新竹公車的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

新竹公車的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張淑如寫的 公車司機噪音及振動暴露對健康影響評估 IOSH92-M343 可以從中找到所需的評價。

另外網站台灣高鐵-新竹站也說明:地址:新竹縣竹北市高鐵七路6號,營業時間06:15 ~ 23:45。可轉乘臺鐵六家線、高鐵快捷公車及市區公車。

醒吾技術學院 資訊科技應用研究所 熊建華所指導 朱毓婷的 資訊與通訊系統整合運用之車隊管理平台開發-以醒吾校車管理系統E化為例 (2008),提出新竹公車關鍵因素是什麼,來自於車隊管理、無線射頻辨識技術、全球衛星定位系統、地理資訊系統、整合封包無線電服務、校車管理系統。

而第二篇論文義守大學 土木與生態工程學系碩士班 史茂樟所指導 李毓瑋的 AHP設備評選作業模式-以GPS公車系統為例 (2008),提出因為有 先進大眾運輸系統、評選模式、最有利標、層級分析法、修正式德菲法、全球衛星定位系統的重點而找出了 新竹公車的解答。

最後網站交通資訊則補充:新竹 基地. 地址:新竹市科學園區展業一路26號. TEL:03-5773-693 FAX:03-5713-403 公車資訊:. 新竹客運1路公車:10~15分鐘一班新竹火車站→(1路公車,約30分鐘)→過 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新竹公車,大家也想知道這些:

公車司機噪音及振動暴露對健康影響評估 IOSH92-M343

為了解決新竹公車的問題,作者張淑如 這樣論述:

以台北及新竹公車司機及行政人員為對象,測量公車司機在工作時噪音及局部振動暴露情形,並以問卷調查收集基本資料、工作史、生活習慣及健康檢查資料進行統計分析。

新竹公車進入發燒排行的影片

2019-05-30

「真正當媽媽以後才更深刻的瞭解與體會到新竹是個對親子多麼不友善的城市!」
 
前陣子有位媽媽看到我在議會中質詢輕軌,特別來訊跟我分享她的感受,她平常上下班、帶小孩出門都是以搭大眾運輸為主,但是新竹的公車和步行環境讓她非常失望。看到這位媽媽的話,我心裡很痛心。
 
其實談新竹公車優化往往是狗吠火車,因為實際使用的人不多,資源也很難投注進去,再加上搭車的人都屬於比較弱勢的族群,沒有機會為自己發聲,也較少受到市府的重視。不過我相信只要有議員不斷去監督、提出建言,還是可以看見改變的機會。因次在定期會單位業務質詢,時代力量黨團提出六大改善方向,也很高興獲得交通處和警察局的正面回應。
 
🚌 推行幹線公車,加密班次。

根據市府委託顧問公司的調查,民眾不搭乘公車的主因,除了習慣開(騎)比例最高外,其次就是公車班次無法配合或公車班次太少。新竹公車只有藍1區在尖峰時間5至10分鐘有一班車外,其餘尖峰時間都要等15到30分鐘,甚至有些路線在尖峰的班距長達一至兩小時,跟私人運具比起來根本沒有競爭力!
 
印象很深,十多年前,台中市的公車服務也是為人所詬病,但是歷經兩階段的高潛力公車(20米道路幹線公車,尖峰班距10分鐘)、兩階段的捷運先導快捷公車,才逐漸培養出搭乘公車的人口,爭取到蓋捷運的機會。
 
市府要推輕軌建設,但是究竟要如何培養民眾搭公車習慣?未來是否考慮增加班次、縮短班距,增加公車的競爭力?
 
交通處長承諾市府會做運量上做檢討,依據需求比較高的路線去強化,然後慢慢地去培養。同時市府已經有著手進行輕軌先導公車的規劃,希望能夠藉此向中央爭取經費,換新車、增加班次。
 
🚌 試辦小黃公車,讓偏遠社區也能享有公共運輸服務。

新竹市過去這兩年總共裁撤了10條營運不佳的公車路線,導致離市區較遠的地方變成沒有公車服務。我們希望市府能夠在香山區試辦 DRTS (需求反應式公共運輸),透過預約式的小巴或計程車讓有需求但是撐不起一條公車路線的社區,也能夠享有公共運輸的服務。
 
處長表示,這個想法很好,針對需求反應式公車,市府已經有初步的規劃,預計會有浸水線和香村線,只要中央的相關計畫一出來,就會立即申請。
 
🚌 試行假日觀光公車,串聯各大景點,創造需求,培養搭車習慣。

近年來有好幾個打卡景點陸續在香山區出現,像是青青草原、風情海岸豎琴橋等等,但是都沒有任何公車路線會經過。民眾如果要從南寮到青青草原,只能夠開車或騎車,如果搭乘公車要先搭到火車站再轉乘苗栗客運,最後還要走20幾分鐘才會到達,這對於外地搭火車來的觀光客或是帶小孩的媽媽都相當不方便。
 
