時薪計算excel的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦施昇輝,麥可.勒巴夫,薇琪.魯賓,喬.杜明桂寫的 幸福理財套書(全三冊):《只買4支股,年賺18%(全新加強版)》+《賺錢,也賺幸福》+《跟錢好好相處》【博客來獨家限量熱銷套組】 和小山昇的 好人主管的不公平領導學:員工的幹勁你得用「錢」買,而且,買的越偏心、不公平,效果最好。都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自商業周刊 和大是文化所出版 。
國立暨南國際大學 長期照顧經營管理碩士在職學位學程 戴榮賦所指導 劉育慧的 居家式長照機構營運分析之決策支援系統開發 (2021),提出時薪計算excel關鍵因素是什麼,來自於居家式長照機構、居家照顧、視覺化、Power BI、決策支援系統。
而第二篇論文國立彰化師範大學 資訊工程學系 施明毅所指導 黃紹榕的 根據Frequent itemsets的變化來分析網路使用者的需求趨勢-以104家教網為例 (2017),提出因為有 資料探勘、頻繁項目集、Emerging pattern、FP-Growth的重點而找出了 時薪計算excel的解答。
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幸福理財套書(全三冊):《只買4支股,年賺18%(全新加強版)》+《賺錢,也賺幸福》+《跟錢好好相處》【博客來獨家限量熱銷套組】
為了解決時薪計算excel 的問題,作者施昇輝,麥可.勒巴夫,薇琪.魯賓,喬.杜明桂 這樣論述:
《只買4支股,年賺18%(全新加強版)》 樂活大叔暢銷經典‧全新修訂版 2020年ETF全新7大心法全揭露! 100%聚焦操作技術唯一代表作 2017年2月,當時台股指數約在9,800點, 2019年底,大盤一度看到12,000點,大盤漲幅高達22%! 這幾年來,樂活大叔提出只買4支股,年賺18%的無腦(無惱)投資心法 不僅在台灣掀起一股ETF投資熱潮,更廣受小資族、所有被動投資人的喜愛。 如果你3年前的2017年來不及看這本書,錯過了22%的大盤漲幅! 那你一定要看2020年全新修訂版,免得錯過了未來你錢包的漲幅! 全新修加強
版重要內容: 一、全數更新大盤指數、價格 二、操作4支股的最新體悟──「必勝7大心法」 1:「認命」才能賺到錢 2:「套牢」是投資人的宿命 3:該「無惱」投資?還是「無腦」投資? 4:該追求的是「安心」,而不是「報酬率」 5:差兩三元,真的有差嗎? 6:「我不知道」才是正確答案 7:其他ETF的教戰守則 ★為什麼只買4支股,就能狠賺18%? 第一、不必花時間精力去做個股研究; 第二、既然是一籃子股票,當然就有很好的分散風險的效果; 第三,根據長期的統計,要打敗大盤是非常困難的一件事, 如果你的投資績效與大盤漲跌能夠同步, 其實
就已經打敗八、九成的投資人了。 ★0050、0056 不能保證「短期穩賺不賠」,但能保證「長期套牢也不怕」, 因為都有價差可賺,又有穩定股息,而且絕對不會變壁紙。 ★T50正2、T50反1 適合做當日價差交易,適合對風險承擔能力較高,想發展更靈活操作模式的投資人。 ★選股太焦慮,就別再選股了!大不了套牢! 本書投資核心理念,任何股票都該停損,只有0050、0056不必,因為套牢有股息,照樣可以樂活過日子。不求最賺錢,只求最安心! 「施昇輝的方法,雖說罕見的簡單,但已經通過市場考驗,證明切實可行,連我家唸中學的小孩都能輕鬆執行。」──知名財經專欄作
家 黑傑克 專文推薦 本書特色 1.給小資族的存股指南、給退休族的樂活投資祕笈、給入門投資者的自學手冊 2.此書為施昇輝100%聚焦操作技巧的唯一代表作 3.ETF是現今最適合懶人的簡單投資術,不追求明牌,用簡單、安心、風險低的投資心法帶你入門ETF。 4.濃縮施昇輝15年證券業實務經歷、16年理財操作實績,絕對值得你擁有! 5.近年最夯的ETF、最多人關心的操作技巧完全解答! 《賺錢,也賺幸福》 四十歲以下理財讀者必讀的書,充滿了智慧和實用建議 ──亞馬遜讀者一致盛讚 想要投資致富,又不想天天看盤、日日操煩, 身累心也累,該怎麼做?
財經暢銷作家麥可.勒巴夫教你 既能賺飽錢,也能過上理想人生的祕密: 全世界最簡單的「勒巴夫定律」── 積極主動地投資自己的人生,被動地投資金錢。 你將享受財富與一生無憂的幸福。 沒有人不愛錢、不需要錢,但如果只花在加班賺錢和鑽研投資上,人生是不是少了心安和幸福——享受自由閒適的時間、學一門樂趣盎然的技藝、陪伴逐漸年邁的爸媽、和孩子好好相處、保養身心健康、來場放鬆的旅遊……都是不可割捨的幸福快樂。你得好好掌握,別讓滿心賺錢驅走你的幸福。 別擔心,暢銷財經作家麥可.勒巴夫將歷久不衰的投資智慧、與時俱進的理財知識,以及人生愜意自在的方法寫成《賺錢,也賺幸福》。本書
被譽為「四十歲以下理財讀者必讀的書」,幫助理財新手、小資男女、想打基礎的讀者,盤點金錢與人生的相關課題。身上有錢、生活豐富、時間從容,是勒巴夫要在這本書解開的祕密。 其實很簡單,你一定做得到!就是全世界最簡單的「勒巴夫定律」:積極主動地投資自己的人生,被動地投資金錢。 主動積極投資自己的人生:自己決定時間要如何分配,而不是根據別人的指示。檢視你要的生活與夢想,什麼是對你最重要的,然後決心花時間改變,就能擺脫現狀,成為自己想當的那種人。 被動地投資金錢:將投資主要放在沒什麼精神負擔、成本低、能反映整體股市表現的指數型基金(即被動式投資),這種不花腦筋、不花時間的投資法,表現得會
比那些要收費替你管理資金的投資專家還好。最棒的是:人人都做得來。 聽來簡單,為什麼說這是個祕密?因為大部分人都在做相反的事情:被動的投資人生、積極主動投資金錢。花了大把時間企圖戰勝市場,煩惱該買什麼、什麼時候買,什麼時候賣,隨時處於壓力過大的狀況,獲得得報酬卻不如損失的時間、健康與睡眠……。 你一定得賺錢,但人生還有許多事情比股市更重要,要簡單、聰明而安全的投資,為人生而投資。認清市場,過自己想要的生活,就是勒巴夫定律的精髓。咀嚼本書的概念,你可以學到: ★80/20法則:成功來自把大部分時間(80%)投資在少數(20%)價值高、回收大的事情上,不要為瑣碎事物而憂心。如此一來
,你會得到最重要的資產:你寶貴的時間,而非奔波忙碌。 ★七二法則:有個簡單的方法來計算花多少年可以讓投資價值倍增,就是用72除以年報酬率,例如,有一筆投資的年報酬率是8%,每九年價值就會增為兩倍。隨著時間,小錢會變成大錢。 ★節省開支,努力存錢:長久的財富建立在存錢的基礎上,你是否將未來的財富自由挪去買奢侈品?想想吧!你不但花了一筆大錢,而且這筆錢你原本可以拿來投資。 ★認清市場勝於擊敗市場:投資信譽好的指數型基金,既能把在市場上的時間省下來,還會讓你贏過大部分投資人,晚上也會睡得比較好。 ★有周全的保險:避免讓意外毀了你的財務大計,保險就是未雨綢繆、做好損害控管的方式
