮它的服務態度/品質—等等。又同樣地,除外觀/裝潢外,其他竟也與藥品六大顧客需求構面雷同:鋼骨
結構/建材/水電管線/地點生活機能佳是有效性、防震防漏/是否原墓地/凶宅/方位風水就是安全穩定性、隔局動線是不是順暢/住起來是不是舒服/交通便利性就是方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、建商品牌信譽/代言人及廣告大不大就是信賴度、服務態度/品質就是服務性。而外觀/裝潢,之前有提到,即審美需求,美觀性。如是買奢華毫宅,其顧客主需求也還是指向品牌,尤其是優越感(信賴度升級版)的需求勝於一切需求,如帝寶。 找出各行各業一般商品的一體多面顧客需求模型,是很重要的!如上表呈現一體六面或七面,顧客在整個採購的過程中,最關切的因素是諸個主要因素:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴
度,加第七個美觀性。如此,我們的研發及行銷管理都將變得集焦又輕鬆,全力去考慮我們商品給顧客使用時是否經濟? 有效?安全穩定?方便舒適?服務佳嗎?信賴感?美觀?而這些需求點會是重要的。有了顧客需求模型,除了可比出各構面權重比後的總分高下,也可作為兩造產品策略角力的核心,因兩造產品的策略常常是出自於此各大構面的某一兩個構面。 每一個行業有了自己的顧客需求模型後,對於他們自己的行銷策略及行銷管理,宛如打開了一雙明亮的眼睛,不再像以前盲目地作行銷策略及行銷管理,盲目地憑天份、憑感覺、憑創意而已,而是有憑有據可依,各行各業如大學聯考不同科系的加權計分般,讓自己更了解當下顧客需求模型總分(CM值),讓
行銷策略及行銷管理大戰邁入新的紀元,智慧實力戰,而非混水戰。顧客需求模型CM,不可等閒視之!銷售業績好壞在茲,企業永續經營的命脈也在茲矣! 結果發現各行各業竟有志一同,都適用同一個「顧客需求模型」:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴度。 0.8 產品優特點的銷售主張 一家企業的銷售主張,常常是針對產品的優特點來主張、促銷;而產品的優特點,往往就是顧客六大需求之某幾個主需求構面或是次需求構面。產品優特點的銷售主張,乃指企業向消費者描述自己的產品,跟競爭對手有什麼不同、或比競爭者更好的優點主張,它應要能讓消費者馬上聯想到企業品牌跟競爭對手的差異,亦俗稱作「賣點」。
銷售主張要有令人難忘的優特點,並解釋這種優特點對消費者有什麼樣的益處。好的銷售主張Selling point,有助於企業規劃其經營品牌、行銷策略、銷售推廣、廣告文案。 打9折、免運費、24小時全天候為客戶服務、強大的退貨政策...這些經濟性、服務性的優惠,並不宜作優特點的銷售主張,因這些特質並非獨一無二,任何競爭對手都能模仿。所謂藍海策略的思惟,就是以顧客為導向,提供別人無法滿足的需求,或物超所值的產品與服務。買和不買不只是價格的問題,而是總價值的問題,要不斷地向顧客塑造產品優特點的總價值。舉例說明如下: 1. 美國的安維斯(Avis)租車的廣告文案: We’re number
two. We try harder. (我們是第二名,所以我們會更努力。) 過去多年來,安維斯一直是處在第二大汽車租賃公司的地位,第一名是Hertz租車。這是最經典之信賴度優特點的銷售主張實例,把負面事實+努力之服務性,成功扭轉成企業的總價值優勢。 當時,安維斯公司一直處在經營不善的狀態。他們決定了聘請著名的廣告公司Doyle Dane Bernbach,打造全新的品牌形象,於是有了We try harder的廣告企劃。這個廣告文案非常成功,讓安維斯的市場份額在短短4年內,從11%上升到35%。 2. M&M巧克力著名的廣告文案: The milk chocol
