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國立體育大學 體育研究所 廖主民所指導 張芷瑄的 不同歸因方式的讚美對真實和自大驕傲與動機的效應 （2021），提出桌球c級教練考試關鍵因素是什麼，來自於讚美、歸因、真實驕傲、自大驕傲、動機。

而第二篇論文國立虎尾科技大學 企業管理系經營管理碩士班 梁直青所指導 張珉瑄的 應用易理探究人才選用量表設計 （2021），提出因為有 易經、人格特質量表、招募的重點而找出了 桌球c級教練考試的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了桌球c級教練考試，大家也想知道這些：

不同歸因方式的讚美對真實和自大驕傲與動機的效應

為了解決桌球c級教練考試的問題，作者張芷瑄 這樣論述：

本研究目的是檢驗不同歸因方式的讚美對驕傲情緒及動機的影響，並進一步檢驗讚美方式、驕傲情緒與動機的中介關係。研究參與者共70位大學生與研究生，被隨機分派至三組 (讚美努力組、讚美能力組、控制組)，並測量他們的真實驕傲、自大驕傲及動機強度。先以單因子多變量變異數分析檢驗不同組別的真實驕傲、自大驕傲及動機強度的差異情形，再以多元階層迴歸分析進行中介效應檢驗，研究結果顯示讚美能力組與控制組的自大驕傲情緒顯著高於讚美努力組 (p分別為.007及.040)，且讚美努力組的動機強度顯著高於讚美能力組與控制組，而讚美方式、驕傲情緒與動機的中介關係未獲得驗證。基於此結果，教練應多讚美選手付出的努力來增強他們的

動機，且避免稱讚選手的能力，因為對於提升選手的動機並不大，並重視驕傲情緒可帶來的正向影響。

應用易理探究人才選用量表設計

為了解決桌球c級教練考試的問題，作者張珉瑄 這樣論述：

目前在企業人員所使用的工具多為人格特質分析量表，但大多數量表在進行測驗時，容易受到其他變動要素影響，使企業不盡然可以找到合適的人選，對現況更是雪上加霜。而古老的易經八卦能反映生涯不同時期的變化，過往研究顯示其亦能代表在職場上不同階層的職位。因此本研究應用易經為基礎來設計人才招募問卷，先導研究以層級分析法確認針對職務設計的準則的重要性，預計將以各職務準則設計符合其李克特五點量表，目的為驗證易經運用在人資量表的可能性，以填補、調整量表不足之處，而後並以A公司為研究基礎，探討A公司員工是否適才適所。透過本研究結果可得知，在各職務中存在重要性比重相對較低的準則，但每一項評估準則都應視為不可或缺的，另

外經過驗證後，證實透過本研究設計之人力資源招募問卷結果，可以確實了解填答者之人格特質及面對工作之態度，認為應用易經設計人力資源招募用量表是可行的。因此透果本研究設計之量表，使往後企業選才時能夠減少受到其他因素影響，而無法讓使用者明確了解受試者之特質，使企業能夠在人力招募時適才適所，在人力資源管理方面，更可視為較創新的研究方向。

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