日系品牌空調的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

幸福吉野家：日本百年牛丼、台灣30年好滋味

為了解決日系品牌空調的問題，作者林姮聿 這樣論述：

繼《吉野家安部修仁 逆境經營學》記錄日本吉野家逆轉困境後， 獨家剖析台灣吉野家在地經營三十年、傳遞幸福心滋味的最新力作。 　　你知道牛丼源於日本明治時期，是一種簡便且能快速食用料理嗎？ 　　你知道吉野家是一家享有百年歷史的著名日本牛丼專賣店嗎？ 　　你知道台灣是吉野家1987年跨足海外、在亞洲的第一個據點嗎？ 　　你知道在台深耕30年的吉野家，不斷挑戰自我，推出多型態的經營模式嗎？ 　　東京魚市場發跡，稱雄日本百年企業，晉身國際連鎖牛丼品牌， 　　不只是牛丼――更多你所不知道的台灣吉野家， 　　盡在《幸福吉野家：日本百年牛丼、台灣30年好滋味》 　　「牛丼」，即「牛肉蓋飯」，主要是將

牛肉與洋蔥絲加入醬油燉煮後，鋪在熱騰騰的米飯上，吃起來美味，飽足感十足。這道源於19世紀日本明治維新時期的速食餐點，由於食用方便、美味又快速，廣受大眾歡迎。 　　西元1899年，明治32年，在東京日本橋魚市場誕生了第一家牛丼的專賣店，同時開啟了吉野家的這部百年歷史的序篇。 　　◎亞洲海外市場的第一站――台北館前店，因地制宜、隨時變通，開創新丼飯、新料理 　　西元1987年，吉野家開始向海外發展事業，選擇台灣為亞洲第一個據點，隔年1988年2月，台灣第一家吉野家台北館前店誕生，因應台灣消費者的文化背景與口味，入境隨俗、創新開發出多樣丼飯，推出了親子雞肉丼、咖哩烏龍麵等多種餐點，更加貼近台灣

消費者的心。 　　台灣吉野家現今承襲日本百年品牌來台灣至今已30年，全台分店62家，在日常生活中處處可見吉野家，招牌透出的橘色溫暖、大大的黑色字體與標誌讓人過目不忘，帶給人們溫馨親和的感受。 　　◎舊瓶新酒的多元經營、用人唯才的企業文化雙管齊下，成就吉野家無限可能 　　在日本集團鼓勵推動業態創新的風氣下，台灣吉野家也開始挑戰「品牌」和「商品」的無限可能。追求創新的台灣吉野家朝向多元經營，包括原有的「吉野家丼飯連鎖」、從日本集團ARCMEAL引進改良的上極火鍋及壽喜燒「どん亭Don tei」、挑戰創新的白色吉野家與黑色吉野家，共四種不同業態。 　　多元業態與鼓勵創新的風氣，創造多元的舞台

，「用人唯才」的企業文化，讓員工能在舞台上一展長才、揮灑創意，給員工一個幸福的工作環境，有心就有希望，用心就能發現幸福，並與台灣吉野家一同成長幸福。 　　◎從備料到上桌，堅持品質與細節、環保與公益，傳遞幸福好滋味 　　台灣吉野家對於品質與細節十分要求，從原物料的把關到餐點製作，讓消費者吃得美味又安心，到店鋪設計、空間安排等等，要讓消費者從走進吉野家的那一刻開始，享用餐點，到離店，都要感受到幸福。 　　長期回饋社會，與台灣在地好農合作，將新鮮又美味的當季食材做最好的發揮，也為環保盡一份心，店鋪丼碗皆使用可重複再利用的瓷器餐具，投入公益活動，從消費者購買的餐費中提撥一部分捐贈給兒童福利聯盟等

