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另外網站高虹安邀檢察官蔡麗清擔任新竹市副市長 - 關鍵評論網也說明:二則若查出民進黨重大貪污案件,也可顯示自己只是貪小便宜,民進黨才是大貪腐。 除了蔡麗清之外,市府秘書長一職則挖角現任臺北市政府地政局長張治祥出任 ...

國立中正大學 政治學系政府與公共事務碩士在職專班 徐千偉所指導 張雅惠的 基層公務人員壓力與員工協助方案之研究:以雲林縣斗南鎮公所為例 (2019),提出新竹市政府市長信箱關鍵因素是什麼,來自於基層官僚、工作壓力、員工協助方案。

而第二篇論文國立臺灣大學 國家發展研究所 陳明通所指導 杜厚霖的 網路輿情與地方施政滿意度指標的觀測 以新竹市長林智堅為例 (2018),提出因為有 鉅量資料分析、網路輿情、地方施政滿意度、網路聲量、OpView的重點而找出了 新竹市政府市長信箱的解答。

最後網站[其他] 有效率的新竹市民意信箱 - PTT 熱門文章Hito則補充:第一次在新竹版發言,想說跟大家分享一下這次使用線上民意信箱的經驗。我是個小志工,會定期去探訪獨居長輩。 ... 因此我在尋求一些資訊後,去市政府的民意信箱留言, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了新竹市政府市長信箱,大家也想知道這些:

種樹移樹基礎全書(暢銷增訂版)

為了解決新竹市政府市長信箱的問題,作者李碧峰 這樣論述:

全台第一本,種樹、移樹基礎操作必備寶典   愛樹、移樹、種樹、養樹   適時做對第一步!健康成長好維護!   《種樹移樹基礎全書》為景觀專家&樹醫李碧峰繼《花木修剪基礎全書》系列著作,兩本著作串連了李碧峰三十餘年的實作專業分享,是國內有關種樹、移樹最具實務的寶典,不僅是專業人士從事相關操作的必備參考書,也是對種樹有興趣的一般民眾,最有系統及最佳入門的指南。      隨著社會上大家對樹木的重視,針對種樹移樹的實務,民眾總有問不完的問題,比方在颱風天之後,倒下的樹該如何扶正?為什麼春天種樹也會活不好?移植之前一定要斷根嗎?如何提高移植種樹的成活率呢?上千場以上的面對面講座和課

程,從學校授課、社區教學到專業技術研討會,作者在《種樹移樹基礎全書》匯整了60 個有關種樹移樹的常見迷思,從配置觀念、設計考量、技術工法到維護管理…逐一釐清並給予解讀;書中更提供增加移植種植成活率的實務關鍵技術及實用表格資料,例如:「原樹型移植工法」、「300種樹木斷根移植種植適期表」、「吊搬裝載運送的樹木重量計算方法」、「苗木驗苗複驗作業的評估標準」、「人力挖樹十訣工法」、「包裹保護處置作業」、「根端切削工法」、「立支架固定工法」等等。      本書根據移植種樹的SOP,以圖解示範16 類植物從挖樹到種樹的作業流程與技術細節,並根據各類型植物提供實務操作上的諸多提醒。      此外本書更

詳列了105種作者推薦的樹木,這些推薦的樹木大致符合了生態價值、景觀美感、栽培容易、方便管理四種特性;若是種植太多太普遍、生長太快會破壞鋪面或建築物、樹齡較短容易老化、或較不具生態價值的樹種則不在推薦之列。      除了技術的分享,作者不斷在傳達一個很重要的觀念:植物是具有生命的自然生物體,所以不管移樹或種樹都要順應「天時、地利、人和」,依據不同樹種該有的生長特性而對應其移植適期的天時,並做好環境地利的各種準備措施,在人和的良好操作下,才能事半功倍成功的種好樹、移對樹、養成樹。 本書特色   1. 60 個Q&A觀念釐清種樹迷思   2. 16 類種植示範實務圖解   3. 10

5 種推薦優良樹種詳查 名人推薦   *** 景觀專業及學術界熱情推廌 ***   王小璘 國際技能競賽造園景觀職類 國際裁判.中華民國裁判長   朱寶泰 中華民國園藝花卉商業同業公會全國聯合會 理事長   李 哖 國立臺灣大學園藝暨景觀學系 名譽教授   何武璋 國立宜蘭大學建築與永續規劃研究所 副教授兼教務長   邱志明 行政院農委會林業試驗所 研究員兼組長   侯錦雄 中華民國戶外遊憩學會 理事長   凌德麟 國立臺灣大學園藝暨景觀學系 名譽教授   黃大洲 台灣公園綠地協會 理事長.前台北市市長   黃裕星 行政院農委會林業試驗所 所長   許添籌 臺北市政府工務局公園路燈工程管理

