日立冰箱評價的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦野口竜司寫的 人人都能學會用AI:不懂統計,不懂程式,一樣可以勝出的關鍵職場力 和中田敦的 獲利來自於改變:汲取矽谷智慧,見證GE的轉型革命都 可以從中找到所需的評價。
另外網站日立冰箱災情也說明:3 Mei日立冰箱開箱敗家全記錄冰箱特賣會HITACHI | L 日本原裝變頻六門冰箱RGHJ 就是最值得買精品級冰箱,這次的獎金當然要拿來侍候老婆,看過名媛的稍微再 ...
這兩本書分別來自商周 和台灣東販所出版 。
國立臺北商業技術學院 商學研究所 邢姍姍所指導 林思妤的 應用意義移轉與產品聯想理論探討名媛廣告效果 (2012),提出日立冰箱評價關鍵因素是什麼,來自於名媛、產品聯想、意義移轉、廣告態度、購買意願。
而第二篇論文元智大學 管理研究所 王維康所指導 黃美智的 家電品牌選擇關鍵因素之研究 (2009),提出因為有 品牌、心佔率、消費者行為、層級分析法、家電業的重點而找出了 日立冰箱評價的解答。
最後網站[挑選] 日立、國際牌、三菱冰箱 - PTT評價則補充:看板E-appliance標題[挑選] 日立、國際牌、三菱冰箱作者 ... PTT評價. 以下文字請勿刪除,刪除或未回答是者文章刪除水桶七日(本行可刪除).
人人都能學會用AI:不懂統計,不懂程式,一樣可以勝出的關鍵職場力
為了解決日立冰箱評價 的問題,作者野口竜司 這樣論述:
進入AI社會,我會失業嗎?身為文組的人,如何藉由AI提高自己的工作能力呢?想要成為AI人才應該從什麼地方開始著手強化能力呢? 這本書的目的就是要消除這種不安和疑問。作者強調無需知道程式語言,也不會用到統計,讓AI就像Excel一樣,成為一項任何人都能使用的工具。不管是文組還是理組,Excel是很多人都會使用的表格計算軟體。也許這樣說有點誇張,但是就和Excel一樣,AI也正在成為許多人都能夠使用的常用工具。說起來就在不久之前,AI世界還是由理科和技術類的「理科AI人才」主導的世界。但是隨著AI技術的普及,在任何人都能夠輕鬆使用AI的今日,相較於「如何製作AI」,「如何使用AI 」成為更重要
的課題。因此,理解商業現實面與站在第一線商務現場的文科AI人才變得更加重要。 本書分成七個章節介紹成為「文科AI人才」所需的內容。作者認為若能確實掌握本書的內容,就能加入「文科AI人才」的行列。無論是作為參與AI專案的事前準備,或是要去AI很強的公司面試時,當成面試對策,公司內招募AI部門的對策等等,本書也是很好的參考書。另外,這本書是按照以下三個原則撰寫。這三項原則就是「不涉及程式設計、統計、數理方面的內容」、「儘量不使用AI的專業術語」、「盡可能地介紹更多案例」。 作者簡介野口竜司畢業於立命館大學政策科學學院。自己亦身為「文科AI人才」,並推動各種AI企劃。致力於推動AI商務和企業的
AI本土化。在大學就讀期間即參與來自京都的IT創投計畫。擔任子公司的總經理和董事,並在推薦系統、大數據、AI、海外商務等領域開展新事業,之後加入ZOZO集團。亦為大企業與初創公司提供AI培訓和AI推廣的諮詢服務。譯者簡介蔡斐如台灣新竹人,最喜歡的一句話是:「It''s painful, but not hard.」。 前言 成為AI人才吧! 第一章 在AI時代中不至於丟掉飯碗 別怕「因AI失業」,而是準備好從事「AI職務」 學習「與AI共事」的技巧 五種「共事型態」 第二章 AI在人文領域的應用職業 要從「建立AI」轉而「使用AI」 能靈活運用AI的「文科AI人才」日趨重要 「文科AI
人才」的工作內容為何? 成為「文科AI人才」四步驟 第三章 STEP① 把AI基礎的關鍵用語背下來 AI、機器學習、深度學習的差異 三種學習方式──監督式/非監督式/強化學習 AI活用4×2 =8型 「辨識型」AI要這樣用 「預測型AI」要這樣用 「對話型AI」要這樣用 「執行型AI」要這樣用 按出現頻率背誦基礎AI用語 第四章 STEP② 概略理解建立AI的方法 AI是掌握特徵的高手 瞭解「預測型AI」的建立方法 瞭解「辨識型AI」的建立方式 瞭解「對話型AI」的建立方式 瞭解「執行型AI」的建立方式 第五章STEP③ 磨練自己的AI企劃能力 AI企劃的「百案發想挑戰」
確保「變化量與可行性」 5W1H提升AI企劃內涵 第六章STEP④澈底瞭解AI──按行業 × 活用類型的四十五個案例 【流通、零售】 日本TRIAL 運用自行研發的AI攝影機,運用使用者辨識功能促銷與補貨 日本LAWSON根據AI規劃展店 日本JINS由AI推薦合適風格 日本三菱商事和LAWSON運用AI節省超商用電 【EC、IT】 日本ZOZO 活用AI的「搜尋類似品項功能」,網站停留時間增為四倍 日本LOHACO 以聊天機器人「Manami」回應五成客戶諮詢 【時尚】 法國Heuritech從社群媒體照片預測時尚流行趨勢 美國The take AI 偵測影片內的服飾,列出相
似商品,並可直接購買 日本STRIPE INTERNATIONAL INC.以需求預測AI,持續縮減庫存至原有八成 日本ZOZOUSED導入二手衣鑑價AI 【娛樂、媒體】 日本經濟新聞 以AI讀取一百年份的紙本報紙,精準度達九十五% 日本福岡軟銀鷹販售浮動價格AI門票 中國國營媒體新華社AI合成女主播 日本富士通新聞摘要AI系統 【運輸、物流】 日本佐川急便AI自動輸入託運單資料 日本日立製作所與三井物產用AI制定配送計畫,實現智慧物流 中國京東(JD.com)自動化物流倉儲,比人工多十倍處理能力 【汽車、交通】 日本NTT DOCOMO 發展AI計程車,載客需求預測精準度達九十三
〜九十五% 日本豐田汽車雙重安全保障:自動駕駛與駕駛輔助系統 【製造、資源】 韓國LG以針對家電設計的AI輔助日常生活 日本普利司通推動AI工廠,大量生產高品質輪胎 日本JFE Steel以人物偵測AI保障作業員安全 【不動產、營造】 日本大京集團計劃導入AI管理員 日本西松建設導入能記得生活習慣的智慧住宅AI 【外食、食品、農業】 日本Kewpie Corporation以AI食品原料檢查設備挑出不良品 日本電通以AI評斷野生鮪魚品質 日本SoftBank出資的Plenty能調整農作物風味的AI室內農場 LINE Corporation日本分公司能處理餐廳預約的日文語音AI服務
