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政策行銷策略之研究──以2018臺中世界花卉博覽會為例

為了解決日月亭大園二場的問題，作者潘怡婷 這樣論述：

2018台中世界花卉博覽會，為臺中市政府所爭取的大型國際展覽活動。然而，市府該如何在政治、經濟與社會三個層面的外在環境影響下行銷臺中花博。同時，又該如何透過臺中花博的活動，呈現出在地化意象，進而提振台中當地的產業等。地方政府透過大型活動發展地方，皆值得深入探討與關注的。 本篇論文採取質性研究方法，研究設計主要為「個案研究法」，在彙集資料之層面便以「文獻分析法」作為本研究基礎，結合深度訪談彙整本研究主題之資料。並透過理論之文獻回顧與個案中政策行銷策略組合之理解，參考並修改政策行銷模式理論與政策行銷策略組合，以建構出本研究架構，本研究脈絡主要分析臺中花博在政治、經濟與社會三個不同構

面要素的個案內外環境，檢視臺中花博所採取的策略組合達成預設的政策行銷目標與否。最後，針對臺中花博之行銷策略進行檢討。因此，本研究以相關之利害關係人為訪談對象，進一步透過「深度訪談法」檢驗臺中花博個案行銷之目標成效。 縱觀研究結果主要為：一、使用環保建材興建場館；二、活動中，呈現世界各地的在地化意象；三、國外遊客入園人數不高；四、推動二日與三日票價優惠，使遊客留宿台中；五、縣市周的措施優惠，吸引外縣市遊客入園；六、運用多個當紅網路平台，傳遞活動最新的訊息；七、增加行政部門舉辦大型活動的經驗。 根據上述發現，本研究提出左述三項建議：第一、活動主題結合在地意象，呈現城市的在地特色；第二、

政府也可以善用夥伴關係，像是招募志工，以及當地社區產業發展協會，由三方共同協辦活動，以增強行銷的力量；第三，政府部門除了可以利用有限資源，即運用網路途徑，發佈活動相關之即時資訊等。是故，本研究期許透過分析臺中花博政策行銷之個案，進而從中發現問題與目標成效，提供政府部門日後在舉辦相關大型活動之具體建議。

臺中都會公園使用者之休閒動機及休閒效益

為了解決日月亭大園二場的問題，作者陳鴻祥 這樣論述：

本研究主要目的在瞭解台中都會公園使用者休閒動機及休閒效益的現況，並分析不同人口統計變項在休閒動機與休閒效益之差異與相關情形。研究方法採量化研究，研究對象為臺中都會公園使用者，以便利抽樣之方式進行問卷調查，有效問卷共351份。經過資料蒐集以及資料分析，研究結果顯示：（一）臺中都會公園受訪者以女性及已婚者居多，年齡以41-49歲為主，教育程度以大專院校為多數，職業以服務業為主，平均月收入以30,001-40,000元較多，同伴類型以與家人同行為多數。（二）臺中都會公園受訪者之休閒動機以「刺激-逃避性」為主，其中又以放鬆情緒及壓力為主要動機。（三）臺中都會公園受訪者之休閒效益以「心理效益」及「生理

效益」為主，其中又以可以消除緊張及壓力為主要效益。（四）不同背景變項之使用者對休閒動機無顯著差異。（五）不同職業之使用者對休閒效益之「生理效益」及「教育效益」構面上呈顯著差異。（六）臺中都會公園受訪者之休閒動機與休閒效益兩者間呈顯著正相關。最後根據研究結果，肯定現有經營管理之方式，建議日後可針對與家人前往之家庭和「刺激-逃避性」之需求進行評估，作為後續經營管理之參考。