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挑高換燈泡費用的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳品峯寫的 買房也要買幸福:挑好屋,預算從500萬到5億都要懂的「物業設計」! 和麥浩斯資訊股份有限公司的 就是不找設計師,家的設計自己來!20位屋主堅持到底完成平價風格宅,找工班、發包過程血淚分享,教你裝潢不走冤枉路都 可以從中找到所需的評價。

另外網站挑高客廳換燈泡,大家都在找解答。第1頁也說明:挑高 設計(約5~6米),大小約9坪(4m*7m),格局是常目前打算在客廳中間吊一盞水晶燈,可是聽別人說水晶燈非常熱,而且常開的話,沒幾年要換燈泡十分麻煩。

這兩本書分別來自 和麥浩斯所出版 。

最後網站投影機燈泡施工-燈泡到府更換調整設定、機器清潔保養服務 ...則補充:如現場有挑高或特殊場地施工,會視情況加收費用服務時間:周一到周五10:00-18:00 (其餘時間請來電洽詢) 服務內容: 投影機燈泡到府安裝、設定投影機維修、清潔投影機 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了挑高換燈泡費用,大家也想知道這些:

買房也要買幸福:挑好屋,預算從500萬到5億都要懂的「物業設計」!

為了解決挑高換燈泡費用的問題,作者陳品峯 這樣論述:

房價有值,管理更有值!   高房價時代的挑屋、踏進房產市場第一課:   懂物業規劃,才能幫房子保值、為住戶謀幸福、為建商提高社區價值   為什麼同樣的地段,有些社區房價屹立不搖、住戶滿意度維持高檔,有些社區卻是公設破落、房價有退無進?台灣的消費者看屋關注坪數、格局、裝潢,殊不知良好的物業管理與服務更是影響社區房價的關鍵!   別讓公設成為乏人問津的蚊子館!算一算:合理的管理費該收多少?   你買屋的成本,有超過三分之一的金額是買公設和付給管委會,進一步說,管理費決定房子的一生!買間台北的2,400萬元的房屋,公設比30%,等於花了720萬元買公設,再加上240萬元的50年管理

費,就變成960萬元的開銷!小至泳池、健身房、KTV 室、停車場的管理,大至如何讓公設的能耗達到成本與品質表現的平衡,甚至花園植栽、水池造景、外牆燈光、大廳擺設、安全人員配置等無一不是學問!你一定要精打細算,知道怎麼付出管理費、公設如何管理才划算!   優質的物業服務理念:極致服務,恰到好處。從軟硬體維護服務,到社區總體營造甚至財源開拓,面面俱到才是好管理。   「物業設計」必須獨立成為專業領域,才能提高建築價值,從硬體及軟體雙管齊下、提升住宅社區管理品質,減少資源浪費及管理資源不足的惡性循環。建商在規劃或銷售建物初期,加入「以人為本」的整體物業設計概念,包括硬體動線、服務機制、能源損

耗、人力資源配置等等,日後即能在房屋銷售與管理維護的可能衝突中取得平衡。透過專業精算可以試算出建案未來的維護費用,進而確認建案的物業管理服務水平。 各界推薦   【物業管理專家】   高永昆博士(中華民國物業管理經理人協會名譽理事長)   蘇雅頌(中華民國物業管理經理人協會理事長)   許振煙 (新光保全副總經理)   【學界】   姚立德(國立台北科技大學校長)   陳建謀(華夏技術學院資產與物業管理所所長)   【媒體人】   林青蓉(名節目主持人)   田大權(大聲行銷顧問公司執行總監)   倪子仁(好房研展中心執行長)   【企業界】   陳煌銘 (

台灣區綜合營造工程工業同業公會理事長)   王福漲(21世紀不動產亞太區暨台灣區總部董事長)   傅盛華 (七匹狼集團恒禾置地總經理)   張麗蓉(遠雄房地產行銷副總)   【設計師】   徐志強(原堂室內裝修工程股份有限公司總經理)   袁宗南(燈光設計大師) 作者簡介 陳品峯 Forrest Chen   安杰國際物業集團董事總經理   1964年生,來自九份山城的礦工兒子,   臺北科技大學經營管理EMBA畢,   建築與物業工作者,超過25年以上的工作經驗。   東帝士建設、康和建設工程監工、行銷、交屋、   兩岸著名建案物業設計顧問   曾擔任