中國 京東(JD.com)運用機器人自動化烹飪、上餐、點餐、結帳 【金融、保險】 日本Seven Bank搭載人臉辨識的次世代ATM 日本JCB 以AI輔助保險銷售,根據使用紀錄鎖定潛在顧客 日本瑞穗銀行開始驗證活用AI的個人化服務 【醫療、長照、專業人士】 日本EXAWIZARDS 與日本神奈川縣合作,著手實證測試「預測長照需求等級」AI 日本Ubie提升醫療第一線工作效率的AI問診 日本GVA TECH AI-CON:「輔助立定與審閱契約書的AI服務」 【人才、教育】 日本SoftBank以AI提升新人招募效率 日本atama plus最佳化每個人的學習 日本AEON會話教室等
以AI評價英語發音 【客服中心】 日本Kanden CS Forum以AI預測客服中心話務量 日本transcosmos預測準備離職者,半年就讓離職者減半 日本KARAKURI保證準確率九十五%的聊天機器人 日本So-net 導入語音辨識AI,提升客服專員工作效率 【生活服務、警衛、公共事業】 日本埼玉市運用空拍照片比對AI,調查固定資產稅 日本ALSOKAI自動偵測需要協助者 日本氣象協會每小時降雨量預測 第七章 文科AI人才將改變社會 AI為「消費者、公司、工作者」所帶來的改變 引領AI社會的Amazon 在AI × 各產業推動變革的日本SoftBank 日本銀行正因AI變化中
文科AI人才將帶領整個社會 結語 第一章 為了不在AI社會中失業 別怕「因AI失業」,而是準備好從事「AI職務」 「因AI失業」是無法改變的事實 網路、電視、雜誌等,天天都在討論「AI會搶走我的工作嗎?」(圖表1-1)。很抱歉,事實就是「很多工作都會被AI取代」。我們就別逃避了,接受這個事實吧。重要的是,接受事實後,我們該做什麼準備、採取什麼行動,好往下一步邁進。 與其停滯在「與AI對抗」的狀態,我們應該把心態轉換成「與AI共事」。 若因AI失去工作,那就轉而「挑戰新時代的新職務」吧。回顧歷史,當出現新技術且融入社會後,雖然會有某些職務就此消失,但同時也會出現前所未見、運用新技術
的新職務。 ˙冰箱發明後,賣冰的人失業了,卻發展出「電器行」職業。˙汽車發明後,馬車伕失業了,卻發展出「計程車駕駛」「車輛銷售」工作。˙IT普及後,整理資料的庶務工作消失了,卻發展出與IT相關的工作。 如前述例子,在「工業革命」「汽車化」「資訊革命」這種重大技術演進時間點,都有「既有職務消失,同時也發展出新職務」的現象。能確定的是,AI也將重演歷史。 「AI職務」會越來越多 我認為,在AI時代一樣會發展出許多新職務。如前述,資訊革命後,隨著網際網路普及化,資訊相關的職務也越來越多。當被問到「您從事什麼工作?」時,回答「資訊類」的人也快速增加。AI也是一樣,在未來回答「我是做AI相關工作」的人一
定也會快速增加。 就像「資訊類」中還細分各種職務,「AI相關」這個大類別下,也會細分各式衍生職種。大家不用擔心,雖然有些職務因AI消失,但那些空缺,一定也有AI衍生出的各式職種隨後補上。只是, 最危險的,是害怕因AI失業,而執著現職,裹足不前。 我們一定要小心別陷入這種心態。與其擔心「我的工作會不會被取代啊?」,不如思考「如何運用累積的技能與業界知識,與AI共事」。即, 別怕「因AI失業」,著手準備從事AI職務吧! 學習「與AI共事」的技巧 為何日本人會如此不安 前面說「不怕因AI失業」,但我們對AI的恐懼究竟從何而來?大家都有各自理由,但我聽到的大多是像「感覺就很厲害啊」「來路不明的東西」「
不知為何但就是害怕」這種籠統的理由,我認為可以歸納成「對未知事物的恐懼」。
應用意義移轉與產品聯想理論探討名媛廣告效果
為了解決日立冰箱評價 的問題,作者林思妤 這樣論述:
在企業多元的行銷溝通中,代言人廣告是塑造品牌形象強而有力的溝通工具(McCracken, 1989)。而隨著名媛風潮的興起,名媛逐漸取代明星成為各家廠商爭取代言的對象。本研究根據意義移轉 (Meaning Transfer) 與產品聯想 (Product Association) 理論,以可信度,包括吸引力、可靠度及專業程度為名媛印象;將產品聯想分為功能聯想及非功能(外觀)聯想;並將廣告態度及購買意願作為消費者態度。研究目的針對名媛代言廣告,探討名媛特質是否透過產品聯想進而影響消費者態度。 研究採用便利抽樣法,以購買冰箱之主要決策者--女性消費者作為研究對象,有效問卷共計300份。使用
SPSS 18.0及LISREL 8.8統計軟體進行敘述性統計分析、驗證性因素分析與結構方程模型 (SEM) 分析。研究結果發現,可信度中代言人吸引力、可靠度與專業程度會透過產品聯想影響廣告態度與購買意願,其中,吸引力扮演最具影響力的角色。根據研究結果,本研究確認意義移轉 (Meaning Transfer) 對於名媛代言家電產品同樣具有適用性,而產品聯想理論更能套用此模型,居中扮演重要角色,並提出具體建議供相關業者做決策與管理之參考。
獲利來自於改變:汲取矽谷智慧,見證GE的轉型革命
為了解決日立冰箱評價 的問題,作者中田敦 這樣論述:
提列1兆9000億日圓特別損失後的大轉型! 徹底採訪「脫離威爾許」的經營改革! 2015年4月,全球最大電機製造商通用電氣(GE)決定退出金融事業,同時提列約1兆9000億日圓的特別損失。這象徵著由「二十世紀最佳執行長(最高行政負責人)」傑克‧威爾許(Jack Welch)建立起的「聯合大企業(大型多角化經營公司)」,股票市值總額經常在全球第一和第二之間競逐的GE的挫敗。 一家擁有30萬名員工的龐大企業竟徹底仿效Google等矽谷新創企業,意圖變身成為「數位製造業」。 不畏改變,通用電氣的轉型革命! 事業──從以金融事業為重,轉型為「數位製造業」 製品──原以銷售產
業機械為主,現在擴大服務,協助客戶提高產業機械的生產力 開發──捨棄過去垂直分工的開發體制,改為由數位部門統籌軟體開發 人事制度──捨棄以「九宮格」評量員工績效,改採可開發潛能的「績效發展」制度 成長策略──從利用企業併購和裁員取得成長,轉為透過自行開發新服務使公司成長 從不許失敗的文化,轉變為利用精實創業手法盡早失敗的文化 讓製造現場遍布感測器,轉型為卓越工廠! 本書特色 ★ 作者運用多年派駐矽谷經驗,精準剖析GE改革的源起與奧義。 ★ 完整解說全方位企業改革的技術! 作者簡介 中田敦(Atsushi Nakada) 日經BP社矽谷分社
