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高屏地區數位式健身運動參與者涉入程度 與消費動機之研究

為了解決機車練習場台北市的問題，作者王璟琮 這樣論述：

本研究欲探討高屏地區之健身運動消費群體，在體驗過數位式健身運動後，於涉入程度與消費動機間之相關情形；另分析不同人口變項之數位式健身運動參與者在涉入程度及消費動機之差異。本研究採用涉入程度及消費動機量表所製之問卷，以立意抽樣方式發放，進行350份樣本收集，回收350份問卷，去除填答不完整問卷34份，故總計取得有效問卷316份，有效問卷率為90%。研究過程運用IBM SPSS 12.0版進行「項目分析、因素分析及信效度分析」等，再進行刪減與構面的分類，以做為正式問卷之用。本研究使用分析之方法包含：「獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析及描述性統計」來分析資料。透過研究，發現以下結

果：(一)高屏地區數位式健身運動參與者現況，以男性稍多，惟比例差距不大，年紀為20歲以下，教育程度集中於大專學歷，多數為未婚者，且每月平均收入為「20000元以下」者為多，職業則以學生最多，年資部分雖以「未滿1年」人數較多，惟達到一定年資後，將逐漸降低。(二)高屏地區數位式健身運動參與者涉入程度之知覺情形，以「吸引力」最高，「生活中心性」最低；而「不同背景變項」涉入程度的差異情形，僅有「性別」及「參與年資」有顯著差異。(三)高屏地區數位式健身運動參與者消費動機之知覺情形，則以「運動動機」最高，「人際動機」的感受程度最低。而在消費動機部分，則有「性別」、「年齡」及「參與年資」有顯著差異。(四)本

研究假設之各構面在涉入程度及消費動機皆呈高度正相關。另依據研究結論，對政府機關提出以下建議：1.推展數位運動、邁向健康防疫新生活；2.推動銀髮多元參與健身、安全運動E起來。對產業經營管理者之建議：1.推展網路商機、創新行銷手段；2.調整收費機制、提升市場競爭力。

高爾夫球具共享平台商業模式規劃研究

為了解決機車練習場台北市的問題，作者邱仁鴻 這樣論述：

高爾夫球是一個門檻高的運動，其需要適合的球具、合適的教練、練習場練習及正式下場打球等活動；對已經會打球的人而言，出國打球是一個非常熱門的活動，然而由於使用球具的習慣會影響成績，必需擕帶球桿出國打球，卻也是出國打球最麻煩的地方。參考威斯汀酒店與 NEW BALANCE 的共享運動服裝、Fitnexx 的共享健身房等概念，本研究提出一個高爾夫球球具共享平台計畫，提供想學打球、出國打球及是想精進球技的客群，透過共享不同規格型號球具，搭配室內練習場、教練、餐飲等服務，規劃高爾夫球球具共享平台商業模式。本研究利用 Osterwalder & Pigneur (2010)的商業模式圖建構高爾夫球球具共享

平台的商業模式，再針對此一商業模式規劃高爾夫球球具共享平台創業計畫。未來將以此一商業模式及創業計畫，在越南胡志明市及台灣開設示範點，再推廣至全球主要城市及高爾夫球旅遊熱點。