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超數位讀國學：用數據探索製作教案，用思辨引導深度討論

為了解決汽車水箱加什麼水的問題，作者邱詩雯 這樣論述：

　　◎從國學入門，結合數位方法，設計六大主題課程。 　　利用深度討論引導思辨，同步深化數位思維與人文素養。 　　數位與人文如何跨領域對話？人文背景的師生該如何培養數位思維的觸角？數位與人文不是對立二元的兩端，伴隨著科技的發展，數位人文成為新興的研究領域，開啟我們的無限想像。這本書應用學習鷹架，從文史哲案例入門，結合數位方法，逐步引領讀者理解電腦運算文本的規則。同時伴隨六大主題，提供深度討論問題，深化人文素養教學內容。本書為教育部教學實踐研究績優計畫亮點成果，希望能夠拋磚引玉，邀集更多同好一起探索數位人文觀看世界之道。

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產品品質之預測與改善對策—以不鏽鋼線材製造為例

為了解決汽車水箱加什麼水的問題，作者莊明正 這樣論述：

在產品製造時，企業對於生產的成本與產出的效益都十分的重視。在鋼鐵工業的產品加工上，對於產品製造的效率與效能都會有嚴格的管控，因其對於企業本體來說，有良好的獲益績效才是企業得以在市場中生存的基礎。因此提升產品品質，盡可能減少因表面缺陷而降成次級品或廢品的數量便成為最重要的議題之一。而不鏽鋼線材表面刮傷是目前一直無法有效改善的缺陷之一。因此有必要藉由智慧化工廠概念的導入，以自動化方式來辨識產品良率，排除使用大量的人工模式，獲得高品質的產品輸出並獲得多方廠商的青睞。本研究以智慧化工廠為核心將軋延參數與要因分析導入製程，並以振動預測應用於刮傷分析。為因應未來產量的提升，並維持產品品質，需優化相關製程

，以達到生產製程平穩順暢性以及降低生產線異常事故發生。從根源找出其中影響盤元刮傷品質要因，建立可控關鍵要因及最適製程參數表，由製程最佳參數表來測試並進行作業。本研究結果顯示，經由最佳化數據及現場產線熱軋，盤元刮傷率由D8.0~12.0mmS316Li/LG、S31630、S3043X、S310X 刮傷NG 率由2020 年9 月的29.0%，最佳化參數上線後降至7.0%計算至2021 年4 月，大幅下降了22.0%。藉由降低盤元刮傷率並建立刮傷診斷系統，以經驗法則或數據分析提供相應的參數調整方法，讓原本人工品質監測的「事後分析改善」，進一步到「事中監控改善」，並由振動訊號診斷品質減少人工的干預

獲得智能化的提昇。通過綜合時間因素和產品製造參數的收集，以及監控時間序列中異常事件的特徵模式和趨勢，可以提前預測生產異常是否以及何時發生。藉此系統性的導入分析模式能夠具有更高的靈活性、準確性和更少的計算時間，可以處理多源數據，分析並動態調整製造過程。

CSI見築現場第五冊：工程數量計算「照著算完成工程估價單編列!算圖公式一看就懂」

為了解決汽車水箱加什麼水的問題，作者王玨 這樣論述：

　　挑戰427項工程估價項目！ 　　精通算圖，晉升營建經理人的必經之路 　　預算執行全期必備的估價基本功─ 　　◆ 圖面及建材整合 　　◆ 專案預算編列 　　◆ 工程發包及材料採購 　　◆ 合約編製 　　◆ 結算稽核 本書特色 　　☆ 鉅細靡遺！複雜公式完整拆解 　　☆ 實案實戰！工程估價單為據，照著步驟完成一案估算 　　☆ 不怕前輩藏私！數據擷取方法一次到位，百種結構型式附圖解說  

如日方升-汽車零組件廠商經營發展策略分析-以吉茂精密股份有限公司為例

為了解決汽車水箱加什麼水的問題，作者古喻文 這樣論述：

吉茂精密股份有限公司之經營發展策略，主要是透過外部市場的分析，以及吉茂公司內部營運之核心優勢、痛點洞察，以及資源能力之挖掘所撰寫出的個案論文。　　從外部市場面分析，在售後服務 (AM) 市場中，分別有以下產業特色，第一、汽車零組件在全球市場上，需求以少量多樣為主，且毛利大約落在20%，第二、汽車水箱屬於成熟階段的產品，價格競爭相當的嚴重，較注重成本領導策略，第三，車用油冷卻器相較於汽車水箱，發展的更為快速，屬於成長階段，十分著重於產品差異化策略。從地區發展面分析，全球汽車水箱銷售量都有增長的趨勢，並且基於廉價勞動力的驅使，亞太地區銷售占比與增長最多，而加拿大成長幅度最大。從車用別面分析，未來

客用車銷售下滑不利於汽車水箱與車用油冷卻器之販售，應該轉往基於消費者偏好逐漸增加的輕型商用車，以及由於公路貨車需求增加的中/重型商用車發展。　　從公司內部分析，在產品的資源與能力上，吉茂除了擁有眾多的專利與技術，也搭配從設計、加工、生產，至把關的專業，在品牌上建立了中高端的形象，並且在銷售上非常具有經驗。在服務的競爭優勢與機會上，吉茂產品握有產品線齊全的優勢、庫存調配能力佳，以及即時獲得市場資訊的能力，給予終端消費者與通路相當好的銷售及售後服務體驗，讓企業有機會在目標市場範疇中搶得先機。在不同產品的事業部中，汽車水箱是屬於BCG矩陣中的金牛事業，是公司獲利的拳頭商品；而車用油冷卻器的定位是屬於

BCG矩陣中的問號事業，未來希望成為公司明星事業的產品。從吉茂對於汽車產業的發展來觀察，過去深耕於AM市場，近年來有以代工之方式打入OES供應鏈中，未來也會逐漸放重心在油電混和與電動車之散熱零組件上。　　以上透過外部市場的洞察，與公司內部核心優勢的挖掘，找尋出未來吉茂增長利潤的機會與經營發展策略之建議。