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【不平凡的成就!世界三大車廠光榮奮鬥史】豐田物語+本田宗一郎自傳+馬自達Mazda技術魂

為了解決油電混合英文的問題，作者SoichiroHONDA 這樣論述：

【不平凡的成就！世界三大車廠光榮奮鬥史】 《豐田物語：最強的經營，就是培育出「自己思考、自己行動」的人才》 十年難得一見  徹底學習、了解豐田精神的絕佳好書！   稱霸全球的豐田汽車，波瀾壯闊的成長故事～ 耗時七年、獨立採訪，挖掘豐田長期成功的本質——《豐田物語》 管理者、經營者、創業家  必讀！ 柳井  正  UNIQLO創辦人 豐田章男  豐田汽車社長 專業推薦 二戰之後，在一片廢墟中，豐田汽車的創辦人豐田喜一郎立定志向：「一定要做出不輸給美國的國產車！」 他命令擔任董事的豐田英二：「三年內要追上美國！」 豐田英二找來了機械工廠廠長大野耐一，共同研發出新的生產體系——豐田生產方式

（TPS）。以「及時化」（Just In Time）、「自働化」、「看板」、「安燈」、「改善」等創新方法為核心，創造出震撼世界的高效率、低浪費，又尊重人性、能培育人才的生產體系。 然而豐田的強大，並不在於單獨的「及時化」、「看板方式」等做法。隨著時代轉變、競爭環境變化，能夠廣泛運用於不同國家、不同產業的豐田生產方式，其本質在於培養「自己思考、自己行動」的員工。這才是豐田的核心精神。 「不能一開始就給答案。要思考。要成為會思考的作業員。」（豐田英二） 「做不好，不是作業員的問題，而是管理者沒有好好教導工作的方法。」（大野耐一） 「豐田生產方式，是一個能創造出『會思考的人』的系統。」（美國肯塔基廠

的幹部） 大野耐一是「我的英雄」！（暢銷書《目標》作者高德拉特）   本書以豐田人在浩瀚歷史中的各種挑戰與努力為主軸，拉開一幅該公司奮鬥的歷史。其中，豐田生產方式的核心人物：豐田喜一郎、豐田英二、大野耐一、張富士夫等人，在公司漫長歷史中深深走過的足跡，諸多不為人知的傳奇故事，以及眾多無名英雄的熱情努力，都躍然紙上。 尤其是負責推展豐田生產方式的「生產調查室」，以及大野耐一如何影響了一整個時代，將是閱讀本書獨一無二的收穫。 這是想徹底了解豐田、學習豐田精神，不容錯過的一本書。創業者、經營者都應該了解它。 《本田宗一郎自傳：奔馳的夢想，我的夢想》 HONDA汽車創辦人本田宗一郎，唯一親筆自傳

！ 他被喻為「日本經營之神」， 也是第一位進入「美國汽車名人堂」的亞洲人。   他創立HONDA汽車，並且行銷全球， 背後的精神就是：追求技術完美，毫不妥協！ 獨特的個性，但是又很會用人，被視為天才型的創業家。 創造，是世界上最美好的事！ 原本只是一名修車工人，由於懷抱夢想、勇敢創業，最後變成舉世聞名的品牌，他是本田汽車（HONDA Motor）的創辦人——本田宗一郎。 　　 當他決定參加F1賽車時，他說： 「不參加比賽的車子怎麼會是好車？只有在觀眾面前激烈競賽，才是成為世界第一的王道！」 從兩輪機車、四輪汽車，到決定參加F1賽車、建造鈴鹿賽車場，本田宗一郎對於創新的堅持，對技術的完美追

求，深植於HONDA的品牌精神。 然而，本田宗一郎的創業之路並非一路順遂，在當時，他的許多做法都被視為驚世駭俗。例如，他突破萬難，打破官僚體制的層層限制，主張HONDA應該從兩輪機車跨入四輪汽車產業，而由於他的堅持，才讓HONDA日後能夠不斷地成長壯大。 　　 本書是本田宗一郎的親筆自傳，也是本田汽車從無到有、一路發展成為世界級品牌的珍貴紀錄；字裡行間可以看到本田宗一郎痛恨模仿、永不服輸的創業精神，堅持做到完美的職人精神，以及充滿幽默感的一面。書中也描述了他與事業夥伴藤澤武夫，被譽為「技術的本田、銷售的藤澤」，兩個人合作無間、相知相惜的情誼。 　　 這本書沒有生澀的理論、也不講大道理，而是由