公益團體，與伊甸基金會合作，雇用身心障礙人士為員工等。 　　◎「有心，用心，發現幸福」，顧客至上的初心，讓美味歷久彌新 　　台灣吉野家在地30年，佇立於台灣大街小巷上，讓多少外地遊子嚐到一絲熟悉與家鄉味。在地30年，陪伴人們成長，是多少人從小吃到的好滋味。在地30年，台灣吉野家努力實踐「For the People」的初衷，發揮「有心，用心，發現幸福」的精神，希望在未來的好多個30年裡，繼續向人們傳遞幸福的好滋味。 名人推薦 　　王文杉 聯合報集團董事長 　　王克捷 緯來電視網股份有限公司執行長 　　王應傑 台北市商業會理事長、東森房屋董事長 　　李永然 永然聯合法律事務所所長、律師

　　余　湘 聯廣傳播集團董事長 　　林呈綠 中華民國國際行銷傳播經理人協會理事長 　　邱佩琳 東森集團執行董事 　　洪雅齡 台灣連鎖暨加盟協會秘書長 　　張日炎 臺北市美好人生協會理事長 　　張建中 全台物流股份有限公司董事長 　　張智超 引雅股份有限公司董事長 　　潘進丁 全家便利商店股份有限公司會長 　　賴淑芬 曼都國際股份有限公司董事長 　　謝金河 財信傳媒集團董事長 　　羅榮岳 阿瘦實業股份有限公司董事長 　　蘇一仲 和泰興業大金空調董事長 　　聯合報集團董事長 王文杉： 　　吉野家，雖然來自日本，但在台灣30年，就像個老朋友了。欣聞台灣吉野家要出版30年專書了，個人不僅樂於推薦，特

為之序，更祝福吉野家的幸福美味，飽足溫暖來客的胃、溫暖每個人的心。 　　緯來電視網股份有限公司執行長 王克捷： 　　吉野家，是我最喜歡的深夜食堂。當她在台北館前路開設全台第一家時，我就因同事以「最好吃的牛丼」推薦而開始喜歡上她了。 　　台北市商業會理事長、東森房屋董事長 王應傑： 　　吉野家來台已經30年，是非常喜歡的餐飲品牌之一。吉野家今年出版了《幸福吉野家──日本百年牛丼、台灣30好滋味》一書，我想吉野家的粉絲們，應該也很想知道吉野家如何做出最好吃的牛丼，並且還將台灣設為亞洲第1個據點，一共設立63家店，那麼你一定要好好拜讀台灣吉野家30年專書。 　　永然聯合法律事務所所長、律師 李

永然： 　　百年企業經營不易，需要守護經營理念與信念，與時俱進的改革及創新，才能在承襲原本的思想本質上累積實力，代代傳承並永續經營。本書中介紹日本吉野家百年豐富內涵，以及深耕台灣用心發展的好味道，盡情展現原汁日式飲食文化，衷心期盼台灣吉野家能繼續在台灣傳遞數十個30年好幸福滋味！ 　　聯廣傳播集團董事長 余湘： 　　每個字，都吃得到滿滿的幸福滋味！「For the People」是他們的經營理念，從產品到服務，甚至公益活動都能看見吉野家的這份心意。現在，這份用心也躍然紙上了！所以我由衷推薦這本書，因為看著看著，就好像正在品嘗吉野家端上的美食，每個字，都吃得到滿滿的幸福滋味。 　　中華民國國

際行銷傳播經理人協會理事長 林呈綠： 　　美夢烹煮出來的美味！ 　　吉野家的美味不用我再強調，因為大家早已耳熟能詳。但比起多年前稍嫌沉寂，如今成為一家擁有多品牌，善盡一切為顧客，積極創新的餐飲集團，不得不讚嘆在美味之上，一定有更亮麗的底蘊存在。 　　東森集團執行董事 邱佩琳： 　　身為美食主義的我，對於餐點的嚴選、用餐環境的要求，雖未達苛求，但已近乎挑剔，因此，個人較少接觸一般速食或餐點。但是，台灣吉野家的出現，徹底改變我的想法，不僅我期待，相信更多消費者也迫不及待，值此《幸福吉野家：日本百年牛丼、台灣30年好滋味》出版，我向大家推薦的，不只是一道美食，更是三十年不變，有心、用心、發現幸福的