處 副處長   許瑞娟 高雄市政府工務局養護工程處 副處長   許榮輝 財團法人七星農業發展基金會 執行長   張 清 財團法人台北市錫瑠環境綠化基金會 執行長   張育森 國立臺灣大學園藝暨景觀學系 教授   曾光宗 中原大學建築系主任.新竹縣環境景觀總顧問   湛錦源 中華民國景觀工程商業同業公會全國聯合會 理事長   詹鴻維 高雄市景觀工程商業同業公會 創會理事長   歐聖榮 台灣造園景觀學會 理事長   謝鴻銘 中華民國景觀工程商業同業公會全國聯合會 創會理事長   羅清吉 國立屏東科技大學景觀暨遊憩管理研究所 教授

基層公務人員壓力與員工協助方案之研究:以雲林縣斗南鎮公所為例

為了解決新竹市政府市長信箱的問題,作者張雅惠 這樣論述:

邇來公共事務逐漸繁雜,鄉鎮市公所為基層機關,分配資源少的情況下,公務人員須在有限的資源,做更多的工作,所承受壓力愈來愈多,本研究的目的為探討雲林縣斗南鎮公所基層公務人員的工作壓力,以及員工協助方案的推動情形,與現行員工協助方案實施對基層公務人員的影響。本研究依據主管、非主管、男女、年資、官等比例為考量,共訪問14名公務人員,並根據訪談資料進行工作壓力與員工協助方案進行質化研究。經本研究分析雲林縣斗南鎮公所的工作因素的平均壓力分數最高,且高於個人因素和組織因素的一倍以上;同時,雲林縣斗南鎮公所提供的四項員工協助方案,知悉率勉強過半,對知道員工協助方案受訪者的幫助程度為不太有幫助,對不知道員工協

助方案的受訪者的使用意願為意見分歧,代表有沒有使用都無所謂,可見員工協助方案的效能不佳。最後本研究根據研究結果提出結論與建議。

網路輿情與地方施政滿意度指標的觀測 以新竹市長林智堅為例

為了解決新竹市政府市長信箱的問題,作者杜厚霖 這樣論述:

鉅量資料分析在企業界的應用日漸成熟,是否可以對政治人物也有一套固定的評斷方式,因此本研究選定以 2014 年選上的林智堅市長作為研究對象,透過網路輿情分析工具 OpView 進行分析,以新竹市長林智堅在公開社群媒體當中的網路聲量作為觀察的主體,透過新聞媒體的關鍵字與大數據工具所檢索到的所有有關之文本,進行初步的分析。此類型研究的固定模式如下:設定觀測對象、議題的關鍵字後,可調整觀測周期,使用到的指標有三:網路聲量、網路情緒與討論之詳細議題。在透過此種輿情分析工具,本文設定觀測步驟:先了解網路聲量的大小,再依據網路聲量大的時段觀測網民討論情緒,最後搭配對應文章提取該時段討論的主要內容,即時回報

並反映給執政團隊協助決策。以此種分類標準可以分出4種類別:優勢、觀察、警戒、危機共四種。可以更容易進行識別與後續回應流程排序。但此種分析方式雖能夠大量節省搜尋時間,仍需搭配專業團隊進行解讀,並受限於技術或人為操作的因素,不容易與傳統施政滿意度搭配。 而本次林智堅勝選的原因,透過輿情工具分析的結果來看,整體網路討論整體情緒在2015年甫上任時較差;在 16 與 17 年透過「有感施政」上先取得了不少分數成為連任的最大武器;但2018年的選舉年中,評論甚至比起15年要差。但依靠媒體與政黨協助在「政治合體」上也對應了年輕世代的喜好,奠定勝選基礎。最後,本文建議在實務層面上,本研究建議可以朝幾個方向持

續研究:第一,網路輿情探勘技術(網路輿情與議題管理);第二,挑選適合自己的輿情探勘。本研究建議,政治人物與政府機關部門,在管理與自身相關的網路議題時,可以仰仗具有媒體公關與行銷的專業人士,並應更重視網路議題管理的重要性與內涵,依照執政者治理需求作為核心的目標,將網路輿情分析技術的導入執政團隊,才可能助於提升工作效率與效能,進而回應民意。