我們舉台南市台灣好行的88安平線與99台江線觀光公車為例,這兩條路線幾乎繞遍台南的各大名勝古蹟,讓外來的觀光客能夠輕鬆搭公車由台南,乘車票價比照市區公車且台南人搭乘免費。
 
處長也認為假日觀光公車值得嘗試,剛好目前有兩條公車路線假日運量不足,準備來調整,希望能努力盡快來促成假日的一個特別班次,來滿足觀光需求,也透過這些景點讓公車運量能夠提高,相輔相成。
 
🚌 改善火車站前乘車環境,設置雙語轉乘地圖。

現在新竹火車站前搭公車的地點多達10處,非常凌亂,有在民族路、有在中正路、中華路也有,但在火車站內並沒有提供轉乘地圖,沿路上也沒有任何標示。當然我們知道站前的路幅有限,很難將乘車地點統一在同一個地方,但短期間應該要仿照台北市的各大車站和捷運站設置轉乘地圖,讓民眾清楚搭乘相關大眾運輸的資訊。
 
另外,我們希望轉乘地圖能提供中英雙語的服務,因為新竹市移工和新住民的人數不斷增加,國際觀光客也不少。後年新竹市要辦燈會,如果有雙語資訊更能夠吸引到國外的旅客。
 
處長表示目前在火車站集中的公車路線超過 50 個班次和路線,以現在火車站的腹地的確沒有辦法集中,在這樣的狀況下,是有必要提供一個良好設計的地圖,讓來到新竹市的民眾知道搭公車要怎麼搭,去哪邊搭。
 
他承諾很快會有一個規劃案來設置轉乘地圖,希望在今年內可以實施。雙語服務是非常好的建議一定會朝這個方向來做。
 
🚌 增加低地坂公車,提供親子友善、無障礙服務。

之前參加身障聯繫會議,有肢體障礙的團體不斷反映新竹市的低地板公車數量太少,常常等不到,甚至有次等了三個小時都還等不到低地板公車。
 
新竹市低地板公車目前有 13 輛,以目前總共有 72 輛(60輛大巴、12輛小巴)營運的公車來計算,等於低地板只佔18%。其實新竹市低地板公車最多的時候其實有 21 輛,後來又變成 18 輛,到現在只剩 13 輛,愈變愈少,離110年要達到 40 % 的目標愈來愈遠。因此我請處長說明原因,並強烈要求要積極來增加低地板公車數量。
 
處長表示,低地板公車過去為什麼比較多輛是因為早期有所謂的電動巴士,都是低地板,但是隨著時間遞移,這些電動巴士的電池以及它的相關設備沒有辦法再使用,所以低地板公車實際操作的數量是下降的。
 
不過處長承諾未來業者買任何新車,都會要求要採用低地板公車。其實六月初,新竹客運會再增加五輛的低地板公車來汰換既有的舊車,所以數量會增加到 18 輛,佔60輛大巴士的三成。另外,公車業者在未來的五年內必須汰換到 18 到 24 輛的老舊公車,這部份都會要求業者要添購低地板公車,盡快達到40%以上的這個目標。
 
🚌 試辦科技執法,加強取締違停。

市民朋友常常會反映公車停靠站、沿線路段時常被車輛違停,不只影響民眾搭乘,也增加塞車情形,像是火車站前和中正路沿線都很嚴重。
 
交通部從去年 7 月開始,也加重汽機車在於公車停靠區或公車站牌10公尺內違停罰款,機車可罰900元、汽車可罰1200元。我好奇過去這兩年警察局總共開出過多少在公車站牌10公尺內違停的罰單,是否積極來取締路邊違停的車輛。
 
另外,桃園市從去年開始在常常被違停公車停靠站試辦科技,成效不錯,民眾檢舉違停件數大幅下降,警方開罰單及出勤次數也明顯降低。我也表達希望新竹市能夠在幾個違停熱點盡快來試辦。
 
警察局長表示,去年一整年取締違停的件數有將近 10 萬件,其中公車停靠站取締就有 1,035 件;今年一至四月,取締違停有 2 萬 8 千多件,較去年同期略為下降,不過公車停靠區的取締有 884 件,比去年度增加。
 
關於科技執法的部分,警察局已經跟交通處完成規劃,準備在火車站前的臨時停車區來規劃一個違規停車自動偵測的科技執法系統,會積極在跟交通部來爭取預算。明年會再研議在光復路清華大學前面公車停靠區設置相關系統。
 