ate melts in your mouth, not in your hand. (只融你口,不融你手。) M&M是另一個令人印象深刻之有效性優特點的銷售主張,也強調出不融你手明顯安全性的好處。因M&M巧克力的糖果外殼,可以防止巧克力融化而弄髒消費者的手。 一個令人難忘的「產品優特點的銷售主張」,有以下3個特色: 1.獨特的:指出自己產品跟競爭品的獨特差異是什麼,也就是競爭對手所沒有的需求構面差異,絕對會令人難忘。比如說:原本消費者就喜歡3C平板,銷售者再跟他介紹種種好處、功能性十足,讓消費者準備好要掏錢出來時,但竟然加了一句話「這款平板賣得超好的,來看的人幾乎
人手一台。」卻讓消費者打退堂鼓,把平板放回原處,消費者雖曾很心動,但大家都有的東西就沒有獨特性了。舉凡購買公事包、電腦,尤其衣服、鞋子,銷售員若對消費者說出這話,會讓消費者馬上產生放棄的念頭,對「普及品」反感的消費者,這種人數量還真不算少呢! 2.對客戶的優點好處:人是利益的動物,若公司提供的產品或服務,並不是消費者在意或想要的需求構面,那麼對客戶來說,就沒有優點好處了,就算再獨特,也不會有太大的價值。 3.一起展現CM值:展現CM值的責任應該由全公司分擔,對強而有力、記憶點強的CM值之銷售主張口號,乃能讓產品或服務突出的一種方式,企業所有事業部門應該一起努力讓CM值的銷售主張不只是口
號,一起展現顧客需求構面總分(CM值)。 0.9 業績的提升 業績要提升,首要當然是行銷、銷售的核心要掌握住,即顧客需求模型之顧客六大需求要抓出來,尤其要抓出前三大需求構面,不管是主需求還是次需求,只要公認是前三大即可。比如行銷管理,事前要規劃妥善;銷售技巧都融會貫通,當場要揮灑自如,尤其在環繞利益需求時,要環繞前三大利益需求,藉以呈現諸需求構面的總價值,使取得訂單變得輕鬆自然。唯有行銷、銷售中,都能圍繞著前三大需求構面,應用到爐火純青地步,業績要不提昇都難。 業績要提升,行銷管理、銷售優勢能力就要提升:行銷管理要提升,就要提升它的每一個管理環節,尤其是尋找、創造、聚焦、符合C
N顧客需求;還有顧客需求模型總分(CM值)比較表、及產品優特點的銷售主張也要事前規劃妥善。銷售優勢能力要提升,業務管理、知識要提升,業務技巧也要提升(比如環繞利益需求要提升、結束要提升等),再度呼應了上一段所述。 問題是如何提升行銷、銷售每一環節?每一步驟?行銷管理、銷售優勢又如何能全面融會貫通?並且要應用到爐火純青的地步?首先要思考、記憶每一環節的管理/知識/技巧,再則,要運用每一環節管理/知識/技巧,包括行銷管理的找出KSF關鍵成功因素(可能是某需求構面)、系統/創意思考與選定策略(可能又是某需求構面)&方案措施,銷售技巧中的環繞客戶利益需求時要說服已知利益需求、結束時好取得協
議及訂單等等,行銷管理、銷售優勢的提升,就能水到渠成。這些都談得上是每個片段各自精彩,只能靠各自的努力,各領獨特風騷,共創業績之最高峰。 所以,業績的提升這個主題,才是我們探究到最後的重中之重,每個讀者及行銷、銷售員在每一個環節,都必須學得透、做得徹底,才能夠確保業績的提升。若要深入了解,歡迎進入優理YouKnowledge訓練殿堂,必比此PreWork課前功課書更能深悟受用,業績的提升更將輕鬆到手。 0.10 顧客需求模型CM的應用 相信大多數的企業都已經了解到顧客對公司來說是很重要的,再結合於所有產業的經驗與和專家接洽與訪談,我們可針對前面所產生「顧客需求模型」的6個主要因
素,發展我們應用管理的建議。亦即一旦找到了「顧客需求模型」,該如何運用該模型以影響顧客的購買行為?首要,當然是要從行銷、銷售下手。 在行銷、銷售中,有了「顧客需求模型」,實為六大顧客需求層次,如何尋找、創造、聚焦及符合前三大顧客需求,對許多職場上的員工來說,包括行銷、業務人員,仍是高難度的動作。比如說,大多數企業行銷部門仍都是以比較不理想的作法,就是「由內而外」的方式進行創新、改進產品,之後再和顧客溝通;應該在產品上市前,針對已知的「顧客需求模型CM」,先以「由外而內」方式,請業務部門去設法了解、尋找、甚或創造、聚焦顧客欲達成的目標是什麼,進而滿足顧客甚而沒說出口的渴望、夢想和幻想等前三大
顧客需求,之後再進行創新、改進產品。如此,新產品及服務一旦上市,必將造成轟動。 在行銷、銷售過程中,先去了解、尋找、或創造、聚焦公司及自己能為顧客帶來什麼樣的價值,以吸引顧客的注意與動機。所以我們須思考的是,不應只是最底層的兩個經濟性、有效性的CP值,而是六大構面的CM值;思考如何提升供給每位顧客的價值,才能為公司創造最大的總體利益價值。為要達成這項目標,我們須根據我們對顧客需求的能力所及,去滿足顧客的價值,以新產品或服務的競爭優勢來全力地推廣推銷。