好滋味─台灣吉野家。 　　台灣連鎖暨加盟協會秘書長 洪雅齡： 　　台灣吉野家是連鎖品牌台日混血的絕佳案例，堅持日本味，今年在台灣三十而立，將邁向更多三十的新里程，在此，非常恭喜《幸福吉野家：日本百年牛丼、台灣30年好滋味》付梓，百年品牌重生、傳承、創新，核心精神及內涵，無疑是連鎖產業應學習且珍視的典範。 　　臺北市美好人生協會理事長 張日炎： 　　在台灣餐廳業界能持續經營三十年以上就是有名的「老店」了，它必須擁有被消費者喜愛的好滋味，也要有高品質的服務，更重要的是對食安的高標準要求。我以台灣吉野家的消費者身份敢說台灣吉野家都做到了。 　　全台物流股份有限公司董事長 張建中： 　　叫一碗牛

丼，撒些七味粉，夾一大把紅薑絲，坐下來安心的細細品味，然後帶著滿足的微笑，走出店門，下意識的回頭看一看黑色牛角，這就是吉野家帶給人們溫馨的感覺。三十年來， 台灣吉野家沒有嘩眾的促銷口號， 也沒有暴衝式的展店， 靠著穩定的品質，已成為台灣牛丼的第一品牌。值此三十周年慶的前夕，祝福台灣吉野家精益求精，再創高峰。 　　引雅股份有限公司董事長 張智超： 　　打從三十年前即經常去館前路光顧吉野家牛丼飯，對吉野家品牌印象深刻。五年前，蘇董事總經理邀請我公司(CityDiamond) 異業結盟「吃吉野家抽引雅美鑽」活動，受到吉野家客人喜愛。而City Diamond 鑽石品牌也打入平價市場、雙方合作愉快。

欣逢吉野家三十周年慶，在此預祝吉野家品牌在台灣能大展鴻圖、年年成為台灣美食第一品牌。 　　全家便利商店股份有限公司會長 潘進丁： 　　日本吉野家早在30幾年前就開始展開國際化，第一個地區是美國，台灣吉野家是海外日本吉野家第二個據點。30年來在總部及店鋪團隊努力下，在台灣建立了牛丼連鎖的第一品牌，我做為台灣吉野家籌備創立的伙伴，深感與有榮焉，祝福吉野家鴻圖大展，扮演海外吉野家的標竿企業，再走另外的30年。 　　曼都國際股份有限公司董事長 賴淑芬： 　　『For the people』是品牌價值，亦是成功關鍵！對於同屬連鎖品牌――吉野家所堅持的信念與曼都集團有著共同的理念，因為我們都相信服務始

終來自人心，一切商品與服務均是以顧客著想、設計與存在。對於吉野家三十年來在台灣成功傳遞出『有心、用心，發現幸福』的精神，除了致上個人的無限敬意外，也感謝吉野家能將如此好滋味帶給台灣消費者！ 　　財信傳媒集團董事長 謝金河： 　　我的卅年老朋友。下班回家的路上，如果太太沒空作飯，我第一個想到的是吉野家。幾十年了，吉野家的牛井飯一直都是我的最愛，這個號稱日本百年幸福滋味，我吃了卅年，依然百吃不膩。恭賀台灣吉野家卅歲生日快樂，也期待吉野家在台灣的美食分店愈開愈旺。 　　阿瘦實業股份有限公司董事長 羅榮岳： 　　每談到日本，就會不禁想到「一期一會」、「一生懸命」！我所認識的「吉野家」，就是「一期一

會」、「一生懸命」的理念實踐者，把日本職人精神發揮到極致，一切以顧客出發，有心，而且用心！這份傳承百年的「橘色溫暖」，真心企盼在更多的地方、讓更多的人，品嚐那獨一無二的幸福好滋味！ 　　和泰興業大金空調董事長 蘇一仲： 　　吉野家與大金同屬日系，深耕台灣，同以日本相撲最高等「橫綱」精神作為代表。專業、創新、服務，以人為本，擁抱初衷，百年品牌，源遠流長。  