社長 1998年慶應義塾大學商學院畢業,同年進入日經BP社就職。 歷任《日經餐廳》、《BizTech》、《日經Windows Pro》、《ITpro》、《日經電腦》各個雜誌編輯部,2015年4月起派駐「矽谷分社」。共同著作有《雲端運算大解密》(中文版,PCuSER電腦人文化)。 1975年4月出生於富山市。 序言 揮別威爾許,與過去背道而行 從脫離製造業轉變為回歸製造業/轉型為數位製造業/從靠併購與企業重組帶來成長,改為靠自己的實力成長/大企業變身為新創企業/從激烈的內部競爭改為團隊合作/數位化革新的範本 第1章 成立125年的新創企業 雷曼風暴襲來/數位破壞成為
新的威脅/來自Google和IBM的攻擊/不賣東西賣服務/其實是第三次投入IT市場 第2章 GE Digital的誕生過程 2011年──前進矽谷的祕境 2012年──聚焦於「1%的力量」 2013年──Predix誕生 2014年──以產業界的平台為目標 2015年──GE Digital自立門戶 2016年──成為平台提供者 2017年──前進舊金山 第3章 目標是Airbnb和Uber 利用數位化模擬預測故障發生/效法Amazon和Google進行開發/同時使用物理模型和數據模型很值得/連結所有物品的數位線/軟、硬體的領域知識為GE的優勢/以按月收費或成果報酬的方式提供服務/數位
營業額的半數靠電力部門/噴射引擎從故障預測轉變為改善耗油量/不僅貨運列車,港灣設施也最優化/照明事業變身成「節能與安全的服務事業」/ 第4章 利用設計思考孕育構想 用BtoC的方法論開發服務/誕生自矽谷的設計思考/在設計師主導下發現痛點/在故事板上描繪解決方案/軟體開發人員與工程師兩人一組作業/每隔數週就改善應用軟體/人事和經營管理也採用FastWorks/矽谷不為人知的規則/設計師的重要程度與日本大不相同/數據科學家是真正的科學家/辦公室裝潢時尚的理由 第5章 與Google如出一轍的Predix 產業機器專用的平台/中介軟體95%是開放原始碼軟體/Google是世界最強的軟體製造商
/模仿Google的開放原始碼軟體登場/提供數位化模擬用的應用軟體/最重要的是圖形資料庫/開發實現數位化線程的軟體/以微服務架構安裝應用軟體/雲端提供的微服務/提供邊緣設備/開發用來檢查產業機器的超小型機器人/Predix帶來的新顧客 第6章 製造現場也因為數位化而改變 讓運轉10年的引擎重獲新生/馬表再見!/「防呆機制」數位化/印刷噴射引擎的零件/不僅使用,更販售3D列印機 第7章 邁向「坦然接受失敗」的企業 以精實創業作為公司戒律/廢除一年一次的人事考評/利用智慧型手機評價「好」或「不好」 結語 腳註 參考文獻 序言 揮別威爾許,與過去背道而行 2015年4
月,世界最大電機製造商美國通用電氣(GE)提列巨額的特別損失。其金額為160億美元。若以當時的匯率換算成日幣,約高達1兆9000億日圓。日本媒體連日大篇幅報導的東芝2017年3月期的損失,一般估計約為1兆日圓,這樣一想就能明白GE提列的損失有多麼離譜。 GE在2015年1~3月期的決算中列入這筆特別損失,同時宣布退出金融業。這象徵著由「二十世紀最佳執行長(最高行政負責人)」傑克‧威爾許(Jack Welch)建立起的「聯合大企業(多角化經營的大集團)」,股票市值總額經常在全球第一和第二之間競逐的GE的挫敗。 GE成立於1892年,是家歷史悠久的電機製造廠,其前身是發明大王湯瑪斯.愛
迪生於1878年創立的「愛迪生電燈公司」。長年一直以製造產業機器和家電作為事業的核心,但1981年就任執行長的傑克‧威爾許大大改變了GE的面貌。在威爾許的指揮下,GE大膽推動「脫製造業」的戰略。一方面出售小型家電、半導體、行動通訊這一類製造業事業,另一方面積極收購金融公司、廣播電視台、醫療器材公司等。 威爾許的戰略轉變大獲成功。在威爾許就任執行長以前,1980年GE的總營業額為268億美元,二十年後(2000年)增加到1298億美元,成長大約5倍,淨利達到127億美元。主力事業不再是產業機器和家電,金融和廣播電視台等非製造業事業占總營業額的4成以上。1980年股票市值總額為140億美元,
2000年8月時上升到6010億美元,二十年成長43倍,GE獨攬「世界最強企業」之美名。 2001年就任的傑夫‧伊梅特(Jeff Immelt)身兼董事事和執行長,上任之初同樣延續威爾許的路線。在擴大金融事業的同時也買下電影製作大廠「環球影業」等,逐步強化娛樂事業。2007年12月期GE寫下過去最高收益紀錄,總營業額達到1727億美元,淨利222億美元,威爾許鋪設的聯合大企業路線在進入二十一世紀之後依然感覺堅若磐石。 當中,長期作為GE主力事業的金融部門位居成功的核心。從借錢給顧客購買GE的家電製品或產業機器(融資、租賃)起步,1990年代更涉足信用卡等的消費金融和不動產貸款業務。
利用身為全球最大製造業所獲得的高評等,在短期金融市場發行商業票據(CP)籌措資金,再放款給顧客。 不料,原本一帆風順的GE金融事業遭到雷曼風暴的襲擊。2008年9月雷曼兄弟公司破產引發全球金融危機,短期金融市場的流動性隨即枯竭。GE被迫陷入借錢還貸(CP)的窘境。 GE後來靠著知名投資家華倫.巴菲特承購優先股的30億美元,接著又公募增資120億美元,再加上美國聯邦存款保險公司提供1260億美元的債務擔保等,好不容易才度過這困境。不過股票市場對GE的評價暴跌。雷曼風暴發生前的2008年1月,GE的股價為36美元,到了2009年3月跌到只剩五分之一的7美元。 雷曼風暴更帶給GE大
量與消費金融或不動產貸款有關的呆帳。清算這些呆帳的結果就是在2015年提列高達160億美元的特別損失。 從脫離製造業轉變為回歸製造業 說起來,威爾許之所以會選擇走向脫離製造業之路,起因竟是日本製造商。1970年代中期,威爾許曾經造訪與GE有合作關係的橫河電機的工廠,參觀裝配線作業,據說其有效率的生產體制令他大為驚嘆,甚至感到可怕。威爾許認為要在製造業界與日本企業一爭長短是不可能的,因而決心朝「與日本攻勢無緣的產業」[1]發展。「金融」、「電視台」正是這樣的產業。在金融產業方面,他在全世界收購證券公司、租賃公司、消費金融公司等。在電視台方面,1985年以63億美元的價格收購擁有全美三
大電視網之一「NBC」的美國家電大廠RCA。不但如此,GE更在2004年從法國媒體集團手中買下「環球」電影製作公司,成立子公司NBC環球集團投入電影事業。 不過,2008年金融業因雷曼風暴遭受巨大打擊,執行長傑夫‧伊梅特於是開始重新檢討威爾許的戰略。GE便藉深陷雷曼風暴之機,展開大轉型。 伊梅特反省1980年代以來的威爾許路線,認為就是它導致公司陷入危機,因此將GE的事業結構、工作推進方式、內部文化甚至人事制度進行一百八十度的大改造。徹底廢棄威爾許以來的「脫製造業」路線。 GE逐步出售金融事業各個部門,2015年4月並宣布要在「2018年以前大致退出金融事業」。而自電視、電影
