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活盆地套裝行程的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦月翔寫的 日本戰國這樣讀：認識六位名將，說一嘴好戰國! 可以從中找到所需的評價。
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國立高雄餐旅大學 觀光研究所 石岳峻、劉喜臨所指導 潘家麗的 疫後馬祖發展郵輪觀光友善環境暨行銷策略研究 （2021），提出活盆地套裝行程關鍵因素是什麼，來自於郵輪觀光、島嶼觀光行銷、馬祖地區、關鍵影響因素、IPA分析、SAVE行銷。
而第二篇論文中華大學 景觀建築學系 朱達仁所指導 呂友銘的 溪南休閒農業區服務品質、遊客滿意度及忠誠度之研究 （2015），提出因為有 休閒農業區、服務品質、滿意度、忠誠度的重點而找出了 活盆地套裝行程的解答。
最後網站南投一日遊～頭社活盆地農村美食餐桌，台版荷蘭羊角村獨木舟則補充：△頭社活盆地的活盆地動一動一個人收費為250元，體驗經由千萬年以上堆積行程的草泥碳土壤！一起來活盆地水床跳舞吧！ 頭社活盆地。獨木舟體驗.
日本戰國這樣讀：認識六位名將，說一嘴好戰國!
為了解決活盆地套裝行程 的問題，作者月翔 這樣論述：
MIT臺灣製造的日本戰國入門書 武家政權體制 × 現代企業架構，重新定義戰國時代！ 六位戰國名將帶你快速建立概念， 讀通群雄爭霸的日本戰國時代！ 受到小說、影視、動漫、遊戲等影響，臺灣讀者對於日本戰國時代並不算陌生，甚至能如數家珍地說出許多武將的事蹟。 不問出身、只要有實力就能出人頭地、充滿無限可能的這些特點，可說是日本戰國最大的魅力之一。尤其在織田信長引領的新時代，不問君臣關係的下剋上更是讓人直呼痛快。 但如此藩鎮割據、群雄並起的局面究竟是建立在什麼樣的體制背景之下呢？ 武家政權體制×現代企業架構，重新定義戰國時代！ 我們所知的日本戰國時代，實為「室町幕府」
的時代。1467年，一場找不出理由的「應仁之亂」揭開了戰國時代的序幕。若將整個體制比喻為「室町幕府集團」，天皇就像個是被架空的名譽董事長，由幕府將軍擔任執行長，管理設於京都的總公司。地方則由區經理（守護大名）來管轄各區境內加盟店長（國人）……這麼一說，好像馬上就有種略懂略懂的感覺了呢？ 本書將系統性地介紹戰國時代的武家政權，並且輔以現代商戰做為比喻，以大眾熟悉的企業架構，重新定義戰國時代的武家體制。 其實比起三國演義，八點檔連續劇的商戰與家族內鬥，更貼近日本戰國時代！ 武田信玄＝具百年家系歷史的霸氣區經理 上杉謙信＝擁有政治潔癖的代理區經理 北條早雲＝洞察人心、介入權
貴的紛爭的公關主任 織田信長＝精打細算、善貿易流通的會計課長 豐臣秀吉＝戰國最強超商店員 德川家康＝掌管數家店舖的腹黑加盟店長 6位耳熟能詳的戰國名將：武田信玄、北條早雲、上杉謙信、織田信長、豐臣秀吉、德川家康——透過他們的家族史，來解構戰國時代。 他們分別代表了戰國時代群雄崛起的幾種典型，本書以「關東與京畿」及「舊制度與新制度」作為關鍵字，將6位武將區分為二大類：第一部的武田、上杉、北條，是關東地區與舊制度的代表；第二部的織田、豐臣、德川，則是京畿地區與新制度的代表。 武田談的是「武田軍團」，上杉是「上杉一族與長尾一族」，北條是「關東局勢」。織田談的是「桶狹間之
