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除了機車 搪缸 費用,大家也想知道這些:

台灣塑膠模座製造廠經營策略

為了解決機車 搪缸 費用的問題,作者詹坤峰 這樣論述:

摘 要大約自1999年起,台灣之塑膠模座業受到下游的模具產業大量西進,及韓國、東南亞以及大陸廠商之技術逐漸成熟影響,導致台灣之內需市場大幅衰退,號稱「工業之母」的模具產業面臨了國內、外產業經濟環境快速變遷的嚴格考驗,與模具產業習習相關的塑膠模座業,更加地深受其害。是故;身處此一嚴峻的塑膠模座產業中,管理者不僅在技術上需取得領先的地位,更應在經營策略上取得競爭優勢。管理者應如何在這激烈競爭、快速變遷的市場環境裡,找出塑膠模座產業的成功關鍵與策略模式,以扭轉未來的局勢,考驗著管理者。在全球化的競爭壓力下,台灣的傳統產業已失去本身的競爭優勢,台灣的塑膠模座業必須面臨嚴苛的市場挑戰,除了設法提

升產品的技術能力與速度外,策略的運用自成為企業發展之關鍵。由於塑膠模座及模具之不可分割性,故本研究先針對台灣的模具產業作一概況剖析,再以個案方式對塑膠模座產業作深入的探討,以個案公司採行Mark Johnson(2010)所提出的「四格(four-box)商業模式架構」成功案例經驗,提供塑膠模座產業了解在面臨市場環境快速變遷時,如何找尋屬於企業本身的「市場白地」(White Space)及競爭優勢,並且在採行時所會面臨的瓶頸及克服之方式。然而,經由個案企業推展「四格商業模式架構」之過程中探討分析,Mark Johnson所提出之顧客價值主張強調 - 「為一組特定顧客創造價值」。則將因台灣模具市

場規模過小,而無法滿足企業生產及利潤需求。故本研究推導出更適合現下台灣塑膠模座市場規模之「TWN(台灣)複合式新四格商業模式架構」理論,希望藉由此理論之發展帶領台灣模具業,共同創造利益、雙贏之局面,並共同提升台灣模具產業之競爭力。