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而第二篇論文國立臺北科技大學 管理學院工業工程與管理EMBA專班 邱垂昱、陳凱瀛所指導 楊文斌的 研發創新與產品行銷策略管理影響之研究- 以T公司產品發展個案為例 (2010),提出因為有 創新研發管理、品牌價值、行銷策略、生命週期的重點而找出了 東元馬達牌價的解答。

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研發創新與產品行銷策略管理影響之研究- 以T公司產品發展個案為例

為了解決東元馬達牌價的問題,作者楊文斌 這樣論述:

產品開發和創新已被視為是消費市場成功的關鍵要素,更是企業追求永續生存與持續成長所必須採取的重要措施及手段。在現今動態,高度競爭且充滿不確定因素與產品生命週期大幅縮短的市場環境中,公司必須積極面對全球化的競爭挑戰,強化企業本身的產品開發能力,唯有透過不斷的新產品開發創新管理,才能確保公司在全球市場的競爭優勢。 本研究經由文獻蒐集選取研究變數探討與行銷策略管理之關聯性,然而研發創新受到生命週期之影響,不同階段創新投入與策略的重點不同。在實證研究方面,針對目前全球重電馬達業之產品個案進行深入探討研究,以選擇重電馬達產業中的東元電機公司做為個案企業。 經本研究流程的分析評估探討後

,可以看出產品之市場績效衡量與策略,並得到下列的研究發現與結論:一是看「財務的結果」,即產品的銷售狀況及利潤,另一方面則看「機會之開創」,即新產品在原有市場擴大佔有率或是進入新市場。

研發創新與產品行銷策略管理影響之研究- 以T公司產品發展個案為例

為了解決東元馬達牌價的問題,作者楊文斌 這樣論述:

產品開發和創新已被視為是消費市場成功的關鍵要素,&;#63745;是企業追求永續生存與持續成長所必須採取的重要措施及手段。在現今動態,高&;#64001;競爭且充滿&;#63847;確定因素與產品生命週期大幅縮短的市場環境中,公司必須積極面對全球化的競爭挑戰,強化企業本身的產品開發能&;#63882;,唯有透過&;#63847;斷的新產品開發創新管&;#63972;,才能確保公司在全球市場的競爭優勢。 本研究經由文獻蒐集選取研究變數探討與行銷策略管理之關聯性,然而研發創新受到生命週期之影響,不同階段創新投入與策略的重點不同。在實證研究方面,針對目前全球重電馬達業之產品個案進行深

入探討研究,以選擇重電馬達產業中的東元電機公司做為個案企業。 經本研究流程的分析評估探討後,可以看出產品之市場績效衡&;#63870;與策&;#63862;,並得到下列的研究發現與結論:一是看「財務的結果」,即產品的銷售&;#63994;況及&;#63965;潤,另一方面則看「機會之開創」,即新產品在原有市場擴大佔有&;#63841;或是進入新市場。