戰、長篠之戰」，豐臣談「檢地與刀狩」、德川則是「關原之戰、大坂之陣」。這些都是讀者在接觸日本戰國時代歷史時，覺得非常重要但又不易理解的重點。 ►►►認識日本戰國，就從這本開始！◄◄◄ 本書特色 ★MIT臺灣製造的日本戰國入門書，鄉民哏、動漫哏……不管什麼都給我來一點！ ．你聽過「樂市樂座」嗎？原來織田信長也通曉「發大財」之道！？ ．關東名門陣線長達70年的大亂鬥，讓人直呼「貴圈真亂」！ ．如果戰國時代有網軍的話，秀吉一定是帶風向的高手。 ★踢爆戰國神話，用最新學說顛覆你的認知！ ．長篠之戰中的鐵砲三段射擊，案情並不單純！？ ★30+圖表，秒懂日本戰國錯
綜複雜的權力糾葛、恩怨情仇 ★為6位武將量身打造的企業形象人物插畫，角色定位一目瞭然 ．秀吉＝戰國最強超商店員的形象從此揮之不去！ ★專業日語領隊兼導遊，直接帶你穿越日本戰國時代 ．整本書就像一個戰國歷史的套裝行程，不用做任何功課就能輕鬆出發！ 專文推薦 真田幸村十四代・仙台真田家十三代｜真田 徹 實踐大學應日系助理教授｜蔡亦竹 熱血推薦 《戰國歷女A R C的日本旅遊生活雜記》｜ARC嵐 日本歷史作家｜洪維揚 作家｜茂呂美耶 職場與旅遊斜槓達人｜熱血威爾&熱血P 「透過這本《日本戰國這樣讀》，我相信能夠加臺灣人與日本人之間的理
解，友情更加深厚。」──真田 徹（真田幸村十四代・仙台真田家十三代） 「月翔的書就像櫻木花道一樣，擁有所謂專家沒有的親和力和滲透力，可以讓不熟悉日本、但是對戰國有興趣的朋友快速超越時空，彷彿置身於數百年的英雄爭霸現場。」──蔡亦竹（實踐大學應日系助理教授）
疫後馬祖發展郵輪觀光友善環境暨行銷策略研究
為了解決活盆地套裝行程 的問題，作者潘家麗 這樣論述：
郵輪產業可創造觀光產值，當然也能帶動相關產業共同發展。西元1992年馬祖戰地政務解嚴，從原本的軍事戰備朝向觀光立縣為地方繁榮的重要發展。馬祖的產業轉型主要為觀光產業，自然發展之下，觀光產業便成為馬祖之經濟命脈。疫情肆虐，觀光產業重挫，近幾年來發展出「郵輪跳島夯」、「偽出國」，馬祖的觀光人數明顯增加，但大量的觀光客來臨，馬祖該如何強化島嶼觀光與友善環境一直是個重要課題。疫情對全球所帶來的衝擊，影響最大的莫過於觀光旅遊業。根據臺灣交通部觀光局統計，2019年全球各地入境臺灣的旅客有81萬人次，然而，隨著疫情的爆發，入境人次轉眼間就大幅衰退至35萬人次，減少了五成以上。當然，世界各國，也呈現相同的
低迷景況。不過，在疫情衝擊之下，仍然能看到許多業者展現韌性，從困境中逆勢突圍，這些成功突圍的業者，投入許多心力，深刻的瞭解其客戶的需求與期望，鞏固顧客忠誠度，也在疫情之下創造出旅遊新型態。本研究以地方觀光行銷發展的立場，探討馬祖發展郵輪觀光友善環境及行銷策略，本文主要採用Ettenson et al.（2013）所提出之SAVE行銷架構：Solutions（解決方案）、Access（途徑）、Value（價值）、以及Education（教育），探討馬祖發展郵輪觀光關鍵影響因素；並以重要性與績效（Importance-Performance Analysis, IPA）分析法，探求馬祖發展郵輪觀光