,例如規畫適合你的醫療險。 ★現代人壽命增長,不必急著退休:即使得到財務自由也可以繼續工作,如果不打算工作,你也要投入喜歡的事情,活到老、動到老,你會健康到老。 ★今天就是特別的日子:生命不是用來忍受,而是用來享受的,任何可以增加生活中歡笑與光彩的東西,今天就享受它,不要拖延。 勒巴夫在台灣版序中寫道:「金錢確實很重要,我寫這本書的一個重要理由,就是要教各位如何獲得足夠的金錢以達成財務自由。但是,我寫這本書還有一個更重要的理由,我希望各位不只是賺錢,也希望各位能夠享受過程。」你可以好享受財富與實踐人生,這是勒巴夫要送給你一生受用的禮物。 ※本書為《錢與閒:10件
事,實踐人生、享受財富》新版 本書特色 1. 唯一一本理清「錢」與「幸福」的「理財魔法書」 賺錢確實重要,但除了錢,你還得有空擁抱別的、讓你感到幸福的事物。本書直指核心--為你的財富與人生座標定位,隨著你的位置和想過的生活,自己的投資方法與活法,都掌握在你自己的手中。 2.「勒巴夫定律」的祕密,你一定做的到! 主動積極投資自己的人生,過你自己想要的生活;被動地投資金錢:將投資主要放在最不使你勞神的指數型基金,並以最簡單的方法配置其他標的。 3. 十大選擇,帶你邁向財富自由與愜意生活 過自己想過的人生、累積人生籌碼、節省支出,努力存錢、認清市場勝於擊敗市場、周全的
保險計畫……本書十大選擇提醒讀者出投資與人生的方方面面,充滿務實的建議及豐富案例,處處都是啟發。 4. 專家幫你從頭開始打觀念基礎,附註補充台灣狀況更實用 書中理財觀念由基礎談起,為年輕讀者及新手量身訂做。範例均補充有台灣狀況、適用法規,讓你得到更切身、實用的指引。 專業推薦 施昇輝(暢銷理財作家) Mr.Market市場先生(《商業周刊》財富網專欄作家) 股魚(不看盤投資達人) 「這是四十歲以下理財讀者必讀的書……充滿了智慧和實用建議。」——亞馬遜讀者盛讚 「……這本書想與讀者分享的最重要理念,就是在『人生』與『金錢』之中,哪一個該『主動』投資?哪一個該
『被動』投資?但大多數人都搞錯了。努力工作固然重要,但也不該讓所有的時間都被工作綁架;投資理財當然不可或缺,但也不該過度勞心勞力,因為它不可能保證讓你賺到錢。作者在書中揭櫫的『勒巴夫定律』,就是『主動投資人生,被動投資金錢』。」——施昇輝(暢銷理財作家) 「……這本書談的是真正的快速累積財富方式,從收支管理、時間規畫、對事業的思考,到簡單的投資與資產配置觀念,以及保險和退休規畫。更快達成財務自由的關鍵,是簡單的投資方法,加上投入時間專注在自己的事業上。」——Mr.Market市場先生(《商業周刊》財富網專欄作家) 「……我常對學員說的一句話是:『除非你有心持續投入選股,不然全市場型
的指數投資是你最好的選擇』,即使到今日,這仍是不錯的建議。」——股魚(不看盤投資達人) 《跟錢好好相處》 歐普拉盛讚:這是一本好棒的書,真的可以改變你的人生! 「個人財富+幸福生活」管理唯一經典 首版暢銷全球11國,全新版重磅上市! 每天勞碌賺錢為什麼?是為了過更好的人生! 想一想,你做到了嗎?你懂得跟錢好好相處嗎? 現代人的煩惱,都繞著「錢」轉:怎麼擺脫沉重貸款,重燃擱置已久的夢想、買到心目中的房子或是離開不適合的工作?怎樣才能有足夠的錢支應更多的消費?如何或是讓收入成長、存款豐厚?甚至能擺脫每天為錢辛苦奔波的日子? 想要改變為錢煩惱的生活,其實很簡單
! 《跟錢好好相處》一九九二年初版上市,在美暢銷近百萬冊,也創造授權十一國、暢銷全球的紀錄。這本書被譽為「一本意義深遠的個人理財及金錢指南」,能改變人與金錢關係。已經有無數的人藉由本書的九大步驟,讓人生過得更從容、更有意義。 從檢討過去的賺錢與花錢行為開始,清掃生活中雜亂及多餘的東西,告訴你如何追蹤記錄自己獨特的生命活力(真正的時薪),運用「每月結算表」輕鬆管理財務,快速取得最大的收入;同時還能自然將花費減到最低,但生活過得更豐富;在簡約過生活的同時,也珍惜地球資源;再藉由安穩投資,讓存款累積成更大的財富。輕鬆解決工作、財務、生活困境! 更新版將這本經典著作歷久不衰的智慧又重
新整理一次,讓所有世代的人,都能夠從中吸取最精華的養份。不論你是才開始進入財務管理的讀者,若是已經屆齡退休的人士,這本書將協助你不需遵守嚴苛的預算紀律,就能脫離債務、累積存款,用心建立儲蓄的好習慣。 善用本書提供的工具,以下改變就會發生: ◆ 你的消費會少很多,但生活過得更愉快。 ◆ 你會存下比想像中更多的錢 ◆ 你的債務也會減輕,對不必要支出的抵抗能力也會更好,也不必為了取悅一些你根本不喜歡的人,而產生無謂的花費 ◆ 你會花更多時間在真正重要的事情上 ◆ 你可以較不費力地了解自己 ◆ 你會更自在坦然地面對自己的財務 ◆ 不再責怪自己以前胡亂敗家的行為,也會養
成好習慣 ◆ 開始為退休做準備,富足退休,可能比你想的容易一些 ◆ 你會開始為了自己的人生價值而活,而不是為了錢而庸庸碌碌。 一旦你開始掌握自己的金錢,就不再為錢而生活,進而創造真正的人生。最後,改變的不只是財務狀況而已,是全部的你。 你將找回真正幸福的人生,準備好了嗎? 本書特色 1. 打好跟「錢」的關係,徹底解決金錢煩惱的「幸福人生指南」 現代人每天煩惱的都是錢:貸款還不完、車房買不起、收入不夠多……這是逃不了的功課。本書直指核心--根本改變你的心態,重建跟金錢的關係,同時聰明地使用你的錢。讀本書並遵循建議,你會擁有現在的財務自由及一生的幸福快樂。 2
.務實九步驟,帶你邁向物質與心靈雙重富足 大多數人每天忙進忙出、朝九晚五甚至天天加班,只為保住飯碗,應付每個月透支的開銷。忙到沒有時間思考、陪家人、過自己夢想中的生活。本書九步驟指引出一條清晰的路徑,充滿務實可行的建議及多元豐富案例,幫助讀者活出真正的平衡。 3.畫出你的金錢藍圖,畫出你的圓夢記錄 教你動手畫出收支記錄,每月的收支動態隨著時間的累積,將描繪出你達成生命目標的進程,超有成就感!附有可下載的Excel表單連結(https://goo.gl/b2U89h)。 4.首版暢銷全球25年,2018全新版敲碗上市! 新版全面更新內容,添加符合新世代需求的建議與案例。無
論是小資男女、中壯世代或預備退休的高年級生,都能獲得啟發,找到屬於自己的幸福、自由及存在意義。 專業推薦 歐普拉(Oprah Gail Winfrey)/媒體天后 布藍登.甘奇Brandon Ganch/Mad Fientist部落格創辦人 金錢鬍子先生(Mr. Money Mustache)/個人理財及提早退休部落格主持人 法諾雪.托瑞碧(Farnoosh Torabi)/理財暢銷作家 琳恩.崔司特(Lynne Twist)/《金錢的靈魂》(The Soul of Money)作者 約翰.葛拉夫(John de Graaf)/《富流感》(Affluenza)作者
薩巴提爾(Grant Sabatier)/《千禧財富》(Millennial Money)網站創辦人) 李雅雯(十方)/理財暢銷作家 艾蜜莉/小資女、理財暢銷作家 林珮玲Ada/筆記女王 施昇輝/樂活大叔、理財暢銷作家 蕭碧燕/基金教母 「這是一本好棒的書,真的能改變你的人生。」——歐普拉(Oprah Gail Winfrey),媒體天后 「在所有討論金錢的書籍中,這是最好的一本,沒有之一。」——薩巴提爾(Grant Sabatier),《千禧財富》(Millennial Money)網站創辦人 「這本經典之作我總共讀了三遍,第一次是當我開始著
