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「休閒農業」與「運動休閒」產業結合發展之分析

為了解決日月潭划船申請的問題，作者蔡佳勳 這樣論述：

休閒農業的體驗內容不斷推陳出新，然運動型體驗的市占率卻不高。本研究以「運動體驗」類型休閒農場之個案，探討運動休閒農場的經營現況與未來發展。個案休閒農場以「台灣溫布頓誕生了」之網球運動體驗，創造差異化的產品與特色，並利用現有農地的自然資源，降低差異化所帶來的成本支出，使其具競爭優勢。然而，運動設施的增建受法規條文限制，阻礙了農場轉型與發展。其次，運用投入產出模型歸類編列出與休閒農場、觀光旅遊與運動休閒之17個相關部門，探討「休閒農場」與休閒產業相關部門間相互依存關係。民國95年的產業關聯效果分析中，可知「休閒農場」帶動其下游產業增產的能力比帶動上游產業增產的能力大，為整體經濟發展中的基礎產業。

休閒農場雖屬休閒服務業，仍主要依賴農業生產的銷售，為一、二級產業型態，並沒有往休閒服務三級產業轉型的現象。最後，以Porter的五力模型分析「休閒農業」與「運動休閒」此二產業結合發展的結構特性與競爭力，以每一競爭動力試圖瞭解產業外部環境的機會及威脅，探討其結合發展的競爭策略和競爭優勢。