關鍵影響因素。本研究以島嶼觀光SAVE行銷架構提出問卷調查；就整體而言，以「整合方案」、「觀光教育」為主要構面，其次依序為「具體可及」及「專業價值」。為探求馬祖發展郵輪觀光關鍵影響因素，以「觀光旅遊便利性」為最主要的關鍵影響因素，其次較為重要者依序為「交通運輸的可能性」、「非預期事件的應變」、「旅遊資訊取得管道」與「客製化的旅遊活動」、「提供地接套裝行程安排」，此六項的表現不夠完善，無法提供友善環境及滿足顧客需求，因此這些部分是馬祖觀光行銷的弱勢，應立即加強行銷及改善環境。本研究期望透過找出馬祖發展郵輪觀光關鍵影響因素，協助公私部門進行改善，提升觀光整體效益，航向新的里程碑。
溪南休閒農業區服務品質、遊客滿意度及忠誠度之研究
為了解決活盆地套裝行程 的問題，作者呂友銘 這樣論述：
溪南休閒農業區為國內重要且知名度高的農業區之一，亦為政府重點輔導培養國內唯一漁業屬性的休閒農業區，每年吸引國內、外相當多的遊客，體驗三生一體的農業旅遊，經營項目包括一級生產類、二級加工類、三級服務業及四級體驗產業等，溪南休閒農業區業者亦不斷透過社區營造的方式修正、反饋經營項目，並追求服務品質的改善與精進。過去幾十年來，國內、外服務品質模式與量表文獻相當多樣，被廣泛的幫助服務業及零售業機構評估顧客對於知覺服務品質的期望，亦可協助管理者注意並實際的產生改善服務品質的行動。本研究旨在探討台南市溪南休閒農業區遊客對於各家業者的服務品質、滿意度及忠誠度之研究，同時探討遊客之旅遊動機、服務品質與忠誠度等
要素及其間之關係，作為建構休閒農漁業遊客之行為模式。本研究將採用Parasuraman et al.所提出之服務品質的五項衡量構面修正後之量表，包括有形性、可靠性、反應性、保證性及關懷性做為衡量服務品質的基礎，藉以建構本研究服務品質之衡量構面，及設計本研究服務品質之衡量變數，並藉此探討休閒農業區業者所提供之各項服務品質當中對顧客滿意度的影響程度。本研究採用紙本問卷進行立意抽樣調查，於2015年7-12月之間蒐集325份有效問卷。然後以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數及皮爾遜積差相關等統計方法進行資料處理與研析。研究結果顯示遊客受訪者對於整體服務品質構面看法是介於「同意」與「非常同意」的
水準間。而在各子構面中以對「保證性」的滿意度為最高，佔整體的4.35%，服務品質滿構面滿意度整體而言，台南市七股區溪南休閒農業區遊客在服務品質量表上，對「有形性」、「可靠性」、「反應性」、「保證性」及「關懷性」五項子構面均偏「滿意」傾向。在遊客之認知程度方面，受訪者中認識溪南休閒農業區的比率是68.0%，遊客在性別方面男女人數並無明顯差異，教育程度方面以大學（專）居多，年齡方面以21~50歲族群居多，以青壯年為主，大部分工作的遊客都是以中產階級佔大多數，遊客幾乎大多屬於第一次前來及家庭式的散客旅遊為主，而且之後還會帶朋友再次消費，遊客在服務品質構面整體平均值4.19%。此外，遊客認知程度複選題
之分析結果呈現大多數的遊客對於龍海號的認知程度較高；遊客幾乎都有到龍海號去消費過；遊客對於龍海號的印象也比其他業者較深刻；遊客要來溪南休閒農業區之前的認知的服務或活動是美食品嘗與體驗漁業活動；遊客到溪南休閒農業區的實際服務或活動的是美食品嘗與體驗生態旅遊；遊客對於深刻印象的景點在潟湖上是最高。另外，在遊客對於整體滿意度之評價上，遊客給予正面肯定，整體平均數為3.86，介於同意與非常同意之間，顯示遊客對於溪南休閒農業區的業者在滿意度在可接受範圍。在各子構面方面遊客最認同「我對服務人員服務態度的滿意度」及「我對服務人員專業能力的滿意度」，這兩項是給遊客印象最好，未來可朝此方向繼續保持以建立休閒農業