手理財時,第二次是我達到財務獨立時,之後是在我三十四歲退休時。每一次,它都讓我發現新的寶藏,讓我過著更快樂、更充實的生活。如果你想投資未來及長遠的幸福(這是更重要的事),我想不出有比閱讀這本書更好的投資。」——布藍登.甘奇(Brandon Ganch, Mad Fientist部落格創辦人) 「……讓讀者重新思考,該如何重建跟錢的關係?說穿了,就是『如果要過自己理想中的生活,到底多少錢才夠?』賺錢的目的不是『累積財富』,而是『讓人生更美好』。你該為了自己的人生價值而活,而不是為了錢奔波辛苦。」——施昇輝(樂活大叔、理財暢銷作家) 「請跟我一起讀這本《跟錢好好相處》,請跟我一起幸福。
讓金錢不再是刺進身體的匕首,讓金錢成為劃開世界的利刃,讓我們行動起來,實踐起來,貫徹到底。」——李雅雯(十方)(理財暢銷作家) 「我極力推薦《跟錢好好相處》這本書,跟著書中的財務獨立九大步驟執行,徹底改變自己的金錢觀,利用所附報表了解自己的財務,有耐心地一步一步做,就能發揮本書的效果。」——林珮玲Ada(筆記女王)
居家式長照機構營運分析之決策支援系統開發
為了解決時薪計算excel 的問題,作者劉育慧 這樣論述:
2025年台灣即將邁入超高齡社會,為了實現高齡長者在地老化的目標,政府持續推動長照政策,預算逐年增加。居家式長照機構是業者認為有利可圖的產業,從長照2.0實施後設立家數快速成長,從2017至2021年間成長5.8倍。機構數快速擴增,服務使用者卻沒有倍數增長,競爭激烈下,這些機構是否會有營運上的風險呢?透過本研究系統,利用服務場域中的作業活動作為資料來源,將資料進行萃取、轉置,透過Microsoft Power BI產生易於判讀的視覺化報表,採以科學計算的方法提供管理者有數據來源的循證決策支援,利用有證據基礎(evidence-based)或經過嚴謹評估(rigorous evaluation
)的方式,來改善營運管理,降低經營成本與風險並可有效的運用財務資源。本系統透過資料導入系統時的資料整理過程,同時優化了資料核對的作業方式;資料導入系統後可提供符合居家式長照機構的計薪功能,亦可模擬不同薪資計算方案(時薪及拆帳)作為制定薪資或提升福利制度的決策參考;快速計算營運成本及利潤收益,透過視覺化的報表呈現能提供管理者更好的協助與支援,以提升服務單位的競爭優勢。
好人主管的不公平領導學:員工的幹勁你得用「錢」買,而且,買的越偏心、不公平,效果最好。
為了解決時薪計算excel 的問題,作者小山昇 這樣論述:
別家公司這樣學我——照套就行了。 本書作者小山昇 ◎為留住某個人,我提高他的獎金,公司裡馬上有人不滿,我只好放棄公開獎勵。 ◎公司明明獲利減少,但員工還是認為獎金應該照領,讓我這主管超為難。 ◎怎樣可獲調薪、怎樣可以拿獎金,不管我怎麼想績效獎勵標準,就是有人鑽漏洞。 你也是這種怕得罪部屬的好人主管嗎? 尤其每到績效評估時,你寧可選擇都打「B」,讓每個人開心(起碼不會不開心), 也不願分出等級而得罪人? 但就是這種心態,反而讓表現好的、跟表現爛的部屬,都對你不爽, 為什麼? 本書作者小山昇是日本武藏野清潔公司(DUSKIN)事業的董事總經理,
他讓這家原本超過半數都是約聘與工讀、員工平均學歷只有高中的公司, 經過三年的整頓與挑戰後,曾兩度獲得「日本經營品質獎」。 他不客氣的說:員工的幹勁你得用「錢」買,而且, 買的越偏心、不公平,效果最好。 ◎管理獎懲制度哪有完美的?不適用再修正就好: .能區隔差別才叫公平,人人同獎最不公平! 差多少才算做出區隔?作者曾給相差72倍的獎金,結果人人超努力拚獎金。 .加班越少的人,考績越好,而不是一天到晚加班的。 將「減少加班」納入績效評估,然後把節省下來的加班費, 用來提升薪資和發獎金,員工就不會輕易喊離職。 ◎獎金切忌公平均分!看半年
的績效區分獎金差距: .表現最忌差不多,就算只有一分之差,主管也要排出順序名次。 作者小山昇要求主管,就算你部門只有三個部屬,也要分出ABC三級 不能給出A等級的主管,自己也不能升遷。因為大家都得B,沒人會想進步。 .就算被降職,只要努力拿到A考績,就能回復原職 員工被降職,不但不會垂頭喪氣,還會開朗的奮鬥打拚? 因為只要拿出好成績,還是能恢復原本職位,降職處分不是職涯的終點! ◎好主管,必須對部屬偏心: .該對哪位部屬偏心?判斷的標準是:這位部屬會不會主動舉手? 還有,願意聽從上司指導的人,進步最快。你要對他更偏心。 .教導部屬最
忌花同樣時間在每個人身上,你只要教最有實力的那個人就夠。 那其他人怎麼辦?作者會教你。 除此之外,本書告訴你,作者小山昇還有甚麼特殊的不公平留才技術? .每個月都跟員工面談一次,但一次只給十分鐘。為什麼? .這家公司的員工別指望領退休金,但從不逼老同事退休? 真正的公平,不是大家都一樣, 而是讓努力的人和不努力的人,得到不一樣的獎勵, 這就是主管想留住好人才的不公平領導學。 名人推薦 yes123求職網資深副總經理/洪雪珍 中華人事主管協會執行長/林由敏 網路趨勢觀察家Mr.6/劉威麟 作者簡介 小山昇 武藏野股份有
限公司董事總經理。 1948年出生於日本山梨縣。東京經濟大學畢業後,進入日本Service Merchandising公司(現在的武藏野股份有限公司)。有一段時間曾經獨自創業,經營「Very」股份有限公司,於1987年再度回到武藏野,並於1989年起就任總經理至今。 現在除了指導超過600家以上的會員企業以外,也會在日本各地舉辦實踐經營塾、實踐主管塾、經營計畫書講座等,在日本各地每年舉辦240場以上的演講及講座。 著有《將經營計畫彙集在一本筆記本中》、《在大環境衰退的時代,只有我們公司業績創新高的方法》、《賺錢總經理的PDCA應用法》(以上皆由KADOKAWA出版),《99%
的老闆都不知道的銀行與金錢的話題》(ASA出版)等多本著作。 譯者簡介 邱惠悠 苗栗縣人,1999年畢業於日本近畿大學,返臺後曾於電子業擔任業務,並兼任專案管理師十餘年。目前就職於日商公司擔任國際採購業務、兼職翻譯。譯作有:《大師級Excel取巧工作術》、《有錢人看到的,就是跟人不一樣》、《逃,是我贏的方式》、《一個人的心情整理簿》(以上皆由大是文化出版)等書。 前言 員工的幹勁其實靠金錢決定 第一章 爛制度也好過沒制度 1.管理獎懲制度哪有完美的?不適用再修正 2.「我不滿意公司的制度」「好,那你來改」 3.能區隔差別才叫公平,人人同獎最不公平 4.加班越少,
考績越好 第二章 待遇公平等於打擊努力者——依實績分職級 1.基本薪資① 我把薪資分四部分,談薪給職不為難 2.基本薪資② 想加薪?得滿足三條件 3.基本薪資③ 表現好卻不受主管重用?另給機會 4.基本薪資④ 就算被降職,努力拿A就回復原職 5.基本薪資⑤ 基本薪資按表執行,按表考績給特別待遇 6.群組獎金① 願意挑戰的人,先加薪一級 7.群組獎金② 主管很少去工作現場?不給主管津貼 第三章 獎金切忌公平均分!看半年績效區分獎金差距 1.獎金① 分組比績效,然後各組內爭排名 2.獎金② 獎金給太多,新人會離職 3.獎金③ 業績不是一切。看他做事過程、他認同公司嗎? 4.