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---------- AMG 50週年鉅作 綠色地獄猛獸降臨
Mercedes-AMG GT R震撼出閘
Mercedes-AMG GT R於素有綠色地獄之稱的紐伯林賽道達成7:10.9之單圈成績,締造量產前置後驅跑車最速紐柏林單圈成績,將GT車系性能再度推向極限。
專屬的紐伯林消光綠車漆呼應淬煉自綠色地獄的血統,搭配上源自300SL的經典 Panamericana直柵式水箱罩、AMG主動空氣力學進氣格柵、大型尾翼與競技氛圍滿點的駕駛艙,讓Mercedes-AMG GT R不僅有著最剽悍的性能態勢,更是賽車科技的火力展示。
以紐伯林賽道為研發基礎,延續AMG GT家族前中置引擎與Transaxle後置變速箱架構,動力輸出強化至585hp;搭配專屬底盤套件、後軸轉向系統、主動空氣力學、輕量化車身結構、9段式循跡控制系統等嶄新科技配備,為Mercedes-AMG GT R建構出硬底子性能態勢。
完全承襲AMG GT車系源自賽道更適用街道之定位,GT R為家族中最接近賽道風格的代表,身為首輛以最高比例移植賽道精髓的道路版跑車,Mercedes-AMG GT R根植素有綠色地獄之稱的德國紐柏林賽道,不僅外觀披上了專屬的紐柏林消光綠車色展現血統,更以高達585hp輸出的前中置引擎搭配Transaxle後置變速箱架構搭配專屬底盤套件,與Active Aerodynamic Profile主動空氣力學裝置與輕量化車身結構,於紐柏林北側賽道締造7:10.9之單圈成績,打破市售量產前置後驅最快單圈成績。
「AMG GT R擁有前所未有的駕馭極限,融合賽道基因與賽車工藝,具備淋漓的動態表現、精準的指向性與絕佳抓地力,不僅深入每一寸肌膚,更將沸騰您的血液。這是一款專為極限駕馭體驗而生的跑車,亦是我們運用智慧性能將賽道猛獸馴化為道路跑車的代表作。」 Mercedes-AMG GmbH總裁Tobias Moers如此說著。
誕生於綠色地獄 猛獸般之狂放外型
不僅擁有代表綠色地獄的紐柏林消光綠專屬車漆,AMG GT R更藉由賽車科技的導入,展現獨一無二的外觀設計。首先映入眼簾的是源自1952年Mercedes-Benz 300 SL經典車款的AMG Panamericana直柵式水箱罩,及輕量化碳纖維寬體前葉子板(較AMG GT/GT S車型加寬46mm,提供精確的轉向性與強大的抓地力。AMG Jet wing飛翼式前保桿更導入AMG主動空氣力學的進氣格柵與前下護板(對應車速可自動調降最多達4cm,於時速250km/h時可增加額外40kg下壓力),氣壩兩側輔以側翼輪拱對流孔,將賽車空氣力學完美運用。碳纖維車頂、碳纖維車外後視鏡罩、以及前葉子板雙側散熱孔上的亮黑色散熱孔飾片則構成AMG GT R側影的強烈識別特徵。車尾配備大型可調式碳纖維尾翼、寬體後葉子板(較 AMG GT/GT S 車型加寬 57mm)、消音器氣體散熱對流孔、輕量化碳合金消音器,與中出排氣系統結合側邊雙出隱藏式尾管,構築出最讓人震懾的背影。
競技風華 裏外兼具
滿漲的競技風格,同樣於AMG GT R座艙內全面展開。駕駛操控介面換上了含12點鐘標記的AMG高性能全DINAMICA平底方向盤;搭配AMG高性能賽車座椅,於激烈操駕時給予最紮實與直接的操控感與穩固的包覆性。並藉由橘紅雙色儀表樣式搭配黑色外框、AMG霧面碳纖維控台飾板、AMG碳纖維門檻飾板、黑色織布頂篷(亦可選擇黑色DINAMICA車內頂篷)、與多處的亮黑色飾板點綴的AMG內裝夜色套件,將熱血與豪華質感完美融合。
除了豪華內裝選配,AMG GT R同時提供車主征服賽道的最佳準備,提供AMG賽道套件,包含輕量化AMG賽車桶型座椅、SCHROTH四點式安全帶、滅火器與霧黑色防滾架,讓車主更能將AMG GT R發揮到極致。
