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探討自行車影片引起觀眾參與休閒活動之研究

為了解決捷安特碼表評價的問題，作者張筱眉 這樣論述：

藉由觀賞自行車電影，激發想要一起參與更想要體驗活動的態度，本研究旨在了解觀者觀賞自行車電影後，其參與騎乘意願的動機與情感醞釀至後續涉入的狀況，本研究透過質性訪談的方式，探討參與動機實際上是如何運作至形成。在開放編碼階段發現，在參與休閒活動的階段共涉及電影觀賞、參與行為及外在因素三大面向，三大面向於主軸編碼的現象中相互運作，影響現象間的因果順序關係。本研究所建構的參與模式共涉及十一項主現象並將內在行為分為三大歷程，在觀賞體驗期觀眾透過電影與角色產生情感連結，而後續的使用需求則促使觀者開始醞釀參與活動的動機，此時期便會提升觀賞者對活動的參與度，並影響觀者持續性的涉入，是影響參與休閒活動發展的關鍵

。質性研究發現參與活動者喜好凝聚團體歸屬感，創造一種互動密切的社會關係，由於不斷變化的騎乘路線，讓他們總是充滿挑戰性，以及找到生活的平衡與主控權，建立與身體和自我對話並省察自我。讓人放慢生活，享受騎乘樂趣，有認真性休閒參與的傾向。從本研究得知，運動電影與參與休閒活動亦有相關性，觀眾在觀賞運動電影的同時，找到自己熱愛運動的精神，藉由影響內心層面的感受，表現在運動上的熱情，進而從事休閒活動，運動電影在劇情上若能有較多將運動與生活、運動與人際關係、運動與社會環境關係等之價值觀， 勢必能在運動態度之情意態度有所影響，且進一步影響認知態度與行為意向態度。因此， 運動電影之屬性應多與現實生活相關，吸引消費

者。

設計部門溝通原則之探討─以具有完善管理制度之企業為例

為了解決捷安特碼表評價的問題，作者林守鎮 這樣論述：

工業設計部門的主要任務就是將企業的經營目標塑造為實際產品，但在塑造產品的過程中必須經歷產品開發的過程，在此過程中工業設計部門必須與不同的專業部門進行溝通，才能有效傳遞與接收所需之資訊，以便共同完成產品的開發工作。但不同部門對於經營目標之達成常有不同的觀點，因此須有良好的組織溝通來形成一致的共識，才能齊心齊力邁向經營目標之圓滿達成。本研究之目的在針對具備完善管理制度之企業的工業設計部門，探討其產品開發過程中提升組織溝通效能之實務作為，並歸納為促進設計部門溝通效能之原則。先透過文獻資料蒐集與深度訪談蒐集資料，再以紮根理論作為研究方法主軸進行分析，最後將結論歸納為如下九項促進設計部門溝通效能的原則

：(1) 須有明確的會議代表(2) 須有明確的部門間溝通窗口(3) 須有明確的對外溝通窗口(4) 藉由標準化開發流程強化設計部門溝通(5) 正式與非正式溝通並用(6) 根據企業經營型態決定對外溝通的重點對象(7) 根據企業的對外溝通重點對象決定溝通的重點議題(8) 提倡視覺化溝通的文化(9) 以面對面溝通建立共識以上結論，期望能提供給其他台灣企業的設計部門主管作為改善組織溝通管理之參考依據，以提升其組織溝通效能。