許多寫實的對話與場景構成，讀來極具臨場感。也讓人體會到：即使資源有限、限制繁多，還是可以展現源源不絕的創意，突破困難。 本田宗一郎的一生，既是技術職人、創業家，也是成功的經營者典範。從這本書，也可以一覽汽車產業的光榮發展史。 《馬自達Mazda技術魂：駕馭的感動，奔馳的祕密》 Change or die. 不改變，就等死！ 在精打細算的冷靜與築夢踏實的熱情之間， 勇於挑戰、敢於走自己的路， 從低谷到重生、從地方產業轉型為全球企業的故事！ 提到馬自達（Mazda），很多人的印象是時尚的車身、獨特的設計。事實上，馬自達的前身是創業於1920年在日本廣島的「東洋軟木工業株式會社」，專門生產葡

萄酒瓶軟木塞。1931年，創業者松田重次郎（Jujiro MATSUDA）開始生產三輪貨車，將事業擴展到汽車領域。 原本只是名不見經傳的地方產業，將近一個世紀之後，馬自達躍升為日本第五大車廠。 不僅如此，在2016年紐約國際車展中，Mazda MX-5（雙座敞篷跑車，日本稱為Mazda Roadster）以人車合一的設計，奪下全球年度風雲車與年度最佳汽車設計獎的雙冠王。 人生如戲，企業發展也是如此。馬自達歷經多次企業改革，以「選擇與集中」的企業DNA，秉持「不要貪心，凡事簡化」的精神，挺過金融海嘯、日本三一一大地震等危機。 相較於1937年創立的豐田汽車、1948年創業的本田汽車，馬自

達比他們更早創業，但刻意讓自己不要太大。這是因為馬自達認清企業的本質，堅持走自己的路，從技術、經營到品牌，在能力所及的範圍內提升技術，寧可做車主心目中的唯一（only one），而不是第一（number one）。 馬自達的策略重點並非模仿競爭者，而是貫徹「小而美、做到精」。像是當許多車廠發展油電混合車或電動車，馬自達思考的是，如何提升現有內燃機引擎的環保效能，專注於SKYACTIV全新動能科技，打出Zoom-Zoom（意即小孩第一次搭乘汽車，期待又興奮的心情）的品牌精神，提供車主回歸人車合一的駕馭感。精打細算的冷靜之外，馬自達也以賭上公司命運的熱情，開發轉子引擎、SKYACTIV全新動能科

技以及敞篷跑車MX-5等。 馬自達如何以技術魂和經營道，勇於挑戰傳統、敢於做自己，以小搏大、反敗為勝、擦亮品牌，答案就在本書中。

油電混合英文進入發燒排行的影片

佛教文創商品的商品認知、情感設計、知覺價值、品牌形象與購買意願關係之探討

為了解決油電混合英文的問題，作者陳韻帆 這樣論述：

宗教藝術為達成傳播佛法的任務，應與社會大眾的生活相連結。文創商品與品牌是相輔相成的，以精緻文化藝術內涵的情感設計之文創商品來拉近與消費者之間的距離，透過消費互動體驗美學。品牌使消費者對產品有獨特的記憶並在心中擁有品牌概念。品牌對於文創商品更顯重要，兩者結合所形成的文創商品將文化融入整個人類社會生活型態，也讓消費者對文創商品認知有充分正向瞭解。消費者在商品認知中，藉由商品和服務完成他們想要的意圖或目標，以提升消費者知覺價值。顧客知覺價值也是顧客購買意願的重要指標。再者，消費者根據商品屬性，對某一特定品牌發展出品牌信念，品牌信念形成品牌形象，繼而激發起購買意願。本研究目的乃針對佛教文創商品進行文

創商品認知、情感設計、知覺價值、品牌形象、與購買意願關係之探討。以台灣地區宗教信眾和一般消費者為研究對象進行問卷調查，回收的資料使用SPSS進行敘述性統計分析、相關分析及階層迴歸分析。研究結果發現 (1)佛教文創商品認知對購買意願有正向顯著影響；(2)佛教文創商品之商品認知對知覺價值有正向顯著影響；(3)佛教文創商品之情感設計對知覺價值有正向顯著影響；(4)佛教文創商品之知覺價值對購買意願有正向顯著影響；(5)佛教文創商品之品牌形象對購買意願有正向顯著影響；(6)知覺價值在商品認知與購買意願間具中介效果；(7)知覺價值在情感設計與購買意願間具中介效果。研究結果可以提供國內佛教團體在推廣弘法理念

的同時，利用佛教文創商品與消費者互動，讓信眾及消費者對宗教理念有更進一步的認知。

型男時尚解剖圖鑑

為了解決油電混合英文的問題，作者MB 這樣論述：

　　日本男性NO.1時尚部落客， 　　擁有「時尚教科書」之稱，百店男裝採購專家MB集大成之作 　　不論你是7歲男孩，還是70歲紳士， 　　是男人就該有一本的「型男救援圖鑑」！ 　　 　　時尚雜誌不會告訴你的40件事── 　　7：3黃金法則＋黑色百搭褲 　　瞬間從魯蛇變型男的「整容式穿搭術」！ 　　 　　真型男必備的時尚態度： 　　‧與其跟上流行，不如穿出自己的新風貌 　　‧花小錢搭出不同造型才能挑戰個人創意 　　‧不是精品就好，混搭設計師品牌+平價單品，表現段落有致的層次感 　　‧挑選到經得起時間考驗的單品才是永恆經典 　　‧設計愈簡單愈顯正式，簡單就夠有型了 　　‧就算