M178巔峰之作 0-100km/h加速3.6秒達成
AMG GT R所搭載的動力系統,是代號M178的AMG 4.0L V8雙渦輪增壓汽油引擎,不僅貫徹 “One Man, One Engine” 造車哲學,也擁有「hot inside V」中置雙渦輪設計、「NANOSLIDE technology」奈米鍍層、「zirconium alloy」鋯合金材質打造的汽缸蓋、乾式油底槽及 AMG 動態引擎腳等設計,更將渦輪增壓系統增壓值由原先的1.2bar提升至1.35bar,相對應ECU引擎監理系統也重新調校空燃比與正時控制,讓其最大馬力表現高達585hp/6250rpm,最大扭力為700Nm / 1900~5500 rpm,而AMG DYNAMIC SELECT駕駛模式則提供Comfort、Sport、Sport+、RACE、Individual五種階段,讓AMG GT R不僅擁有更易征服賽道的動態特質,也能依照個人駕馭風格,調整最適宜的動力特性。
Transaxle 後置變速箱設計,藉由輕量化碳纖維傳動軸與碳纖維扭力管相接AMG SPEEDSHIFT DCT 7速濕式雙離合器自手排變速箱,並強化M模式手動換檔的反應時間;對應RACE START超跑控制模式的進化,AMG GT R僅需於D檔靜止狀態全力踩踏煞車與油門即可執行(限S/S+/RACE模式使用),並可藉由換檔撥片依路面狀況調整起跑轉速,造就了0-100km/h加速過程僅需3.6秒成績,極速高達318km/h。
多樣賽車科技導入 成就極限駕馭快感
AMG GT R征服賽道的實力除了動力系統以外,底盤功力更臻關鍵。導入專屬AMG RIDE CONTROL跑車化懸吊,於雙A臂連桿、羊角與轉向節等處皆採用鍛造鋁合金部件,有效降低簧下重量,搭配萬向軸承設計的後軸下連桿、強化版後軸防傾桿,懸吊內的鋼製圈簧(彈性係數手動可調)與筒身皆採專屬設計,並提供C/S/S+三段電子阻尼係數調整功能。
制動系統方面,搭載AMG陶瓷複合材質高性能煞車系統,前402mm/後360mm陶瓷複合材質碟盤搭配前固定式六活塞/後浮動式單活塞卡鉗,擁有絕佳的抗熱衰退效果。再配上AMG後軸轉向系統,以時速100km/h做區分,100km/h以上前後軸轉向同步,以下則前後軸反向轉動,提供高速穩定、低速靈敏等雙重優點。ESP電子操控系統提供三種模式設定,包含最高動態駕馭穩定性的ESP ON、兼顧穩定性與駕馭樂趣的ESP SPORT HANDLING、最小電子輔助干涉性的ESP OFF等。AMG GT R更擁有源自於AMG GT3賽車的專屬AMG Traction Control 9段式循跡控制系統,提供駕駛可針對各種路況進行調整,打造極高自由度,徹底激發車輛操控極限。
除此之外,輕量絕對也是致勝關鍵,AMG GT R除了外觀可視的碳纖維材質外,針對前葉子板、底盤強化支撐件、扭力管外罩、傳動橋車體強化支撐件等處皆導入碳纖維材質,作為選配的AMG輕量化五輻雙肋式霧黑色鍛造輪圈,10J x 19與12J x 20尺碼的前後輪分別僅重8.3kg、9.8kg,更展現AMG GT R於輕量層面所下的功夫。
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主講人/剪輯後製/企劃:廖剛
註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~
超音波輔助碳化矽微鑽孔研究
為了解決扭力板手校驗 的問題,作者詹士逸 這樣論述:
本論文主要研究超音波振盪功能及原理,並對碳化矽基板作微鑽孔加工測試。微鑽孔指的是1mm以下孔徑,而為了進行微鑽孔加工,鑽孔加工設備也進行了一些周邊改造及修正,例如過濾系統,超音波振幅量測,以及校正刀把偏擺以及主軸動平衡等等。本研究利用田口實驗方法將四個因子,分別為轉速、每轉進給、超音波振幅、每次切削量(Q值)以及三個水準,藉由0.5mm微鑽孔實驗後分析結果,尋找最佳化參數。實驗結果發現刀具每鑽深5µm退刀,在刀具與工件未接觸期間切削水可冷卻切削過程所產生的熱,配合超音波振幅4µm時有效將切屑帶出孔外幫助排屑,經由田口法最佳化實驗後加工孔數由 原本7孔增加至10孔,0.3mm微鑽孔實驗需增加切