事業退出的消息則在2009年12月即已發布,2013年將NBC環球集團的股票全數賣給美國最大有線電視公司康卡斯特。冰箱等生活家電事業也在2016年出售給中國的生活家電大廠海爾集團。於是,伊梅特舉GE全體之力,朝回歸原本核心事業——以生產、販售產業機器為主的製造業——的戰略勇往直前。 其成果已開始顯現。2016年12月期GE總營業額1236億9300萬美元(約14兆2247億日圓)中,產業機器的銷售額占比已達91%。同期的淨利則為81億7600萬美元(約9500億日圓)。雖然總營業額和淨利都比雷曼風暴以前要低,但以電機製造廠的業積來看則凌駕其他各廠。 例如,競爭對手德國西門子公司的業
績(2016年9月期)為總營業額706億歐元(約8兆7500億日圓)、淨利56億歐元(約6900億日圓),GE的總營業額是西門子的1.6倍、獲利為1.4倍。此外,日立製作所的業績(2017年3月期)為總營業額9兆1622億日圓、淨利3380日圓。與日立相比,GE的總營業額是日立的1.5倍、獲利為2.8倍。 轉型為數位製造業 GE的「回歸製造業」並非單純的走回老路。 從1990年代到2000年代,GE靠著金融事業獲得巨大利潤,那之後嚴重受創,其間產業界的風景丕變。正如知名創投家馬克.安德森(Marc Andreessen)所言,「軟體將吞噬世界」,所有產業都因為數位科技而開始轉
變。 比方說,在很早就進行數位化的媒體界,經營數位廣告的美國Google和臉書等新興勢力抬頭,而長期倚賴平面廣告收入的報社、出版社等則承受巨大打擊。因為新興勢力的Google一年廣告收入高達793億8300萬美元,臉書一年也賣出268億8500萬美元的廣告,其影響力巨大(兩者皆為2016年12月期的數字)。 零售業界也因為美國的Amazon公司日益巨大,導致美國的西爾斯、傑西潘尼這類老牌百貨店瀕臨破產危機。因為Amazon的總營業額在2016年12月期達到1359億8700萬美元(約15兆6385億日圓)。 而今,數位破壞(數位化所造成的產業瓦解)的浪潮更波及其他產業領域。資
訊科技界「雲端」普及,Amazon公司和美國企業雲計算公司的雲端服務銷售額已突破100億美元;但另一方面,如美國IBM、慧與科技*那樣老字號的電腦公司,營業額大幅縮減已持續10年以上。2010年代,交通業有美國的Uber Technologies,旅館業有美國的Airbnb這類標榜「共享經濟」、「隨選經濟」的新興勢力崛起,促使業界風景開始一百八十度地轉變。 兼任GE董事長和執行長的傑夫‧伊梅特敏銳地察覺到這樣的時代變化,決定讓GE脫胎換骨為「數位製造業」。大幅增加數位相關方面的投資。一個擁有三十萬名員工的龐大企業,其轉變卻極為迅速。 為提升自家的軟體開發能力,2011年GE選在靠近
「矽谷」的加州聖拉蒙市開設軟體研發中心。在2017年時已網羅了2000名的「矽谷人才」,自行開發在「大數據分析」和「AI(人工智慧)」方面不可或缺的軟體。 尤其重視的是與產業機器有關的「軟體」和「數位服務」的販售。藉由分析產業機器上安裝的感測器收集來的大數據,為顧客提供提高生產力和效率等的軟體。伊梅特稱之為「工業網際網路」,自2011年起全公司積極展開布署。 2015年,為開發這些軟體而在矽谷設立的軟體研發中心換上新招牌「GE Digital」。與此同時,伊梅特提出野心勃勃的計畫,立志要讓GE的「數位營業額(來自軟體和數位化服務)」在2020年時成長到150億美元,躋身世界十大軟體
企業之林。 並在「3D列印機」技術上投入大筆資金。3D列印機是根據軟體做成的3D數據,將樹脂和金屬粉末以「薄層堆疊」的方式做出立體模型的技術。GE計畫利用這項技術製造形狀複雜的零件和少量生產的零件等,以大幅降低製造成本。GE目前除了將3D列印機應用在噴射引擎的零件製造上之外,也開始收購3D列印機的製造廠等。 威爾許擔任執行長的時代,GE的資金都被投入金融公司等的收購上,對R&D(研究開發)的投資往往受到抑制。然而近年GE對R&D的投資有年年增加的傾向。伊梅特就任執行長前一年、2000年12月期的研究開發費為22億美元,但到了2016年12月期,研究開發費已倍增到55億美元。
從靠併購與企業重組帶來成長,改為靠自己的實力成長 伊梅特並大幅改變集團促使營業額和獲利成長的策略。 威爾許時代,GE的成長策略基本上就是併購和企業重組(裁員)。直接收購企業以擴張事業版圖。例如,1997年威爾許下令擴大產業機器的維修保養這類服務的事業,其後4年間,GE買下了醫療機器類40家、發電機類31家、飛機類17家的「服務提供商」。 利用併購使總營業額成長之後,再靠企業重組增加利潤。威爾許有一句名言「1+1=1」。買進來的公司和GE如果有職位重疊,即有兩名員工擔任同樣的職位,威爾許的做法就是留下一人,解雇另外一人。 事實上,威爾許是美國頭一位「實施人員裁減不是為了削
減成本,而是以增加獲利為目的」的經營者。直到1980年代為止,美國的大企業同樣以終身雇用為常態,解雇等的裁員措施一般被認為是業績萎靡不振的企業不得已才實施的「最後手段」。 然而,1981年就任GE執行長的威爾許卻在GE業績不差的情況下逕行裁員。威爾許就任執行長後,五年內裁減了11萬8000人之多。1980年GE的員工總人數為40萬4000人,因此計算起來每4人就有1人離開公司。 美國媒體目睹這樣殘酷的人員裁減,甚至叫威爾許「中子傑克」。「中子彈」是一種只會殺死建築物裡頭的人而不會破壞建築物的武器,因而把利用企業重組砍掉員工的威爾許比喻作這種武器。 現在的GE依然持續進行併購,
但成長策略已與威爾許時代截然不同,原則上是靠自家開發的新產品和服務的「自力式成長」。 2011年起傾力鑽研的「工業網際網路」所需軟體「Predix」,也是由矽谷的軟體研發中心自己開發完成,而不是仰賴併購取得。 大企業變身為新創企業 在致力成為「數位製造業」方面,GE選擇走徹底模仿矽谷新創企業的路。為什麼呢?因為在全球性大蕭條中,無視雷曼風暴的影響繼續為成長歡喜高歌,並在各種產業實現「數位破壞」的,正是以Google和臉書為首的矽谷新創公司。因此GE不效法美國的IBM、甲骨文這類過去的IT供應商,而以矽谷的新創企業當作理想,開始全面引進其企業文化和方法論。 比方說,201