遠雄建設林口、三峽招商顧問、   遠雄建設常年物業設計顧問、七匹狼集團亞洲十大豪宅恒禾七尚物業顧問、   臺北市政府民間參與投資興建營運出租住宅導入PFI計劃協同顧問、   臺北市公營住宅大龍峒物業管理、   萬通臺北2011酒店公寓經營顧問、臺中順天建設行政公寓經營與顧問。   獲獎與榮譽:   以創新服務理念榮獲經理人雜誌2010年度MVP經理人   現任中華國際酒店公寓發展協會理事長、   曾任臺北科技大學EMBA會長、系友會理事長、   獲得英國國際管家協會管家證書   以創造被利用價值為理念、專注提供全方位物業經營的解決之道,   希望讓物業設計成為顯學,也期

待臺式溫馨物業服能展躍於國際。 物業管理專家推薦   開拓前期物業規劃設計的新契機 高永昆   「以人為本」的物業規劃設計 蘇雅頌 讓「家」成為真正安心的休息 許振煙 學界推薦 發現台灣物業管理新價值 陳建謀 媒體推薦 好房子的真價值,是幸福! 田大權 企業界推薦 引領方向的全方位物業指南針 王福漲 建築生活,用心服務 張麗蓉           自序 :  創造台式物業設計的價值 前言:認識物業設計,建商有用心、買屋好放心! •你知道什麼是建築物業設計嗎?     ──物業管理趨勢觀測站:台灣vs.大陸     •買屋入手,物業設計看門道     Par

t1  保值第一課,公設學問大:打造「燈亮、花開、人和」的社區環境 1-1從零到有,公設時代來臨 1-2永遠的話題王──公設規劃比一比 .求吸睛──建商最愛的公設規劃 .要實用──社區住戶最喜歡的公設     .社區住戶最不喜歡的公設排行     .別讓公設成為乏人問津的蚊子館     1-3戶外景觀設施設計──享受低負擔的高級職人質感 外牆篇 .夜間燈光:妝點建築,溫暖街廓 .管制燈源:節能美化並行不悖     .清洗與維護外牆:讓建築常保如新 庭園景觀篇 .景觀水池維護:造美景、納財氣 .庭園燈光規劃:樹影與光影共舞 .戶外地坪設計:務必留心防滑與保養 .庭

園植栽管理:看繁花似錦,都市森呼吸 .設置風雨走廊:遮雨蔽日好愜意 1-4大廳的設計與規劃──創造人與人之間的溫度 .大廳配置:建構完美飯店式服務 .服務櫃檯空間規劃:注重收納,便利維護 .走出櫃檯:延伸性服務細節規劃 .監控系統的規劃:安全第一,視線零死角 .大廳空調配置規劃:環保節能設計,帶來清涼感 1-5你不該錯過的機能性公共設施──安心、安全、環保 .享受優良的停車空間:從細節開始加分…… .垃圾處理室及工具間:落實清潔和衛生的第一步 .電梯及梯廳:安全美觀缺一不可 .信箱區:妥善安排住戶最密集使用的區域 .公佈欄:讓眾人之事,被清楚看見 .樓梯間:不要讓雜

物阻礙逃生的道路 .物業辦公室:讓人員有完整的服務空間 .管委會辦公室:增加住戶對社區的貢獻度 .屋頂平臺:讓戶外陽光掃除陰霾     1-6休閒性公共設施:軟實力、硬實力,關鍵規劃力 運動空間 .健身房:器材、空調、電視、隔音,缺一不可 .桌球室:空間大小有關係 .撞球室:不建議與桌球室設於一地 .韻律教室:課程安排和硬體同樣重要     閱讀空間 .圖書館:藏書量是使用的關鍵 餐飲空間     .宴會廳:設計要注意大小和使用性 .Lounge Bar:營造時尚氛圍 .多功能教室:鎖定特定項目規劃 .KTV室:沒有良好隔音萬萬不行 .視廳室:自助社區電

影院 .游泳池:後續維護成本是關鍵 .SPA水療館:經營維護有技巧 .兒童遊戲室:清潔消毒不可少 1-7 門面定期換新裝──安全、房價有保障 Part2.  疑難雜症,讓專業物業管理幫你忙 2-1 讓建築有了溫度──就靠物業管理服務人員 .功能1:前期協助建商,後期協助住戶 .功能2:專業管理點亮社區房價光明燈 .功能3:靠規劃,得獎社區讓你房價穩穩漲 .功能4:專業知識打理社區疑難雜症 2-2 社區對物業管理公司的四大迷思 .迷思1:管委會成立後,一定要換掉代管期的物業管理公司? .迷思2:物業管理公司要每年換才會管得好? .迷思3:物業管理公司要續約,一定要回饋