削線速度,每轉進給配合機台特性調整為0.1至0.3µm/rev,每層切削量調整為3µm至5µm,最佳化參數後加工數量可達15孔。實驗結果顯示超音波輔助加工在微小刀徑時,選擇轉速16000RPM,以及每次切削量3µm,再搭配超音波振幅4µm,可以減少脆裂邊以及提升刀具壽命。
臺灣產業行腳地圖
為了解決扭力板手校驗 的問題,作者中衛發展中心顧問群 這樣論述:
跟著產業顧問走入全臺各角落 探訪讓臺灣經濟發光發熱的企業與開啟產業未來的30個觀察 本書集結中衛發展中心謝明達董事長所率領的產業輔導顧問團隊,近4年間走訪超過300家次農、工、商業者的深度觀察。 書中透過長達14萬公里,幾可繞行地球近2圈半的產業行腳旅程,帶領讀者洞察產企業的發展課題,並自農工商領域精選的130家企業,探索產業如何從鏈結外部資源、跨域合作契機等多元面向來尋求發展與突破,展現臺灣經濟發展的蓬勃態勢與競爭力。 此外,中衛發展中心顧問群更以多年輔導產企業轉型升級的豐沛輔導能量,提出引領企業挑戰下一榮景的30個觀察,精準剖析經濟發展現況與升級轉型的解方,期盼運
用數位力、體系力、永續力與產企業共創臺灣經濟的未來。 【封面特殊設計】 書籍封面以特殊感溫油墨印製,以手溫輕輕摩擦「100+」字樣,就會顯現書中介紹的企業群像。藉以展演中衛發展中心顧問群多年來深入各產業,以有溫度的服務與關鍵輔導技術,協助產企業走向世界。
六角凸緣螺栓搓牙成形之負荷感測研究
為了解決扭力板手校驗 的問題,作者楊洪為 這樣論述:
搓牙製程之負荷監控檢測方法已漸普遍,但由於採用法方向負荷感測,對於部分成形瑕疵,仍有感測上之盲點,可能在產品發生異常時已經造成大量廢品的產生,其更換模具或者調整機台之時程則都會對產量造成影響,因此提升搓牙製程的設備監控方式,能提升牙板之壽命與產品良率,並可提升業界競爭力。 本研究首先以DEFORM-3D有限元素軟體進行搓牙負荷(鍛造力)之模擬分析,包括X、Y、Z三軸,分別是牙板切向(胚料切向) 即牙板之移動方向、牙板法向(胚料徑向)、牙板橫向(胚料軸向)等三個方向,針對牙板外形包括:帶有入料傾角的入口區,與成形螺紋的成形區,及修整最終形狀的正寸區以進行感測,探討牙板間隙調校與牙板接牙調
校等兩項調校感測分析,以及牙板牙峰崩角、牙板牙谷點狀黏料、牙板長條黏料等成形缺陷感測分析,並進行現場感測驗證。 模擬與實驗結果顯示,牙板間隙調校之間隙不足與間隙超出時,在切向與徑向的入口區、成形區皆可明顯感測,且由於間隙調校是以牙板法向做調整,所以法向感測趨勢優於切向。牙板接牙調校可在牙板切向與法向等二方向感測到錯牙負荷,而且切向感測敏度優於法向,因接牙調校發生在牙板橫向,因此感測實驗可觀察到牙板橫向亦有類似法向之感測趨勢。牙板牙峰崩角不論在入口區或成形區,其模擬與實驗皆無法感測到崩角缺陷負荷。牙板牙谷點狀黏料之模擬結果顯示,切向與法向感測敏度相當,而且實驗顯示切向感測敏度優於法向感測敏度。
牙板長條黏料模擬結果顯示,入口區切向的感測敏度優於法向,而成形區與正寸區的感測敏度相當,實驗結果顯示在入口區的法向為感測盲點,切向的感測敏度優於法向感測敏度。由於感測器安裝位置的遠近關係,實驗與模擬的感測敏度會有差異。
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#50.3分扭力校準轉接扳手/板手延長接頭扭力扳手用扭力校正10件組
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#51.扭力板手| 扭力扳手專家- 展元儀器有限公司-- 維修中心
英國Torqueleader 一直是領先的工業扭力工具製造商超過75年,將創新設計與精密工程相結合,產生全方位的扭力扳手,扭力起子和扭力校正分析儀。. 於 www.torquedriver.com.tw -
#52.棘輪型扭力板手Torque Wrench - 崇鳴企業有限公司