2年在公司內部全面採用矽谷新創公司一致實踐、有益產品和服務開發的方法論「精實創業」。GE與精實創業的提倡者,也是《精實創業》(日經BP社)一書的作者埃里克.萊斯(Eric Ries)簽定顧問約。之後開發出GE式的精實創業手法「FastWorks」,要求30萬名全體員工實踐。 提到GE,其仿效TOYOTA汽車的「TOYOTA生產方式」,不僅在製造現場,連在白領工作現場也推廣「六個標準差」的品質提升運動,廣為人知。可是在現今的GE,FastWorks,也就是精實創業要比六個標準差更受到重視。 為實現數位製造業必不可少的軟體研發方面,GE不採過去IT供應商慣用的方法,徹底仿效矽谷新創企業
的做法。和矽谷的新創企業一樣,靈活運用最新的OSS(開放原始碼軟體),並採用「敏捷開發」和「DevOps」這類最新的開發、運用方法論。 現在的GE尊崇矽谷新創企業的文化,這姿態與威爾許時代正好相反。因為威爾許的「反矽谷」廣為人知。他在自傳《傑克‧威爾許──我的經營之道》(日本經濟新聞出版社)中甚至有以下的陳述: 「由於文化差距巨大,一直以來即使有策略上覺得適當、可以收購矽谷高科技公司的機會,我都刻意放過。這麼說是因為,我不想讓90年代後半才在矽谷發展起來的文化污染了GE。」 然而如今,GE已完全沾染了矽谷的文化。 從激烈的內部競爭改為團隊合作 人事制度也一百八十度
轉變。 過去GE採用的是威爾許時代設計出來的「Vitality Curve」(活力曲線)和「九宮格」的人事制度。活力曲線的制度是每年所有單位主管都要為部下的工作表現打分數(評等),將前面20%的人評為具指導能力的「A等」,中間的70%評為「B等」,剩下的10%(墊底的10%)評為「C等」,然後辭退評為C等的人,或是調到其他部門。 九宮格的評量方式更加嚴密,以「Performance(成果)」和「Value(價值觀)」這兩道標準軸評量員工的表現,分為9種類型。 不論哪一種評量方式,GE的員工過去總是在跟別人比較、被評價。被評為「C等」的員工下一年就不在了,所以下一年的「C」會從
前一年得到「A」和「B」的員工中選出。想要在GE中生存下去必須經常和其他員工激烈競爭,不斷取得良好評價。可想而知,員工會為了提高自己的評價卯足全力,而不是與同事互相合作、提供建議。公司內部則因為殘酷的競爭而變得氣氛冷冰冰。 像這樣的人事制度也在2016年廢止。取消一年一次定期性的人事評量,改採稱為「績效發展」的新人事制度。上司不再是一年對部下評量一次,而是每當部下採取什麼行動就給予「繼續」、「再想想」這類的回饋。上司的工作從為部下打分數、分等級,轉變為引導部下,並給予技術指導。 加薪和升級等,則在仔細審酌平時的回饋內容後再作決定。不過,員工不會被告知自己得到什麼樣的評價。此外在回饋
上,也開始重視對其他員工做出多少貢獻這種團隊合作的部分。過去員工間彼此互相激烈競爭的GE,正試圖轉型為一家注重團隊合作的公司。
家電品牌選擇關鍵因素之研究
為了解決日立冰箱評價 的問題,作者黃美智 這樣論述:
本研究之目的在於探討消費者在家電品牌選擇時,其所考量評估的關鍵因素有那些,對這些評估標準的權重為何,綜合各項評估標準後,進而產生對家電品牌選擇的偏好順序。本研究首先透過文獻探討並對家電行銷業者進行訪談,來探討消費者在選擇家電品牌時所考慮的各種問題,進而找尋家電品牌選擇可能的關鍵因素,歸納出六項主要評選構面,即口碑、價格、品質、服務、功能、外觀。再利用AHP層級分析法,據以建立AHP層級架構,求得各評估準則的優勢向量與替代方案的優先順序,來分析本研究的議題。研究結果顯示,家電品牌選擇的關鍵因素依序為:品質>服務>功能>價格>口碑>外觀。在冷氣機品牌選擇順序為:日立>大金>PANASONIC>東
元>大同。在冰箱品牌選擇順序為:PANASONIC>LG>大同>日立>東元。在洗衣機品牌選擇順序為: PANASONIC>三洋>LG>日立>東元。在電視機品牌選擇順序為:SONY>PANASONIC>LG>聲寶>三洋。其研究結果,提供家電業經營者做為研擬經營策略、創造優勢之參考。
日立冰箱評價的網路口碑排行榜
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#1.變頻冰箱,大型家電 - 全國電子
日立 394L三門鋼板變頻冰箱-金RV41CCMX. 能源效率第一級. $34,400 · 日立570L琉璃雙門變頻泰製冰箱灰R-G599B(GGR). 熱銷商品,依訂單順序出貨. $37,400. 於 ec.elifemall.com.tw -
#2.新莊家庭工廠起家,46歲老傳產南俊如何從「撞牆6年找不到大 ...
「我們每年生產超過一千萬套滑軌,像這個是冰箱用的,要在零下20度測試 ... 會計處理原則改變而認列一次性評價利益67億元,因此董事會決今年將配發3.5 ... 於 tw.stock.yahoo.com -
#3.日立冰箱災情
3 Mei日立冰箱開箱敗家全記錄冰箱特賣會HITACHI | L 日本原裝變頻六門冰箱RGHJ 就是最值得買精品級冰箱,這次的獎金當然要拿來侍候老婆,看過名媛的稍微再 ... 於 dariazasun.pl -
#4.[挑選] 日立、國際牌、三菱冰箱 - PTT評價
看板E-appliance標題[挑選] 日立、國際牌、三菱冰箱作者 ... PTT評價. 以下文字請勿刪除,刪除或未回答是者文章刪除水桶七日(本行可刪除). 於 ptt.reviews -
#5.[開箱]HITACHI 日立五門冰箱R-S59ZMJ - 3人1犬的大小事
本來家裡用的冰箱是未結婚前老公拿來冰飲料的140公升小冰箱開始煮飯之後 ... [開箱]HITACHI 日立五門冰箱R-S59ZMJ ... 選的是評價不錯的日立進口冰箱. 於 angel000926.pixnet.net -
#6.電冰箱 - Panasonic
共( 1 - 30 / 35 )筆 · nanoe™ X 健康科技 · -3°C微凍結 · 新鮮急凍結 · 智慧保濕蔬果室 · Ag銀抑菌 ... 於 www.panasonic.com -
#7.東元小鮮綠冰箱比價格. 東元小鮮綠冰箱不冷 - Grand Styl
你可以在蝦皮購買各種價格優惠的二手TECO 東元小鮮綠冰箱商品,結帳搭配2023年02月 ... 冰箱. 冷凍櫃冰箱品牌館(238)├ 國際Panasonic ├ 日立HITACHI ... 於 xyh.grandstyl.pl -
#8.日立冰箱評價. HITACHI 日立日本製615公升節能一級六門冰箱 ...