日系品牌空調進入發燒排行的影片

越南市場消費性家電品牌創立比較分析

為了解決日系品牌空調的問題，作者彭慧蓉 這樣論述：

本文利用N品牌在越南投資的經驗，分析越南電子家電商品品牌創立過程，同時研究越南消費性家電商品市場通路渠道的差異性，最後探討越南消費性家電商品市場的特性，並比較不同品牌產品在越南競爭的模式與可能面臨的問題與挑戰。研究結果發現：（一）無論是鎖定越南做為進軍歐美市場的基地或者是看中越南逐日增強的內需市場，於當地建廠或尋求當地的合作工廠實為勢在必行，只是建廠的計劃安排上，需循序漸進且思慮周詳。（二）個案工廠以創立品牌而建，但是在資金的運用及安排上卻未能有詳細的劃分，初期建廠的花費及後續生產原物料的採購及品牌行銷的費用未能有所區分，造成資金運轉的困難與生產上的排程不順利和品牌推廣的延誤。反觀其它韓系或

中系的家電品牌，則是以工廠轉移的方式，逐步進入越南產業鍊，先利用其舊有現成的款式導入越南，再依實際的市場經營狀況衡量擴廠或增產的需要性，屬穩紮穩打的模式，也較能減緩資金上的壓力。（三）個案公司在非電視產品的生產線上並無相同的代工經驗，讓冰箱及空調產品未能獲得更周全的資訊，僅能倚靠台灣及中國來的技師們土法煉鋼進行摸索，耗時耗資卻無法即時的推出符合市場需求的產品。而各大知名品牌商皆已在其他的國家行銷運行多年，在全力投入越南市場之前，也是善用了它國的生產及行銷經驗，最常見的方式除了將舊模具移轉越南廠生產銷售外，亦有將舊款產品整機進口到越南當地銷售，藉以較低的開發成本來獲取越南市場的概況。（四）N品牌

的越南市場方向選擇正確，但是越南二、三線市場佔去了整個家電市場的80%銷售量，故在通路商的關係維護及應收帳款的管理上亦存在極大的風險。最後，N品牌的目標市場二、三線城市在傳統彩電需求上已然驟減，各通路商都想轉賣獲利較高的液晶電視，而日系與韓系品牌也利用其舊款液晶電視降價銷售攻入二、三線城市，因此也就讓N品牌或其它當地品牌的產品逐漸被取代。對未來有意進軍越南消費性家電市場的新品牌，建議應具備有完全不同的功能獨創性或者強勢的價格策略，方能有機會在競爭激烈的越南消費性家電市場佔有一席之地。

曼谷設計基因：21位曼谷當代設計&創意人群像

為了解決日系品牌空調的問題，作者JoeLee 這樣論述：

微笑之國的美學經濟力 亞洲Lifestyle新興時尚之都、曼谷創意經濟的設計新群像──以曼谷為創意震央的傢俱、家居、流行時尚等Lifestyle生活美學設計，21位曼谷設計＆創意人以個人工作室或自有品牌形式，配合國家極力傾注的推廣力道，正在國際間崛起…… 　　從廉價粗糙製品，到如今深受國際矚目的生活家居、時尚、飾品等設計領域，泰國在短短十多年內不可思議地逐漸變身，成為亞洲Lifestyle新興時尚之都。榮景幕後的一群新生代設計師，逐漸以東西融貫、新舊交雜的思維，在國際間受到矚目。 　　走出1997年經濟崩盤危機後，泰國經貿後勢持續上揚，亦逐漸體認提昇國家競爭力以及與國際接軌的重要性，亟欲擺

脫價廉、粗糙的印象，積極尋求產業升級之道。在這種提升自我價值的前提下，泰國政府與民間努力找尋利基，決定從「設計」尋求市場新定位。 　　近來泰國設計人才的出色表現，更讓人開始驚豔於這個微笑之國所蘊含的美學經濟力。 　　而以曼谷為創意震央的傢俱、家居、流行時尚等所謂Lifestyle生活美學設計，正逐漸以個人工作室或自有品牌的形式，配合國家極力傾注的推廣力道，受到國際關注。 　　2006年全球矚目的巴黎傢飾展(Maison & Object)，主辦單位就將泰國設計訂為當年國家展館主題，傾力介紹正在崛起中的設計新勢力。這些年紀輕輕，就有幸在全球規模最大的傢飾展之一展出的新生代設計師，究竟有什