獎金④ 針對「做過的事」做評價,而非針對個人 5.獎金⑤ 獎金不是你勞力的回報,是公司賺錢的分享 6.獎金⑥ 獎金全給老婆的人,很難出人頭地 7.其他津貼①家庭津貼 員工應該計較年收入,而非每月薪水 8.其他津貼②家庭津貼 薪水怎麼給,主管幹部會穩定? 9.其他津貼③戒菸津貼 用戒菸津貼逼迫員工健康,我不擇手段 10.其他津貼④安全駕駛津貼 花一點駕駛津貼,換員工最大安全 11.其他津貼⑤特別津貼 各式各樣津貼,拉攏員工的心 12.讓員工自己算十年後的薪水 竅門 別家公司這樣學我——照套就行了 第四章 人員定期調動,給優秀的人安定,是害他 1.人員輪調,是預防虧損、培養人才
特效藥 2.表現越優異,越該頻繁調動 3.調動的時機:好下手的鴨子復仇記 4.職銜大方給,但要有讓人降職的勇氣 5.能幹的人和能力差的,切勿放同一組 第五章 好主管,必須對部屬偏心 1.每月面談一次,十分鐘就好 2.表現?給他七分鐘,讓他自己說 3.對那些主動舉手的人,你得偏心 4.主管偏心,總經理該怎麼辦? 5.別指望退休金,但從不逼老同事退休 前言 員工的幹勁其實靠金錢決定(節錄) 武藏野股份有限公司(DUSKIN事業/經營支援事業)在2000年及2010年,兩度獲得日本經營品質獎(由日本公益財團法人日本生產性本部所創設的企業表彰制度)。 第一次挑戰日本經營品質
獎,是在1997年,但當時這家公司卻是眾所周知的「黃昏企業」。 在全部16位主管中,以正式員工身分錄取的,僅有2位。另外的14位,一開始都是打工的約聘人員或是工讀生。以學歷來說,大學畢業的只有2位,有2位經理及課長甚至只有國中畢業。剩下的10位都是程度「接近中學畢業的高中畢業生」。 更加上,16位主管中,有5個人曾經是飆車族。X先生曾經以「超越世代的傳說特攻隊長」這個稱號聲名大噪,是一個「這輩子都不可能乖乖騎乘普通合法機車」的強者,甚至有一位還是曾經統管三多摩地區全區的太妹。 他們的強項不過就是「騎車」。也有些職員進入公司的理由更是因為喜歡騎車。而讓這些過去曾是飆
車族的員工感到「比黑社會還可怕」的,就是身為總經理的我。由此就能窺見我們公司的程度是怎麼樣了吧。 經營支援事業本部的久木野厚則經理,是任職21年的員工。他說他來武藏野面試時,對於公司的狀況感到不可思議。原因是: 「這間公司明明是做清潔相關事業的,但是卻髒得讓人驚訝。」 「在公司大門邊,聚集了5、6個員工在抽菸。」 「每一個人的頭髮都剃了花紋(代表叛逆)」等等。這些外表看起來像不良少年的員工裡,也包含了現在的董事西野與一。 既然決定要挑戰日本經營品質獎,就必須改變沒有任何策略的黃昏企業。於是,我思考了兩件事。一個是傾注心力於員工教育。因此我著手編
製經營計畫書並整理環境,努力整合員工的價值觀。 經營計畫書是以數字、預訂日程等形式,明文規範公司營運方針的規則書。如果員工不知道該怎麼做才好的時候,經營計畫書就是他們的指標。 我認為經營企業、管理員工時,不能忽視人類心理,因為人的本性本來就不願意做麻煩的事,不想做沒有好處的事。 因此,總經理的工作,就是制訂出就算是麻煩、沒有任何好處,也必須要徹底執行的規則;而將這些規則,完整的彙集在一本手冊上,這就是經營計畫書。 此外,公司是一個不允許個人耍任性的地方,因為企業經營和打棒球一樣都是打團體戰,員工就像是球員。球賽中不能允許球員因為今天不舒服,所以接不到球等
理由而偷懶;當然也無法允許從巨人隊被挖角到阪神隊的選手,因為不喜歡直條紋的制服,所以要穿巨人隊的制服上場比賽。因為,這些選手們都有必須遵守的規則及義務。 因為不能容許個人耍任性,因此,明文條列公司規定的經營計畫書,就相當重要。 我做的另外一件事,就是整備環境:「整理」及「具備」方便工作的環境。 我們公司將每天早上的環境掃除(整理、整頓)稱為整備環境。沒有人可以例外,也沒有一天可以休息。因為我們規定員工,必須整理、整頓職場。 為了要讓這些不管曾經是飆車族、或是大學畢業的員工,只要是在同一個職場,就要一律平等,所以便透過掃除這件事,整合員工的感情。
加上掃除是做了就能看到成果的事,藉由這樣的行動,可以讓員工實際感受到「即使是我這樣的人,只要願意做,就能做出成果」。 正確的說,員工的幹勁要「用錢買」 我著手的另一件事,是重新審核員工的績效評估制度。 以前不管我喊了幾次加油,就算說破嘴,武藏野的員工也不為所動。例如,當我命令他們執行某件事,員工雖然表面上說好,但是他們口中的「好」,並不代表會去做。此時員工回應好,只是代表「我聽到了」,但並不一定會去做。 那麼,應該怎麼做,才能讓員工實際行動? 就是用「錢」引誘他們。 不怕誤會的說,員工的幹勁其實是靠金錢決定。員工最關心的是:「努力完
成交辦的任務後,能拿到多少錢。」 「等你完成這件事,我就給你1000日圓。」 「如果你不做這件事,你的獎金就會減少。」 「如果你只能做出這樣的業績,我也只能調升你這麼多的薪水。」 就像這樣,只要制定好規則(績效評估基準),公司的員工就會因為「想要錢」這樣的動機,就算面對討厭、沒有辦法、覺得麻煩的工作,仍然全力以赴、努力完成。這就是人類的心理。 過去的武藏野公司,打工人員領的獎金比正式員工多,也因此,許多優秀的兼職人員都不願意成為公司的正式職員。就算我們想要從優秀的約聘人員中挑選,還是沒有辦法。 於是,我為了挑出正式員工,就讓正職職員去
說服約聘人員。我們是怎麼說服對方的呢? 就是用金錢利誘他們。我訂了以下的獎勵規則:如果能讓一位打工人員轉為正式員工,考績是B的人就可以變成A,考績是A的人可以變成S,考績是S的人可以變成SS,介紹成功的人可以領到更多的獎金。當我制訂這樣的規則後,公司裡的職員就會找約聘人員去吃飯喝酒,並說服他們:「要不要升為公司的正職員工?」 就這樣,正職的員工也增加了。 過去的武藏野,經常被揶揄是找不到比武藏野更黑心的「黑心企業股份有限公司」。然而,現在的我們已經重新轉變成良心企業了。2015年的營業額及利潤還創新高,稅前純益為5億日圓(因為業務推廣費用花了6億日圓,因此實質上的
毛利為11億日圓)。員工平均76個小時的加班時間,也透過改善而減少到平均35個小時了。 為什麼過去是超級黑心企業的武藏野,能轉變成良心企業呢?都要歸功於明確的績效評估制度,然後用金錢收買員工的工作幹勁。 推薦序一 給錢,就是要超有感! yes123求職網資深副總經理/洪雪珍 臺灣這幾年的平均薪水有逐漸抬頭的趨勢,2015年平均4.8萬元、2016年是5.1萬元。可是數據公布之後,年輕人紛紛在網路上高分貝的質疑,因為他們周遭朋友的薪水都在2萬至3萬元之間浮浮沉沉,不見有人在4萬冒出頭來,怎麼還進一步迸出平均薪水逾5萬元?所以結論是政府粉飾太平,在數字上造假!