日立冰箱評價. ... HITACHI日立615L 日本製1級變頻6門電冰箱RSF62J,變頻600L以上,eco智慧控制系統;三重抗菌除臭濾網;霜能再利用節能科技;冷凍三段式. 於 okf.zonaitaliana.pl -
#9.【2023年】12款最夯熱門冰箱HITACHI日立推薦,值得你參考!
我們精心挑選了眾多商品中評價優良且性價比高的12款商品,讓你不僅省錢,也能擁有好物。 此外,本篇文章還附有比較介紹的冰箱HITACHI日立商品表格,讓你更加清楚了解每款 ... 於 shareboxnow.com -
#10.日立冰箱評價 - 家電用品推薦- 痞客邦
HITACHI 日立 567L 變頻五門電冰箱RS59CMJ / 59CMJ. 全新上市! 寫評價. 市價64900元... 收到冰箱後請靜置二小時,待冷媒歸位後再將電源插上。 於 fbdwsfa.pixnet.net -
#11.日立冰箱評價. Panasonic 感恩有禮賞
日立冰箱評價. Costco好市多線上購物提供變頻電冰箱,冷凍櫃商品,容量與規格多種,雙門冰箱,節能冰箱,. 國際牌610公升四門冰箱NR-D61CGS-N Costco好市多 ... 於 mls.dueandgo.es -
#12.冰箱送達注意事項,「HITACHI日立R-SF62NJ冰箱」使用心得 ...
一直想寫我們家「換冰箱」的故事~ 這是一個令人又驚又喜,曲折離奇、驚險刺激、離奇懸疑的故事… 雖然~故事有點長,你可以輕鬆的只看前半段 ... 於 e09006anny.pixnet.net -
#13.3C智慧家庭第一站 - myfone購物
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#14.國際牌冷氣型錄. 家電節能補助2023 和貨物稅減徵申請懶人包 ...
也可參考這篇「從國際牌冰箱3大特色教您如何挑選國際牌冰箱與國際牌冰箱推薦」。. 國際牌冷氣評價2021 在Panasonic 、三菱、東元冷氣推薦哪款? 於 her.imonellipizzeria.pl -
#15.2023年十大變頻冰箱推薦:年度品牌開箱、評價合輯 - iGood
本文除了有變頻、定頻冰箱的優缺點評比,更收錄了10 大年度開箱冰箱評價,快來一起看TATUNG 大同、HERAN 禾聯、Panasonic 國際牌、HITACHI 日立、LG ... 於 good.icook.tw -
#16.日立冰箱評價-在PTT/IG/網紅社群上服務品牌流行穿搭-2022-08 ...
找日立冰箱評價在Dcard與PTT討論/評價與推薦,提供日立冰箱評價相關資訊,找日立冰箱評價就在網路品牌潮流服飾穿搭. 於 fashion.gotokeyword.com -
#17.冰箱也有變頻可選!網路聲量TOP 10品牌功能有哪些一次看
日立 變頻冰箱最厲害的技術,就是「保鮮功能」,像是肉類冷凍保存、蔬果 ... 出現,表示各款機型不只省電耐用,連售後服務在網路上評價也很不錯,而且 ... 於 udn.com -
#18.樂天市場購物網- Rakuten日本最大線上購物網站
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#19.歡迎光臨大同3C
大同3C提供3C家電產品的銷售與維修服務,除了經營大同自有品牌產品外,並引進國際知名品牌產品銷售,同時也擁有專業的物流配送及維修服務體系。大同產品售後維修服務請 ... 於 tcpc.tatung.com -
#20.官方網站- hengstyle:恆隆行
恆隆行hengstyle 線上服務平台提供的串聯虛實的完整服務。顧客不僅能在hengstyle 百貨專櫃體驗、諮詢及購買商品,也可透過24小時hengstyle 購物服務平台輕鬆享受無 ... 於 www.hengstyle.com -
#21.【2023最新】十大冰箱推薦排行榜 - mybest
而日本、臺灣、韓國等品牌如Panasonic國際牌、HITACHI日立、SAMPO聲 ... 排行榜中所推薦的商品及服務,皆由編輯部依據PTT、Dcard等論壇評價及官方資訊 ... 於 my-best.tw -
#22.一篇就看懂HITACHI日立冰箱型號種類 - 推薦王
我選購的方式會以觀察產品評論為主,找到HITACHI日立冰箱評價數足夠多的產品,確保評價的參考價值後,再觀察評價分數與平價內容,來決定該產品在網友心中的評價。 於 panyi.cc -
#23.三門冰箱好用嗎?2021三門冰箱優缺點及推薦:國際牌、日立
水果跟蔬菜放在變溫室的保鮮效果比直接放在冷藏室的效果來得好。 優點2. 容量大. 三門冰箱的容量也會比較大,容量範圍主要介於 ... 於 buy.line.me -
#24.[2023年3月版]冰箱的推薦的排名!向每個容量以及人數介紹
松下(Panasonic) · 日立(HITACHI) · 三菱(Mitsubishi) · 夏普(SHARP) · 東芝(TOSHIBA). 於 www.biccamera.com.t.lj.hp.transer.com -
#25.冰箱優缺點分析日立HITACHI - 旅遊日本住宿評價
hitachi冰箱 缺點,大家都在找解答。 日立HITACHI | 621L 日本原裝變頻六門冰箱RG620HJ是老婆一直很想要更換的冰箱,結婚後到現在家裡原來的二門冰箱也用了快7年了, ... 於 igotojapan.com -
#26.冰箱 - 日立家電
【日立家電官網】日立阿奇立克台灣家電股份有限公司致力創造富有生活及提供商品、系統和服務。 於 hitachi-homeappliances.com.tw -
#27.蝦皮購物| 花得更少買得更好
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#28.冰箱買哪家比較好? 行家激推「首選神牌」:用得最安心
不過,也有網友直指「電視sony、冰箱hitachi、冷氣daikin、水波爐sharp、水龍頭免治toto」、「當然是日立」、「 LG 不錯」、「三菱體積最小,空間 ... 於 www.nownews.com -
#29.斑比跳跳頂級豪華露營訂位 - 愛露營
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#31.2023日立冷氣、線上型錄、查價格 - 玉明電器
2023官網經銷商推薦HITACHI日立冷氣,線上型錄、查型號、看價格,日立變頻、冷暖、窗型、分離式冷氣有尊榮、頂級系列、旗艦、精品系列,吊隱式、埋入式1對2、3、4分離 ... 於 www.3uo.tw -
#32.沒有管理就沒有成功 - Google 圖書結果
中國海爾集團的前身——青島電冰箱總廠在1984年時尚資不抵債,但在其后的改革發展中, ... 像日立制作所、松下電器產業、日本電氣等擁有悠久歷史的大企業,也根據實力提拔 ... 於 books.google.com.tw -
#33.日立冰箱Hitachi530 (R-HW530NJ 日製) 開箱文! - 辣媽Shania
日立冰箱 Hitachi530 (R-HW530NJ 日製) 開箱文! 我們家使用日製的Hitachi冰箱已經16年了。 歷經舊家搬到新家,因為好用, 耐用, 容量也足夠。 於 www.lamashania.com -
#34.日立冰箱評價. 無邊框鋼板610公升三門冰箱NR-C610HV #不 ...
