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新駕考全套教程：輕鬆學車考駕照(第四版)

為了解決指示標誌的問題，作者 這樣論述：

《新駕考全套教程——輕鬆學車考駕照》（第四版）嚴格按照《機動車駕駛人考試內容與方法》（GA 1026-2017）和2022年4月1日開始實施的《機動車駕駛證申領和使用規定》（公安部令第162號）的要求進行編寫，詳細介紹了學習機動車駕駛技術和考取機動車駕駛證的相關知識。內容包括學車考證須知、汽車駕駛入門、科目一（道路交通安全法律、法規和相關知識）考試、科目二（場地駕駛技能）考試、科目三（道路駕駛技能）考試、科目四（安全文明駕駛常識）考試及全套理論考試題庫。 本書圖文並茂，形象直觀，由淺入深，語言精練，通俗易懂，實用性強，適用於報考C類機動車駕駛證的人員閱讀，對其他類別駕考人

員也有一定的參考價值。

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國軍採購人員激勵制度建立之研究：植基於計畫行為理論

為了解決指示標誌的問題，作者楊啟仁 這樣論述：

本研究為探討國軍採購業務人員行為影響因子之研究，研究架構係以計畫行為理論為基礎，將採購業務人員行為意圖歸因於「態度」、「主觀規範」、「知覺行為控制」等三個變數；另外，為探討「激勵制度」是否也存在獨立與調節影響的效果，加入了「激勵制度」調節變數實施驗證。本研究彙整了過往相關的文獻，建立假說並設計問卷，依問卷填答結果分析各變數間的相互干擾的程度，末節再以開放性問題了解目前國軍人員辦理採購所遭遇的問題，並提出建議解決方案，提供決策者推動、建立後續相關政策之參考。研究結果顯示，各變項對行為意圖的影響程度依序為：態度>知覺行為控制>激勵制度>主觀規範，另女性執行採購業務的態度高於男性、採購主管的知覺行

為控制高於採購人員，若能針對這些關鍵因子、特定族群實施重點強化，對國軍採購業務成效提升是有幫助的。

一人份的島

為了解決指示標誌的問題，作者劉梅玉 這樣論述：

　　在島嶼寫的這本書已完成三年，這本詩畫集總共分為五輯，每一個部份都是最貼近我心靈的側錄，就好像五個出口，讓海島的人生有了可以向前航行的鑰匙，我不再懼怕命運為我打開的門，書中的作品有描述島上生活的變與不變，希望小島在變的時候，能繼續保持她的單純之美。身為一個離島創作人，給了我侷限也給了我無限，我們成長的養分註定與城市人不同，尤其是環繞在四周的海，帶我赴向遠方又再度回來島上。       　　特別偏愛島上的霧與海，也觀察到島的一些改變與趨向都市化的一面，在「之後的島嶼」這一輯中，我寫下「四月的地表」這首詩主要描述的就是四月的霧，飛機場關場所導致的候機症候群，濃霧真的是這個島嶼

讓人又愛又恨的產物，「失去的島嶼」和「小島」有著對島嶼未來環境的憂心，「母親的島」則是描寫母親的故鄉大埔村的心靈風景，「月光下的據點」是寫過去島上軍人的思鄉之苦，「島上的咖啡筆記」描寫島的咖啡時光和情變的苦澀味。那些失控的疫情讓我寫下「最近的大寫」與早課「那些回不去的往日」與「全民瘋口罩」的哀傷，而肺、咳嗽與隔離成為一首又一首疫情報告書。書中也有關於環境破壞所導致的永續憂慮，多年的志工生活，在服務人群與推廣藝文的時間裡，得到助人的快樂，也更對一些人類的盲從與貪婪有了更深的體會，我寫著淡色哀傷的文字。  

船舶安全設備企業經營策略之研究

為了解決指示標誌的問題，作者李宥霖 這樣論述：

海上航行的船舶或作業的漁船，難免有不測之風雲。船舶沒有做好完善的安全設施或逃生設備總是會造成令人遺憾之事件。2022年4月發生的日本北海道知床半島的沉船事件，船員與遊客皆歿就非常的令人遺憾。所以說船舶的安全設施與安檢是未來會被政府重視的。因此安檢公司之經營與作業落實度就非常重要。庭彥公司的行業屬於寡占行業市場競爭者少，且是船舶出港前必須完成的安檢項目。因此公司應先從內部的經營思考如何從優秀到卓越，公司經營者應推動改變，且先找對人上車（把不適任的人請下車）。強調『人』的問題必須優先於『事』的決定，比願景、策略、組織結構、技巧都還優先。如此公司才能在其他港口機會來臨時有優秀的人才可以外派駐點經營

。本研究採用SWOT 、VRIO、專家訪談等方法針對個案公司做公司內部與市場競爭之分析，本研究之整體結論如下:首先，在公司內部經營方面，可採用(1)改善長期缺人問題(2)組織改造(3)作業流程改善。其次，在外部經營策略方面，可採取船務、船東與公司三方策略聯盟，以客戶優先、簡化流程、提高效率。