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世新大學 資訊管理學研究所(含碩專班) 廖鴻圖所指導 楊宗哲的 以風險管理探討危險機工具管理之創新研究 (2018),提出歸仁螺絲工廠關鍵因素是什麼,來自於風險、風險管理、危險機工具管理。

最後網站扣件業「三星科技」的優化則補充:在這裡看得見的是檯面上各式各樣的螺帽與螺絲,看不見的是背後工廠智慧化的數位驅動力。 ... 歸仁區的模具、螺絲、螺栓共三座工廠的數據相互串聯,從訂單 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了歸仁螺絲工廠,大家也想知道這些:

以風險管理探討危險機工具管理之創新研究

為了解決歸仁螺絲工廠的問題,作者楊宗哲 這樣論述:

修製作業環境中隱藏著各項高風險因子,如何有效避免危安事件肇生,首重於「人員」的重視。本研究係從風險管理觀點探討國軍推行危險機工具管理之現況,主要是瞭解修護督管人員,對於「風險管理」與「危險機工具管理」之理解及重視程度是否具有顯著性差異做廣泛研究與討論,並蒐整相關文獻及法規,以探討相互關聯性。本研究係以問卷調查方式實施,並將調查之資料運用信度分析、描述性統計、單因子變異數分析、獨立樣本t檢定、相關及迴歸等方式進行統整分析,最後依研究結果提出結論與建議。由分析結果顯示,修護督管人員對於「風險管理」與「危險機工具管理」之理解及重視程度,均呈現正向反應,且在不同的個人背景變項對應風險管理及危險機工具

管理等各變項間,均有大部份顯著之差異結果。因此,建議修製單位應落實走動式管理,發掘潛存問題。其次,藉持恆執行勤前教育,落實複式檢驗,進而達到作業零風險目標,接著,應鼓勵人員考取技勤證照,使教育訓練與實務工作融合,最後應妥善運用後維預算,維持機具妥善,藉以降低作業風險。