不時尚也不妨礙生活，但理解時尚的人，區區一件服裝，就能輕易帶來自信。 　　 　　最符合東方男性的穿搭黃金比例，就是「正式與休閒的均衡度」7：3， 　　作者MB依照3大穿衣原則、單品的材質、色彩選擇的關鍵， 　　加上淺顯易懂的插圖解說穿搭方法， 　　跟著搭，立馬身價翻倍！（看起來） 　　【3大穿衣原則】 　　①下半身服裝是整頓形象的重點，初學者應盡量選擇窄版的輪廓 　　選擇漂亮的褲子是時尚捷徑，百搭的褲子比上衣還重要。 　　②基本輪廓中的「I」、「A」、「Y」、「O」輪廓打造優美視覺效果 　　「I」輪廓全身服裝都以窄版為主，顯瘦更具正式感 　　「A」輪廓是窄版上衣+具分量感的下半身，非常適合夏天

的選擇 　　「Y」輪廓上半身具分量感+下半身窄版款式，能夠強調男性特有的性感 　　「O」輪廓適合修飾身長腿短、中年肥胖，容易將衣物撐得很飽滿的肌肉體質 　　③穿搭色彩基本原則是「黑白色＋1色」 　　萬綠之中一點紅比百花齊放更時尚，最具正式感的顏色是「黑色」，最具清潔感的是「白色」 　　再加入充滿特色的一色，營造不同的主題感。 　　 　　【各種單品誤區：】 　　✕長版外套對初學者與身高矮的人來說太難搭配 　　✔長版外套的腰部位置不明顯，反而能夠輕易隱藏身長腿短的缺點 　　 　　✕每個店家都擺著飛行夾克，是百搭的好單品 　　✔沒搭配好均衡感，休閒感太重，反而一秒變成歐吉桑 　　 　　✕連帽上衣的休

閒感很重，是不是選黑色會比較好呢？ 　　✔連帽上衣要搭配具正式感的外套與褲子，才能夠交織出時尚感，選擇百搭的灰色會較佳 　　 　　✕顯眼又大的飾品，才能表現獨特個人風格 　　✔飾品只是調味料，應追求自然感，其關鍵就是「簡單」，Wakami手環或10元商店的髮圈效果超乎你想像。 　　 　　【養成時尚小習慣：】 　　‧變時尚的祕訣，就是「接觸真正時尚的事物」 　　不一定要買，只要試穿就夠了！多接觸昂貴的高級品後，就能夠培養出從低價位商品中挑選出高質感服裝的眼光。 　　‧特賣會只適合購買小物與進口商品 　　絕對不要購買福袋，手套與襪子等幾乎沒有潮流的問題，能夠長時間使用，所以可以直接在特賣會購買。

　　‧尋找手藝驚人的裁縫師 　　不管是襯衫、外套還是T恤，在裁縫師的高超功力下可以說是「沒有改不了的衣服」，且能「量身訂做」符合自己身型的服裝。 　　 　　#約會前必備 　　#IG自拍前必備 　　#公事會議前必備 　　女人要讀，教你的男人懂時尚，帶出去走路有風。 　　男人更該讀，因為時尚不是一種風格，而是一種自信的生活態度！ 　　 本書特色 　　 　　◎淺顯易懂的插圖+照片，解剖時尚方程式、歸納3大基本穿衣原則 　　◎解剖20種單品設計、形狀和材質，介紹適合初學者的入門單品 　　◎提出能夠輕易養成的7個「時尚小習慣」，建立你的時尚思維，隨時實踐於生活中 　　◎介紹時尚相關基本用語，雜誌上常出現

的Bottoms、Trend、Double等英文單字是什麼意思？ 　　

消費者知覺風險、產品知識、品牌價值對行動裝置保險購買意願之研究

為了解決油電混合英文的問題，作者曾弘儒 這樣論述：

本研究探討消費者購買行動裝置保險商品之因素，並透過知覺風險、產品知識及品牌價值構面分析。本研究採用配額抽樣進行問卷調查，調查時間2022年3月1日至 2022年3月9日截止，總計回收有效問卷為200份，有效回收率為80%。實證結果顯示，消費者知覺風險、產品知識與品牌價值對行動裝置保險購買意願皆呈顯著正向影響。進一步分析子構面，以績效風險、隱私風險、專業知識、功能性及象徵性共五個變項，成為影響消費者購買行動裝置保險之重要關鍵因素。