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國立宜蘭大學 人文及管理學院高階經營管理碩士在職專班 官志亮所指導 陳傑銘的 去中間化？從策略行銷觀點探討家電通路業者之策略轉型 （2019），提出日立經銷商台北關鍵因素是什麼，來自於家電業者、再中間化、策略行銷觀點。

而第二篇論文遠東科技大學 行銷與流通管理系碩士班 陳淑慧所指導 楊景元的 消費價值、品牌依附對國產品牌空調冷氣購買意圖之研究 （2017），提出因為有 消費價值、品牌依附、購買意圖的重點而找出了 日立經銷商台北的解答。

最後網站全省經銷據點查詢 - 日立家電(台灣)股份有限公司則補充：全省營業所(兼展示中心) ; 日立家電-台北營業所, 台北市中山區南京東路三段65號2樓, 02-2516-0500 ; 日立家電-板橋營業所, 新北市板橋區雙十路二段110號1樓, 02-2256-0301.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了日立經銷商台北，大家也想知道這些：

去中間化？從策略行銷觀點探討家電通路業者之策略轉型

為了解決日立經銷商台北的問題，作者陳傑銘 這樣論述：

本研究是基於策略行銷觀點探討家電業者面臨去中間化與未來再中間化的文章。藉由質性研究與量化研究的研究設計，本研究得以瞭解傳統家電業者於供應鏈過去的角色以及未來可開拓或改善的方向等。質性研究部分，本研究訪談品牌廠商業者包括：日立電器、明碁電通，以及聲寶電器等，橫跨國內與國外的廠商，並以策略行銷架構分析傳統家電業者於品牌廠商而言過去與未來所扮演的角色。量化研究部分，本研究藉由文獻蒐集與整理設計策略行銷4C架構下每個成本的價值內涵，並藉由獨立樣本T檢定或ANOVA分析驗證顧客群之間是否存在顯著差異；尤要說明的是，由於質性研究發現小型家電與大型家電在現行傳統家電業者商業模式中已不復以往，故於研究設計時

將大/小型家電區隔設計問卷，並分析其是否有差異。本研究透過質性訪談方式及量性問卷方式進行分析，了解家電器產業鏈是否品牌商漸漸採直接接觸消費者，去中間化，取代通路大盤商。研究結果顯示，在訪談品牌商中發現，品牌商不認為會全面去中間化。偏向品牌商發展電商宣傳廣告、當地經營還是需要通路經銷商協助。問卷結果發現，終端消費者在大型家電的認知分數皆高於小型家電，其中尤以價格力與便利性為差異最大的價值內涵。消費者對於大型家電覺得時間效率高。終端消費者認為在實體通路購買家電的道德危機成本較低。終端消費者在大型家電的認知分數以人員專屬性與品牌專屬性的分數高於小型家電；而區位專屬性的認知分數是小型家電的分數高於大型

家電。女性對於對於外顯成本的便利性、專屬陷入成本中區位專屬性相對男性較高；女性對於對於外顯成本的便利性、專屬陷入成本中區位專屬性相對男性較高。未來電器業者可以爭對此研究發現針對不同的消費者性別及銷售的電器大小進行不同的銷售方式。

消費價值、品牌依附對國產品牌空調冷氣購買意圖之研究

為了解決日立經銷商台北的問題，作者楊景元 這樣論述：

氣候變遷的因素世界各地屢屢創下高溫紀錄，臺灣也是不例外，還沒到夏季氣溫也常常創新高，因此為空調冷氣帶來許多商機。依據IEK產業情報網(2017)的統計，2016年我國中小型空調達236.3億新台幣，在臺灣人市場規模已算不小，但已近於飽和狀態，市場成長空間很低。從國產空調產品的企業國產品牌台灣生產企業的角度分析，消費者對於空調冷氣從以日系品牌為首選逐漸改變購買國產冷氣。因此消費者在選擇空調時，國產品牌消費價值是否會使消費者對購買意圖產生影響，將是影響行銷人員對其行銷策略之重要考量，而經常被討論的議題有消費者的情感面、品牌依附，因此本研究將消費價值以品牌依附對消費者購買意圖有什麼樣的影響來研究討

論。 我國家用空調產業發展起自於1960年代，1964 年大同設立空調冷氣廠，1965 年台灣日立接受日本「株式會社日立製作所」技術合作及投資生產，1970 年台灣三洋電機開始自製冷氣壓縮機，而後東元電機、聲寶，以及歌林等廠商陸續近日空調市場。IEK產業情報網(2017)。因為台灣企業為了擺脫依賴日系技術，因此致力於開發關鍵技術。獻在台灣的空調冷氣技術以經不輸日系冷氣了。故本研究來探討消費價值、品牌依附對國產品牌空調冷氣購買意圖的影響。 本研究以台灣台南市家電空調消費者為對象，並透過冷氣經銷商協助針對前來消費之顧客進行問卷的調查，採不記名的方式請消費者填寫問卷。本研究共取得200份

問卷，經過檢查問卷作答完整性及有無漏填情形，共刪除12份無效問卷，有效的問卷數共188 份。本研究是採用SPSS 與AMOS版軟體的統計分析來進行敘述性統計、信度分析、驗證性因素分析、收斂效度與區別效度分析以及線性結構方程式(SEM)分析，研究之結果如下:1.認知價值對購買意圖有正向的影響。2.認知價值對品牌依附對有正向的影響。3.品牌依附對購買意圖有正向的影響。4.認知價值會透過品牌依附為中介而影響購買意圖。

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