不管政府連續幾年不斷拉高基本薪資,年輕人仍然聲量不減,繼續大力撻伐低薪,罵政府無能、臺灣是鬼島。而在另一方,企業也叫苦連天,薪水調高、政府不時勞檢、禁止責任制,以致人事成本日增,加上推行一例一休,哀鴻遍野,不少店家拉下鐵門不做生意。 那麼,企業多花的錢,究竟是到哪裡去了?「人事成本增加,反映在福利多過於薪水,比如上班時數縮短、休假天數變多等。」一位官員這麼解釋。 是的,這就是員工無感的原因。當企業在管理上走向西化,福利項目的層次拉高,就有可能日漸遠離員工的基本需求,忘掉「員工是來賺錢的」這個最原始的工作動機。每當企業發給禮券時,常會聽見員工嘟嚷:「還不如給我新臺幣,比較實
在!」或是舉辦尾牙宴時,也會耳聞抱怨:「這家餐廳不好吃,還不如給錢,愛吃哪一家就吃哪一家。」企業聽了也嘔:「對員工好,他們怎麼都不領情?」 那是因為,企業忽略了人性。目前臺灣普遍低薪,服務業的基層灰領員工薪水更低,月領2萬出頭或基本時薪,大家都窮,對他們來說,錢最實在!員工來上班,最關心的無非是薪水,完成主管交辦的任務之後,他們只想知道能領到多少錢。可是企業偏偏裝傻,要在錢上面東摳西摳,最後得到的是效率不彰、經營不善,吃虧的還是企業本身。 本書作者小山昇,是武藏野股份有限公司的董事總經理,做的是清潔服務業,管理的也是灰領員工,他非常明白這種人性,寧願減掉不需要的支出,發給員
工獎金,本書的起頭便毫不遮掩的挑明說:「員工的幹勁要『用錢買』!」 小山昇認為,管理員工時不能忽視人類心理,他們不會願意做麻煩的事,也不想做沒有好處的事,所以他堅持用錢引誘員工,建立績效評估制度。他在本書示範很多親身實踐成功的制度,說穿了,主軸就是一個字──「錢」。用錢做獎勵與懲處,促使員工做出公司期待的事,也避免他們去做公司禁止的事,員工的行為即隨著獎懲有所改變,而且訂出每一項獎懲的金額。 「員工並不是為了公司而努力,他們會為了能拿到更多獎金而努力。」在武藏野,績效評估制度是公開的,人人都會知道自己可以領到多少薪水與獎金,並且公開頒發。獎金一概發現金,不是匯款,由領最少的
人來裝袋,而在頒發獎金之前,讓員工預演一遍,用的是最大包的獎金,目的是從沉甸甸的獎金袋到看到自己薄薄的獎金袋,去真實感受錢的多寡,化懊悔的心情為力量,燃起鬥志,為下一次的獎金付出壓倒性的努力,再扳回一城。 小山昇還有一招,鼓勵員工計算出未來10年的薪水,考績全拿A與全拿C的情況相比較,10年薪水差1,000萬日圓,讓員工有感的算出努力與薪水之間的連動關係之大,就會自動自發的想辦法拿考績A。 武藏野不是大企業,做的不是高端科技,就像臺灣目前占97%的中小企業,請到的員工當然不可能是頂尖菁英,甚至不少像極來自黑社會或邊緣人。面對這樣的一群員工,領導的是一家黃昏企業,小山昇有如放
牛班的麻辣老師,只做一件事:抓住人性。把「員工就是愛錢」的工作動機發揮到極致,不僅業績翻紅、倍數成長,還曾兩度獲得日本經營品質獎。 同樣是給錢,訣竅在於小山昇讓錢超有感!員工算得到、看得到、摸得到錢!光是要做到這三個到,管理制度必須做出大變革,而他在本書都無私的一一分享,歡迎隨著小山昇進入一場管理上的麻辣實驗! 推薦序二 企業成長的內在關鍵——重新審視績效評估制度 中華人事主管協會執行長/林由敏 時代與環境的瞬息萬變,考驗著管理者的經營智慧,員工的素質更是深具影響的關鍵要素。過去不被看好、甚至招募不到人才的黃昏企業——武藏野股份有限公司,在董事總經理小山昇翻新員
工績效評估制度及強化員工教育後,蛻變成營收與毛利均逐年增長的優良企業,不僅將員工最在意的薪水、獎金、升遷等納入績效評估制度,小山昇更輔以人事調動與定期面談,嚴格審視員工的行為表現。 書中提及訂定績效評估制度的幾項關鍵,許多管理者經常費盡心思要建立讓所有員工都滿意的完善制度,然而制度必須配合環境和時代的變遷,經過不斷發現錯誤、修正、調整而逐漸成形運作。很重要的一點是,制度並不是一體適用,組織的規模和事業經營內容也必須納入考量。另一方面,也必須制訂出標準,讓員工有動力改善,同時亦能夠有所依循的提升自己的績效! 臺灣近期所熱議的工時問題,不論是硬性規定或是柔性提倡減少加班時數,目
的是讓員工的身心能夠獲得足夠的休息。但是加班費減少了,收入驟減的員工還會開心嗎?武藏野公司將減少加班時數納入績效評估中,在穩固業績的前提下減少加班總時數的話,公司會將節省下來的加班成本依比例回饋給員工,將獎金增加至120%及提高薪資基準,在不加班的情況下,提高員工的工作效率,此舉除了降低員工離職的動機,更能夠有效減少員工的加班時數。 武藏野公司採用的考核評量表中,依據業績評量、過程評量、共同方針與環境整備四個項目的分數,決定員工的個人考績。其中公司極度重視擁有共同價值觀的員工,能夠強化組織的整合力與凝聚力。許多管理者經常在績效評估時針對員工個人,而模糊了他所做過的事。書中也強調,考核
評量表不是針對個人,而是針對「做過的事」評價,將員工的行為化為數據後再考核評量,管理者就能依此做到「對事不對人」,並且輔以面談。 與員工進行考核面談時,管理者能夠以更具體的指導方針,協助員工補足欠缺的能力與方法,提升考績。管理者進行考核面談時應質量並重,與員工溝通次數多、內容也須聚焦問題核心,並且雙方取得共識,改善的過程與後續追蹤成效,亦是考核面談中不可或缺的一環。 本書中涵蓋了制訂績效評估制度的要領,與鼓舞員工的薪資、獎金如何決定,更提及人事調動與定期面談的必要。唯有明確釐清如何決定考績、如何發放獎金、如何提高考績分數,員工就會願意在工作上傾注心力、全力以赴。
就如同小山昇在書中所說:「經營企業、管理員工時,不能忽視人類心理。」那麼就以重新審視組織的績效評估制度,和傾注心力在員工教育,從「心」出發吧! 推薦序三 面對部屬逆襲,絕對不能太nice,勇敢去「不公平」吧! 網路趨勢觀察家Mr.6/劉威麟 曾有一個人資主管和我聊到,他最近快被他們「行銷長」煩死了。因為他們行銷長發現,一在網路上搜尋他們公司的名稱,哇!一片罵聲。 原來,他們公司曾有一位同事,因考績太差而被資遣,心生怨恨,就上網寫了公司的壞話。所以,這位行銷長要求人資主管,今後請好好注意,別再「惹火」任何員工了!這位人資主管只覺得非常無奈。 翻開網路上對
於這間公司的負評,不只那位被資遣的員工批評,還有一位覺得薪水太低的工讀生,以及另一位同樣覺得考績不公平的匿名員工到臉書的「靠北社團」罵公司。甚至更有一位網友,曾經來此公司應徵,因為面試的時候被這家公司某人的某句話得罪了,回家後第一件事就是上網罵這間公司。 腦筋動得快的,就嗅到了一個創業機會──在此書出版的期間,臺灣剛好出現一個叫做「求職天眼通」(qollie.com)的網站,讓員工或求職者可以「匿名」舉報任何一間他想舉報的公司,他們打的口號則是:「讓慣老闆無所遁形。」 「大家都怕啊!」這位人資主管說:「所以,我現在對於每一個員工,包括新進人員、兼職工讀生,甚至連表現差的,都
要非常非常的nice,想罵也不敢罵。」 他說,今天你罵他,明天就輪到他在網路上罵你;明天他在網路上罵你,到了後天,就輪到你被老闆或行銷長罵。就是因為這麼害怕網路的力量,所以現代的主管都只能盡量當「好人」,考績全都最高分,評語全都客客氣氣,稱讚大聲講,批評小聲說。但,這樣對嗎?到了最後,這間公司已經跛腳,不必等外面的負評,內部的考評系統就已經亂糟糟了。 這就是我覺得小山昇這本書有用的地方,他破除了那些教你怎麼當一個高人氣主管的空虛夢想,很直接的告訴你──要是想當人人都喜歡的「好主管」,那就沒有「好公司」了。 員工的幹勁不會因為什麼奇特的管理招術從天而降,小山昇說,員
