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崑山科技大學 電機工程研究所 黃清池所指導 李郡河的 電器產業從業人員回流教育之改進規劃 （2013），提出日立冷氣機維修關鍵因素是什麼，來自於電器產業、回流教育。
而第二篇論文國立中央大學 管理學院高階主管企管碩士班 范錚強所指導 宋孝洪的 冷凍空調產業運用流程再造概念於縮短開發時程之研究─以A公司為例 （2011），提出因為有 新產品開發、流程再造、冷氣空調的重點而找出了 日立冷氣機維修的解答。
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為了解決日立冷氣機維修 的問題，作者陳柔縉 這樣論述：
作者陳柔縉秉持情境與故事才是歷史趣味核心的一貫精神， 再次縱觀日本時代的報紙，逐一檢視散落於日治五十年間的大小廣告， 看進細節裡，輔以新聞報導，從多達六、七十萬則廣告中， 挖掘出流通於當時市街商店與家庭之間的摩登物事， 還有商人為了推銷商品所使盡的各種誘人話術奇招， 帶領讀者踏查台灣人的生活軌跡，與曾經實實在在存在的時空相連結。 本書分成三大部分： 「老牌子‧到台灣」、「時髦貨‧新登場」、「推銷術‧新魔法」，從與生活密切相關的事物切入（藥妝品、飲料、食物、電器家具、休閒娛樂、交通工具），再談五花八門的促銷手法，從「點」（單一事件/商品），
串連時代「線」，看見台灣消費生活現代化的面貌。 老廣告不再只是宣傳遊戲或設計表演， 更是感知一個時代的重要媒介。 ※日本時代是怎麼做生意的？ 廣告表示：【送送送，大方送】商家爭相「謝恩奉仕」（感恩大回饋）！買就送你玩日本；買蚊香就送電影票；收集包裝紙可以換現金；吃巧克力還能免費搭火車 【獎獎獎，獎不完】撕開包裝紙有獎；啤酒瓶蓋掀開有獎；答對有獎；作文畫畫上色都有獎 【演演演，演很大】真人模特兒上場；化粧實演秀；料理示範，現場五秒做出冰淇淋！【服務揪感心】一通電話西瓜就來，半顆也使命必達；買地有專車接送；郵購省時又省力，連寵物犬也能買！【給我廣告，其餘免談】登報謝罪 ─
─摘自內文 ＝本書特色＝ 日本時代台灣生活演變的縮影 一部廣告、文化的探索巨著 歷史書寫名家──陳柔縉，繼《台灣西方文明初體驗》後 十年集大成之代表作，各界專家推薦！品質絕對優秀！ 日本時代的廣告，如何豐富得令人目不暇給？ 它所透露的內容，又怎樣現代得叫人拍案叫絕？ 118項不可思議的摩登商品與推銷術，500張生動有趣的老廣告， 《廣告表示：╴╴╴。》，不止帶你看熱鬧，更帶你看門道！ ＝各界讚譽＝ ◎本書獲文化部103年度編輯力出版企畫補助
電器產業從業人員回流教育之改進規劃
為了解決日立冷氣機維修 的問題，作者李郡河 這樣論述：
電器是每個家庭不可或缺的生活器具，電器製造廠商也不停的推出新穎的實用電器。但近年來，教育環境的變化及商業規模的更替，使得電器產業從業人員無法完全應付電器維修、使用等問題，因而需要研習新產品、新技術，甚至新的元件及電路等。本文針對電器產業從業人員進行問卷或電話及當面訪談記錄，並參考前輩的意見，對電器產業從業人員提出改進規劃。並對我國目前的回流教育現況與相關文獻進行蒐集探討，也參考國內先進的教育規劃的架構、步骤與方法，再從問卷及訪談資料歸納出問題的雛型及電器產業從業人員在回流教育的需求，整合成結論與建議。在我國技職教育體系因應轉型考量的前提下，電器產業從業人才的培養與提升，會是一個新而可行的方向
。本文針對電器產業從業人員回流教育的需求差異做分析，讓學習的模式及方向得到比較清楚的答案，期望能有所貢獻。
冷凍空調產業運用流程再造概念於縮短開發時程之研究─以A公司為例
為了解決日立冷氣機維修 的問題，作者宋孝洪 這樣論述：
隨著經濟快速發展，台灣的空調市場也歷經了重大轉變，目前正是進入轉型的時間點。產品及時上市變得比以往更具關鍵性。當大部分的家電製造商致力於品質和製程能力的提升，以至於彼此之間的產品差異性減小，而此時消費者之喜好，又明顯已有多元化的趨勢，產品外觀、功能等成為重要的挑選因素，有時更勝於對品牌的偏好。因此，產品生命週期縮短的情況下，產品及時上市成為製造廠的關鍵能力指標之一。企業必須運用有限的資源加快設計開發腳步，滿足顧客並獲取利潤。因此，對設計開發部門進行流程再造，實是至為關鍵之策略行動。本研究將探討台灣地區冷凍空調產業，家用空調如窗型和分離式冷氣之現況，對個案公司A提出協同設計之建議，並以新產品開
發流程中所可節省之時間做為衡量本案例研究之目標。和其他大部分的公司一樣，個案公司A可將設計開發分為四個階段，分別是企劃、設計、產品驗證與上市前量產階段。運用流程再造概念於縮短研發流程之作業時程，建議的流程做法配合可行性分析也將實地的導入個案公司A中。