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梧棲文化出張所民宿的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦曾智華寫的 肥碌食住遊台中 和莊文松的 圖解台灣老地名都 可以從中找到所需的評價。
另外網站中市原梧棲官吏派出所及宿舍群修復再利用獲第九屆台灣景觀大獎也說明：此外，這座古蹟建築群去年4月委託人文國際股份有限公司進駐營運後，命名為「梧棲文化出張所」，是全台第一家提供民宿的古蹟活化亮點。
這兩本書分別來自知出版 和晨星所出版 。
明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 李玫郁、魏文彬所指導 葉建輝的 漁村創新發展與文化經濟策略探討：以桃園市永安漁港為例 （2020），提出梧棲文化出張所民宿關鍵因素是什麼，來自於文化經濟、文化認同、文化行銷。
而第二篇論文國立政治大學 公共行政學系 廖興中所指導 練冠葶的 以CORPS模式探討台灣事實查核中心經營管理之研究 （2020），提出因為有 事實查核組織、台灣事實查核中心、非營利組織、CORPS模式、假訊息的重點而找出了 梧棲文化出張所民宿的解答。
最後網站日式古蹟民宿+和服體驗～來梧棲文化出張所享受日本風情則補充：梧棲文化出張所 可以算是很新的免費親子景點. 將古蹟結合了民宿、美食、藝文空間這邊. 打造出極具日本風情的古蹟民宿. 我覺得好適合帶小孩子一起來玩.
肥碌食住遊台中
為了解決梧棲文化出張所民宿 的問題，作者曾智華 這樣論述：
本書集中介紹台中的旅遊資訊，作者走遍台中大街小巷、市內鄉郊，細心聆聽每家店舖主人的故事，靜靜感受當地風土人情。 主要介紹美食好店，另亦會旁及特色民宿與壯麗風景，以「好味、好住及好玩」為原則，精選推薦景點。 作者依據自己的旅遊經驗，並考慮香港人的習慣、喜好等，設計多條旅遊路線，並建議交通方式，讓讀者對遊歷台中更有頭緒。
漁村創新發展與文化經濟策略探討：以桃園市永安漁港為例
為了解決梧棲文化出張所民宿 的問題，作者葉建輝 這樣論述：
桃園市新屋地區是一個魚米之鄉，是桃園市內農地面積最大的行政區域，也是整個海洋客家休閒農業區的範圍，而永安漁港更是新屋區的著名景點。永安漁港具有海洋客家特色性文化，港內的休閒區有非常多的文化觀光景點，包括：海洋客家漁業文化體驗區、青創農業及探索體驗區、石滬及綠色隧道低碳生態體驗區、千人牽罟體驗、客庄十二大節慶與地景農業博覽會慶等等。有鑑於此，本文特別探究永安漁港創新策略與經濟發展問題，利用文獻分析，深度訪談、參與觀察與比較分析等，並運用創新發展理論、文化行銷與文化經濟理論做為研究主軸，試圖解析漁村成功模式與發展問題解析。研究發現，雖然永安漁港的文化特色滿多的，但是沒有獨特的特色得以吸引遊客，有
的只是一開始的熱度，當新鮮度過後就慢慢的冷卻。研究結論為，就是要將冷飯給熱炒，文化觀光要常常端出新的菜色，迎合休閒需求與心理，才能讓觀光熱度能夠維持於高點，讓文化經濟發展。研究建議為，希望政府機關能將原本既有的文化產業，加以設計包裝與行銷推廣，適時地推出嶄新的活動亮點，並找出與漁村能夠契合的創新主題元素，來幫助漁港得以永續經營與發展。
圖解台灣老地名
為了解決梧棲文化出張所民宿 的問題，作者莊文松 這樣論述：
老地名連繫人與土地情感，更是牽連幾輩子的記憶， 每個老地名的現代與歷史，人情、生活與產業都在此時空交錯…… 老地名與每個人生長的土地息息相關，如同人的身世，地名也是一地的身世密碼，認識家鄉、了解家鄉就從老地名開始。當地名以在地的風土或自然界景物，或其他以鄉土發展特性命名時，也是理解台灣各地理特性最佳的知識百科。 本書從文獻資料、地理與聚落發展到庶民生活情狀，循序漸進發現台灣地名的脈絡，再從城市鄉鎮的老地號取名、人情趣事與在地故事，交織而成台灣老地名身世，適合一般通識教育與鄉土教學。 本書特色 1.老地名與每個人生長的土地息息相關，如同人的身世，地名也是一地的身世密碼，認
識家鄉、了解家鄉就從老地名開始。當地名以在地的風土或自然界景物，或其他在鄉土發展特性命名時，也是理解台灣各地理特性最佳的知識百科。 2.搭配過去地名所在的現況照片，認識在地鄉土，撫今追昔台灣社會文化背景與開發史蹟，極具教育意義。 3.從文獻資料、地理與聚落發展到庶民生活情狀，循序漸進發現台灣地名的脈絡，適合一般學子的通識教育與鄉土教學。
以CORPS模式探討台灣事實查核中心經營管理之研究
為了解決梧棲文化出張所民宿 的問題，作者練冠葶 這樣論述：
隨著網路科技的發達，加速了不實資訊的傳播，假訊息成為了全球積極解決的議題，各地的事實查核組織也紛紛成立。而目前我國的事實查核組織普遍面臨以下幾個問題：在研究與調查方面，組織處於被動查核的角色，僅能仰賴民眾主動提報查核資訊；在出版與傳播方面，對於查核報告的呈現與推廣並建立可信度上，目前尚未有明確的策略；在實務運作方面，僅有稀少的人力和時間能夠進行查核及管理社群媒體。故基於上述種種問題之下，本研究欲以目前臺灣最具規模且組織運作最成熟的查核組織－台灣事實查核中心為個案，探討組織的經營策略與運作現況，以及與其他單位的合作模式，進而做為查核組織在內部運作上改進之參考與未來發展之方向。本研究欲以司徒達賢
所提出的CORPS模式為研究架構，採用次級資料分析法和深度訪談法，瞭解組織經營上的問題及因應策略。經研究發現，目前組織現況所面臨到的問題包含：查核中心目前的人力明顯不足，且財務來源大多仰賴社群平台的授權費用、查核報告推廣上的問題等；在與其他單位的合作模式上，目前與科技單位，以及網路平台等單位於事實查核及媒體素養的推動上皆有相關的互助和合作；在未來經營策略方面，將擴大與學生、科技社群、媒體與國際等單位的合作，同時，推動事實查核相關研究，以了解國人對於假訊息的理解。本研究之建議如下：在組織運作方面，必須積極拓展其他資金來源；公開董事會成員的遴選標準與決策方式；擬定更好的推廣計劃；提供工作坊的獎勵和
認證機制。在對外合作方面，於各縣市及社區大學擴大服務範圍；與更多新聞媒體、社群平台及專業顧問合作。