工的幹勁,你得用「錢」買。買的時候更要偏心,也絕對「不公平」。這才是主管應該做的、對的事(Dothe Right Thing),這樣也才能成為好主管。 小山昇重新燃起企業主管們想做對的事的熱忱,而不是像我認識的那個人資主管,整天只是怕著、防範著被言論攻擊。 那個行銷長也有問題。要知道,當企業決定勇於面對網路的壓力,決定不當縮頭烏龜,唯一能幫企業在網路上抵擋那些謾罵負評的,也就只有行銷長這邊的人,就是那些受過訓練的網路行銷人。 這就是我經常說的,網路行銷人的「社會責任」(Social Responsibility)。其中的「Social」一字,不只是指社會,也是指社
群。網路行銷人必須擔負起上一世紀記者在做的工作,為現在的網路鄉民以及社群網站上的「獵巫文化」做一些平衡報導,畢竟這個世紀,記者已經跛腳,有時候比鄉民更鄉民。 做對的事,才是企業存在的目的。 本書作者小山昇,成功的經營一間超過半數都是約聘與工讀生、大多數員工的平均學歷只有高中的企業,你可以說,這些人剛好也是網路上通常活動力最強、發言最犀利、被認為最「兇猛」的。 所以,小山昇的企業比剛剛提到的那間公司,還要有可能在網路上被攻擊,但小山昇堅持做對的事,經過3年的整頓與挑戰後,也曾兩度獲得日本經營品質獎。 一間公司是否偉大,或是否被鬥臭、鬥垮,絕不是取決於那些像
流水般來來去去、一時的匿名攻訐。主管們,讀一讀這本書,該是把那一份做對的事的感動,喚回來的時候了! 能區隔差別才叫公平,人人同獎最不公平 在我公司裡,績效評估的基本方針是:「給所有員工機會,並依個人成績區隔差異。不因學歷而有差別待遇。」 不管是中途轉職進公司的人,或是剛畢業的應屆畢業生,都能在相同的條件下工作,所以對他們來說很公平。我們當然也沒有性別歧視。在武藏野一律男女平等,真要比較的話,女性還比男性優秀。 職員上田紗友美及尾崎未佳、小林光等幾位女性員工,都是就職大約一年左右就晉升課長。而且上田小姐還在5年內升上經理,是公司至今以來時間最短的。 我公司績效評估制度的特徵,就是不分年齡、性
別、學歷,越努力的人就能依努力的程度,獲得更多收入。 就算被降職或是減少獎金,只要再努力、好好做出成績,就能獲得優秀的考績,這就是我們的組織架構。 有時候,剛進公司的職員,領到的獎金竟然比課長級的人還多。例如,剛畢業就進公司的海老岡修,最開始的考績是A,但因為他弄丟了心得報告,所以考績變成B。但是他並未因此沮喪,而是振奮精神、持續努力,結果下一次的績效評估,獲得了S考績,也因此拿到比其他前輩更多的獎金。 公平不僅僅是「不要只對部分的人厚此薄彼」而已,相反的,公平是要「區隔出差異」。就算不付出努力,結果考績或是獎金也不會比其他人更低,這才是不公平。如果努力與不努力,考績結果都一樣的話,不努力的員
工才算是正常。 「區別」員工,就是標準 在中央政府機關上班,如果沒有公務員資格(日本國家公務員綜合考試,以前日本國家考試I種考試的合格者)(譯註:類似臺灣的公務人員考試)就不能勝任常務次長的職務,再怎麼努力磨練,也很難成為最高主管。 雖然日本國家公務員綜合考試的報考資格沒有學歷限制,但因為考題很難,因此事實上,只有頂尖大學畢業的學生才能順利通過考試。也就是說,如果不是頂尖大學的畢業生,想要成為政府官員往上爬,事實上根本不可能。 這會讓人覺得,想要在職場上出人頭地,還是得要重視學歷。這也可以說是因學歷而有差別待遇。 但是在我公司裡工作,從哪一間大學畢業,就不是那麼重要。 例如,鈴木海人是2016
年進入公司就職的新人,他是從青山學院大學畢業的。
根據Frequent itemsets的變化來分析網路使用者的需求趨勢-以104家教網為例
為了解決時薪計算excel 的問題,作者黃紹榕 這樣論述:
對一個成功的網站管理者來說,了解網路使用者的使用趨勢是一個重要的工作。藉由了解使用者的趨勢變化,可以讓網站管理者制定出更有效率的策略,提供更好的服務。資料探勘在現今網路時代,已經變成一項重要技術來挖掘這些資訊。在資料的屬性太多的情況下,如果想要找感興趣的Itemsets,使用一般的統計分析方法會像Apriori演算法一樣有itemsets項目數量過多的問題。不容易用一般統計分析來做觀察。為此我們提出了Persistent pattern和Perished pattern兩個新的pattern,作用分別為Persistent pattern用來找出在兩個資料庫皆過最小支持度門檻值的itemse
ts,Perished pattern用來找出兩個相同itemset在資料庫中衰退的情況,並使用Emerging pattern用來找出兩個資料庫間的明顯變化。利用計算相關Itemsets數量的方式找出這些pattern用來推測兩個資料庫的變化趨勢,達到趨勢分析的目的。本文中,我們從兩段不同的時間範圍,收集網站使用者在網站上輸入的資料做為資料來源,經過Excel統計分析後,利用FP-Growth演算法分別算出所有itemsets出現的數量,再利用程式分別找出條件符合先前定義的兩個patterns和emerging pattern的itemsets並收集下來,將相同屬性中相同數值的itemset
s放在一起比對,找出感興趣的資訊來推測網路使用者的行為趨勢。在本文中我們使用104家教網 - 一個幫學生和教師找家教配對的網站做為資料來源,並利用本文提出方法進行分析。比方說比一般的統計分析方法的方式更易分析pattern的的變化、找出有用的資訊,能使探勘者得到最大的效益。
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[修正] 若薪資超過勞保級距參照公式最大級距時,計算錯誤的問題。 [修正] 「加班 ... [修正] 2月份設定固定計薪天數時,導致計薪錯誤的問題。 2022.01.21 (v1.93). [新 ... 於 kiwislife.com -
#21.信用卡額度是什麼?提高額度的方法及調整額度的優缺點
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#34.如何用excel計算薪水時薪的工讀- 工讀生時薪計算 - kcvip06.com
「清潔工讀」找工作職缺| 人力銀行 · 按時計酬之部分工時工作者,平均工資如何計算? 勞動部全球資 · 薪怎麼計算?張圖表解決6 大加班費計算問題CakeResume>加班費時薪怎麼 ... 於 mmxdfbu.kcvip06.com -
#35.天一天上
工讀生與雇主必知:工讀生打工時薪、勞健保、加班費與特休規定(2023 … ... 計算。. 並且依照勞基法規定,以一天正常的上班時數8 小時來說,不可以加班超過 ... 於 daubydis.mahala.co.uk -
#36.工作時數不足扣薪. 薪水计算Excel bbq
工作時數不足扣薪. 薪水计算Excel bbq. 身分/財力證明文件上傳教學. 2月薪水算法. 其足月部分不論大小月按月 ... 於 pefx.firmawydawnicza.pl -
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#38.薪資計算excel - 根據每日上、下班時間計算整月薪資 ... - 17Ac6
薪資計算6 澄邑居. 特別是計算時薪員工的薪酬,員工的出勤記錄,包括遲到、早退、進餐時間等等都會影響薪酬數目Microsoft Excel就有免費提供些員工薪酬計算模板,方便 ... 於 17ac6.qotogo.com -
#39.薪資計算excel - 員工薪資面額範本檔.xlsxGOOGLE空間下載 - 6Zx
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#40.请问EXCEL时薪计算公式
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#41.超實用計算工時與薪資每個月都要計算工時跟薪水好 ... - TikTok