麼樣特色，能夠脫穎而出？答案就是取自泰國傳統文化與工藝技術，再注入創新的設計思維，融會成東西美學交織的設計作品。 　　而泰國設計之所以讓人驚艷，並喚起共鳴，其中很大的因素就是他們善於與本土質材結合，營造出獨一無二的泰式風味商品；而且他們還把對於生活的熱愛以及對於某種理念的單純執著，灌注在設計當中，令人格外動容。 　　本書透過傢俱、流行時尚、建築等文化創意產業的年輕一代創意人訪談，發掘出泰國設計創意的來源──那就是好的設計，來自於創意人的熱情執著以及對於生活的真心熱愛。 作者簡介 李俊明 　　曾任多年媒體記者與雜誌編輯，現暫離職場，自由走訪全球風格城市與各種創意領域，更深入記錄文化、設計與創意產

業發展，為台灣讀者提供另種觀點之圖文整合出版品與文化講座。 　　作者畢業於政大新聞系，曾任遠見、Career雜誌資深記者以及世界地理、雅砌雜誌總編輯，2003年文建會「文化創意產業人才赴英國研習」計劃獲獎人，現為自由作家，專致生活美學、建築、設計、博物館、文化創意等題材，作品散見於各大媒體。 　　出版作品包括《驚艷上海》、《我不在家，就在去博物館的路上》、《見藝思遷－雪梨 墨爾本博物館私旅行》、《哥本哈根設計現場》、《雪梨風格旅行》、《英倫創意動力-12位時尚大師崛起的故事》、《生命就應該浪費在美好的設計上》、《瑞士建築異境》、《風格之競@曼谷-新黏力城市崛起》、《曼谷設計基因》，另譯有《創意

之島》、《創意英國》等書。

消費價值、品牌依附對國產品牌空調冷氣購買意圖之研究

為了解決日系品牌空調的問題，作者楊景元 這樣論述：

氣候變遷的因素世界各地屢屢創下高溫紀錄，臺灣也是不例外，還沒到夏季氣溫也常常創新高，因此為空調冷氣帶來許多商機。依據IEK產業情報網(2017)的統計，2016年我國中小型空調達236.3億新台幣，在臺灣人市場規模已算不小，但已近於飽和狀態，市場成長空間很低。從國產空調產品的企業國產品牌台灣生產企業的角度分析，消費者對於空調冷氣從以日系品牌為首選逐漸改變購買國產冷氣。因此消費者在選擇空調時，國產品牌消費價值是否會使消費者對購買意圖產生影響，將是影響行銷人員對其行銷策略之重要考量，而經常被討論的議題有消費者的情感面、品牌依附，因此本研究將消費價值以品牌依附對消費者購買意圖有什麼樣的影響來研究討

論。 我國家用空調產業發展起自於1960年代，1964 年大同設立空調冷氣廠，1965 年台灣日立接受日本「株式會社日立製作所」技術合作及投資生產，1970 年台灣三洋電機開始自製冷氣壓縮機，而後東元電機、聲寶，以及歌林等廠商陸續近日空調市場。IEK產業情報網(2017)。因為台灣企業為了擺脫依賴日系技術，因此致力於開發關鍵技術。獻在台灣的空調冷氣技術以經不輸日系冷氣了。故本研究來探討消費價值、品牌依附對國產品牌空調冷氣購買意圖的影響。 本研究以台灣台南市家電空調消費者為對象，並透過冷氣經銷商協助針對前來消費之顧客進行問卷的調查，採不記名的方式請消費者填寫問卷。本研究共取得200份

問卷，經過檢查問卷作答完整性及有無漏填情形，共刪除12份無效問卷，有效的問卷數共188 份。本研究是採用SPSS 與AMOS版軟體的統計分析來進行敘述性統計、信度分析、驗證性因素分析、收斂效度與區別效度分析以及線性結構方程式(SEM)分析，研究之結果如下:1.認知價值對購買意圖有正向的影響。2.認知價值對品牌依附對有正向的影響。3.品牌依附對購買意圖有正向的影響。4.認知價值會透過品牌依附為中介而影響購買意圖。