降價? .迷思4:物業管理公司只是人力派遣公司?     2-3 張大眼睛,精挑物業管理公司     .Point 1:是否了解並且符合社區的需求?     .Point2:檢視對現場服務人員的掌控程度有多少? .Point3:社區現場人員身家調查     .Point4:測試物業管理公司的管理效率     .Point5:優質總幹事從交接時看仔細 .Point6:社區現場人員是否有足夠的教育訓練?     .Point7:是否提供社區支援與加值服務? .Point8:是否為社區作整合性服務規劃? .Point9:確認發生狀況時,合約內的賠償方式 .Point10:檢視

接案的規模大小和多寡     .Point11:檢查竊案發生時的處理方式與程序 Part3  你不能不知道:房價與管理費的等比關係 3-1公設+管理費=買屋成本的36% .頭期款+房貸≠買房預算     .看清楚,哪些是公共設施?     3-2 管理費決定房子的一生     .真相:我們付的管理費,可能不太夠!     .事先盤點:管理費的用途有哪些?     .算一算:合理的管理費該收多少?     .如何計算管理費?第一年就要考慮建築物的維護問題     .省電祕方:降低公用電費的五個撇步     .社區資源回收:有效降低垃圾量     .更換省電燈泡:經費補助

省成本     .善用公共資源:有效爭取更多補助     .增加社區財源:開源節流雙項並行     Part4  新觀點,打造完美幸福宅     4-1 他山之石:各國物業管理面面觀     .日本:制度完整糾紛少 .美國:專業化管理,保險降低風險     .英國:房屋類型決定物業管理類型     .香港:法治建全,有章可循     .中國:物業管理漸趨多樣化發展     4-2物業管理的服務新潮流     .潮流1:環保物業管理     .潮流2:運用數位化資訊平臺 .潮流3:經營物業服務模式 .潮流4:全齡化住宅服務     4-3 加入創意和新意:時尚物業

管理 .面向1:住宅健診中心     .面向2:寵物友善空間     .面向3:免下車服務中心     4-4 前期提供物業設計,日後提供極致服務 自序 陳品峯 創造台式物業設計的價值   個人一直以來,致力於推動物業管理的核心工作,『前期物業設計』既是最重要的一環,起因可以從十年前一個物業管理的故事講起。   那是一個重劃區,當時還很荒蕪,能清楚地看到一大片的黃土,一遇到下雨,就得踩在爛泥巴上,遇到好天氣,又是塵土飛揚,工作環境比較辛苦。我們初期是負責銷售中心的保全與接待服務,配置的人員也只有保全員與接待秘書,但人員來了一兩天就想離職,除了因為新的重劃區較偏僻外,

生活機能也非常不足,光是出去買個便當、飲料,來回就得要花費數十分鐘,所以人員流動率非常大。人員的流動導致物業服務根本沒有品質可言,不久就接到業主的關心電話了。   當時我只好帶著鋼盔,準備挨罵,果不其然,一頓劈哩啪拉,還好有另外一組人來找這位業主,而讓我能有喘息的機會,在業主離席一段時間後,我從桌上看到了當時的公共設施平面圖,反正等著也是等著,就看看人家是怎樣設計的。   學建築的我,職業本能的病又犯了,咦!怎『游泳池』與「溫泉三溫暖」會規劃在二個不同的地方,而且距離有些遠,那住戶不就要游完泳,穿上衣服,穿過大廳,再脫衣服,然後再去泡溫泉?而且在日後物業管理上也有一些問題應該排除,否則

服務人員是需要再增加的。   另外一方面,這建案的大廳設在二樓,各棟電梯沒有直通地下室,這樣住戶的搬家動線、裝潢施工時的裝修進出料的動線也會是個問題?連續幾個問號,讓我想著這建案設計雖然非常好,但可能少了物業管理者的意見,才會遺漏了一些關鍵的細節,煞是可惜。   所以,一方面出於職業的習慣,另一方面是想轉移業主的注意力,不再圍繞在人員狀況的處理上,於是在那位業主回來時,我就搶先的提出上面的那些問題,再大膽的提出對設計上的建議。沒想到我的一番建議卻讓業主感到非常驚訝,雖然他們曾經也覺的怪怪的,但就是說不出個所以然,因為我們看出他們沒有注意到的,及從來沒有去想到的事情,當場就邀請我幫忙給出