換頭式扭力板手Torque Wrench. 扭力板手 ... Norbar扭矩工具製造範圍廣泛的高質量扭矩扳手,可覆蓋從1 N·m到2000 N·m的扭矩值。 ... 包含保養,維修,測試,校驗。 於 mcerl.com.tw -
#53.扭力校正的價格推薦- 2023年6月| 比價比個夠BigGo
買工具-Torque Wrench 管子鉗水管鉗扭力板手40~210N-M,管道建築鋼筋續接器扭力校正,台灣製「含稅」 · $3,600. 價格持平. 樂天市場 BuyTools買工具(13). 於 biggo.com.tw -
#54.扭力扳手校正器| 檢測儀器| 其他分類| 電子及電腦 - CENS.com
扭力扳手 校正器, Model: YS-KFD, 本機可外接應變規型式之扭力感應器,更患容易,校正支架採用線性滑軌,方便根據板手長度調整施力位置,使用省力手輪可穩定施力。 於 www.cens.com -
#55.扭力測試器- 人氣推薦- 2023年6月| 露天市集
含稅HP-20 扭力測試儀HIOS螺絲刀扭力計HP20 數位顯示扭力測試器#YB86 扭矩器數顯扭矩錶電子式扭力測試器數顯扭矩器扭力扳手測試器力矩測試器測扭矩測力矩DLF1 現貨 ... 於 www.ruten.com.tw -
#56.商品介紹| 愛森諾工具ARSENAL TOOL INC.
採購前煩請閱讀下列購買須知: 1. 此產品為愛森諾Torq Station 精密扭力扳手校正服務,並無提供任何產品買賣,如需購買產品請跳出 ... 於 www.arsenaltoolinc.com -
#57.扭力測試機(ZV001)-校正機台與扭力扳手 - KING TONY
回首頁 > 工具扭力介紹班> 扭力檢測校正, 人氣: 15278, 留言: 0, 回覆: 0. 扭力測試機(ZV001)-校正機台與扭力扳手. 每頁筆數: 10 | 20 | 40. Page : 1 / 1 ... 於 www.kingtony.com -
#58.YaLab儀器儀表網-扭力扳手/起子
數位扭力扳手/數位扭力起子,適用於:組裝/維修/校正等工作 最高讀值鎖定、電腦連線紀錄功能,到達扭力設定值,蜂鳴器鳴警 數位扭力扳手-適用行業:自行車、重機車、 ... 於 www.yalab.com.tw -
#59.KANON - 德貿股份有限公司Deamark Limited
扭力測量工具的Best Tool. 手動式扭力扳手,手動式扭力起子,扭力測試機等扭力量測工具;游標卡尺,高度尺,深度尺,二 ... 於 www.deamark.com.tw -
#60.寶達精業數位展覽館 - Torque-Tech
為了提供最好的使用體驗,將使用全螢幕模式 · 大廳 · 展示室 · 扭力扳手 · 重型扭力扳手 · 扭力起子 · 國際校驗實驗室 ... 於 www.tw-torquetech.com -
#61.日本東日TOHNICHI - 商品櫥窗 - DSMT金泰儀器行
商品櫥窗 · DB1.5N4-S DB3N4-S DB/DBE/DBR附錶型扭力扳手 · AH10DX13 AH10DX26 · QL2N QL5N QL10N · U30CN U60CN U120CN · RTDFH120CN RTDFH260CN · RTDLS120CN RTDLS260CN · FTD ... 於 www.dsmtgroup.com.tw -
#62.修复+校准一把国产准达扭力扳手 - BiliBili
「NEXT汝」教程演示教学 扭力扳手 校正力矩扳手校正扭力校正. alop拆解:随便拆个手提秤,这个传感器,将会摇身一变. 1305 ... 於 www.bilibili.com -
#63.專利型六分扭力板手-980N-M
No:NTP-6980N; 專利型六分扭力板手-980N-M; 規格尺寸Size:3/4*140~980 N-M ... 扭力扳手應每年作扭力精準度測試,以確保精準度,校正費用另計。 注意事項. 於 211.75.195.46 -
#64.KING TONY扭力板手系列