區良好形象。而在遊客對於整體忠誠度之評價上，遊客給予正面肯定，整體平均數為4.24，介於同意與非常同意之間，顯示遊客對於溪南休閒農業區的業者在滿意度在可接受範圍。在各子構面方面遊客最認同「舊地重遊，我依然選擇這家業者」及「我會向親朋好友推荐這家業者」，忠誠度是關係著每個休閒農業區日後的營運績效，業者必須虛心檢討在體驗品質上的缺失加以改善，未來可提升遊客對於溪南休閒農業區的忠誠度。此外，不同性別的遊客在「有形性」、「關懷性」中達顯示差異；不同教育程度的遊客在「有形性」、「可靠性」、「反應性」、「保證性」、「關懷性」中皆達顯著差異；不同年齡的遊客在「有形性」、「可靠性」、「反應性」、「保證性」、「
關懷性」中皆達顯著差異；不同工作狀態的遊客在「有形性」、「反應性」、「保證性」、「關懷性」中均達顯著差異；不同全年所得的遊客在「有形性」、「可靠性」、「反應性」、「保證性」、「關懷性」中皆達顯著差異；不同交通方式的遊客在「有形性」、「可靠性」、「反應性」、「保證性」、「關懷性」中皆達顯著差異；不同是否願意再次造訪的遊客在「有形性」、「可靠性」、「反應性」、「保證性」、「關懷性」中皆達顯著差異。而在不同遊客基本資料在滿意度之差異顯示，不同性別的遊客在「價格」、「環境品質」中均達顯著差異；不同教育程度的遊客在「價格」、「設施」、「環境品質」、「服務人員」中皆達顯著差異；不同年齡的遊客在「價格」、「
設施」、「環境品質」、「服務人員」中皆達顯著差異；不同工作狀態的遊客在「價格」、「設施」、「環境品質」、「服務人員」中皆達顯著差異；不同全年所得的遊客在「價格」、「設施」、「環境品質」、「服務人員」中皆達顯著差異；不同交通方式的遊客在「價格」、「設施」、「服務人員」中均達顯著差異；不同是否願意再次造訪的遊客在「價格」、「設施」、「環境品質」、「服務人員」中皆達顯著差異。而在不同遊客基本資料在忠誠度之差異顯示，不同性別的遊客在忠誠度中達顯著差異；不同教育程度的遊客在忠誠度中達顯著差異；不同年齡的遊客在忠誠度中達顯著差異；不同工作狀態的遊客在忠誠度中達顯著差異；不同全年所得的遊客在忠誠度中無顯著差
異；不同交通方式的遊客在忠誠度中無顯著差異；不同是否願意再次造訪的遊客在忠誠度中達顯著差異。 綜合而言，服務品質與遊客滿意度之研究顯示服務品質各構面之間與遊客滿意度各構面均呈現正相關，而且達顯著差異，不同遊客基本資料對於服務品質、滿意度及忠誠度之差異分析均達到顯著差異；遊客體驗滿意度之相關分析均達顯著差異經由皮爾遜積差顯示均達顯著差異。因此，由本研究休閒農業區服務品質構面結果呈現服務品質滿意度構面和體驗滿意度構面相關係數較高，顯示要使遊客在「服務品質滿意度」構面感到滿意的話，提高體驗滿意度呈現高度相關。此外，遊客體驗滿意度構面和忠誠度構面相關係數較高，顯示要使遊客在「忠誠度」構面提高忠誠
度的話，體驗滿意度的好壞亦是相互影響。另外，忠誠度構面和服務品質滿意度構面相關係數較高，顯示要使遊客在「忠誠度」構面感到滿意的話，服務品質的提升是相當重要的因素，因此，最終研究成果顯示本研究所使用的三大構面量表「服務品質滿意度構面」、「體驗滿意度構面」、「忠誠度構面」具有可行性，構面間呈現高度相關，可提供相關單位未來評鑑休閒農業區服務品質及政策制定參考。