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國立高雄大學 法律學系碩士班 林昭志所指導 貢儷心的 全民健康保險法代位求償制度之研究 ──以新舊法比較為核心 (2018),提出機車體檢費用關鍵因素是什麼,來自於人身保險、全民健康保險、代位求償、不當得利禁止原則、損害填補原則。

而第二篇論文明新科技大學 土木工程與環境資源管理系碩士班 陳鴻輝 CHEN,HONG-HUI所指導 陳光志的 太陽能發電建置效益評估-以K廠為例 (2018),提出因為有 能源的重點而找出了 機車體檢費用的解答。

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翻轉醫療

為了解決機車體檢費用的問題,作者王明鉅 這樣論述:

*從台大醫院副院長、竹東分院院長, 再成為台大總院一位醫師, 頭銜看似變小,但他做的事格局更高、意義更深遠、影響力更大。 因為,他投入的志業是――讓台灣更多人擁有健康!*   作者王明鉅醫師,在擔任台大醫院副院長五年期間(2008-2013),以創新的思維整合了心臟內外科共同照護的模式,打造以服務病人為主的心血管中心;他建置了門診與急診抽血檢驗的自動化系統,種種致力於優化醫療品質的開創作為,讓王醫師榮獲2015年醫療典範獎的殊榮。   他獲獎的原因不僅於此,在台大竹東分院擔任院長兩年期間(2013-2015),他將一所靠著政府補助勉強維持的地區醫院,改頭換面,從整建硬體設施到注

入帶人帶心的領導風格,尤其是他找到了不靠民眾「生病」來獲利,而是以照顧並促進民眾「健康」為目標的經營模式。王醫師在竹東的故事就像是在「水泥地上種花」,而且還花開遍地。調至竹東是一個契機,讓王醫師思索地區醫院存在的價值、經營的方向,過程中他逐一釐清現今台灣健康醫療與全民健保制度的問題癥結,並提出翻轉醫療具體可行的策略,終止告種崩壞的現象。   本書內容從王醫師調至台大竹東分院,擔任院長的七百多個日子開始。「院長,你能不能想辦法募一台(醫療)車?」司機大哥的一個問題改變了一切,由此王醫師肩負起「不可能的任務」,四處演講、傳達理念、積極募款……,他不斷思索與調整方向,通過一關關的考驗,擘劃出一條經

營之道。他在短短兩年之內完成醫院大改造,同時建置「東健康中心」,大力推動聚焦於預防中風、心肌梗塞以及早期發現癌症的平價高階健檢,大幅提升竹東分院的醫療技術與服務品質,凸顯地區醫院的高度價值。他充滿創意的作為凝聚了全院醫護人員的向心力,讓大家以在竹東分院服務為榮。   作者更明白指出,台灣的健保醫療雖然堪稱世界第一,卻因當初設計失當,無視台灣小國經濟與大國經濟的差異,靠著醫護人員的血汗來硬撐。錯誤的商業模式、破壞醫療分級、保險變成福利、缺乏節流措施與誘因,都是健保錯誤制度的根因。在民眾過度耗用、醫療資源錯置的情況下,結果就是醫療人力成為血汗醫護、健保給付低廉、城鄉差距大、醫療糾紛不斷,整個醫療

制度瀕臨崩壞。   眼前各種問題紛呈,卻不見解決方案。然而,就在不久的將來,少子化讓醫療人力的供應更加短缺,人口老化的海嘯來襲,醫療需求將只增不減,醫療科技的發展到了足以應付危機的地步了嗎?健保能靠持續不斷地提高保費來維持嗎?更重要的問題是,未來沒人、沒錢、沒病床,民眾的健康在哪裡?   原本讓台灣引以為傲的醫療制度,現在不改革,未來有錢也看不到病。作者提出的解決之道就在於,醫療資源的重新分配,儘管醫療分級已無法回頭,但是診所、地區醫院、區域醫院、醫學中心應有不同的任務,唯有各司其職才能減緩醫護的過勞,真正提升看診與醫療品質。避免醫療資源的浪費,需要誘因,不僅要「鼓勵少用」,同時也要有「懲

罰多用」機制,才能落實對於寶貴醫療資源的珍惜。不是只在重症醫療上投入最多的費用與人力,而是要同等重視預防醫學與健康管理,讓人人能夠「健康不生病,生只生小病,小病不變大,大病不致命」,台灣的健保醫療制度才有救,民眾的健康才有保障!書中提出十一點「翻轉醫療」的觀念與作法,見解深入獨到,分析鞭辟入裡。   閱讀本書,讀者不僅感動於作者奉獻醫療源源不絕的熱誠,更能超然於報章媒體網路對於醫療熱門議題的報導,以客觀持平的視角,理解台灣醫療政策的缺失、導致醫界與社會脫節的思維、民眾看診就醫的不當習慣以及急切需要扭轉的健康醫療觀念。生活在這片土地上的讀者大眾,是受惠且維繫健保醫療制度的一份子,閱畢本書,都將