所實施的測試檢驗也跟一般同業較為不同,同業一般以人為方式作測試校正,而本公司是以機械設備操作代替人為操作,避免人員操作時因疏忽而產生扭力值準確度低之疑慮。 扭力 ... 於 www.kingtonylearn.com -
#65.扭力校正器DIS系列、扭力試驗機 - 台灣中澤
扭力校正器DIS系列、扭力試驗機. LCD 4位數顯示; 上下限設定合否判定; 資料記憶內藏; USB出力; 自動Power off; 自動歸零. 適用於校正手動扭力起子,扭力板手. 產品規格 ... 於 www.tn-testing.com.tw -
#66.kanon 扭力板手 - 尚賀
不能把扭力扳手當鐵鎚使用, 應輕拿輕放, 不可亂丟。 3.不能隨意拆卸, 更換部件後應送校驗組校準, 確認其功能是否滿足要求。 4.不能超量程工作, 當達到設定值和聽到喀喳 ... 於 www.sunho294.url.tw -
#67.校验扳手的扭力装置10N.m - 上海恒刚仪器仪表有限公司
本厂家生产的扭力扳手校验装置是一款于检定各种扭矩扳手,扭力起子的工具,其扭力扳手校验装置由高精度扭矩传感器和受力支架等共同组成,具有测试准确、性能稳定、功能丰富 ... 於 www.wangnengshiyanji.com -
#68.QA-SOP-23(C)扭力计操作保养校正作业指引 - 百度文库
3.3.3扭力扳手正轉逆轉測試值差距在3%以上時,應送供應商或校準機構調整和校驗Clock wise and Counter Clock wise torque variance more then 3%, should send to ... 於 wenku.baidu.com -
#69.110年消防與災害防救法規(含概要)一本通 - 第 134 頁 - Google 圖書結果
... 絕緣電阻計(得測250伏特及500伏特)扭力扳手風速計儀表繼電器試驗器接地電阻計火焰式探測器試驗器消防水帶耐水壓試驗機(二)檢修人員及檢修機構於辦理前項檢查前, ... 於 books.google.com.tw -
#70.JTM-1071 扭力板手校正全檢機(10kg/m)
此扭力板手校正全檢機採用手動旋轉校正顯示,扭力板手校正器的液晶螢幕可顯示6種不同的單位值和最大顯示值,操作簡單方便。歡迎聯絡我們以得到更多扭力板手校正器 ... 於 www.jtmtest.com -
#71.ISO/IEC 17025 意見與解釋專欄- 儀器設備管理
實驗室使用扭力扳手100.0 N m執行鎖緊螺帽,且扭力扳手的準確度要求為5 %,其扭力準確度應在100.0 N m ± 5.0 N m間。於校正過程中校正實驗室依據準確度要求調整儀器 ... 於 www.taftw.org.tw -
#72.電動起子扭力測試機HP-10 - 展元硬度計專家
産品名稱: HP電子扭力試驗機. HP電子扭力測試儀各型號參數 ... 扭力分析儀 · 扭力分析儀 電動.氣動工具.音響式.錶式扭力扳手檢測儀.公英制扭力單位可切換 ... 於 olysh.et6.tw -
#73.2023最新10款熱門扭力扳手專業推薦 - 良品工研所
為你推薦最新熱門扭力扳手品牌及型號,快速找到最適合自己或家人的扭力扳手。 ... 配件:收納用鐵製工具盒x1, 出廠校驗報告(符合ISO品質認證規範)x1, ... 於 www.ezneering.com -
#74.0-100N.m定扭力板手校正仪 - 4008云顶集团游戏平台
0-100N.m定扭力板手校正仪——我是一家的扭矩扳手检定仪生产厂家,该产品具有显示准确、稳定、、安装简便和使用等特点。还采用了抗冲击和附加力的结构设计,确保了扭矩 ... 於 www.paulmondor.com -
#75.工業技術研究院(工研院產業學院)-公開課程
【扭矩量測技術-新版ISO 6789:2017對扭力扳手校正與BS 7882:2017對扭力量測設備 ... 談起,再針對扭力扳手工作原理及校驗、扭力傳感器工作原理及校驗、扭力工具、 ... 於 vip.asia-learning.com -
#76.扭力扳手校验仪30N.m_力矩扳手检定仪-上海铸衡电子科技有限 ...