以下正文: 商品1:日立MRO-VS700T 商品2:SHARP AX-AS6T 商品3: 國際NU-SC180B. 2023官網推薦Panasonic 國際牌冰箱高評價、日本製五、六門雙門對開 ... 於 wdr.melinails-essonne.fr -
#35.日立冰箱評價. (可議價)741公升HITACHI日立IOT旗艦級六門 ...
日立冰箱607L. 日立冰箱評價. 目前中国市场上销售的日立冰箱,都是由日本或者泰国进口的,而且都是进口的高端机型,售价万. 日立( HITACHI ) 日本 ... 於 yfv.dks-optyk.pl -
#36.(可議價)741公升HITACHI日立IOT旗艦級六門變頻電冰箱日本 ...
日立冰箱評價. ... 【 日立冰箱/洗衣機】跨區運費(桃園、新竹、苗栗). ... 【現金價請看標籤】 HITACHI日立RHW620RJ日製一級能效六門變頻冰箱614 ... 於 lfy.lhabriar.pl -
#37.野田社廚房油污泡沫清潔劑500ml - Global Mall 環球Online
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#38.冰箱/ 冷凍櫃線上優惠推薦 - 好市多
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momo折價券、momo幣、紅利金比較; momo購物型錄; momo購物評價如何? ... 天天簽到免費送$25; 下單抽LG對開冰箱; 集點加購BT21限量商品; 獨家神券狂折6 ... 於 pushbuynow.com -
#40.hitachi冰箱災情的推薦,PTT、MOBILE01、DCARD
關於hitachi冰箱災情在冰箱開箱推薦ptt【HITACHI日立】414L變頻二門冰箱(RV439) 的評價; 關於hitachi冰箱災情在[挑選] 日立/國際牌400L冰箱選擇- E-appliance - PTT網頁版 ... 於 gadget.mediatagtw.com -
#41.防黴=防癌!譚敦慈:除濕機別放這,家裡6處黴菌最毒!
浴室牆上的黑點;換季棉被的潮濕氣味;冰箱裡的綠毛蛋糕...黴菌又來了!季節交替,快要進入梅雨季節,台灣溫... 於 www.edh.tw -
#42.日立冰箱評價. 電冰箱
日立冰箱評價. 電冰箱. Panasonic NC-SU403P 4公升真空斷熱節能熱水瓶之節電性能. 國產冰箱推薦. 關於國際牌冰箱災情 ... 於 bmg.stajniamaster.pl -
#43.你的管理有效嗎 - Google 圖書結果
中國海爾集團的前身青島電冰箱總廠在1984年時尚資不抵債,但在其后的改革發展中, ... 像日立制作所、松下電器產業、日本電氣等擁有悠久歷史的大企業,也根據實力拔擢人才 ... 於 books.google.com.tw -
#44.冰箱- PChome 24h購物
HITACHI日立 日製407L窄身五門冰箱RSG420J/XW(琉璃白) · $ 47288 · 網路價 $ 47288 ... 於 24h.pchome.com.tw -
#45.漂亮家居 12月號/2017 第202期 - 第 58 頁 - Google 圖書結果
除了冷氣,「電冰箱容許耗用能源基準與能源效率分級標示 ... 等 最低的折扣與價格提供完整的售後服務 21.1%提供分期付款 19.2%他人評價與建議良好. 於 books.google.com.tw -
#46.日立475公升冰箱評價. 日立冰箱475
HITACHI日立 475公升日本製五門變頻冰箱RHS49NJ/CNX星燦金. 日立475公升冰箱評價. 【來電索取最低價】 HITACHI 日立475L 一級能效日製變頻五門 ... 於 ncb.slodkoalezdrowo.pl -
#47.振興券來得真是時候,開箱新買的日立冰箱RHW610JJ!! - 席慕優
剛好把全家4份的振興券梭哈日立現在又有送東西 可以買到一台日製大空間冰箱 對我這個小廚娘來說真的是超開心超划算的到貨後趕快開箱給大家看一下 於 simuiu.pixnet.net -
#48.鮮拾-生鮮聰明買、鮮拾有好康,加入會員即贈$50購物金
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#49.飛比價格比價網- 價格查詢、商品比價;花最少、買最好
【HITACHI 日立】9-11坪變頻《冷暖頂級型》一對一分離式冷氣RAS-71NJK/RAC-71NK. $34,200起 ... 日立【RG36BLGBW】331公升三門冰箱(與RG36BL同款)GBW琉回函贈. 於 feebee.com.tw -
#50.日立冰箱評價. 萬華電器行,在地經營三十年,各大品牌家電販售
日立冰箱 推薦. 日立家電在台推出Hitachi HW 系列冰箱與全能料理爐. 推薦各種HITACHI日立冰箱日本製例如節能補助最高5000 HITACHI日立614公升日本製 ... 於 wky.icarehabilitaciones.es -
#51.日立與國際牌冰箱建議買哪台? - Mobile01
國際牌這款冰箱其實整體配置跟日立很像,冷藏室主打特色是最新的NanoeX, 比以前的Nanoe厲害10倍, 店員說如果平常剩飯剩菜較多的話,這台抑菌除臭 ... 於 www.mobile01.com -
#52.日立冰箱評價. [挑選] 想幫媽媽買水波爐求推薦 - Pantypograf
國際牌冰箱評價-在PTT/MOBILE01/Dcard上的體驗開箱及優惠. 國產冰箱推薦. LG、 國際牌(Panasonic)、日立、三菱的變頻冰箱溫度以智能調節,讓冷藏室保持 ... 於 pantypograf.pl -
#53.智慧家電(68) - 中華電信
最新款式品牌智慧家庭一覽,眾多優質品牌智慧家庭隨君挑選,中華電信提供優惠、方便的購物體驗,讓您輕鬆提升生活品質,享受高科技的便利。 於 www.cht.com.tw -
#54.zingala銀角零卡| 買你所愛隨你分期
momo購物網. 黑膠鬧鐘藍牙音箱. MARtube | 黑膠鬧鐘藍牙音箱-音響分期. 東森購物. HITACHI冰箱. HITACHI | 676L 一級能效日製變頻六門冰箱-家電分期. momo購物網 ... 於 www.zingala.com -
#55.日本製五門冰箱入門款60cm寬比較(2022年)
日系品牌日本原裝冰箱,現在台灣市場就是日立、Panasonic和三菱三個品牌。 SHARP已經關閉日本冰箱工廠,未來只會有東南亞生產的冰箱。 先說說今年改款的 ... 於 blog.fuchia.tw -
#56.【冰箱推薦2021】國際、三菱、日立冰箱分別有哪些優勢?6款 ...