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#43.超實用計算工時與薪資#excel教學#shorts - YouTube
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#44.計算加班費問題Excelㄧ般區麻辣家族討論版版 - K4Qrz
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#45.薪資計算excel - 勞基法vs 薪資計算
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#46.加班費
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#47.薪資計算器
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#48.excel小时分钟工资计算公式是什么,excel计时工资计算方法
excel 小时分钟工资计算公式是什么,excel计时工资计算方法 · 1.点击【上班时长】列的单元格输入公式【=C2-B2-TEXT(1,"1:00")】,用下班时间减去上班时间再 ... 於 www.sohu.com -
#49.公務員事務局-薪級表
退休金的計算 · 退休金調整機制 · 公務員公積金計劃 · 強制性公積金安排 · 離職後外間工作 · 正在離職前休假的首長級人員申報投資事宜 · 孤寡撫恤金計劃 · 尚存配偶及子女 ... 於 www.csb.gov.hk -
#50.原來統計加班費如此簡單! tw511教學網- 加班費計算excel
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教學Excel 只要輸入上班下班時間自動計算上班時數?超好用你定要會! excel 時數Step 1 將「下班時間上班時間休息時間」 薪資計算excel版例休分鐘版/月薪時薪日薪/打卡 ... 於 l169o7fj.debank.academy -
#52.計算加班費問題- Excelㄧ般區 - 麻辣家族討論版版
計算 加班費問題如下平日加班時數前兩個小時1.34倍,超過2小時之後的時數1.67倍日薪為2500...時薪為312.5 今平日加班時數為4 小時. 於 forum.twbts.com -
#53.如何用函數,算出工時金額 - iT 邦幫忙
(21 x 195.38)+((195.38/60) x 33). 如加班時薪為比照勞基法當日2HR以內=時薪1.33 當日2-4HR以內=時薪1.66 當日4HR以上時=時薪*2 則計算方式應看每天加班時長重新計算. 0 ... 於 ithelp.ithome.com.tw -
#54.好朋友最新兩種加班費計算工具感謝高手#陳雷大大 - 8M75Qt6
... 時數1.66倍.例如加班時薪100,輸入六小時會自動判斷算出=加班您好請問最新加班費計算工具EXCEL檔有最新的版本嗎? 休假日的時數有更正為1小時以1小時計算. 可到那裡下載 ... 於 8m75qt6.linska.com -
#55.被資遣了,資遣費該怎麼算?1分鐘了解勞基法怎麼規定!
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#56.民國112年(2023)勞保、健保、勞退級距及負擔金額總表 ...
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#57.請教EXCEL 高手,有個作業要計算正常工時薪資、加班費計
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#59.工讀生時薪計算 - 28Jnu2
春節10天連假安排臨時工、工讀生上班,如何排班不違法? 計算程式鉅薪勞務管理顧問鉅薪有限公司>部分工時工讀生勞工的特別休假Excel薪資計算程式鉅薪 ... 於 28jnu2.lakubola.com -
#60.人事薪資系統跟常用的薪資Excel計算公式有哪些?
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#61.打工工時計算機|計算Pro
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#62.中秋節上班薪水怎麼算?這天上班1分鐘,要付8小時薪水
... 計算方式如下文介紹:. 中秋節上班薪水、加班費計算方式. 勞動部表示,勞雇 ... 加班費試算:時薪× 8 小時+ 補休1 天。 中秋節上班薪水權益不能少. 若為 ... 於 applealmond.com -
#63.薪資範本
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#66.時薪加班費計算excel2023-在Facebook/IG/Youtube上的焦點 ...
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#67.Uber司機不能不會!收入要怎麼用Excel 換算成時薪?
excel 計算時薪......若「上班時數」資料型態為「hh:mm:ss」,在「平均時薪」輸入公式「=收入/(上班時數*24)」即可取得平均時薪...若「上班時數」資料型態為「小時」, ... 於 jafnnote.com -
#68.勞保、就保、職保個人保險費試算
... 時,請開啟瀏覽器JavaScript狀態 友善列印: 請利用鍵盤按住Ctrl + P開啟 ... 保險費計算自被保險人加保之日起計算至退保當日為止,不論月份大小,一個 ... 於 www.bli.gov.tw -
#69.Excel時間函數全應用 加班時數聯成電腦- 加班費計算excel
具体实现方式如下:. 1 先将日期和时间拆分出来. 这步使用到的函数都比较简单,就是将字符串割开,当然也可以是用“数据“分列. 2 计算加班时间. 设置单元格格式入土所示 ... 於 9lj2s.bousteadafrica.com -
#70.用excel計算加班費如此簡單!_excel教程微文庫古詩詞庫 - 17K
薪資計算excel版例休分鐘版/月薪時薪日薪/打卡紀錄. · 好朋友最新兩種加班費計算工具. · 先計算小時的部分結束加班時間的小時-開始加班時間的小時點選E3 儲存格,輸入=HOUR ... 於 17k.roidgame.com -
#71.薪資計算Excel的價格推薦- 2023年9月| 比價比個夠BigGo
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#72.IT活用達人 (40):倉頡中文打字+商業實務電腦應用天書(全二冊): < 學好倉頡打字好本領,再活用Word / ...
< 學好倉頡打字好本領,再活用Word / Excel / Office,升職加薪等住你!> 超記出版社, 手機電腦IT達人, 超媒體編輯組, Systech-publications. 使用函數(1):MODE ──計算 ... 於 books.google.com.tw -
#73.薪資計算excel - 8Rk
... 時如何用Excel 幫我們自動計算面額? 比如說A 員工這個月領薪水94,830 元工讀金 ... 月薪:固定,可透過人員資訊調整,並用於計算時薪、日薪的基礎全勤 ... 於 8rk.z97a.com -
#74.【郵局招考簡章】2023年中華郵政考試日期、科目、率取率與 ...