扭力矩扳手检定仪厂家|扭力扳手校验仪30N.m;正在找这款上海实干厂家生产的扭板手校验仪的可以继续往下看看哦,本扭力扳手... 於 m.chem17.com -
#77.R16K5-C680L-15RE - Datasheet - 电子工程世界
迴½扭力. Pull-Push Strength. 推拉強度. Center Click Torque. C.C.. 扭力 ... 参与TI MSP430F5529培训:免费送——价值920元SEED-EXP430F5529开发板! 於 datasheet.eeworld.com.cn -
#78.迷你數位扭力扳手 - 台灣精品
校驗 的工具(儀器)除了溫度、精確度與解析度外,也需要具備有抗干擾能力(ESD與EMI);換言之,除了該周邊零件的特性需要達到規格要求外,量測的晶片規格更要能使產品效能及 ... 於 www.taiwanexcellence.org -
#79.扭力扳手|推拉力計|硬度計扭力校正器
非常適合小型手用起子,扳手和電動工具。 扭力範圍:1-300 lbf.in(11.3-3390 ... Torqueleader QTC扭力試驗機是堅固,可靠和易於使用的手動扭力板手檢測儀 詳細介紹. 於 ns.olysh.com -
#80.HIOS HP-10扭力校正器 - 百電企業有限公司
HIOS扭力測試機. 點擊圖片放大. 商品名稱: HIOS HP-10扭力校正器. 用於電動螺絲刀的扭矩設定,扭矩螺絲刀和扭矩扳手等的檢查以及各種旋轉體的扭矩管理. 於 www.wenpor.com -
#81.SWIFT Sport | 動靜都帶競
6MT手排變速系統. 變速箱的密齒化將高扭力引擎性能發揮極致,縮短排檔形成提高換檔反應,並將離合點調校至最佳時機。除了1檔及2檔的三組同步齒輪外,3檔更搭載兩組同步 ... 於 www.taiwansuzuki.com.tw -
#82.校验扭矩扳手测试仪检定扭力扳手扭力值-智能制造网
智能制造网为您推荐的产品校验扭矩扳手测试仪检定扭力扳手扭力值是由上海实干实业有限公司提供,当前页面为校验扭矩扳手测试仪检定扭力扳手扭力值的 ... 於 www.gkzhan.com -
#83.扭矩量測技術
(新版ISO 6789:2017 對扭力扳手校正與BS 7882:2017 對扭力量測設備校正大幅修正重點) ... 公司張俐明技術總監,由扭矩標準概述談起,再針對扭力扳手工作原理及校驗、. 於 wlsms.itri.org.tw -
#84.別太相信廉價的扭力扳手
這個扭力板手一般是用在需要精密或者會影響安全的顧慮時使用! 除了單位、使用方式要注意之外,正常情形下... 想請問一下,哪裡能校正扭力板手 ... 於 forum.jorsindo.com -
#85.扭矩量測技術 - 中華民國計量工程學會
(新版ISO 6789:2017對扭力扳手校正與BS 7882:2017對扭力量測設備校正大幅修正重點). ◇課程簡介. 扭力的應用在生活中處處可見,小自眼鏡螺絲鎖付, ... 於 www.tcms.org.tw -
#86.「NEXT汝」教程演示教学扭力扳手校正力矩扳手校正扭力校正
「NEXT汝」教程演示教学 扭力扳手 校正力矩扳手校正扭力校正. NEXT_汝. 立即播放. 打开App,看更多精彩视频. 100+个相关视频. 更多. 「NEXT汝」 扭力扳手 ... 於 www.bilibili.com -
#87.法國Facom R.208-25扭力板手 刻度型5-25Nm、齒數72 ...
法國Facom 扭力板手 刻度型5-25Nm、符合ISO 6789規範、齒數72、精美質感、每隻皆附原廠校驗報告、 歐洲原裝進口✨ 型號:R.208-25 範圍:5-25 Nm 解析 ... 於 shopee.tw -
#88.更好上手!數位扭力板手大解密 - 真多貿易
須定時校正,所有的扭力板手都一樣,依照使用頻率都需要定時校正以確保扭力的精度。 長時間不使用須將電池取出,避免電池漏液,這點和一般的電器相同。 無法設定扭力到達 ... 於 www.jenduo.com -
#89.GREENER 绿林工具汽修工具套装128件套多少钱 - 什么值得买
查看更多精彩内容. 绿林工具套装,维修小能手. 我就瞅你咋滴. 17 · 站内爆火的绿林扳手我200到手. 又水了一篇. 14 · 一套实用的套筒批头工具~. 於 www.smzdm.com