具體的建議,後續又安排我直接跟公司高層做建議報告。   在不到一週時間內,我們幫業主重新建議了所有會所與大廳公設的配置與動線,也為銷售上規劃了許多具有主題性的建議,更豐富了行銷亮點。這次的物業設計建議,立即得到了開發商高層的認同與讚許,進而邀請我們持續為該公司所有項目,做前期物業設計。也因為這次的機會,我們更堅信自己應該要走這條「物業設計」之路。   物業設計在台灣建案裡的地位遠不如建築設計、室內設計、景觀設計..燈光設計,但是,為住戶永續保持建築物設備設施的良好狀態,卻是物業管理人員的終身職志,因此身為物業人的我們,戮力於「要求」、「希望」建商能重視物業設計的重要性,這也是本書付梓的

最大動力,除了建商,購屋者、一般的消費者、社區的管理委員會..也都需要認識物業設計,才能夠買到真正的好宅,或者幸福買房後,才知道如何去面對社區維護的柴米油鹽醬醋茶,畢竟建築物完工後,若能適當合理的維護與經營,才是維繫著建築物『品質與價值』的不二法門。   推動台式物業設計躍昇國際舞台   我們希望,讓一切的設計,在一開始就是對的!在建築全方位的完整設計裡,物業設計應占有一席之地。物業設計以符合人性為基本精神,在實質上對建築物業方面提出恰到好處的規劃,從物業服務定位、服務的內容與成本、管理動線、公共設施專案、未來維護管理或甚至在經營上的軟硬體需求、到社區總體營造面的藝文、環保、生活等各層面

上著墨,並適時加入創新與符合時代趨勢的國際性元素,概念上既可亙古,也能富饒新意。   這十多年來,安杰從台北、上海、北京、廈門、漳州、莆田、安溪、昆山、淮安、蘇州、山東到柬埔寨...執行了許多前期物業設計的規劃工作,獲得了許多業主的回應、挑戰與支持。   我們也參訪日本、新加坡、香港等國際城市的高端物業,我們珍惜著每一次與大師級建築師同場競技的機會,將物業設計的層次往國際的舞台提昇,希望讓物業設計成為建築設計中的一門顯學。   我們在廈門的一個案中,甚至為業主引進了英國國際管家的訓練,讓物業服務的軟體(人員),能與頂級的硬體建築相匹配。該案的設計方案在2010年榮獲美國建築師學會(

AIA)優秀設計獎,並入選2011年亞洲十大超級豪宅,位處廈門五緣灣旁,頂級金字塔尖端的住戶可以享有勞斯萊斯的叫車服務、遊艇出海遨遊的休閒活動,而物業設計如何在高端硬體與軟體間精準切入,我們已在本案擔任物業設計顧問四年之久,將物業設計規劃的4F「利於服務 Fine」、「便於生活Functional」、「精於時尚Fashion」、「合於成本 Financial」的高端物業體系完整架構。   開創台灣物業人才新視野 中國進行式、國際進行式   面對全球化的發展,我們的物業設計顧問服務受到業主肯定,紛紛要求並派駐顧問與長期培訓當地人員,我們除了在廈門指派瑞士洛桑留學歸來的物業大管家,建置高端物

業服務系統,並以台灣退役軍官特訓大陸保安、台灣頭等艙空服員教導美儀美姿、台灣五星級餐飲主管教導國際餐飲禮儀,讓高端台式服務,台灣人積極主動、和善溫暖、體貼入微的服務理念輸出中國、輸出國際。   期待與願望   本書中主要以住宅的公共設施切入探討探討,因為坊間所謂的公設設計,大部分還是在空間裝修設計的範疇內,較少融入『實用性與服務面』的規劃,另外在建築設計的專業叢書裡,有『建築技術規則』及『建築設計資料集成』可以參考,華人世界也尚無一本專門討論住宅公共設施與物業設計的書籍,台灣有了物業管理學系,但相關的教課書卻寥寥無幾,很多公設空間規劃的課題與相關合理規範,在教科書上是很難完整找到的,例如