日立 的冰箱最受到推崇的就是他們的保鮮技術,不僅是肉類保鮮、還是蔬果保鮮,PTT網友都表示「有感升級」。此外,日立的冰箱外型相當有質感,再加上日系 ... 於 applealmond.com -
#57.家樂福線上購物
家樂福線上購物提供24小時、家速配最快1小時到貨服務,一般訂單消費滿$800不分溫層免運費,立即加入新會員送$300折價券與$499免運券,生鮮雜貨日用品,方便買快速配! 於 online.carrefour.com.tw -
#58.[冰箱推薦] 日立冰箱HITACHI RG41BL 三門冰箱- 自動製冰 ...
日立HITACHI R-G41BL 三門冰箱自動製冰| 日立冰箱| 冰箱開箱如果說一個房子什麼電器是最重要的, 我個人會選冰箱一用就是10年起跳的東西而且跟冷氣不 ... 於 vhygdih0412.pixnet.net -
#59.日立冰箱評價. 【開箱文】天綺看屋心得(價格+格局分析)
本文除了有變頻、定頻冰箱的優缺點評比,更收錄了10 大年度開箱冰箱評價,快來一起看TATUNG 大同、HERAN 禾聯、Panasonic 國際牌、HITACHI 日立、LG. 於 fzn.lamaisondesign.fr -
#60.日立冰箱推薦10款高評價人氣HITACHI冰箱排行榜【2023最新 ...
這一篇直接帶給你各個HITACHI日立冰箱的優點、缺點。 以及詳細規格的日立冰箱推薦懶人包。 並以排名和表格方式呈現10款Ptt、Dcard、Mobile01評價非常 ... 於 pttbuy.tw -
#61.6EP1332-1LB00西門子6EP電源現貨供應| 露天市集
尚未有評價 銷售0. 直購價:$3,300 ... HITACHI 日立冷氣遙控器IE05T (全系列保證可用)日立冷氣遙控器變頻分離式窗型. 於 www.ruten.com.tw -
#62.2023最新10款熱門日立冰箱專業推薦 - 良品工研所
為你推薦最新熱門日立冰箱品牌及型號,快速找到最適合自己或家人的日立冰箱。詳細價格、評價及規格比較。推薦購買方式及最新優惠。 於 www.ezneering.com -
#63.敗中求勝的成功秘訣 - Google 圖書結果
中國海爾集團的前身——青島電冰箱總廠在1984年時尚資不抵債,但在其后的改革發展中, ... 像日立制作所、松下電器產業、日本電氣等擁有悠久歷史的大企業,也根據實力. 於 books.google.com.tw -
#64.【2023最新】10款冰箱推薦評價 - MYFEEL
看小編介紹這麼多日立冰箱推薦,就知道日立是多麼令人喜愛的冰箱推薦品牌,五門大冰箱規格中上優秀,當然具備「-1°C特鮮冰溫室」,相較舊款日立冰箱有更 ... 於 www.myfeel-tw.com -
#65.[心得] 日立冰箱讓我好傻眼- 看板E-appliance
廠牌: HITACHI 品名及型號: 冰箱/ RG36B 購置地點: 燦坤已使用時間: 兩星期(包含處理時間) 心得: 於 www.ptt.cc -
#66.達人開箱 HITACHI日立冰箱全新髮絲紋鋼板全室熱食免放涼feat ...
HITACHI 日立冰箱 RHSF53NJ 星燦金(CNX) /消光白(SW)全新髮絲紋鋼板簡約美型無邊框設計全室熱食免放涼避免細菌滋生安心美味獨立鎖濕低溫冷藏室, ... 於 www.youtube.com -
#67.樂奇全熱交換器安裝. 7-ELEVEN
還有日立全熱交換器、台達全熱交換器、三菱全熱交換器、日立全熱交換、大金全熱 ... 求評價&使用心得· 1. ... 每晚睡前將一條浸濕的毛巾放入冰箱。 於 frb.musicanaruafest.es -
#68.[黑狗卡] 2023年4月台新GoGo卡無門檻最高3.8%現金回饋繳費 ...
希望喚回卡友的心,讓卡友重新再拿出黑狗卡來使用,所以你已經準備好把GoGo卡拿出冰箱了嗎!? ... 再加上最近OPEN 錢包都有周日立折10% 活動,這樣就有16% 回饋 ... 於 www.beurlife.com -
#69.國際牌冰箱好嗎. 日立冰箱評價 - Le Nautilus K
日立冰箱評價. WOKY沃廚. 三菱冰箱評價. 開箱真開箱開箱文Panasonic NC-SU403P 真空斷熱節能熱水瓶NC ... 於 hxd.lenautilusk.fr -
#70.#日立冰箱評價 – Tutki | Facebook
日立冰箱評價 好現在更是多了一項必備條件:節能省電! 年底快到了!換家電的好時機來囉!… Näytä lisää. 【HITACHI 日立】日本原裝561公升六門變頻冰箱RG570HJ. 於 www.facebook.com -
#71.2023冰箱推薦ptt》8大變頻冰箱推薦!冰箱尺寸panasonic日立 ...
冰箱 ptt網友推薦品牌:HITACHI日立RHW530NJ、Panasonic國際牌NR-F506HX、LG樂 ... ptt網友評價:日立高階款用了十年非常滿意,若平時常在家做菜在意保鮮效果,推日立! 於 yiwu.com.tw -
#72.日立冰箱評價. 【2023年】12款最夯熱門冰箱Panasonic國際推薦
冰箱 尺寸表. 【開箱文】天綺看屋心得(價格+格局分析). Makita 台灣牧田股份有限公司|深受全世界喜愛、信賴的日本品牌. 2023官網推薦Panasonic 國際 ... 於 dbv.adt-france-togo.fr -
#73.電電購
天之驕女,姐姐當家,美食鳳味,婆媳當家,健康有方等三立電視節目,為回應廣大觀眾的建議與需求,為您實現電視裡的美好生活,特別成立「電電購」專屬您的電視電商平台。 於 www.setddg.com -
#74.【2022冰箱推薦品牌】LG透視冰箱省電又方便;國際牌
LG、國際牌(Panasonic)、日立、三菱的變頻冰箱溫度以智能調節,讓冷藏室保持在最佳溫度。以下從高評價的冰箱品牌中找出10大推薦款,由多門大冰箱到 ... 於 www.letsgojp.com -
#75.神腦生活購物: 提供全台售後服務、原廠維修
神腦更神新選擇,提供最新手機、資訊、家電、保健保養商品優惠,全台售後服務、原廠維修,全台門市提供快速取貨,還有專業達人觀點、最新3C生活資訊. 於 online.senao.com.tw -
#76.【冰箱推薦】日立Hitachi六門琉璃冰箱RHW610JJ(X),美型 ...
吉米跟髣髣搬來新家大約已經三年,許多人買家電都會來問吉米的經驗,吉米當時就是買日立的日本原裝進口六門冰箱,真的是滿意的不得了,逢人必推, ... 於 drugs.pixnet.net