思索為翻轉台灣醫療的未來盡一份心力,畢竟因此獲益而擁有健康快樂人生的也將是我們自己。 本書特色   作者擁有醫療專業與醫院經營管理經驗,立論有據,見解獨到   從醫者與患者的不同角度進行觀察,從醫學中心與地區醫院經營者的立場出發,深度思考台灣醫療制度的根本問題,並提出改革方案,拯救台灣醫療免於崩壞   提出健康二十字箴言,「健康不生病,生只生小病,小病不變大,大病不致命」,推動觀念革命   其建言讓每一個人都能為自己的健康,以及台灣引以為傲的健保與醫療制度作出具體的改善   敘事深入淺出,解說明白易懂,與讀者大眾對話,熱情奉獻,感動人心 名人推薦   導讀推薦   行政院院長

張善政   熱誠推薦   璞園建築團隊董事長 李忠恕   康軒文教集團董事長 李萬吉   城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬   台積電資深副總經理暨財務長兼發言人 何麗梅   台灣證交所總經理 林火燈   大學眼科集團總裁兼總院長 林丕容   東聯光訊董事長 林資智   新竹縣衛生局局長 殷東成   冠德企業集團董事長 馬玉山   全球人壽董事長 彭騰德   玉山金控總經理 黃男州   泰山企業董事長 詹岳霖   聯發科董事長 蔡明介   信義房屋總經理 薛健平

全民健康保險法代位求償制度之研究 ──以新舊法比較為核心

為了解決機車體檢費用的問題,作者貢儷心 這樣論述:

本論文研製之「全民健康保險法代位求償制度之研究」論文,其主要目的在探討保險法代位求償之要件及其運作模式與效力範圍、人身保險與財產保險之區分實益,以及全民健康保險法代位求償權運作上之問題。為達成研究目的,本論文以法解釋學確定現行法規範之內容,並採取文獻分析方式檢討現行制度運作上問題、分析實務判決,並運用比較研究方法參酌各國立法例做為參考。於保險法代位求償之要件及其運作模式與效力範圍方面,本文認為保險人欲行使代位求償須符合下列要件:應負最終責任之第三人確實存在、被保險人對該第三人有損害賠償請求權、保險人已履行賠償義務,且運作模式應採取法定債權移轉,故保險人須以自己名義代位求償,而代位求償之效力範

圍不得逾越保險金額。關於人身保險與財產保險之區分實益,本文認為代位求償乃損害填補原則之下位概念,故單以人身保險與財產保險形式區分得否適用代位求償,不具有實益。就全民健康保險法代位求償權運作上之問題而言,因全民健康保險法代位求償之對象過度限縮,致無法向應負責之第三人求償,縱於2017年修法放寬求償對象,然因文意不清,致人誤會保險對象為請求代位求償之主體,又全民健康保險法代位求償之理論基礎實已由保險競合轉變為不當得利禁止原則,故於非因全民健康保險法第95條所定情況而受領醫療給付時,仍應類推適用保險法第53條規定。基於上述結論,本文建議:一、保險法代位求償之要件及其運作模式與效力範圍應維持實務通說見

解。二、保險契約之類型應以損害保險與定額保險為區分。三、全民健康保險法之代位求償應準用保險法代位求償之規定。關鍵字:人身保險、全民健康保險、代位求償、不當得利禁止原則、損害填補原則

太陽能發電建置效益評估-以K廠為例

為了解決機車體檢費用的問題,作者陳光志 這樣論述:

再生能源(Renewable Energy)為來自大自然的能源,其特性是不會污染環境,而且是取之不盡,用之不竭,如太陽能、風力、潮汐能、地熱能等。我國地狹人稠,能源消耗佔比名列全球前矛,而且幾乎都須仰賴進口,因此發展再生源對我國來說是刻不容緩的事。依「固定躉購費率制度」(Feed-in Tariff, FIT)機制自2009年運行自今,透過較高的補助金,提供政策誘因鼓勵民間興建再生能源(如太陽能)發電廠,交易收購一次最多可簽20年。但由於原先的機制沒辦法證明付了錢就是買到「純綠電」,配合目前我國政府計畫,於2025年再生能源發電量要達到總發電量之20 %。台灣再生能源憑證(T-REC)自20

17年五月發出第一批憑證,每發1,000度再生能源即可申請一張憑證,為國際企業追求在地100%綠電使用目標作保證。符合自願性的再生能源使用目標及達成再生能源政策的強制性要求。本研究目的是針對政府在推動再生能源中之太陽能發電系統實際安裝應用的效益探討,因太陽能發電需要較大的裝設的面積,科技廠房屋頂通常有較一般民宅寛濶的空間,且較無遮蔭問題。研究方法是透過太陽能光電系統業者在廠房屋頂的安裝實例,就政府的推動策略、業者配合的意願等建構一個完善設置的可行性流程,研究結果顯示:使用面積1800坪屋頂,建置1,000KWH電力廠址,業主未出資金確實可順利完成設置,廠房內溫度降低3~5˚C。未來在推動太陽能

發電的同時,擁有屋頂空間的機關團體也能參酌自身的環境踴躍參與,國內系統業者也可循此實例,評估後採取行動,能加速太陽能發電系統的建置與運用。