韻律教室的規格、櫃檯大小怎樣恰當?我們只能用住戶人數與實際操作的經驗值去推估出合理、好用的相關尺寸,所以還有很多需要各位先進、專家能提供指正與建議之處。   筆者身為物業服務產業中的一員,更希望政府能加速制訂相關設計之規則,讓學界能發展成為專業的課程、也讓建商得以依循,建築師也能正視物業設計的必要性,從事物業的企業能懂得要求與運用,以及讓所有消費大眾能了解與支持後,得到好的住宅生活品質。   本書出版的過程不易,特別感謝推手文化優秀的編輯群的幫忙,也感謝蔡欣怡、詹志松、劉謹嫻、潘莉慧、林淑鎂等夥伴們的協助整理,這是我們共同的心血結晶。更由衷地感謝來自產、官、學界的領導、師長與先進們對本

書的推薦與鼓勵。 出版此書,旨在拋磚引玉,希望『物業設計』能蓬勃發展,成為一門顯學,如書中有未盡之處,惠請您不吝指教,以便我們日後有機會調整時,能適當于以修正。謝謝!   歡迎您與我聯繫[email protected] •1-1從零到有,公設時代來臨 1980年代以前,多數房屋都是公寓,原本昂貴的電梯只用在商辦大樓,後來有建商興建七層樓的華廈,住宅差異化誕生,房屋坪數被電梯放大,原本三十坪的三房兩廳,多了電梯的面積持分,變成三十四坪,於是住宅空間從公寓時代幾乎「零公設」,進入到「公設時代」。 隨著電梯普及,國內經濟起飛,國民眼界大開,建商開始引進國外住宅模式,把原本只供進出的樓梯間,

擴大成如飯店般,有挑高門廳、服務櫃檯、訪客桌椅的華麗門面。接著,許多喝過洋墨水的建築師從國外歸臺,引進國外高級住宅概念,除了外觀上打破原有的方正格局,在造型上也開始出現變化。 大樓建材的使用更加華麗多元,從洗石子、馬賽克、方塊磚、二丁掛,進步到石材、玻璃帷幕。七樓電梯華廈已經無法滿足消費者,十四層高的建物開始占據臺北街頭,並且將一樓大廳一再擴大,規劃中庭花園、宴會廳、圖書館、雪茄館等時尚配備。豪宅引領建築時尚,平價住宅也紛紛跟進,休閒公共設施逐漸成為住宅社區的賣點。 緊接而來的是,頂級飯店興起,除了櫃檯服務,還有管家祕書、健身房、游泳池,加入飯店的俱樂部會員成為富豪的身份象徵之一,建商也同步更

新豪宅配備,在社區裡添加飯店等級的公共設施。自此,臺灣的住宅已經擁有「在家渡假」的機能。 一時之間,所有住宅大樓的公設紛紛推陳出新,常見的三溫暖、烤箱和按摩室,卡拉OK室和超大電影視聽室都是基本配備;設在一樓的游泳池不希罕,在頂樓的無邊際泳池才稀奇。不游泳還可拿來開Party,讓住戶有住在好萊塢的感覺。

就是不找設計師,家的設計自己來!20位屋主堅持到底完成平價風格宅,找工班、發包過程血淚分享,教你裝潢不走冤枉路

為了解決挑高換燈泡費用的問題,作者麥浩斯資訊股份有限公司 這樣論述:

  誰說一定要找設計師   就是要自己動手裝潢   才能擁有跟別人不一樣的家!   羅展鵬:「只有完全可以依照自己意思處理的空間才有意義。」   Mignon:「我們不想要設計師喜歡的房子,而是要我們自己想要的房子的感覺。」   Teressa:「千篇一律的空間設計沒有家的感覺,我想用喜歡的傢具、傢飾品呈現自己的生活態度。」   Iris:「我希望以佈置改變空間的改造原則,將不敷使用,或者過於老舊的汰換。」   Angus:「沒有人比我更知道自己想要的是什麼!」   翔文&涴瀅:「自己找師傅做出的空間機能、美感才是最符合自己喜歡的。」   有越來越多對居家

空間很有想法、對美感很有自信的屋主,不再選擇找設計師裝潢,少了專業室內設計師的規劃,這些屋主們必須自行決定建材、顏色、設備、五金…等,還要努力做功課了解工程順序,甚至得天天監工守在現場,確保師傅做出來的沒問題,過程中難免遭遇許多突發狀況,但最終仍圓滿克服,即便有些小遺憾、疏忽的小細節,但他/她們更堅定地說:下次還要自己裝潢!   這些來自不同領域的素人屋主,行銷企劃、OL上班族、SOHO族、平面設計、家庭主婦…,既然他們能夠成功自己一手完成裝潢改造,你們也一定可以!本書收錄20位自己裝潢的屋主案例,看他們大方分享如何找到好工班/好師傅?以及發包後又是怎麼和工班溝通、監工?同時透過「信任感體