【郵局招考簡章】2023年中華郵政考試日期、科目、率取率與工作內容,起薪上看53K,高中職畢業就能考. 郵局招考(內勤/外勤/營運職/專業職)考試介紹. 郵局( ... 於 www.tkblearning.com.tw -
#75.勞退保費用對照表!費率、申報方式、雇主員工自負額一次查詢
享有定期聚會/生日會 · 可不可熟成紅茶_彰化和美店門市早班工讀(需配合外送). 時薪176 至180 元 ... 【勞就保費負擔金額計算】勞保負擔費用計算公式為「月投保薪資×勞工保險 ... 於 www.518.com.tw -
#76.求excel薪水計算方式
加班費=超時加班時薪*單位時薪*1.33,如果是負值要怎麼自動帶入為0?? ps:勞基法是規定每天加班1~2小時1.33倍勞基法是規定每天加班3~4小時 ... 於 www.mobile01.com -
#77.鉅薪有限公司- C0101輸入篇-出勤記錄 - Excel薪資計算程式
輸入加班時數:輸入平日、休息日、假日(國定假日或特休)等免稅的加班時數、輸入應稅的加班時數等等。 輸入請假時數或日數:遲到、事假、家顧假、病假、 ... 於 www.gisin.com.tw -
#78.新進員工月中才報到,薪資怎麼算?. 薪水计算Excel 8ay6be
事假扣薪计算方式. 部分工時工作-彈性工作-得人資源整合. 具体来看,若驻地纽约,该量化实习生的薪资待遇每月1万美元另加每月1600美元的. 於 bzm.promoag.pl -
#79.用excel計算加班費如此簡單!_excel教程微文庫古詩詞庫 - T7F
計算 加班和付款. · 計算加班費問題如下平日加班時數前兩個小時1.34倍,超過2小時之後的時數1.67倍日薪為5 今平日加班時數為之加班 · 教學Excel 只要輸入上班下班時間自動計算 ... 於 t7f.z97v.com -
#80.實用Excel技巧分享:原來統計加班費如此簡單! tw511教學網
... 時大家都宣稱是用計算器來進行計算的。 最新兩種加班費計算工具感謝高手#陳雷大大無私分享,加班費計算工具EXCEL ... 雲林縣虎尾鎮薪資計算excel版月薪日薪時薪通用版/例休/ ... 於 cioqv.freie-sms.com -
#81.二代健保補充保費是什麼?費率多少?如何計算?常見問題一次 ...
tw/blog/薪轉戶貸款,https://www.money101.com.tw/blog/貸款-利率-手續費 ... 個人補充保險費的計費所得或收入達下限時,以全額計算補充保險費;逾上限時,則以上限金額計。 於 www.money101.com.tw -
#82.部分工時特休計算Excel. 臺北市就業服務處qa49
勞工在未休完的特休,雇主都要一併核算清楚的. 工讀生計算: 對照上圖「工作日加班」薪水算法:加班第9-10 小時薪水= 時薪x. 工讀生計算 ... 於 cllhk.sigmainfo.pl -
#83.還在手動做薪資計算嗎?計薪神器讓你算薪水 - 104招募管理
「薪資計算」說難不難卻也不簡單,總是會讓公司的結薪人員每個月頭痛個那麼幾天;若使用Excel 結薪,除了結薪人員耗時又倍感壓力外,公司也容易因人工 ... 於 vip.104.com.tw -
#84.最實用 計算工時和薪資#excel教學#excel - YouTube
... excel #googlesheets # excel 技巧# excel 教學# excel 功能# excel 公式# excel 入門# excel 格式# excel 基礎# excel 百科#高效率#上班族# 計算 工時# 計算 薪資. 於 www.youtube.com -
#85.[算表] 利用Excel計算工時與時薪遇到困難- 看板Office
作者: SillyCon (矽) 看板: ask 標題: [請問] 利用Excel計算工時與時薪遇到困難時間: Sun Apr 30 01:56:21 2023 目前是讀書打工的狀態因為計算有點 ... 於 www.ptt.cc -
#86.加班費計算excel
薪資計算excel版例休分鐘版/月薪時薪日薪/打卡紀錄. 900. 已售出7. 雲林縣虎尾鎮薪資計算excel版月薪日薪時薪通用版/例休/加班費最小以0.5小時計/ 您可以計算總工作 ... 於 35lo7wr.ancakswesd.net -
#87.資遣費計算公式大解密!5分鐘快速掌握資遣費怎麼算!
不過資遣費計算excel列公式或簡單在家試算看看也可以,以下將示範資遣費怎麼算 ... 計時人員包含全時時薪制勞工以及部分工時時薪制勞工(就是工讀生),這兩者都是 ... 於 laws010.com -
#88.台北遠企購物中心-專櫃人員- 巧蕾國際貿易股份有限公司
工作待遇: 時薪依日文檢定級數計算,N1&N2-185元/時,N3&其他-176元/時 ... 業績報表填寫(具有電腦基礎,EXCEL基本操作尤佳) 6.假日早晚班8小時(中間 ... 於 www.chickpt.com.tw -
#89.常用的21個Excel函數公式9900 台灣網站導航- 薪資計算excel
薪資計算excel - 人資常會用到的相關工具Excel薪資計算程式鉅薪勞務管理顧問. ba8 ... 時薪日薪/打卡紀錄. 900. 已售出7. 雲林縣虎尾鎮. 薪資計算工程行業適用日薪月薪 ... 於 ba8.testcells.com -
#90.Excel-根據每日上、下班時間計算整月薪資(SUMPRODUCT,INT)
Excel -根據每日上、下班時間計算整月薪資(SUMPRODUCT,INT) · 【公式設計與解析】. 儲存格I2:=SUMPRODUCT(INT((C2:C32-B2:B32)*24*60/30))*I1 · 【額外說明】. 於 isvincent.pixnet.net -
#91.月薪制加班費計算
時薪 制人員,習慣上較偏逐日檢視工資與加班費,因此頁面與月薪制不同,直接將本薪一併計算,以符合時薪制人員的需求。 ... 本工具以MS Excel 2007製作,以舊版Excel開啟 ... 於 www.jobforum.tw -
#92.如何利用excel函數計算上班工時?
如何利用excel函數計算上班工時 · 1.進入excel,選中「打卡時間」一整列,點擊上方「數據」一欄,再選中其下排的「分列」選項。 · 2.在彈出的窗口中,選擇「 ... 於 ppfocus.com -
#93.香港公務員歷年薪級表(1981-2023)
... 薪點(俗稱「跳Point」),由起薪點開始直至頂薪點為止,而「跳Point」時會略過跳薪點,以二級行政主任(EO II)為例,其起薪點為總薪級表第15點,頂薪點 ... 於 csradar.com -
#94.超便捷Excel加班費計算技巧,四種計算方式隨意選擇,鍵生成
... 時薪日薪/打卡紀錄. 900. 已售出7. 雲林縣虎尾鎮薪資計算excel版月薪日薪時薪通用版/例休/加班費最小以0.5小時計/; 計算加班費問題如下平日加班時數前兩個小時1.34倍 ... 於 xmad.kettlebellstandard.com -
#95.離職預告期怎麼算?特休假沒休完怎麼辦?離職前必知7 項 ...
以下用時薪200 元,週一至週五為工作日、週六為休息日來換算工資給大家 ... 加班費與特休假轉換工資計算方式,補休是用加班費計算,特休是用有薪事假計算。 於 www.managertoday.com.tw -
#96.工作日計算
為因應各行各業不同之營運型態,另訂有2週、8週及4週彈性工時… Excel 計算工作天數NETWORKDAYS 函數用法教學與範例. 這樣計算出來的實際工作天數就是50 天 ... 於 hubbyspx.wo.naaa.gov.kh -
#97.加班費計算Excel. 加班費一個月少4至5千! 老闆冷回:全公司 ...
請問加班費的計算基準,是以底薪來計算還是以上列. 1、根据现行相关法律规定, 计算加班工资时,日工资按平均每月计薪天数21. 75天折算。 2、 ... 於 vmvz.visualiz.fr