#監督市長落實改善公車競選政見

林智堅市長先前提出《一環二線三網》的交通政見,當時預計 105 至 107 年要花費 10.8 億元來改善新竹公車路網,但最後只花費 2 億元左右。我要求交通處一定要積極爭取增加市府預算在公車上,這樣改變才會有可能。
 
時代力量黨團督促市府改善公車的腳步決不會因為質詢完而結束,我們會持續監督市府是否說到做到,也會跟交通處密切討論未來的相關規劃。
 
有好的大眾運輸系統,才有可能減少私人運具數量,舒緩塞車狀況,並降低交通事故,讓新竹成為一座名符其實的幸福城市。

#處長說我是他遇到的第一位
#搭公車的議員

資訊與通訊系統整合運用之車隊管理平台開發-以醒吾校車管理系統E化為例

為了解決新竹公車的問題,作者朱毓婷 這樣論述:

適當地應用資訊科技,可大幅提升企業決策品質與效益。一般企業常採用套裝軟體作為管理工具,但事先往往缺乏「流程合理化」分析,故會面臨作業流程與軟體功能無法整合的問題,導致實際流程作業必須配合人工流程而效益低落。是故,如何透過事前的合理化分析,作為企業流程資訊系統設計與改善的基礎,為企業面對資訊化過程的重要課題之一。本研究以「醒吾校車管理系統」為基礎,結合全球衛星定位系統(Global Positioning System, GPS) 、地理資訊系統 (Geographic Information System, GIS)及整合封包無線電服務(General Packet Radio Servic

e, GPRS)等技術,構建一個自動定位管理架構,配合個案環境使用無線辨識標籤(RFID)進行人員管控,由系統做現況及歷史資料的蒐集、儲存、行為分析,並透過相關資料進行即時事件處理。本研究使用「統一塑模語言(UML)」來展現資訊系統與作業流程;在最後本研究將展示系統構模,並在本研究於「問題假設與限制」中所設定的相關準則下,進行系統的驗證與功能對照。利用本研究之資訊系統規劃程序,並經由「醒吾校車管理系統」個案進行實例驗證,運用先進資訊、通信等技術與現有運輸系統結合,並以網際網路瀏覽器為基礎簡易的查詢管理介面,將資訊即時地傳達,讓管理者便於監控及調度。同時有效地將資訊與實際流程整合,降低人工作業時

間及管理成本,更大符提昇管理效率,提供管理者做出最佳管理決策。

AHP設備評選作業模式-以GPS公車系統為例

為了解決新竹公車的問題,作者李毓瑋 這樣論述:

國內智慧型運輸系統(Intelligent Transportation Systems, ITS)之發展已屆設置應用,系統建置之經費動則以數十億計,傳統工程招標以最有利標之方式缺乏一套有效程序建置系統評估準則與權重。本研究針對國內之ITS設備採購之工程招標所面臨的問題,以確立目標、系統需求、建立準則之分層分類、計算準則權重與評選作業等五步驟,應用修正式德菲法(Modified Delphi Method, MDM)篩選有效評估準則,再藉由層級分析法(Analytic Hierarchy Process , AHP)計算確定各準則之權重最後由評選作業程序篩選出最佳得標廠商。研究中以公車之全球

衛星定位系統(Global Positioning Systems, GPS)系統為分析範例,首先針對各個使用層面探索公車之GPS系統需求,利用修正式德菲法(MDM)篩選出三個層級、六個準則分類、28項有效評估準則。再經由層級分析法(AHP) 分析發現六個準則分類中之重要性依序為管理者層面考量 (25.9%)、設備服務性層面考量 (20.0%)、設備建置層面考量 (17.7%) 、安全層面考量(14.1%)、成本層面考量(12.8%)、使用者層面考量(9.4%)。重要準則之前五項排名依序為系統監控(9.47%)、中控資料庫(7.76%)、即時車輛進站資訊(5.48%)、車隊歷史資訊管理(5.3

7%)、車輛監控、追蹤、查核 (5.18%)。模擬招標的過程中參考XX市動態資訊系統擴建案模擬一招標書及三家廠商服務建議書供專家評審,經最有利標總評分法、序位法、評分單價法三種評定方式,當只有考量成本層面時是由S2廠商得標;當考量總體因素時是由S1廠商得標,由此可知當評選一套系統時,不能只單考量成本層面,這樣容易造成品質下降,所以必須多方面考量以評選出最佳之廠商。公車之GPS系統設備採購之準則權重評選模式中提供準則建立法則、權重模式與評選模式,以供日後GPS設備評選之參考,此一組合模式可改善現今機關單位訂定權重及評選項目的困難性,並以模擬的方式加以驗證,此一模式可以改善現今最有利標之缺失。並依

照多目標評估準則篩選對GPS系統設備,期能更確切符合系統需求,以避免將來爭議性問題產生,此模式亦可提供其它ITS設備採購之參考。