驗」,由20位屋主親身試用過的好工班/廠商,不藏私名單大公開,讓想要自己裝潢的你們能避開各種設計、工程錯誤,輕鬆迎戰自己發包裝潢!   ※20位屋主實際發包教戰大補帖   Iris&Ian:插座、電燈開關位置和數量一定要現場確認,免得事後還得接延長線   Syuan:玻璃拉門要現場實地丈量,避免尺寸不合裝不上還要送回工廠裁切   Mignon:廚具可請廠商出有詳細尺寸的2D、3D圖,才能溝通設備、拉籃位置   翔文&涴瀅:水泥地板要添加水泥強化劑,避免造成地板龜裂   Teressa:重點工程項目費用多方比價,就知道價錢合不合理   威智&欣慧:特殊油漆

手法一定要請師傅試刷確認再繼續,一旦刷錯可又得重來   ※血淚分享好後悔,過來人告訴你哪些錯誤也能避免!   Iris&Ian:浴室忘記預留220V電線,想裝暖風機只能走明線   宗翰&Sophie:220V燈泡瓦數沒有特別配線,裝好後只有一半的亮度   Syuan:30公分的櫃子深度好難用,沒有門片設計也很凌亂   Mignon:廚具廠商沒有貨比三家,施工品質粗糙,抽屜根本關不緊   Angus&Penny:浴室為了省錢選用碳化木,雖然做了防水結果還是發黑了   Oliva&Tang:海島型木地板雖然踩起來紮實,但孩子玩樂時好容易撞傷地板

  ※裝潢預算分配運用,聰明刪減完成平價風格宅   Syuan:小坪數廚房直接選用系統廚具更便宜   Mignon:舊衣櫃直接換漆、重貼皮立刻省一半費用   Henry:紙膠帶+壓克力塗料就能變身創意掛飾   翔文&涴瀅:鐵件平台比木作書櫃便宜又耐用   Angus&Penny:舊木搭配漂流木組合電視櫃只要NT.2,000元 本書特色   ◎20個不找設計師、自己發包裝潢改造家的故事   無法接受千篇一律的設計風格,她決定自己設計出宛如北歐國度的居家氛圍;看不慣工班敷衍了事的施工態度,她乾脆自己親手刷油漆、打磨地板;熱愛充滿生活感的居家,他發揮手繪能力堅持線條

、比例,打造出超有美感的日雜氛圍…..20位素人屋主不找設計師,實現他/她們的生活態度。   ◎Before&After前後圖面對比呈現   以裝潢前後的圖片差異對比,加上原始屋況的種種困擾,詳細解說20位屋主改造空間的方式,超過300張圖片的呈現,看他們如何運用格局重整、傢具傢飾佈置、材質搭配,讓空間重現煥然一新的樣貌。   ◎不藏私發包分享大公開   沒有專業的室內設計師,自己找工班、發包應該要怎麼做?透過各個屋主經歷找工班的方法、溝通連絡的方式,以及工程進行時和師傅應對的技巧傳授,讓讀者面對發包裝潢不再無所適從。   ◎完整的裝潢費用分配大公開   透過裝潢費用

的陳列及公開,提供讀者了解如何掌握裝潢費用的分配,進而衡量自己該從何處省錢,並提醒哪些工程或是屋況會拉高裝潢費用,讓讀者更能將錢花在刀口上。   ◎好後悔、施工突發狀況與解決方法分享   藉由20位屋主裝潢過程中遇到的突發狀況,詳細解說他們是如何解決這些困難,以及在改造完成後有哪些好後悔、小遺憾,超實用的經驗值分享,讓讀者能少走冤枉路。   ◎屋主好創意+超省錢撇步   詳細提供各屋主以及為求便宜的裝潢撇步與購買價格,讓讀者用最省錢的做法也能創造好風格。   ◎屋主親自試用,大力推薦好師傅/廠商   自己裝潢最苦惱的就是找工班、師傅、廠商,本書提供各屋主親身試用,施工品質好且

負責任、售後服務佳又具豐富施工經驗的好師傅、好廠商,只要找對人,自己裝潢就成功了一半!